千文网小编为你整理了多篇相关的《大学生商务谈判策划书》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《大学生商务谈判策划书》。
第一篇：大学生商务谈判策划书
关于浙江大学宁波理工学院购买美的热水器的商务谈判策划书
一．双方背景
我方院校背景：
浙江大学宁波理工学院成立于2001年6月，是由宁波市人民政府和浙江大学合作创办，经教育部和浙江省人民政府批准，由宁波市政府投资建设，浙江大学负责办学管理的全日制普通本科院校，是具有独立法人资格的宁波市属事业单位。2013年，位居中国独立学院排行榜第一名。
为提高我院学生的寝室生活质量，也是为迎接2013届新生做准备，我校决定购买200台学生寝室用热水器，为此与相关销售商展开必要的商务谈判。
对方企业背景：
创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。
二．谈判主题
与对方取得合作，以合理的价格购买200台美的热水器，合理定制售后服务时间。
三．谈判团队组成
主谈：付滨 辅谈：朱红
商务人员：游建章，葛洪磊，何炳华，杨桂丽，夏向阳，兰振东，冯学丽 技术顾问：张浩澜 财务顾问：冯强
四．双方利益及优略势分析
我方优势：1我校建校已有12年历史，在浙江地区乃至其他地区都享有较高的知名度。信誉良好。
2.我方是买方，可以从容选择市场上诸多产品。
3.我校学生众多，一旦与美的合作，将会保持长久的合作关系，
对方优势：1品牌实力强硬，服务网点多，售后服务较好。
2.产品的品质、功能是消费者最为关心的问题，也是美的电热水器产品一直关注与持续提升的核心出发点。安全、快速、经久耐用是美的电热水器产品的三大关键指标
我方劣势：.1我校处在发展中，急需大批的热水器，而在短期内确实无法筹集大批的资金。
2.还没有与美的类型的销售商开展过合作，缺乏经验。
对方劣势; 对方与我方谈判，对市场还不够熟悉。
2.欲快速处理销售及代理事项，时间越长对公司的损失越大 五．谈判目标 对采购热水器的类型与规格要求
加热方式：电热水器，水温调节：加热温度范围/加热温度档位，产品容量：50L-60L，内胆材料：蓝钻，额定功率：1500W，电源性能：220V/50HZ,,符合该要求的产品有好几款，且大批量购买肯定会便宜。
1最优期望目标，该公司能容许我方采取分期付款的方式，以最低的价格购买。 2第二期望目标，无法采用分期付款的方式，以最低的价格购买。 3第三期望目标，无法采用分期付款，以较低的价格进行购买。 4最低限度目标：价格不得高于以往同类交易的价格。
以上目标均要求购买热水器后的安装，调试，和售后维修服务。
目标可行性分析;我校更会以价格适中的性价比适中的价格购买200台热水器，为我们更长远的合作取得基础，对于对方这是有利的，而整机保修服务时间我们不会做跟多的让步，因为我方大批量的采购就是为了能良好的使用，希望能够在相对的使用中得到向响应的保障。
六.程序及谈判策略。
1开局谈判策略
协商式开局策略;使用协商式开局策略，以协商肯定的语言进行陈述，使对方对己方产生好感。创造双方对谈判的理解充满一致性的感觉，从而使谈判双方在友好愉快的气氛中开展工作
2谈判中期策略及分析
策略（1）突出买方市场优势，作为买方我方有更大的自主权和灵活性，可以在几个供应商中选择，适当施加压力迫使对方降价。
（2）当我方作出适当的让步，记得要索取回报，充分利用手中筹码，适当时可以报价来换取其他更大的利益。
（3）对方提出有关条款的对策，我们采取的应对策略是声东击西的策略。我们的主要目标是实现低价购买。对方更多的是关心销售量与销售利润，我们就借此转移对方注意力，在围绕这两个方面，就以我校长期稳定合作来诱引对方合作。
(4)突出优势：以资料做支撑，以理服人，强调我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬皆施，暗示若是对方与我方协议失败将会有巨大的损失。
3休局讨论方案
即总结前期谈判，如有必要根据原方案进行改动。 4最后冲刺阶段：
（1） 把握底线，适时运用折中调和策略，严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略。
（2） 埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系。
七．准备谈判资料
（一）调查预购商品及同类商品价格及市场情况。
据统计，２００８年Ａ．Ｏ．史密斯在中国储水式电热水器市场占有率达２８．９％，已稳居全国前二位、外资品牌第一位；其中国工厂热水器产品已远销美国、韩国、荷兰、新西兰、巴西、中东等数十个国家。“近１０年来，Ａ．Ｏ．史密斯年均销售额以４０％以上的速度增长，热水器产品覆盖了全国市场。
（二）准备谈判资料
相关法律资料《中华人民共和国合同法》 ,《货物买卖合同公约》，,《经济合同法》等备注 《合同法》违约责任。
第一百零七条，当事人一方不履行合同义务，或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行，采取补救措施或者赔偿损失等违约责任(约金为对方损失的80%).
（三）选择人员并作合理安排，确定谈判小组 应选择合适的人选组成谈判班子，成员各自的知识具有互补性，从而在解决各类问题时能驾轻就熟，并有助于提高谈判效率，在一定程度上减轻了主谈人员的压力。
（四）确定目标及可让步尺度
谈判目标是一种体系，最低目标（基本目标），可接受目标（争取目标）,最高目标（期望目标），按其重要性，确定谈判双方各自的目标的优先顺序。 八．应急方案（谈判中可能遭遇哪些困难，如何解决） 如;遇谈判僵局该如何处理？
对策;先将僵局的主要议题搁置在一边，先讨论下次要的议题，必要时运用权限有限策略以及观望多家策略。
2若谈判中确实发现对方不错，但价格上还有还价的余地，我们将如何稳住？
应对;对于价格必须坚持底线，不能退让，先用大批量的订单作为筹码稳住对方，如果对方也不肯在价格上做出让步，我们可以要求对方在对方原有的价格上提供更完善、优秀的售后维修服务，以确保自身的利益最大化。
第二篇：采购计划书
回顾过去的20xx年度，对于采购部门是个困难的一年，采购部的刚刚成立，公司的订单批量普遍偏大，而且货期比较急，对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购物部基本上满足了公司订单的需求。在20xx年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部20xx年度工作计划：
一、供应商管理：
供应商管理主要集中在新供应商开发，原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。
对现有供应商对其能力进行了评估，基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的几年属于试用、磨合阶段，后续需要双方的共同努力。采购部门正向着每个主要物料有3个以上的供应商的要求努力着，争取各种产品逐步达到这样的要求。
二、各个部门的配合及采购流程：
（1）在接到材料清单同时带有工程部施工进度表（做采购材料进场时间表）
（2）如果需要报价，以三个工作日内出报价，不需要报价直接编进采购材料进场时间表。
（3）采购部以XXX为内部沟通工作、ZZZ跑外。
（4）每一项都会出样品让设计师选样，封样（设计如有变更请及时以书面形式通知采购部以免造成不必要的浪费）。
（5）每次在顶厂家选以三家或三家以上作为比较，同种产品、同意型号、同种质量情况下优先选择前期合作愉快的厂家。
（6）定力采购合同，每一项产品采购都需签订采购合同（采购合同以清单必须带有产品图片）
（7）供货商产品在备货完毕带封样样品去验货。
（8）供货商送货到现场带清单，工长带人以清单验货，合格签字返还到采购部。
（9）拿到签字清单做结算书。
（10）剩余产品退回公司入库备下一项目使用
三、部门管理：
（1）加强本部门学习（预定每周三下午三点――五点相互学习时间）
（2）收集供应商资料（厂家资质、产品出厂合格证、税务登记证等相关资质）作为长期合作商家
（3）收集产品资料备做产品库做基础
（4）定期做部门激励活动（部门聚餐、旅游、K歌等一切有调动本部门员工工作积极性
（5）每天早9点xx分会议室开会（总结前一天工作，当日计划）
四、采购权利：
（1）接到采购清单必须有设计师签字确认，领导认可生效进行下一步采购
（2）采购不干涉其他部门的采购工作，但也不承担其他部门采购中出现任何问题及过失（如有需要采购部介入的请以书面形式以领导签字下达，采购部接到开始介入）
1.按照领导的要求，完善部门的管理流程和管理制度；
2.按照订单的要求，及时完成采购工作，确保满足生产和订单的需求；
3.争取能够建立合理的结构件核价模板
4.完善供应商的管理工作；
5.重点培养公司的主要供应商，争取和一些重要的供应商达成长期合作协议（合作方式的商务洽谈等，需要高层领导组织执行）；
6.完成领导安排的其他工作。
第三篇：大学生商务谈判策划书
桂林大学博文管理学院商务谈判
策
划
书
谈判方：某建材公司
组长：NWK 组员：
日期:2015年12月25日 星期五
目录
一、谈判主题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
二、谈判团队人员组成„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
三、双方利益及优势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
四、谈判目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
五、程序及具体策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
六、准备谈判资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
七、谈判议程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
八、（备注）制定应急预案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
一、谈判主题
我公司与绿茶公司谈判保健品项目合资合作
二、谈判团队人员组成
首席代表： 专业人员： 经济人员： 法律人员： 记录人员：
三、双方利益及优劣势分析
（一）我方核心利益：
1.争取最大的收益百分比，并且希望A方能够用具体情况保其能够实现； 2.争取到最大股东利益；
3.建立长期友好的合作伙伴关系。
（二）对方利益：
1.争取最大额的投资资金（不低于50万人民币） 2.建立长期友好的合作伙伴关系。
（三）我方优势和机会：
1.经营建材生意多年，积累了一定的资金； 2.有投资的意向，市场有多个方可选择；
（四）我方劣势和威胁：
1、对保健品市场的行情缺乏了解，没有专业知识作为支撑，对绿茶的情况也知之甚少；
2、投资前景未明。
（五）对方优势：
1.已注册生产某一品牌绿茶，品牌和创意都十分不错，品牌效应在省内正初步形成；
2.已经拥有一套完备的策划、宣传战略； 3.初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好。
（六）对方劣势：
1.品牌的知名度还不够；
2.缺乏足够的资金，需要吸引资金，用于：（1）扩大生产规模。（2）扩大宣传力度。
四、谈判目标
（一）目标： 1.战略目标： 体面、务实地谈判保健品项目合资合作，进一步扩大宣传力度，提高品牌知名度，扩大生产规模的需要，并争取双方长期合作关系 原因分析：让对方尽快合作远比要求对方出资重要，迫切要求与对方的长期合作关系。 2.具体目标：
最理想目标：用最少的价格获取最大的利益，我方希望最理想出资金额为50万元人民币，并且获得相对应15%的股权。
可接受目标：出资金额为150万元人民币，但股权对方要给35%的股权。 最低目标：出资金额为150万元人民币，但对方要给30%的股份。
五、程序及具体策略
（一）开局：
1、开局方案设计
(1)营造融洽的合作谈判气氛，给对方一种轻松的合作氛围。
(2)开场陈述：全面陈述我方观点和立场，重点陈述双方核心利益；耐心倾听对方陈述，抓住对方谈判要点。
(3)倡导：再次倡导我方合作态度的真诚与和平。 (4)应急：对事实进行分析，并结合相关法律依据。
（二）中期阶段：
1、磋商阶段
(1)红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。
(2)层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期收益，先易后难，步步为营地争取利益。
(3)把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码（优厚的资金），适当时可以退让换取其它更大利益。
(4)突出优势: 理服人，强调与我方合作成功会给对方企业发展带来很好的空间，同时暗示对方若与我方协议失败，无法获取我方的资金时，会给对方企业发展带来很大的损失，并且我方将立即与其它的公司进行谈判。
(5) 打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，最后适时用声东击西策略，打破僵局。
（三）休局阶段
休局阶段：如果谈判过程中在某一问题上实在无法谈判，我方必要提出暂停，再根据实际情况对原有方案进行适合的调整
（四）最后谈判阶段：
(1)把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略。
(2)埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，与其建立长期合作关系
(3)达成协议：确定最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。
六、准备谈判资料
1.合同范本、背景资料、对方详细的信息资料、技术资料、财务资料等； 2.相关法律资料：《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》。
七、谈判议程
1、双方进程
2、介绍本次会议安排与会议人员
3、正式进入谈判
4、达成协议
5、签订协议
6、预付定金
7、握手祝贺谈判成功，拍照留恋
八、制定应急预案
由于双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。
1、对方不同意我方占有70%的股份，而且不同意保险费计入成本。应对方案：“白脸”据理力争，适当运用制造僵局策略，“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破僵局；或用声东击西策略，就对方所报股份进行谈判，运用妥协策略，可以适时放弃保险计入成本，并在适当时候甚至可以许诺对方我方可以提供厂房（以市场价的60%的价格），在48%的底线上谈判，或者要求对方给予20%以上的利润额。
2、对方以我方不懂生产销售的理由拒绝我方人员参与到各个流程。应对方案：在要求参与对方财务管理的底线上要求，适当给予让步，并趁机要求增加2%~3%的股份占有率或者5%~10%的利润额。
3、对方要求增加先期投资额。
应对方案：说明我方先期投资的理由，并将投资形式再阐述一遍，使得对方了解我方，我方可适当增加投资，但必须要求对方增加1%~2%的股份占有率或者要求对方增加5%~8%的利润额。
（二）谈判结果分析
通过这次谈判，结果是令人满意的，xx绿茶公司在这次谈判的过程中在多方面的合作协议中都同意我方提出的要求，当然其中也有点小摩擦，例如xx品牌绿茶公司在给予我方得收益百分比上僵持了一段时间，在人员安排上要求我方人员不要过多干预对方的经营，可喜的是双方都带着有意合作的心态进行多次协商，双方都做了各自的让步。我方在这次谈判中有多项提议都达到了预定的目标。 这次谈判使我们认识到作为合资谈判，我们需要的是更多的互利互惠的心态，不能一味地伤害友方的根本利益，友好的合作态度是这次谈判的主流。在应对各种无法预料的情况下，需要的是能把合作宗旨和实际状况结合，制定有效的解决方案。
这次谈判估计是能够圆满达成合作协议的，因为友方在这次的最后谈判时间上都是带着友好的态度与我们谈判的，并且受到友方的盛情邀请参加该公司的周年庆典。这次谈判的主题是合资经营，是比较友好的谈判，进程也是比较顺利的，所以谈判的进展要围绕着主题不能硬套其它不符合主题的谈判策略。
第四篇：采购计划书
（一）童颜童语玩具店的设备
我们的童颜童语玩具店虽不是很大，却也是五脏俱全，首先在开店前需要办好的就是去采购起到辅助功能的物料，有了这些物料，这店开起来才会游刃有余。
1、工作服
我们的童颜童语玩具店，有1个导购和4个老板，我们和导购穿统一的工作T恤，能给客人的感觉就非常专业，而且有助于提高店铺的品牌感和成交率。
2、价格打码器
童颜童语玩具店的价格打码器包括打码机、打码纸和配套墨盒。
3、购物袋
我们的童颜童语玩具店出售和租赁的玩具有小件的，也有大件的，所以我们准备的购物袋有两种大小，小的装小件玩具，大的装大件玩具，还有，本店的购物袋上印有本店店铺名称和联系方式、地址等信息，这样可以起到一个宣传的作用。
4、玩具店专用维修工具箱
现在的玩具包装得都很高档，我们会准备有些玩具在拆包装给客人试用的时候，就要用到美工刀和螺丝刀等装备。
5、童颜童语玩具店设有几种会员卡：租赁卡、会员卡、贵宾卡等。
6、名片
本店的名片是印在几种会员卡上的，客人需要的时候将给客人免费办理，第一次若丢失，需要补办的还需缴纳一定的费用。名片上有本店的地址、电话、QQ等基本信息，方便客人有问题时随时能打电话到店里咨询。
7、电池
本店备有5号和7号的电池，9号的特殊电池也准备了一些。
（二）童颜童语玩具店设施布置
童颜童语玩具店中的设施占有十分重要的位置，是购物环境的主要组成部分，也是顾客在玩具店中能够看得见摸得着的东西。同时起着发挥童颜童语玩具店的整体风格的作用，为顾客打造温馨、舒适的购物环境。
1、门头字体、颜色要和门面结合
门面是顾客接触玩具店的第一个地方，重要程度可见一斑。童颜童语玩具店门头字的字体和颜色和门面外观的颜色要搭配好，使顾客第一眼接触本玩具店就感觉赏心悦目，增添对玩具店的好印象。
2、收银台的颜色及具体位置
童颜童语玩具店的收银台的颜色和店面墙壁以及门头的颜色有结合和呼应，收银台的位置，放在店最里面比较不占陈列面积的地方。
3、休息处的设置
童颜童语玩具店的休息处是很大气的几个沙发，为顾客提供了休息的地方。而且休息处还放一个饮水机和一些玩具店的画册和近期的宣传品等等。
4、店铺灯光的安排
童颜童语玩具店采用的是白日光，白色光起到简单的照明作用；还使用到了装饰色光，但只在要突出来的玩具产品上打出一些装饰色光线，对玩具产品起到强调和烘托的作用。
5、店铺货柜货架外观颜色和店内墙面颜色
童颜童语玩具店的店铺货柜货架、墙面颜色选择了绿色、蓝色、橙色等一些比较活泼和时尚气息比较浓的颜色为主，营造整体氛围。
（三）童颜童语玩具店的商品情况
本店有塑料玩具、电动玩具、毛绒玩具、遥控玩具、布艺玩具、充气玩具等多个品种。按适合人群的不同具体分为以下两大类：
（1）儿童玩具：拼图拼板玩具、游戏玩具、数字算盘文字类玩具、工具类玩具、益智组合类玩具、积木类玩具、交通玩具、卡通玩偶等玩具类型。
（2）青年玩具：各类大小型布绒玩具、孔明锁、九连环、魔方、单身贵族棋等。
第五篇：模拟应聘比赛策划书
一、活动主题：简历――展示自我，成就梦想面试――打开职场大门，成就美好未来
二、活动目的：让学生通过模拟招聘，不用走出校园就能真切感受真实面试的氛围，切身了解到不同职位的基本素质和本能，从而更好的完善和提高自己，并根据社会的要求和自身的特长合理规划自己当前的学习成才与将来就业发展。模拟面试实际上是给了求职者一次实际锻炼的机会，有利于增强就业信心，提高求职几率。
三、活动对象：全院学生（毕业年级学生为主，鼓励非毕业年级学生积极参与）
四、活动策划主办单位：上海政法学院经济管理系社团联部
五、参赛形式：完整简历a4纸普通简历+个性化电子简历
纸质普通简历（a4纸打印），word稿件
个性化电子简历（应用office，多媒体等软件制作）
六、活动时间宣传时间xx.3.15---xx.3.17
报名时间xx.3.16---xx.3.20
赛前培训时间xx.3.22（暂定）
简历收取时间xx.3.25日之前
简历评审时间xx.3.26---xx.3.31
模拟面试时间xx.4.6
七、活动地点：赛前培训地点:******
模拟面试地点:******
八、报名阶段：1.参赛选手可登录公共邮箱下载报名登记表填写完毕的报名登记表可以以电子版的形式发至邮箱：*************
2.参赛选手也可以在宣传现场直接报名
3.手机短信报名（注明系别班级姓名）
联系人：吴同学***********
张同学***********
九、活动前期准备：1.制作2张海报（1个x展架，一份粘贴海报）
2.联系各系分团委宣传本次活动
3.设立报名点报名，登记好选手姓名、系别班级、联系方式等
4.购买奖品，申请比赛场地，邀请老师、校外专业人士当评委和颁奖者
十、经费预算
十一、活动的基本流程（五个环节）
①．简历及面试培训环节
②．简历收取及评比环节
③．模拟面试大赛环节
④．老师及评委点评环节
⑤．颁奖环节
第六篇：职场模拟策划书
一、活动背景
当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存,职业活动的竞争非常突出。要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。这样才能做到心中有数，不打无准备之仗。
不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划，而是拿着简历与求职书到处乱跑，总想会撞到好运气找到好工作。结果是浪费了大量的时间、精力与资金，到头来感叹招聘单位是有眼无珠，不能"慧眼识英雄"，叹息自己英雄无用武之地。
部分大学毕业生没有充分认识到职业生涯规划的意义与重要性，认为找到理想的工作需要的是学识、业绩、耐心、关系、口才等条件，认为职业生涯规划纯属纸上谈兵，简直是耽误时间，有那时间还不如多跑两家招聘单位。这是一种错误的理念，实际上未雨绸缪，先做好职业生涯规划，磨刀不误砍柴工，有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践，这样的效果要好得多，也更经济、更科学。
二、活动目的及意义
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台，使广大同学全方位地了解招聘的相关知识技巧，并提供一个实际展现自我的舞台。通过此活动，架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育现状，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据此次实践深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。另外，在竞聘过程中将以权威的指导、最直接的交流、最公正的态度为广大参与者将来求职就业提供宝贵的经验。
三、活动主题
“中国梦，成才梦”之模拟职场竞聘大赛
四、活动对象
主要以南阳市四大高校在校大学生为主
决赛现场观众至少800人，宣传覆盖整个南阳市大学校园，南阳市大学生共有62000人左右，其中南阳师范学院22000余人、南阳理工学院20000余人、南阳医专10000余人、河南工院10000余人
五、报名方式
（1）参赛选手通过电话或者短信报名。报名内容：姓名、联系方式、所属学院，专业，年级。
联系方式：
（2）报名地点：东中西区餐厅附近报名点报名，化学与制药工程学院学生工作办公室，各赛区指定地点报名
六、活动总流程
（1）报名阶段
（2）举办培训讲座（使同学们掌握简历制作知识以及应聘、面试的基本知识和技巧）
（3）海选阶段（通过对个人简历的选拔，择其优秀者进入复赛阶段）
（4）复赛阶段（使同学们身临其境感受应聘，更有权威指导帮助提高应聘者的水平）
（5）决赛阶段（通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台）
七、活动具体安排
（一）筹划准备阶段
1、寻找赞助商
2、活动宣传
3、联系评委、邀请嘉宾和媒体（具体人员视情况而定）
4、设点报名和定点咨询
（二）培训讲座
1、目标：提前准备，获得经验，认清个人发展方向。
2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
（三）竞聘阶段
1、征收个人简历：选手于4月7日前将简历交于各赛区指定地点。
2、大赛海选:由评委筛选出优秀的简历制作者进入决赛。
3、复赛环节：
(1) 参赛选手自我介绍（1分钟）
(2) 参赛选手对所应聘职位的竞职演说（3分钟）
(3) 评委对参赛选手进行现场点评
4、决赛环节:
第一轮：
(1) 参赛选手自我介绍及所应聘职位的竞职演说（5分钟）
(2) 参赛选手才艺展示（3分钟）
(3) 评委对参赛选手现场提问
(4) 评委对参赛选手进行现场点评打分
第二轮：
（1）选手现场随机抽签决定竞选职位（三分钟）
（2）评委提问点评打分
八、奖项设置
一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖4名
九、宣传事项初步安排
1、前期宣传（3月15号以前）：由宣传部负责，幕布以及海报的构思设计、宣传标语及板式以及展板的设计等。
2、中期宣传（3月15号-4月10号）由宣传部负责，该阶段展开大赛宣传片、校园宣传、广播宣传、校园网络、校园微博、海报、展板以及条幅的宣传等。
3、后期宣传（4月15号-20号）针对此次大赛的成功举办，将活动照片资料整理制作成展板放于人员密集处进行展示、视频资料上传网络进行宣传。
4、外联工作
（1）3月10号主要由外联部负责赞助策划书、赞助协议书
（2） 3月10号-3月20日由外联部负责拉赞助
5、评委嘉宾的邀请
（1）四校评委老师，大赛组委会，大赛评委会。
（2）赞助商家代表、商家（有意和我们合作的商家，作为赞助前考察。）
（3）4月1号发邀请函。
（4）具体细节要向相关领导反映。
（5）场地的布置。