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社团的年度工作计划(优秀范文三篇)

2022-06-25 00:33:33

千文网小编为你整理了多篇相关的《社团的年度工作计划(优秀范文三篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《社团的年度工作计划(优秀范文三篇)》。

第一篇:社团的年度工作计划

新学年、新气象,在新学期的开始,要继续发扬团结务实的工作精神,积极热情的工作态度;要总结以前的工作失误,争取在新的学期中把社团的各项工作做得更好,顺利开展各项活动,让我校学生社团的质量更上一个台阶。

一、工作思想

本着更好的为同学服务的态度,将常规工作与评建工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高各部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,完善部门的工作制度,更好的发挥社团的作用,丰富学生的课余生活和锻炼学生的工作能力。

二、工作宗旨

继续以推广动漫文化为宗旨,让更多的人了解、喜爱动漫这种艺术形式。同时培养能将动漫元素、动漫文化、动漫精神与现实良好结合的能力。

三、重点工作

(一)社团宣传

(二)招收新会员

(三)每个月及每个星期开展各种活动

(四)积极参加学校的各种晚会及节目

(五)培养能力优秀的会员

四、具体工作

(一)在社团纳新开始之前,我们准备借助大一新生对新环境不熟以及好奇心,开展一次COSPLAY外景拍摄,让更多的人了解协会,认识协会。

(二)积极筹备20__—20__学年度的纳新工作做准备,为社团注入新鲜血液,使社团保持活力,争取招收更多热爱动漫的同学。给他们一个平台结交更多志同道合的朋友。

(三)每个星期利用休息时间安排社团常规活动。而每个月举办一次大型活动。以丰富社员的课余生活,让他们体验不一样的校园文化。

(四)积极参加学校组织的各种晚会及节目,让社员尽量参与其中,提高他们的各项能力,给他们一个表现自己的机会。

(五)这也是贯彻整个学年的工作,在新社员中发现能力优秀的社员,培养他们的各项能力,为社团以后的发展做准备。

以上就是这学期的工作骨干,我认为有了骨干才是一切的基础,有一个清晰的骨干就会有将来繁茂的枝叶,我们星期八动漫社有信心成为一个有活力、有朝气的社团,我们会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能,让大家的大学生活过的开心快乐。

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第二篇:社团活动策划书

XXX高职学院社团联合会第一届活动月开幕式――个性达人秀

时间:XX年4月1日

地点:活动中心五楼(暂定)

XXX高职学院社团联合会第一届活动月闭幕式暨表彰大会

时间:XX年5月1日(暂定)

地点:活动中心五楼(暂定)

(2)精品月娱乐周-协会部门活动

时间:XX年XX月XX日――XX年XX月XX日

地点:XXXX学院内

具体活动:

(3)精品月文化周-我与理想通行演讲比赛

时间:XX年XX月XX日――XX年XX月XX日

地点:XXXX学院内

具体活动:

活动过程的监督

各部门负责对分属的协会活动进行监督,随时联系各个协会会长,了解活动的进程,并为协会活动提供各方面的帮助。此外还要做好活动过程中的资料收集,包括通讯稿件,活动照片。

活动后续阶段

1.协会部门考核

活动月结束后由人力资源部负责对参加本次活动的协会进行考核,将纳入每学期协会考核的一部分,从而加强各个协会的竞争力。

2.协会部门活动总结的提交

各个协会在活动月各类活动之后,必须去相关部门领取活动反馈表,在规定时间内提交反馈表以及活动总结报告。

3.活动总结会议

活动月结束后,理事会将开会总结本届活动月的优缺点。对在活动中有优异工作表现的协会鼓励,并且树立优秀协会的榜样,此外鞭策部分不合格的协会,形成一种优差氛围,加强协会间的竞争力。通过本次会议,提高了社团联合会的自身素质,使协会良性竞争,加强团体竞争力。

4.活动月相关资料的保存

由办公室负责收集本届活动月的相关资料,可以作为下届活动月或者其它大型活动的参考资料。经办公室审核,宣传部将部分电子稿和照片,更新到宁波大红鹰学院社团联合会网站中。

活动细节问题

(一)活动月参与活动协会报名问题

原则上是各个协会以自愿报名参加本届精品月活动,但鼓励全部协会都要参与到本届活动月中,展现出各个协会的风采。

(二)活动月活动安排问题

原则上在活动周,各协会的活动在办公室会有明确的时间安排,但可能会存在部分协会脱离约计安排,并造成同一天出现多个协会举办活动。各部门应随时了解各协会的活动安排,如出现此类情况,要及时上报理事会,待理事会作出调整,被调整的协会将服从安排。

(三)活动月安全问题

由办公室负责本届活动月的安全问题,而各部长协会会长则是部门协会活动的主要安全负责人。

活动总结

附录(个性达人秀才艺大赛晚会策划书,我与理想通行演讲比赛策划书)

附件1

活动筹备组委会

指挥组

1.全面负责活动月中的管理工作,并主持召开各类相关会议

2.指导、督促各部门在本届精品月中开展工作

会务组

1.负责本届活动月的总体策划方案(策划部)

2.项目申报(各部门负责所属协会)

3.活动审核

活动月活动审核(办公室)

活动周活动审核(策划部)

4.活动通讯稿(办公室)

5.活动时所用物品的整理及保管工作(办公室)

6.宣传单、节目单、邀请函的打印以及发放(办公室、策划部)

7.活动结束后相关资料的收集和保存(办公室)

财务组

1.本届活动月的赞助经费筹集(外联部)

2.对协会活动的财务申请进行审核(财务部)

3.对本届活动月的财务进行统筹安排(财务部)

宣传组

1.本届活动月宣传所需的相关海报、宣传单、节目单、邀请函、喷绘、横幅制作(宣传部)

3.张贴活动月相关海报(各部门协助)

2.负责本届活动月活动的拍摄工作,并做到及时把本届精品月活动进程更新到网页中(宣传部)

联络组

1.统计社联部门以及协会节目单(外联部)

2.负责联系其他分院协会会长、分院理事(副理事和办公室)

3.联系宁波各大高校分院社团联合会参加本届精品月(外联部)

4.负责联系参加活动的老师(外联部)

考核组

1.对各协会及部门的活动进行监督(办公室)

2.对参加本届活动月活动的协会进行考核(办公室)

第三篇:社团的年度工作计划

新能源燃气协会的成立来之不易,感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期,很多细节的工作都还在探索阶段,工作计划如有不足还请您批评指正。现工作计划如下:

一、 工作宗旨

协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念,做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。

二、 工作主题

在院团委的领导下,围绕社团联合会的具体安排,以协会发展为核心,以招收会员和满足广大会员的爱好为目标,以保证广大会员的权益为目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为基础,组织相关知识技能大赛和协会活动,以满足会员和广大学生的精神文化需求,服务校园文明建设。

三、 重点工作

1、未来两个星期内发展、招收会员

2、把协会大体框架完善起来

四、 部门分配

1、 会长、副会长:做好平时的日常监督管理,组织策划各部活动,学期末对会员和部长做最后评定

2、 组织部:筹备协会各方面事项,负责协会日常会议准备工作,做好例会记录,以及会员档案的管理工作

3、 宣传部:宣传协会活动,为活动准备文娱节目

4、 外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾

5、 财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导

6、 技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导

五、 例会制度

协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务:

1、会员大会:协会的最高权力机关,会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划

2、部长会议:由各部部长组成,每周一次,讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录

3、部门会议:部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议,部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者,必须向部长或主管会长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。如有重大活动,可由部长临时召集召开临时会议,传达上级指示,并研究工作进展。部门内部要做好会议记录

4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管,学期期末交组织部存档

5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一

六、人事考核制度

为充分利用新能源燃气协会人力资源,发现优秀人才,规范管理,提高效率,推动协会快速健康发展,特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。

七、考核方面

(一)出勤情况

1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长

请假

2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到

(二)会议纪律考核

1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,若没有,应及时调整

2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况,视情节而定,给予在部门大会进行通报批评

3、不得无故早退

(三)绩效考核

协会人员必须完成协会交给的任务,若没有及时或未完成任务,给协会带来损失者根据不同情况给予处理;情况严重者直接开除出会员队伍。

(四)考核方式

会员的考核:采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评,组织部的考核记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

部长的考核:采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

对于会长、副会长的考核:采取会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部部长评价,组织的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

八、档案制度

从协会可持续发展的角度出发,协会有必要建立一套完善的档案制度,协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的.一切资料,做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案:

1、妥善保管协会会员的入会资料

2、妥善保管历任会长、部长的学期工作计划和总结

3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告

4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结

5、整理保管好会议记录

6、组织部分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训 以上档案的保管须实行责任制,各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。

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