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项目管理策划旨在为项目施工管理做出建议性指导意见,是项目管理目标得以实现的纲领性筹划,为下一步实施性施工组织设计编制垫定基础,主要包含以下内容:
第一章 工程概况及施工条件概述
1工程概况(内容要简洁、不可照抄施组)
2自然条件
2.1水文条件
2.2工程地质特征
3工程技术标准
4项目内容及主要工程量
5相关单位情况
第二章 对项目的分析、评估及认识
1工程特点、重点难点分析
1.1工程特点
1.2工程重、难点
2项目形势分析
2.1项目面临的优势、劣势
2.2项目面临的机遇与风险
3工程的风险评估
第三章 项目定位及项目管理目标
1项目定位
2项目管理目标
2.1安全目标
2.2质量目标
2.3工期目标
2.4文明目标
2.5环保目标
2.6节能减排目标
2.7经济目标
第四章 项目组织机构设置及管理职责
1项目组织机构框图及文字描述(项目经理部下设综合作业工区还是项目经理部直接对作业队模式)
2项目经理部与综合作业工区经济关系
第五章 总体施工思路及施工顺序安排
1总体施工思路(内容简洁、说清就行)
结合项目的特点、重点及难点,施工范围以及主要工作内容、工程数量,按照“统筹规划、均衡生产,重点先行、分段展开,有序推进”的原则,按管段或专业划分作业工区组织施工。明确先后开工顺序,以厘清征拆重点。
2总体施工顺序安排
第六章 施工准备阶段策划
1 施工部署
1.1工号划分
1.2工程任务划分及队伍组织
1. 2.1列表划分工程任务和安排对应的施工队伍
施工队伍部署及任务划分表
注:上述表格填写的内容供参考。
1.2.2队伍组织(劳动力)
2 临时设施策划(临建规模及标准等)
2.1临时设施总体布置(总平面布置)
2.2办公区、生活区建设方案
2.3其他设施建设方案
2.4劳务队伍驻地策划
2.5辅助生产区策划
2.5.1临时便道、临时便桥
便道根据实际情况采取单线还是双线方式,标准为路基宽度4~7m,路面宽度3~6m,单线便道每200m设一会车道。
为保证施工区域既有排灌系统与河道溪流畅通,对施工便道跨越河流、河渠处设临时扣轨桥便桥或钢栈桥通过。
2.5.2拌合场
混凝土搅拌站布置及供应范围一览表
2.5.3工地试验室
2.5.4钢筋加工棚场
2. 5.5取、弃土场
2.5.6临时用电
2.5.7临时用水
2.5.8施工通讯
2.5.9主要临时工程数量(列表)
3 项目资源配置
3.1项目部管理人员配置
3.2主要配备施工机械
3.2.1主要配置施工机械
(重要作业面细述,汇总)
3.3主要劳动力配置(具体到重要工号)
3.4主要物资来源及运输途径、供应量
第七章 施工生产组织策划
1总体施工安排
1.1总工期及阶段工期
1.1.1主要分项工程工期计划(列出分项工程施工进度计划表)
1.1.2各专业主要施工进度说明
1.2项目产值计划安排(分月度安排,按月度安排)
2主要工程项目的施工方案、施工方法
2.1总体施工方案(施工方案的总体顺序)
2.2分专业(路基、桥梁、隧道等专业)按照总体施工顺序安排,确定施工方案及相应的管理措施(进度、安全质量、物资机械、施工队管理)
模拟招聘会策划书模拟招聘会 一、活动背景
南京理工大学泰州科技学院迎来了一批新的同学,他们来自五湖四海,怀着同一样的梦
想迈入了大学的校门。他们一定想在这四年中学到很多东西,为了以后的发展开拓一片属于
自己的天空。那么,在四年后,他们一定会找到适合自己的工作,但是,与此同时,他们也
将接受考验,所有工作的必经之路——招聘、面试。 二、活动目的 1.为了提升广大学生的就业意识,培养学生的就业技能,活跃校园就业、创业气氛。
2.为同学提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展现自我、完善自
我、挑战自我的机会。
3.引导学生更深刻得了解企业文化,主动关注企业。 4.让同学通过活动增强自信心和全面认识自我。
三、活动介绍
1.招聘职位:待定(建议选用真实岗位) 2.需求职位及人数:待定(根据实际情况) 四、主办单位和活动时间
1.主办单位:南京理工大学泰州科技学院院学生会学习部 2.活动时间:待定 五、活动地点 南京理工大学泰州科技学院 六、活动负责人
1.组织者:南理工泰科院院学生会 2.参与者:大一新生 3.嘉宾:待定(建议学校领导) 七、活动开展 1.总决赛前期: 时间:3个星期
形式:设计制作宣传海报,让同学了解比赛的主题内容,从而在比赛中更好地展现自
己的特长。
2.模拟招聘会筛选简历(每系最多5人) 3.公布入围学生:宣传栏张贴入围名单,并以短信方式通知本人。 4.模拟招聘会决赛(分笔试和面试) 评分细则:总分10分 简历0.5分 笔试2分 自我介绍1分 面试问答2分 竟职演说1.5分 表达清晰0.5分 礼貌问题0.5分 情景模拟1.5分 加分环节0.5分 决赛细则: 笔试:由评审出题,进入决算的参赛者参加笔试,评审根据实际情况给予一定的分
数,满分10分。
面试:选择公开面试,面试由自我介绍、面试问答、竟职演说、情景模拟、加分环
节组成,满分各10分。 最终分数均按评分细则换算 5.颁奖仪式 一等奖:2名 二等奖:3名 三等奖:3名 优秀奖:若干名 八、活动注意事项
1.大一新生需要自己制作简历(为了统一选用A4纸) 2.活动期间,需要参赛者手机保持畅通 九、经费预算 待定
一、背景
随着公司产品市场的精细化操作,公司客户数量骤增,目前从公司直接发货的有300多家。因为公司发货物流一直是以客户指定物流为主,导致目前承运公司产品的物流有近百家。合作物流家数太多,导致财务月结对账工作繁琐、客户垫付运费核销无法核实管控、仓库送货网点多配送麻烦等等问题。另外,我司的产品承运业务量分散,在大部分合作的物流公司,我们业务量小,属于其小客户,在同这些物流公司合作的工程中没有很强的话语权,无法得到物流公司的最好的服务和最优惠的价格。
二、目的
精选物流公司,选择实力强、辐射范围大、管理规范、服务好的几家物流公司做为产品承运业务长期合作伙伴,提高我司在物流公司合作过程中的话语权及物流供应链信息的掌控权。在公司物流费用费比不显著增加的情况下,让我司客户享受到更加满意的物流送货服务,让启蒙积木更快、更安全抵达全国各个市场,同时,提高仓库配送货的效率,减轻财务物流对账单对账付款工作量。
三、方案概述
第一步、找出澄海大型的物流公司,并寻求报价;
第二步,对比各大型物流公司在各个省份的报价,优选出实力强、辐射范围大、管理规范的物流公司,优先选择同公司正在合作的大型物流公司进行更加深入的合作;
第三步,讲全国分为、东北、西北、西南、华北、华中、华东、华南等七个片区。找到5―10家大型物流公司进行全覆盖;
第四步,针对偏远区域及地(县)级市,大型物流公司中转难度大的地方,用中通快运、德邦等进行补充(价格高)以确保产品在途时间合理、客户享受到送货上门的服务。