千文网小编为你整理了多篇相关的《职场模拟策划书(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《职场模拟策划书(推荐5篇)》。
第一篇：职场模拟策划书
一、活动背景：
目前，大学里面有很多等级、证书考试，这些考试对大学生以后的毕业以及就业是有很大影响的。但是很多同学们对这方面并不是十分的了解，不知道有哪些考试以及这些考试是否对自己的将来有用。针对这个问题，我部门想通过此次活动，让大家对等级、证书考试有更多的理解，以便选择最适合考试证书。
二、活动目的：
通过本次敲门砖活动，让XX级新同学们可以确切了解自己的需求，知道有哪些等级考试是最适合自己的，以及关于这些考试报名方面的信息，了解这些考试的重要性，让同学们可以为考试提前做最佳的准备。
三、活动主题：
了解自己的专业需求，选择最适合自己的等级证书。
四、活动时间：
待定
五、活动地点：
待定
六、活动内容：
邀请管理学院专业老师及各种“考证达人”，向学生们讲解关于等级证书考试方面的信息，让更多学生充分了解各种等级证书，提前为考证做好准备。
七、活动参与人员：
管理学院XX级新同学
八、活动前期准备：
1、在网上或者从老师那里查找相关资料。
2、申请活动开展所用教室。
3、找主持人及讲座讲师，并让主持人做好相关准备工作。
4、右宣传部负责制作展板，学习部张贴展板。
5、通知各部门干事、学习委员参加活动。
6、活动开始前，准备好布置会场所需要的道具，学习部干事提前去布置教室。
九、讲座秩序：
讲座开始前后，干事分别处于不同位置，维持讲座正常的进行，让同学有序的进出场并保持会场安静，处理好突发事件
十、讲座流程：
1、先由主持人宣布会场纪律及开场白，然后正式进入活动正题，由讲师宣讲各类等级考试相关内容。
2、讲座完毕后，进行自由提问环节，尽量让各个同学详细的了解完等级考试相关内容，讲师逐一详细解答同学们的疑问。
3、最后由主持人宣布活动圆满结束，同学们有序离场。
十一、活动总结：
活动结束后，学习部将干事留下来，整理讲座会场。并对本次活动做出总结，改正不足之处，吸取教训，下次完善自己的工作。然后在活动之后上交新闻稿与总结。
第二篇：计划书学生
一、活动背景：为贯彻落实学院“三能三会”的培育人才方针，加强学生理论与实践相结合的能力，促进学生实际动手能力的提升，学院团委特举办首届校园股票模拟大赛，大学生股票模拟大赛策划书。为了更好的深化对证券市场的认识理解，提高对于金融证券市场的分析把握能力，做到理论和实践相结合，为成为真正的证券市场的实战精英而不断努力.另外在切磋技艺的同时，加深交流，促进同学友谊。面向全院学生，针对经济学、国际经济与贸易、财务管理、金融保险等相关专业学生。
二、活动主体： 活动名称：经济与管理学院第一届“方正证券杯”股票模拟大赛
活动主题： 模拟炒股大赛
活动时间：4月10日 到5月25日
活动地点：河南农业大学龙子湖校区
活动对象：河南农业大学经济与管理学院全体在校学生
三、比赛方式：比赛采用先进的证券网上交易系统，进行真实交易所环境的模拟交易，向每个参赛账号提供虚拟资金10万进行模拟投资买卖，比赛成绩以5月20日收盘后的总资产排名为准，排名指标为每个交易日收市后帐户股票总市值加资金余额即总资金市值。最后一个交易日收市后的总资金排名为本次比赛最终排名。比赛中未做任何操作的选手不参加最终排名。
四、参赛途径：电脑、智能手机都能登陆模拟炒股交易平台。
五、活动流程策划：4月10日起组织选手报名比赛。
4月20日到26日参赛者注册比赛账号。
4月27日开始比赛。
5月25日必须放掉手上所有股票，确定自己的资金不再进行任何变动。若不能放掉所有股票，视为放弃比赛，规划方案《大学生股票模拟大赛策划书》。
5月25日成绩统计，公布比赛结果，颁发奖品、证书。
六、奖项设置与评奖细则1、优秀组织奖：组织学生参赛，对班级参与率得分+班级获奖者
加分排名为前6名的班级给与一定的奖励。
注：1班级参与率（参与炒股人数/班级总人数）：90%及以上为80分、80%-90%为70分、70%-80%及以上为60分、70%以下为50分；
2班级获奖者加分：对于获得一、二、三、四、五等奖同学的所在班级分别加10分、8分、6分、4分、1分。
2、模拟达人奖：方正证券给予初始模拟者资金100000元/人，以盈利百分比排名评定一、二、三、四、五等奖。
3、优秀签约奖：奖励本次活动盈利百分比排名前三名。
七、奖品设置1、优秀组织奖：
・・ 一等奖1名：奖励300元
・・ 二等奖1名：奖励200元
・・ 三等奖1名：奖励100元
・・ 优秀奖3名：奖励羽毛球拍一副
（在学院“五四表彰” 评优评先中，获得获得优秀组织奖的班集体，计入班级获奖加分）
2、模拟达人奖：
・ 一等奖1名：iphone 6
・ 二等奖2名：三星平板电脑一部
・ 三等奖3名：拍立得相机
・ 四等奖10名：360随身WiFi
・ 五等奖50名：运动杯
（获得以上奖项者均颁发荣誉证书并给予相关德育分奖励）
3、优秀签约奖：
本次活动的前三名，如有意愿，经方正证券股份有限公司面试合格，各项条件达到要求，可与方正证券直接签约聘用合同。
八、公布结果： 利用学院网络平台公布每日的炒股情况，写上获奖人的姓名、资金。活动结束后以公开形式举行颁奖仪式，颁发奖品和荣誉证书，保证结果绝对公平、公正、公开。
九、宣传方面：1、在青梅和兰亭宿舍楼下贴上宣传海报（方正证券提供）。
2、在学院网站多发帖，让更多的人了解该项活动。
3、各学生班班长、支书在班级各个宿舍宣传本次活动的内容及目的，吸引他们的兴趣，并要求班上同学做更多的宣传，让更多的人知道并参与这次的活动。
4、以学生班为基本单位，设立报名站点，登记参赛者资料。(姓名、电话、身份证号码)
十、比赛规则：1、参赛选手只能操作自己的账户，不可操作他人账户或由人代为操作，若有发现，则取消参赛资格。
2、获奖资格提供给：有真实报名登记资料的参赛选手。
3、初始资金：每位选手有10万元的虚拟资金，从比赛开始之日起，可以用这些资金进行模拟股票委托买卖。
4、成交规则:
(1)买入。买入委托确认后，若实时行情中卖一最新价与申报价相同或更低，则此委托可成交 ， 涨停不能买入。
(2)卖出。卖出委托确认后，若实时行情中买一最新价与申报价相同或更高，则此委托可成交 ， 跌停不能卖出。
5、注意事项：本赛程将不考虑送配股、增发、派息的权息因素，参赛者不得参与上述股权登记，及时在登记日前卖出，以免对您的成绩造成影响。
6、禁止事项：
(1) 不能透支及买空卖空;
(2) 不能申购新股;
(3) 不接受当日上市新股交易委托;
(4) 其他禁止事项。
第三篇：大学生商务谈判大赛策划书
一、活动背景：
为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识，商务贸易协会决定11月中旬举办首届大学生商务谈判大赛。协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况，举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座，加强理论与实践的联系，让同学们切实参与到本次大赛之中，体验商务谈判的本质。为更好地开展本次大赛，现特制订本计划。
二、活动主旨：
本活动极大地营造商业谈判气氛，提高全院师生对商业性知识的积极能动性，加强理论联系实际，充分展现华师学子的智慧和风采,为校区培养和选拔商业人才，务求令全院师生全情投入到大赛中，使商务谈判大赛成为校区品牌活动。
三、活动意义：
首届商务谈判大赛的开展，将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。为培养新型的就业、学习理念打下基础，有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来，同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会，有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
四、活动简介：
（一）活动主题：薪火相传，商务新风
（二）活动时间：xx年11月18日—xx年12月16日
（三）活动地点：体育馆（决赛地点）
（四）活动对象：华南师范大学南海校区全体学生
（五）主办单位：共青团华南师范大学南海学院委员会
（六）承办单位：华南师范大学南海校区商务贸易协会
（七）赞助单位：
五、活动内容：
分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
（一）初赛阶段
1、全院学生均可参加,每个团总支要求至少派出一支5人组成团队或自由
组队参加初赛（倡议团队结构组成由2个专业或以上，多个年级组成）。初赛提交作品——“商务谈判企划书”。作品要求有电子版及文本版。
2、比赛方式：让参赛队伍根据所策划出来的企划书、策划书进行为时10分钟的讲解。
（二）复赛阶段
1、经评审委员会评选出的初赛晋级队（8支）参加复赛。复赛采取淘汰赛
形式，进入复赛的队伍在初赛结果出来时，现场抽取复赛题目和对手。两天时间准备复赛工作。
2、复赛要求： 每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手，在规定的30分钟
内与对手进行现场商业谈判。
（三）决赛阶段
1、经由评审委员会评审通过的4支复赛队伍，于xx年12月9日参加决赛。
决赛内容分为现场商业谈判（60%）、合作性灵活谈判（40%）2个部分。
2、现场商业谈判过程由决赛队伍根据之前所抽取题目和对手进行。合作
性灵活谈判策划题目现场抽取，由两个团队分别抽出3人组合为一支6人队伍与另一支队伍进行谈判。
（四）评比方式
1、商务谈判大赛初赛、复赛操作方法：
大赛评委会针对初赛参赛作品，再根据参赛团队的解释表现进行认真评审，评委会评选出进入复赛的作品，并将回馈评审意见给参赛队伍；复赛队伍可根据评审意见自己的表现进行完善。复赛将评选出4支队伍进入决赛。
2、商务谈判大赛决赛操作方法：
根据评委的打分，现场进行奖项评选。
3、本次评选秉承公平、公正原则。评选结果最终解释权归评选委员会所有。
六、活动奖励措施：
（一）首届商务谈判大赛比赛奖项、奖金及奖品设置
1、团体奖：
一等奖、二等奖各一队，优秀奖两队。一等奖奖金200元、奖杯一个及荣誉证书；二等奖奖金100元、奖杯一个及荣誉证书；优秀奖荣誉证书。
“最佳团总支组织奖”，奖杯一个。
“最佳人气奖”一队，荣誉证书及纪念品。
2、个人奖：
“xx华师商务谈判新星奖”一名；个人奖奖笔记本一本及奖杯一个。
（二）参赛选手可根据《学生手册》的规定加德育分。
七、活动时间进程：
（一）活动启动：xx年11月17日，向各个团总支发参赛通知书，
xx年11月18日，召开发布会；
xx年11月19日，在商业街召开咨询会；
（二）宣传活动：xx年11月17日—xx年12月16日
（三）团总支内部组合团队并提交参赛队伍名单：xx年11月18日――xx年11月23日；
（四）参赛团队培训：xx年11月25日—xx年11月27日
分3轮：（同时开展网络教程）
第1轮：邀请老师对参赛团队或有兴趣的同学开展商务礼仪培训；
第2轮：邀请老师开展商务谈判基础知识讲座；
第3轮：邀请企业代表开展商务谈判技巧，经验讲座；
（五）初赛作品制作: xx年11月27日—xx年12月1日；
（六）初赛作品提交：文本版及电子版于xx年12月1日前提交；
（七）初赛比赛：xx年12月3日（星期三）：
（八）初赛结果公布：xx年12月4日；
（九）复赛前期准备：xx年12月4日—xx年12月8日；
（十）复赛阶段：xx年12月9日（星期二）；
（十一）复赛结果公布：xx年12月9日；
（十二）决赛准备阶段：xx年12月9日—xx年12月14日；
（十三）决赛时间：xx年12月16日（星期二）。
八、活动可行性分析：
通过参与初赛、复赛、决赛，可以使商务谈判的概念深入人心，在全校区形成学习商务交流的新氛围。
经过前期广泛的，多角的宣传后，如线上：网站，q群，广播等；线下：咨询会，发布会，商务廊，平面宣传等；在同学们中将商务谈判的理念深入同学的思想，加深同学们对商务谈判的认知程度，为活动开展做好铺垫，由此活动将会更有效地开展；
通过多种的培训，培养参赛团队，广大有兴趣的同学商务礼仪，商务谈判等的知识与深化同学的思想理念，从而提高活动整体质量；
通过团总支组织比赛，使活动更有效地开展，有效地保证活动的参与度；
综上所述，通过宣传，活动的推广，活动开展，能全面地将活动推向全体师生，将使师生们对商务谈判有更深刻的认识。
九、活动声明：
（一）本次活动各参赛作品使用权归各参赛队所有，未经参赛代表同意，任何单位和个人不得侵权。
（二）未经本活动组办单位同意，不得使用有关于本次活动所有作品作商业宣传用途。
（三）本活动最终解释权归华南师范大学南海校区商务贸易协会所有。
附：
活动负责人联系方式：周妍萍 15899842186
共青团华南师范大学南海学院委员会
华南师范大学南海校区商务贸易协会
二〇〇九年十月三十日
商务谈判大赛策划书
商务谈判策划书
商务谈判策划书服装
国际商务谈判策划书
商务谈判策划书范例
第四篇：职场模拟策划书
一、活动名称：
赢在职场起跑线
二、活动的目的和意义：
你从千军万马中脱颖而出，如愿以偿地跨入梦寐以求的“象牙塔”，你更有聪慧的头脑、敏锐的思维、饱满的热情、横溢的才华?可为什么你年轻的脸上总写着迷惘和忧愁？为什么你总是久久地徘徊在成功的门外？为什么你一次又一次的失去机会？为什么你年青的心灵总在经受一次又次的挫折??
调查显示：在高校大学生群体中有不少人存在着学习兴趣不浓，学习动力不足，人生目标不明确，求职经验和自信心不足的现象。在当今这个知识大爆炸、科学技术发展一日千里的时代，各行各业对人才素质的要求已越来越高。而随着高校扩招，就业压力日益增大，怎样成功地参加招聘会成了一项重要技巧。作为一名大学生，如果不能认清当前形式，从根本上提高自身的综合素质，有预见性地、科学地规划自己的学习生涯和职业生涯，很难跟得上时代的步伐。
三、活动主题：
扬就业之帆，启梦想之旅！
四、活动单位：
1、主办单位：药学院团总支学生会
2、承办单位：职业生涯规划部、学习部
3、到场嘉宾：院领导，校招就处老师及企业人力资源代表
4，参与对象：本次活动面向全院同学，以07、08参与为主，鼓励09有兴趣的同学参与。
五、活动时间和地点：
活动地点： 大学生活动中心一楼人文馆
活动时间：20XX年4月10日―4月20日
六、活动流程：
A，前期准备阶段
活动宣传：在比赛之前宣传部将制作相应宣传海报和摆台宣传，用于公布比赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等，外联部对本次活动进行拉赞助，使本次活动经费更充足。
活动现场布置：备品借用及布置场地
嘉宾邀请：主持人，裁判及嘉宾人选。
确定本次模拟招聘的虚拟公司以及虚拟职位。
活动提问的问题及场景模拟的题目设置（由经验丰富的老师或企业代表出题）
B,活动进行阶段：
活动报名：20XX年4月6日――4月9日到各班班长处报名，在规定时间投电子简历和纸稿简历，所有班委成员必须参加。（该部分包括求职自荐信和个人简历）且每份简历必须同时附上一份简历设计大赛评分表，填好姓名，班级，求职意向。
初 赛：20XX年4月10日―4月12日，参赛选手提交个人求职信和求职简历参加初试。
初赛说明
（1）初赛成绩由简历情况来评定
（2）简历筛选：先由学生代表对简历进行初选，再由活动指导老师进行筛选，采用打分制，取平均分，按排名先后取前20进入复赛。
（3）简历筛选标准：具体评分细则见附录一
复 赛 ：模拟面试
复赛说明
（1）参赛选手自我介绍 ，对所应聘职位的竞职演说
（2）评委现场提问（评委替组委会提供的题库中的两个问题，第三个问题由评委视选手表现觉得是否提问）
（3）评委点评
根据着装，礼仪，表达能力，反应能力，文化素养等打分
（候场选手在赛场外候场，且本场比赛结束前必须手机关机上交组委会保管，由体育部、纪检部负责赛场秩序及物品保管）
模拟公司设2个热门岗位，每个岗位将有5名同学进入最后的决赛。决赛过程中，将邀请评委（主考官）进行现场打分。嘉宾们将向全院学子分析和传授应聘技巧，每个岗位的应聘优胜者将会成为“模拟面试之星”，可获得由组委会颁发的获奖证书。
决 赛 ：
由文娱部提供开场舞蹈开场结束后主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾 领导致辞
（1）自我展示（占决赛比例的30%）
进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号
（2）职场问答（占决赛比例的30%）
由每一位选手对提供的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？
Ａ、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）
Ｂ、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）
Ｃ、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）
职场模拟(占决赛比例的40%)
组委会提供一组职场中可能发生的场景，选手抽签决定分组，每两人一组，由选手自由选择场景应对评委对每个选手的表现进行点评
公布获奖名单
评奖按照：初赛10%+复赛20%+决赛70%=最终得分
1、最佳组织奖
对于积极组织且成效突出的班级，组委会根据实际参与人数与现场效果，评选出1个最佳组织奖，颁发奖状。
2、学院“十佳职场精英”
一等奖（“职场之星”称号）1名，二等奖3名，三等奖6名，对以上获奖者颁发荣誉证书和奖品，“职场之星”同时颁发奖杯。同时进入我院就业指导中心人才储备库，同时也可优先享有更多的.就业推荐机会。
3、单项奖
最佳简历设计奖1名，最佳面试风采奖（即“模拟面试之星”）1名，最佳人气奖1名，最佳职场模拟奖1名，颁发荣誉证书及奖品。
在人生的旅途中，总会经过很多山川。你常常会想登上山顶后不知是何样的风光。在你鼓足勇气登上山顶后，往往无限的风光就在你的脚下，更高的天空就在你的头顶，无限的未来就在你的目光所及之中。其实就在你鼓起勇气超越自己的时候你就已经拥有了更高的起点，更远的未来。热忱的欢迎你的参与和支持，我们希望，大家一起携手把这段路程走过!
经费预算：
宣传费用（包括横幅，各班比赛流程的宣传单等）：50元
奖品奖状：200元
场地布置：50元
合计：300元
第五篇：采购计划书
一、供应商的选择。
首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，xxx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。
四、成本控制。
xxx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
xxx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。