首页 > 应用文书 > 策划书 > 详情页

营销方案(推荐6篇)

2022-04-25 00:19:41

千文网小编为你整理了多篇相关的《营销方案(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《营销方案(推荐6篇)》。

第一篇:营销方案

摘 要:随着世界经济全球化的发展和国外企业的介入,中国消费者的消费将变得越来越理性和个性化,企业间营销竞争会越来越激烈。中国企业将面临“营销短板”。方案营销以顾客需求为核心,通过为顾客提供解决问题的“整体方案”,实现了顾客价值最大化,是中国企业营销发展的一个新模式。通过分析中国企业实施方案营销的优势和制约因素,展望了方案营销在中国的发展前景,最后提出了中国企业实施方案营销应努力的方向。

关键词:中国企业;方案营销;优势;制约因素

1 方案营销的涵义及优势

1.1 方案营销的涵义

方案营销是指:“通过调查、研究和分析,发现消费者多种相关需求,企业从顾客的眼光、思想、利益来分析顾客的要求,并向顾客提供有形产品、服务和信息的一种组合方案,是企业提供给顾客的用以解决问题,创造更高价值的一揽子工具”。

简单地说,方案营销就是站在顾客的角度看问题,帮助顾客解决问题,以丰富顾客价值为核心开展营销,以系统的解决方案来赢得消费者。它关注消费者的行为变化趋向,制定品牌战略和营销战略,因此,所谓“解决方案”不只是以产品来满足顾客需求,也不是一般意义上的“产品+全方位的服务”,而是在顾客的参与下,根据顾客的需要,设计符合顾客特殊要求的超越产品功能利益的个性化服务整合体。它强调了顾客的参与性,将消费者纳入到营销过程中,通过消费者的参与沟通,创造出对消费者来说最具有价值的产品、服务和信息的组合,从而形成消费者和企业间建立长久联系和相互依赖。因此,方案营销就是帮助顾客发现需求、创造需求,并根据顾客的需求设计、提供相应的一揽子商品。它指导了顾客整个价值链都向下游延伸,整个方案营销贯穿于顾客使用产品和服务的整个过程,而不仅仅停留在购买这个层次上。

1.2 方案营销的优势

(1)方案营销使顾客的让渡价值最大化。它丰富了顾客的价值,花同样多的钱,买更多有价值的东西,这无疑是消费者更想得到的。在以前,企业总是试图说服顾客相信他们事先设计好的产品或服务,而方案营销却打破了这种模式。在方案营销的模式下,企业不仅要提供一个“产品十服务十信息”的组合体,而且要锁定消费者,根据消费者需求调整计划、产品和服务,以迎合消费者的需求,这样使顾客与企业建立一种长期的利益关系,使顾客与企业成了新的共同体。

(2)方案营销从生产、制造、出售和售后服务都是从消费者的需求来入手的。企业和顾客相互沟通、相互交流,以顾客的需求为起点,搜集更多、更深的顾客信息来重新设计业务,然后量身订做,将产品的实体、服务和信息融合起来,作为个性化的方案向顾客出售。这样丰富了顾客的价值,进一步培养了消费者的“忠诚度”,这样就对企业的再生产和企业品牌发展产生深远的影响。

(3)方案营销能进一步创造需求,扩展了产品的附加值。方案营销使企业从产品的提供者变为解决方案的提供者,它以产品组合代替了单一的产品,进一步拓展消费者需求的深度和宽度。这将为企业带来丰厚的利润,也会使企业朝着更强更大的方向发展。

随着消费者需求更加挑剔,企业必须以新的目光重新审视消费者,不断对他们进行定位和细分,不断去改善与消费者的沟通方式。被称为“营销之父”的菲利浦?科特勒说:“赢得和保持顾客的关键是比竞争对手更好的理解顾客的需求和购买进程,以及向他们提供更多价值”。方案营销正是符合了这一思想,以顾客的整体需求为中心,为顾客提供更多的价值,使每个顾客都能得到自己满意的个性化产品和服务,使顾客成为企业的“上帝”。

2 中国企业实施方案营销的优势和制约因素

解决方案营销在当今欧美高新技术行业极为流行,在中国也逐步为中国企业所接受。那么“方案营销”是否适应中国企业的发展呢?实际上,中国企业实施方案营销有其独特的优势。

2.1 中国企业实施方案营销的优势

(1)中国企业更了解中国人的消费思维和消费习惯。著名的经济学家刘光明说:“没有文化涵养的营销是没有生命力的,它最终会在市场竞争中败下阵来”。中国企业对中国文化有着深入的了解,这样就能很好的抓住消费者的需求心理,强化方案创意,设计出最适合中国消费者的营销方案,使消费者需求和厂商的生产能更好的衔接。

(2)中国企业拥有外国企业没有的独特资源。如人脉资源、文化资源、心理优势、民族自豪感等。它可以更好调动起全社会的资源,为己所用,可以更好的整合各种社会资源,设计出最符合中国人标准的营销方案。使消费者使用商品时,能够获得一种自豪感,而非仅仅停留在商品的表面。

(3)中国企业拥有较为稳定的顾客群。中国企业在本地成长壮大,使得企业拥有大量较为忠诚的顾客群,这些顾客群都是企业十几年培养出来的忠诚顾客,如果本土企业能设计出优秀的营销方案,使消费者真正得到实惠,从中受益,那么,消费者与企业之间的联系将更加紧密,中国本土企业就会在“与狼共舞”的竞争中占有更多的优势。

2.2 方案营销在中国实施的制约因素

当然,方案营销在中国的发展并非一帆风顺,还有很长的路要走,就目前而言,还有许多不利的因素制约着方案营销的发展。

(1)方案营销前期需要投入大量的人、财、物资源,进行社会分析,市场调研,营销分析等等,但方案营销收益却是一个长期的过程。目前国内许多企业在发展中战略眼光很浮浅,他们更多的看重的是眼前的利益。因此,很多企业都是有很好的想法,但实施起来却有相当大的难度。

(2)关于方案营销的理论知识太少,这样就使得方案营销在实施过程中缺少“软环境”。现在国内出版市场很热,可想寻找一本关于方案营销的书就非常困难,由于缺乏理论作指导,必然会影响方案营销的整体发展。

(3)专业人才的缺乏同样是制约方案营销的又一难题。目前日趋激烈的国际竞争归根到底是人才的竞争,在我国由于方案营销刚刚兴起,中国企业没有形成科学有效的人才培训和使用机制,还缺乏大量的具有很高决策力的高层方案营销的决策者。营销人才的缺乏将是中国企业实施方案营销最大的软肋。

3 方案营销在中国企业的实践及努力的方向

3.1 方案营销在中国企业的应用

20xx年,《电脑商报》举办了以“方案增值,协作共赢”为主题的全国中小企业方案营销论坛,为客户提供专业的解决方案和服务是这次会议的主题。这次论坛体现了方案营销不仅仅是针对消费者,还要针对渠道商、代理商的观点,这无疑也是方案营销的创新点。这个论坛在全国引起了强烈的反响,使方案营销的地位进一步巩固。可见,中国的中小企业已经意识到方案营销的重要性,并不断进行着创新和发展。

作为中国民族企业的骄傲――中国“海尔”率先实施了方案营销,值得广大企业学习和借签。海尔笔记本在20xx年就实施了方案营销这一模式:海尔与中国联通联合推出超值套餐:凡购买海尔笔记本即可获得价值20xx元联通CDMA网卡一张,另加2400元的一年不限流量的无线上网费用。这种将不同行业的各种产品和服务整合在一起销售的模式,使本来一款14000元的笔记本电脑,经过“方案营销”后就变成了“6500元的笔记本电脑+价值20xx元的网卡+2400元的上网费用”。也就是说:“用户在购买海尔笔记本同时,将得到海尔在企业信息化投入方面的个性化增值服务”,获得了一个普遍需求的解决方案。20xx年,海尔公司又推出了“一站解决、一次解决”的家电消费观点,根据客户的需求提供个性化的解决方案。它针对消费者目前对家居布置担忧的心理,推出了“家电成套买”,即“成套设计、成套购买、成套服务、成套升级”。24小时服务热线会根据顾客的需要量身提供专业建议。同时,根据消费金额的大小提供不同程度的优惠,丰富了消费者的整体价值。海尔的方案营销不是死盯住价格,而是以创造“价值”为重。从消费者整体利益出发,提供个性化的服务和整体解决方案,让整个服务增值。

在这种解决方案的营销中,“产品组合”代替了“产品”,“增值服务”代替了“服务”,“教导消费”代替了“消费”。它的基础是建立在客户不是需要某种产品,而是需要能满足某一种需要的所有产品这一点共识上。

3.2 中国企业实施方案营销的方向

(1)培养一种创新的营销文化。始终以能为消费者提供个性化的营销方案为目标,建立科学、合理、有效的营销观念。通过创新营销观念的建设,培养与企业共同生存和发展的价值观念,从而形成一种凝聚力和向心力。同时强调企业与市场的互动关系,努力发现潜在的市场和创新市场,以注重企业、顾客和社会三方共同利益为中心,把与消费者的沟通放在特别重要的位置,促使营销观念不断创新。

(2)建立、健全营销创新策略。以市场作为企业的目标,向市场提供更有特色的产品和服务,如制定目标市场策略,使产品和服务突出地理区域特色、文化特色、技术特色。另外向消费者提供超值服务,不仅仅关注提供有形的产品,更要关注延伸产品的创新。对消费者进行市场细分,建立科学化的营销方案,根据地理、人口和市场的特点细分变量,充分调动一切营销资源,建立个性化的营销策略。

(3)加强营销渠道的创新。营销渠道创新,才能真正的把方案营销的益处最大限度的送到消费者手中,更好的满足顾客的需求和实现企业利润最大化。因此,要最大限度的利用现代化的营销渠道,比如使用互联网,互联网可将商品直接展示在消费者的面前,回答消费者的提问,接受顾客定单。这种直接的互动和超越时空的电子购物将成为方案营销最重要的渠道。

(4)塑造一支优秀的方案营销团队。打造一支强有力的专业化的团队,应该从转变观念开始,应努力培养方案营销的高素质人才,对营销人员进行全方位的知识和技能的培训,以便方案营销能更好的实施。

参考文献

[1]@冯朝霞.新经济条件下市场营销战略探讨[J].河南高等商业专科学院学报,20xx,(13).

[2]@李文伟.浅谈方案营销[J].新营销,20xx,(11).

[3]@许以洪.市场营销调研[M].武汉:武汉工业大学出版社,20xx.

[4]@于立宏,章毛平.营销创新[M].徐州:中国矿业大学出版社,20xx.

[5]@程扬.中国企业应对国际竞争的营销创新[M].深圳:特区经济出版社,20xx.

第二篇:关于万圣节营销活动方案

关于2013年万圣节营销活动方案

一、活动背景:

如今,随着社会进步和经济发展,餐饮也在蓬勃地朝着多元化发展,“休闲餐饮”这个名词也就应运而生。餐饮的休闲功能越来越被消费者看重,餐厅也想出千奇百怪的花招让大家在就餐时放松,感到愉快。万圣节等“冷洋节”营销已经成为休闲餐饮企业节日营销战略的“蓝海”。

二、活动目的:

借助万圣节,通过营造餐厅内节日神秘氛围,让消费者在度过一个难忘的万圣节,以提高消费者对**的品牌认知度和喜爱感。

三、活动主题:疯狂万圣节 HIGH爆**餐厅

四、活动时间:2013年10月26日-11月7日

五、活动内容:

A:餐厅内部推广活动 活动内容:

1、活动期间,餐厅迎宾将带上万圣节神秘面具,以传达和营造餐厅内的额节日气

氛。

2、10月26日至10月至10月30日消费满**元的顾客将可获赠两个万圣节神

秘面具。10月31日当天凡进店消费的顾客,加两元即可获得万圣节神秘面具

一个。

3、活动期间,进店消费的儿童,可获赠神秘万圣节礼物一份(糖果) B、微信、微博推广活动

活动内容:借助万圣节开展微博推广活动,顾客通过扫描**微信、微博二维码,关注官方微信或微博,了解店内最新活动资讯并有机会获得丰富奖品。 活动时间:2013年10月25日-11月7日 活动内容:

1、活动期间,关注并转发官方微博万圣节活动信息即有机会获得万圣节面具

及神秘礼物一份(至各餐厅领取)。

2、关注官方微信,分享活动信息至朋友圈(需截图发送至**官方微信平台),

即有机会获取万圣节面具及神秘礼物一份。

3、将在万圣节的美好记忆已照片方式记录下来,与我们分享,即有神秘礼物一份。

六、相关费用:

1、面具费用:

2、糖果购置费用:

3、礼卡费用:

八、餐厅环境布置:

1、在餐厅播放相关音乐

2、使用面具在餐厅进行悬挂布置。

妥否,请批示。

第三篇:某楼盘营销策划方案

目录

第一部分 市场及政策研究

一、 08年杭州房地产市场分析

二、 本案相关个案分析

三、 本案有关房地产政策法规摘要

第二部分 世贸.江滨花园区位研究

一、 世贸.江滨花园基本分析

二、 世贸.江滨花园景观分析

三、 世贸.江滨花园交通分析

四、 世贸.江滨花园周边设施分析

第三部分 目标市场及目标消费者的定位分析

一、 项目的优劣势

二、 潜在的机会

三、 面临的成功和风险因素分析

第四部分 营销策划

一、 产品定位

二、 营销主题

三、 客户培养

四、 广告策略

五、 公关策略

六、 SP促销

第五部分 营销执行方案

一、 营销阶段

二、 销售计划

三、 各阶段具体业务表现

四、 广告推广方案

杭州市房地产市场分析

(一)08年杭州房地产市场分析

2008年因奥运而一直让人期盼,但从年初的雪灾到新疆的暴乱在到汶川的地震乃至蔓延全球的金融风暴,2008的中国大喜大悲,多灾多难,楼市也开始急转之下,成交量一路走低,价格震荡下探,从拐点论、崩盘断链到救市,楼市犹如过山车,让众多人心惊肉跳,相较之下,杭城楼市在2008年的总体表现较为平稳,但仍然渐行渐冷,暗流涌动,成交量一路下滑,成交价格在波动了半年后,因万科的全线降价而随之下调,临近年关,楼市成交略有反弹,但存量巨大,盘点全年,仅个别质优楼盘销售出众,其余众盘销量平平,09年去化压力陡增,市场形势依旧不容乐观。

1. 房地产市场宏观经济

08年下半年,由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,国内外经济环境出现了前所未有的变化,一系列困难和不确定因素集中释放,相互叠加,给杭州市经济的平稳较快发展带来了严峻的挑战,面对错综复杂的形势,杭州市沉着应战,着力解决影响经济运行的突出矛盾和问题,经济发展基本面依然良好,经济运行呈现总体平稳、增幅放缓、趋势严峻的发展态势。

1-3季度,杭州市完成地区生产总值3321.11亿元,按可比价计算同比增长11.6%,快于全国、全省 1.7 和 1 个百分点,但增幅较上年同期有所减少,经济增长放缓趋势明显。其中,一、二、三次产业分别完成增加值116.88亿元、1697.39亿元和1506.84亿元,增长1.1%、9.8%和14.5%,与上半年相比回落1、3.9和1.8个百分点。三次产业对全市经济增长的贡献率2.2%、50.6%和 47.2%,产业结构为3.5 :51.1:45.4.

(1)三大需求合力减弱,对经济增长贡献有所下降

投资需求增长趋缓。1-3季度,完成全社会固定资产投资 1221.77亿元,较去年同期增长20.1%,与上半年相比回落 4个百分点。扣除投资价格上涨因素,1-3季度,实际分别增长6.1%、7.5%,同比回落7.8个百分点。

消费品市场增长平稳。1-3季度,实现社会消费品零售总额1148.76亿元,增长 20.7%,增幅同比提高4个百分点,扣除价格因素实际增长12.4%,实际增幅同比回落1.7个百分点。其中,住宿餐饮业增长最快,消费结构发生趋势性变化,消费热点持续扩散,吃、穿、用(日用品)类等生活必需品消费增速较快,部分生活附属商品销售出现下降趋势。

对外贸易持续低迷,利用外资增速回落。受世界经济减速的影响,杭州市对外贸易一波三折,进出口增速自去年6月起始终在低位徘徊。1-3季,进出口总额为373.69亿美元,增长14.9%,其中出口258.75亿美元,增长15.0%,低于全国(22.3%)、全省(24.3%)平均水平7.3和9.3个百分点,外贸出口依存度同比下降6.7个百分点。1-3季,实际利用外资 26.84亿美元,增长29.3%,增幅同比回落19.1个百分点。

(2)财政收入增长基本平稳,信贷资金紧缩稍有松动

财政收入总体保持增长。1-3季度,杭州市实现财政总收入744.59亿元,增长21.9%;地方财政收入375.54亿元,增长25.5%,同比分别回落1.8和1.6 个百分点。其中与经济运行质量密切相关的三大主体税种增速减缓,一定程度上反映了当前经济的严峻形势,财政对经济的滞后反映已逐步显现。

信贷投放有所增加。07年,国家货币政策连续紧缩,金融机构贷款增幅逐月回落,至08年6月底,贷款余额增幅回落到12.3%的近年来最低点,7月开始出现回升。9月末,杭州市金融机构本外币贷款余额为9555.01亿元,增长15.6%;本外币存款余额11010.82亿元,增长19.8%,增幅同比回升1个百分点。

(3)消费价格涨幅回落,生产价格仍在高位

消费价格涨势明显放缓。今年以来,受上年翘尾因素和新涨价因素的共同影响,CPI月度增幅在3月达到新高点7.4%。7月,在宏观调控效应显现、“翘尾”影响弱化以及主要食品价格涨势减弱等因素共同作用下,CPI开始回落。1-3季度,杭州市居民消费价格总水平累计上涨6.4%,涨幅比1季、上半年分别低0.2和0.5个百分点,低于全国(7.0%)0.6个百分点,与全省平均水平持平。其中9月上涨4.3%,涨幅比上月缩小0.4个百分点,创今年以来的新低。

生产价格继续攀升。1-3季度,原材料、燃料、动力购进价格和工业品出厂价格分别比去年同期上涨13.0%和7.5%,同比分别上升8.9和4.1个百分点。两大价格涨幅倒挂为5.5个百分点,同比扩大4.8个百分点。九大类原材料价格除纺织原料基本持平外,其余八大类均呈上涨趋势,其中黑色金属材料类产品和燃料、动力类价格居涨幅前两位。

(4)就业形势较为稳定,居民收入增长农村快于城镇

就业形势良好。9月末,全市城镇单位从业人员154.61万人,比上年同期增加42.04万人;全市城镇登记失业率3.01%,比上年同期下降0.12个百分点,低于4%的年度计划调控目标。

城乡居民收入保持增长。1-3季,城镇居民人均可支配收入18531元,增长10.6%,扣除价格因素实际增长3.9%。工资性收入仍是城镇居民收入的主要来源,但受到诸多方面的影响,增速放缓;1-3季,农村居民人均现金收入 9653元,增长 14.9%,扣除价格因素实际增长8%。名义和实际增幅分别快于城镇居民4.3和4.1个百分点。

2. 房地产开发经营

2008年1-11月,除销售面积与销售额外,杭州商品房市场各项指标均有不同程度的上涨。

1-11月,杭州市完成房地产开发投资489.96亿元 ,比去年同期增长27.16%,其中商品住宅投资额达368.3亿元,同比增长26.42%。

1-11月,商品房销售额536.35亿元,同比下降26.35%,其中商品住宅销售额464.26亿元,同比下跌29.07%。

商品房竣工面积同比上涨幅度放缓。1-11月份,杭州商品房竣工面积553.81万平方米,比2008年同期上升28.64%。其中商品住宅竣工面积为440.48万平方米,同比增加23.79%。

1-11月份,杭州商品房销售面积608.99万平方米,同比下降了36.75%。其中商品住宅销售面积为536.18万平方米,同比下降39.43%,销售压力严重。

商品房新开工面积上升幅度放缓。1-11月,杭州商品房新开工面积1025.16万平方米,同比增加30.31%,增速继续放缓,其中商品住宅新开工面积为737.95万平方米,同比增加27.84%

土地成交面积大幅缩水,价格微涨。2008年1-11月,杭州市主城区共出让土地38宗,出让面积104.07万平方米,其中纯住宅用地15宗,平均楼面地价6232元/平方米,较去年同期上涨21.26%。

3. 房地产市场行情

2008年的杭城楼市在平淡中开场,受春节的影响,一季度的成交虽然平淡但还算平稳,4月,预计的上扬并没有出现,市场观望气氛显现,在被称为楼市风向标的人居展上,开发商和消费者相互试探,看客多买客少。6月,天气开始炎热,传统淡季已经来临,成交量也确实低迷,上半年虽然平淡的过去,但楼市的暗流已然涌动,7月,部分开发商提早开战,然而更多的人准备在“金九银十”大显身手,但万科在9月初的7.5折大优惠让众多人措手不及,一时间众说纷纭,硝烟四起,有跟进者,有抵制者,有观望者,价格回落已然开始,冬天来了,临近年关,杭城楼市渐行渐冷。

(1)供给大幅增加,需求同步萎缩,供需矛盾突出,去化压力巨大

1-11月,杭州主城区批准上市商品房475.55万平方米,较去年同期上涨31.99%,其中住宅批准上市面积为401.3万平方米,较去年同期上涨35.6%;商品房成交面积为245.31万平方米,较去年同期下降46.70%,其中住宅成交面积为184.77万平方米,较去年同期下降52.75%。

1-11月,杭州主城区供销比达1.94,市场供应充足,需求严重缩水,截至11月30日,杭州主城区商品房可售面积达到401.71万平方米,创历史新高,其中七成以上为住宅,市场去化压力巨大。

(2)价格起伏震荡,下行趋势明显

1-11月,杭州主城区商品房价格震荡起伏,进入三季度,价格回落趋势较为明显,但仍较去年同期小幅上扬,继续在高位运行。11月,商品房成交均价为14348元/平方米,环比下跌4.47%,同比上涨6.42%;11月,住宅成交均价14804元/平方米,环比下跌4.0%,同比微涨0.3%。自万科9月7.5折大幅优惠冲击杭城楼市后,杭城住宅价格即开始松动,大部分已开楼盘虽然不像万科那样大张旗鼓,但增加附加值,给上门客户优惠、推出特价房等已屡见不鲜,相较之下,新盘的操作空间更大,10月、11月新开的楼盘定价都做出了调整,普遍低于事前摸底预想的价格2000元/平方米左右。

(3)其他参考指标显示外围环境依然吃紧

1-10月,杭州市区城镇人居可支配收入达到20418元,较去年同期增长10.4%,与此同时,房价收入比为仍高达16(已房屋面积100平方米计算),与此同时,房价租金比接近400,市场环境不容乐观。

此外,按照《杭州市住房建设规划(2008-2012)》,未来五年内杭州具备开工条件的保障性住房建筑面积将达到714万平方米,10.79万套,其中经济适用房建筑面积约200万平方米,4.17万套;廉租住房建筑面积约90万平方米,约1.4万套;经济租赁房60万平方米,约1.2万套。仅在2008至2010年,杭州要开工建设50万平方米的廉租住房,三年内分别解决低保标准1.4倍、1.7倍、2倍以下低收入家庭的住房困难。 与之对应,杭州市经济适用房也采取了租售并举的办法,并扩大了申请范围,将“80后”纳入进来。

保障性住房的大量建设以及收益人范围的扩大,无疑有利于整个社会的安定繁荣,也是对当前房地产市场结构性调整的有力举措,有利于房价的合理回归,短期内不会对房地产市场造成带来较大冲击,而是会起到较好的补充作用。

4. 房地产企业运行

上半年还风和日丽的杭城房产市场,在下半年急转而下,让很多企业措手不及,如何应对突变的市场环境,各家企业也是八仙过海各显神通。

(1)绿城房产生财有道

绿城房产作为浙江房企的龙头老大,在全国也是排位前十的大型房企,2008年,绿城加大了在总部杭州的投资力度,先后拿下位于蒋村临近的4幅地块,总建筑面积近50万方的土地,尤其是在春节后杭州市的首次土地出让上,经过数次争夺,一举夺得蒋村的两幅土地,楼面地价近11000元/平方米,除了感慨绿城房产的出手阔绰外,也让迷雾中的杭城楼市吃了一剂定心丸。6月后,市场成交继续低迷,土地市场的成交也频现底价,此后,绿城又先后两次拿下蒋村的土地,楼面底价分别为8260和7750元/平方米,这两块地中还有7万多方的商业用地,相较第一次的拿地成本大幅降低。4块土地的获得共花费了绿城41.2亿元的资金,而其中的近50%是由绿城的合作伙伴提供,这无疑是绿城实力和资本运作的完美结合。

尽管08年的杭城楼市持续低迷,但绿城的产品销售依旧可圈可点。玉兰公寓的排队抢购让人误以为是07年的楼市重演,而其16000元/平方米的均价也较周边高出近3000元/平方米左右,品牌号召力可见一斑。其后,尽管万科打折,让楼市的销售愈加迷茫,但绿城玉兰公寓和蔚蓝公寓的“加法”销售,依然获得了市场认可,销量可喜。

(2)滨江集团顺势而动

和绿城房产相比,滨江集团走了另一条路,作为本土的知名企业,滨江集团成为08年上市的房产第二股,上市无疑极大的拓宽了企业的融资渠道。08年房地产市场步入调整期,上市后的滨江集团并没有因为资金的充裕而盲目扩张,而是一如既往的用心打造产品,寻找合适的机会,随着市场的低迷,杭州市出让的住宅用地大多价值较高,但愿意出手的仍然不多,相比之下,擅长在风险中把握机遇,拿地独到的滨江也延续了其一贯精准低价的拿地策略,一口吃掉了重机厂地块,总建筑面积近50万平方米,楼面地价不足5000元/平方米,共花费滨江集团24.5亿元,相较绿城集团的蒋村地块,地段位置更为优越,同样的住宅商业项目,楼面地价较绿城低了许多,不可不佩服滨江集团的拿地策略。

楼盘销售层面,滨江集团同样不属于绿城,金色蓝庭、阳光海岸同样上演了杭城楼盘销售的奇迹。但与绿城房产不同的是,由于项目首次开盘,滨江集团直接调低了开盘价,凭借出众的性价比获得了市场的认可,而其中阳光海岸更是一举就为滨江集团回笼资金10余亿。

为了更好的应对明年的房地产市场,10月16日,滨江集团公布了发布公司债券发行方案,拟在中国境内发行本金总额不超过10亿元人民币的公司债券。

5. 2009年杭城楼市展望

纵观2008年的杭城楼市,震荡起伏,居高不下的价格,再加上外部经济环境的影响,使得购房者的信心丧失,成交量大幅回落,楼市供需失衡,价格回调趋势明显。尽管从三季度开始,国家就出台了一系列的措施,地方政府也不断出台措施,给楼市以信心,也确实显现出了一定的效果,杭城楼市11月的成交量较10月大幅增长,但就此判断楼市回暖为时尚早,商品房市场尤其是住宅市场的存量巨大,再加上06、07年出让的土地势必有部分将在09年上市,楼市2009年的销售压力巨大,预计2009年上半年杭城楼市的依旧将动荡前行,供需比将减小,价格仍将回落。

从目前的情况看,尽管信贷已有所放松,但是房地产行业目前的风险状况使得银行的放贷额度有限,资金紧张的房地产企业将继续降价,房价仍有下探的空间。购买需求方面,因贷款利率不断下调,后续仍有下调空间,再加上此前各项政策利好,如杭州市的买房入户政策、二套房贷款优惠等,09年,购房需求将得到释放,但仍不足以消化市场供应,预计在政策面还将有利好出台如退税补贴等政策以刺激消费。

二.本案相关个案分析

(一) 本案相邻楼盘调查

伊萨卡

理想.伊萨卡以荷马诗史中奥德赛美丽动人的传说为蓝本,以美国纽约中部的伊萨卡小镇风情为承载,以国际大学城的环境为参考,创造以“理想.家园.自然”为三大主题的人性化居住空间。项目位于杭州下沙经济开发区的东南端,下沙大学城的东南面。下沙12号路以南、14号路以北、25号路以东、东靠钱塘江。周边配套完善,东北有24班文海小学和试验外国语学校,西北邻杭四中和大学城,打造终身教育社区;隔街正对20000平方米大卖场,生活便利;毗邻规划中地铁1号线总站,出行便捷。理想.伊萨卡总建筑面积约50万平方米,占地面积约19万平方米。超大规模的湾畔生活领地,直面270度江景,临江延展近2000米的江岸线和20万平方米湿地公园,生态环境绝佳;地块的东、北两侧各有一条30米宽的沿江渠,东侧有政府规划预留的150米宽、全场1.7公里的沿江景观绿化带,堪称江景住宅中典型的低密度高品质的生态住宅。

理想.伊萨卡,分三期开发,一期位于地块的西南侧,由9至33层的小高层、高层组成,共15栋,二期为排屋区,三期是位于地块的东北面的7栋全江景高层住宅及2栋高层住宅组成。通过隔合排屋、小高层、高层的完美规划,构筑东部低密度、现代化、国际化、原生态的滨江人文景观社区代表。

理想.伊萨卡以先进的社区设计理念为初衷,在景观设计上,社区远景采用软化岸线、绿岛、绿公屏障、梯度降噪等一系列生态设计手法。整个景观规划拥有一线江景资源。东部改造中的沿江景观大道和82万平方米湿地生态公园。景观保护上,基地东侧原有的乾隆皇帝观潮台予以保留,设置共享观潮场所。让住户真正享受到“离钱塘江很近,离理想不远”的私密滨江生活,社区内景观设计依托:“滨水,林荫,主题园林”为核心三大景观园素,创新设计大型生态水景西方主题园林,将社区内部景观与沿江渠合二为一,形成社区,通过人工水景及外部钱塘江自然水景的融合,横贯纵穿,社区中部以开放式的广场为主角,夏威夷风情式泳池、异国情调式林荫大道、阳光草坪、全绿化架空层、各式木筏道、精致石材道路铺砌等。

作为伊萨卡国际城的收官之作,三期一线临江,5幢34层的经典高层建筑沿江展开错落排布,堪称社区最佳观江组团。罕见宽阔南向一线江景,让江景充分进入客厅、卧室等主要空间,实现日照与景观的双重享受。此外,仅约86-130㎡的主力户型,在杭州以140㎡以上的江景大户为主的市场下,显得弥足珍贵。最先推出的1#楼,5层以上都能直面钱塘江,大部分的户型都配备了观景阳台和入户花园,显得你弥足珍贵。

三期独有“江-湖-河-园”生态设计:约1600㎡社区中央湖景、约600米原生河、约24000㎡半围合中央庭院,与钱塘江相辉映,打造鼎盛风景美宴。为与景观和谐融合,伊萨卡园区配套也极富特色,浓郁地中海风情的大型湖景生活中心、内外双泳池、约5000㎡庭院式商业步行街、夏威夷风情广场……

目前,现场销售中心移至社区大型生活中心,该生活中心面积达数千方,拥有内外双游泳池、健身、娱乐、餐饮、休闲等各类功能,全面辐射整个社区,服务业主。在展示中心,从售楼现场的沙盘来看三期浩泽园位于社区北侧,南邻大型生活中心,北邻360余米沿河绿化带,由5幢江景高层组成,主力户型约86㎡-136㎡。作为伊萨卡国际城的收官之作,三期延续升级了伊萨卡“大盘、大配套、大景观”的特点,24000余平米大庭院,34层的巍峨高度、东南向的观江视野成为整个社区最佳观江组团。另外,它依然能够享受大盘所带来的豪华配套:数千平米大型生活中心、内外双游泳池、庭院式商业步行街……

(二) 本案相近楼盘调查

多蓝水岸

⑴多蓝水岸小区分银沙苑、听涛苑、蓝波苑、碧海苑四个组团,共计59幢,由多层19幢,小高层34幢,高层5幢,物业用房1幢组成。

⑵项目的各项技术经济指标

①总用地面积:23.9524公顷

②总建筑面积:548089平方米

A、地上部分:445902平方米

其中:住宅:392281平方米

其中:高层:65654平方米(16.7%)

多层:62853平方米(16.0%)

小高层:263774平方米(67.3%)

商业及其他公建配套:53621平方米

B、地下部分:102187平方米

其中:地下(半地下)汽车库及其他: 67908平方米

地下自行车库:252789平方米

③建筑占地面积:57668平方米

④容积率:1.86

⑤建筑密度:24.1%

⑥绿地率:30.0%

⑦总居住户数:2885户

⑧预计总居住人口:9229人(3.2人/户)

⑨住宅汽车泊位:1923个

其中:住宅地下(半地下)汽车库泊位1703个

住宅地面汽车泊位220个

野风.海天城

野风.海天城,杭州首座海洋风情社区,位于下沙—杭州经济技术开发区内,毗邻大学城,紧靠规划中的地铁一号线,距下沙观潮亭千余米。项目总体建筑面积近50万平方米,规划总户数2800余户,由25幢高层、小高层公寓及商业用房组成,以恢宏的体量、凌云的气势成为未来下沙生活的标志性社区之一。 野风.海天城规划采用南北、东西向两条十字交叉的主轴,与中心圆弧形景观道共同构成小区整体规划骨架 ,完美诠释了中国传统人居天圆地方、古典对称的思想。项目按照东西向商业步行街的设置划分为南北两区,一期开发为北区,总建筑面积250000余㎡,规划总户数近1500户,由13幢现代风格的高层、小高层建筑以规整、对称的布局围合而成。 由高层设计专家澳大利亚柏涛建筑设计公司鼎立打造的野风.海天城,一期设计从11层的小高层到32层的超高建筑,布局既符合传统的方正规整,大气稳固;有追求现代的跳跃韵致,随性灵动。在这里,建筑形成一道道起伏有致的天际线,辽阔深远,犹如微风轻拂着海面。 野风.海天城合理考虑社区的人流、车流交通组织,以方便住户为第一原则。社区的西、南、东面均设有出入,合理分流机动车和人行路径,通过精密的布局安排,基本实现了有效的人车分流,使住户拥有更为安全舒适的氛围。

(三) 本案同类楼盘调查

1. 上海世茂滨江花园

上海世茂滨江花园,吉尼斯中国最高江景华宅,80万平米超大型建筑群,70%超高绿化率,15000平米会所。紧倚黄浦江东岸,充满现代感的七幢全江景板式高层住宅与东方明珠、金茂大厦形成“一波三峰”的城市天际线。

深入浦江东岸上海“CBD”,以大视野大手笔,建造沿江1公里的尊崇生活领地,把城市的丰富延伸到寓所近地,却与城市的喧嚣保持应有的距离。占总面积 70%以上的六大世界风情主题园林景区:中式苏州园林、美式夏威夷冲浪沙滩、德式绿荫天鹅湖、英式大草坪、法式迷宫花园、奥林匹克运动花园。无尽的尊崇享 受,完全拥有私有化的修身雅境。心灵不因外物所扰,视野不因四壁设限,一道前所未有的生活景致,越过外滩古老的灯火,由此向您完全打开。

作为“滨江模式”的首创典范,上海世茂滨江花园2001年、2002年、2003年、2004年连续四年名列上海市销售金额第一名;问鼎绿色“奥斯卡”,荣获在加拿大颁发的“国际花园社区人造类金奖”。

上海世茂滨江花园,气势恢弘的花园水岸豪宅,为您彰显非凡的生活梦想!

城市“舒适性”的缩影 在社区内 集中生活必需的一切要素。

四个豪华会所提供高层次的休闲娱乐,以及气氛优雅的沟通场所

别致的旱喷泉广场,典雅的雕塑喷泉,高大的罗马花岗岩廊柱,通透的弧形玻璃幕墙,气派的挑空大堂铺砌着雅致高贵大理石——有身份的你,理应在这样尊贵的会 所里释放闲情。世茂滨江花园共有四个不同建筑风格的会所,总建筑面积达10000平方米,分布在区内不同景区,令所有住户都能就近享受。

2. 芜湖世茂滨江花园

世茂滨江花园整个项目位于芜湖市迄今为止最大的市政配套工程——滨江公园的一期工程内,总投资近50个亿,占地280余亩,总建筑面积56.5万平方米,由8幢33-53层的高层、超高层住宅和2幢五星级酒店组成。项目南起新芜路,北至中山北路,东起规划中的健康路,西临长江,坐拥2公里浩淼长江岸线;由北向南共由5个地块组成。

在建筑设计上,我们采用的是剪力墙板式结构,充分体现了房屋的安全性和舒适性。

在规划设计上,我们采用的是高层低密度的设计风格,整个这块地占地4万平方,但我们只盖了4栋楼,目的就是为了把更大的空间留给绿地和业主,我们的绿化率达到60%,植物种类多达90多种,其中不乏各种外国进口树种,层次感强,群落效果好;另外,我们的楼间距达到100米左右,和楼高的比接近于1:1,日照完全达到国家标准,无论您住几楼,都可以尽情享受阳光所带来的好心情!

在户型设计上,我们采用了江景最大化的设计原则,尤其是靠江的端头,设计了全江景户型;整体建筑坐北朝南偏西呈弧型排列,沿江展开,视线互不遮挡,所以无论何种房型,您都可看到浩荡的长江,真可谓是“住世茂滨江花园,一览长江景“!

在景观设计上,我们聘请了国际著名的澳大利亚五贝国际设计有限公司设计制造;以绿色选景为主题,以人文关怀为目标,在社区内创造出以音乐为主题的3大组团景观,唯美浪漫的欧式园林贯穿于建筑物之间。小区的主入口处设有音乐喷泉广场;1号楼和2号楼的中间是我们的音乐园林美泉宫,面积达到1.2万平方,包括欢乐颂儿童公园和中心绿地漫步景观——悦音岛,为您营造出小桥流水人家的感觉;3号楼和4号楼的中间是我们的音乐园林美景宫,面积达到1.6万平方,包括仲夏夜之梦室外泳池花园,富有音乐旋律的圆舞曲广场及阿波罗运动会所,该会所是由距今100多年历史的太古洋行的仓库改建,内设国际标准的健身房,咖啡吧,亲子园等,完美呈现名流贵族的悠闲生活。

在物业管理上,我们聘请了具有国际水准的世茂第一太平戴维斯物业管理公司,秉承国际化的服务理念,24小时为您提供管家式的贴心服务,整个小区采取高智能化的管理系统,设闭路电视监控系统,无线巡更系统,业户紧急报警系统及可视对讲系统等,为您提供固若金汤的智能安防。

在周边配套上,本案毗邻步行街,美食街等各大商圈,荣距各大交通要塞,出行,生活都十分便捷。

芜湖世茂滨江花园内拥精致园林美景,外揽长江壮阔视野,以极具韵律感的建筑轮廓丰富芜湖天际,创造富有活力的江滨新城形象!

一号地块是我们公司负责承建的一幢28层的高层,不在我们的销售范围之内。

二号地块位于项目的北端,规划总占地面积约4.13万平方,总建筑面积17.2万平方,由2幢33层的高层住宅和2幢43层的超高层住宅组成。

三号地块是我们应市政府之邀,作为城市运营商承建的文化艺术中心,总占地面积约4万平方,总建筑面积约4.3万平方,整体建筑呈贝壳型,外观圆润,规划有国际顶级标准的大剧院,多功能豪华影视放映厅等,该区域已于2008年1月1日动工,2009年交付使用,建成后将成为芜湖文化的心脏,音乐爱好者的天堂,市民娱乐休闲的嘉年华;同时对百年沧桑的海关大楼予以充分保留和修葺, 将历史精粹和现代建筑相结合,营造文化共享的民众精神场所。四号地块总占地面积约7.6万平方,总建筑面积22万平方,由住宅和商业共同组成。其中住宅部分由3幢53层的超高层住宅和1幢33层的高层住宅组成,打造安徽省最高的住宅建筑。沿江面展开的狭长地段将开发成445米的商业步行街,并提供多个开放的休闲观江平台,通过联廊将观景和购物相连,营造更为个性和开放的购物体验,开启城市名流消费先河。

五号地块位于青弋江和长江的交叉口,左牵青弋江,右临长江,总占地1.6万平方,总建筑面积约7.5万平方,建成后将矗立起2幢高27层的5星级双塔江景大酒店。

整个项目预计用5年的时间开发建成,建成后将成为集超5星级江景酒店,国际商业街,文化艺术中心,高品质居住区为一体的大型滨江标志性建筑群,成为芜湖人居及城市发展的新里程杯,成就芜湖首席滨江富人区,成为代表城市形象与成就的名片。

二号地块北靠富有现代气息的客运码头,南临6万平方的滨江主题公园,西临长江,东依风景秀丽的狮子山,规划设计33层的高层住宅2幢及43层的超高层住宅2幢,共1088套房,其中1号楼肖邦座,2号楼巴赫座为33层,将与08年底交付,3号楼贝多芬座和4号楼莫扎特座为43层,预计09年6月完工。

四、本案有关房地产政策法规摘要

(一) 最新房地产政策

1. 大力发展保障性住房

加快落实和完善促进保障性住房建设的政策措施,争取用三年时间,解决750万户城市低收入住房困难家庭和240万户林区、垦区、煤矿等棚户区居民的住房问题。中央财政将加大对廉租房建设和棚户区改造的投资支持力度,适当提高中西部地区补助标准;今年拟安排430亿元,用于补助低保住房困难家庭的实物廉租房建设。选择一些有条件的地区进行试点,把部分住房公积金闲置资金补充用于经济适用住房建设。

2. 二套房贷并未完全放开

对符合条件的第二套普通自住房购买者,比照执行首次贷款购买普通自住房的优惠政策。

(二) 杭州房地产最新政策

1. 物业费预收不得超过一年

《杭州市物业服务收费管理实施办法》规定,业主应当按照物业服务合同的约定按时足额交纳物业服务费用或者物业服务资金。物业服务费预收期限不得超过12个月。

2. 不得强制收装修保证金

对于业主前期的装修事项,《杭州市物业服务收费管理实施办法》也作了明文规定。对物业装修的,装修垃圾清运费由业主交纳,物业服务企业应做好装修管理服务。

因装修搬运材料造成电梯轿厢、楼道墙地面、扶手等共用部位、共用设施设备损坏,物业服务企业可与装修单位(装修人)协商确定一次性修复补偿,由物业服务企业负责在集中装修过后统一修复。

世贸.江滨花园区位研究

一、 世贸.江滨花园基本分析

杭州世茂江滨花园位于下沙城东,东临钱塘江,北接14号大街,西连25号大街,南临20号大街,总用地面积约27.6万㎡,总建筑面积约70万㎡。项目整体由市政道路独立分割为三大独立地块,沿钱塘江岸南北依次排布,规划建设成一个拥有六大风情园林和尊贵会所的大型临江高层居住小区。项目一期整体规划为13幢沿江景观高层以及蓝调会所,总建筑面积约19.6万㎡,建筑密度约10.4%,绿地率约40.3%,将是杭州城东最具创新的豪宅典范。

二、 世贸.江滨花园景观分析

杭州世茂滨江花园的江岸线长达1600米,占据了非常稀缺的一线江景资源。下沙区域内至杭州湾的13公里的钱江岸线,是杭州江面最宽最具磅礴气势的地方。而在下沙钱江沿岸,风光更为优美,大片的湿地,大量的白鹭,素有杭城“东部湿地”之称。另外,在项目的东南面有宽约200多米的城市景观绿化带,钱塘江美景和园林风光尽收眼底。

三、 世贸.江滨花园交通分析

(一)公交路线

1、线路名称:快速公交一号线B1

路线:下沙高教东区 — 学林街文溯路口 — 学源街文泽路口 — 高沙 — 一号路口 — 幸福桥 — 杨公村 — 八堡南 — 窑厂 — 彭埠 — 汽车东站 — 闸弄口新村 — 公交总公司 — 武林广场北 — 八字桥 — 黄龙公交中心站

首末班车时间:

黄龙公交站 一 下沙高教东区6:00 — 22:00

下沙高教东区 一 黄龙公交站6:00 — 22:00

B1票价:¥4.00

2、线路名称:B1区间

路线:下沙城 — 六号大街五号路口 — 一号路口 — 幸福桥 — 杨公村 — 八堡南 — 窑厂 — 彭埠 — 汽车东站 — 闸弄口新村 — 公交总公司 — 武林广场北 — 八字桥 — 黄龙公交中心站

首末班车时间:

黄龙公交站 一 下沙城 5:30-19:00

下沙城 一 黄龙公交站 5:30-20:00

B1区间票价:¥4.00

3、线路名称:B支4线

路线:下沙高教东区 一 文澜路 一 学林街 一 文海路 一 学府路 一 二号大街 一 文汇路一 学源街 一 文溯路 一 学林街 一 文渊路 一 德胜东路 一 德胜中路 一 德胜路(沪杭高速匝道上高架,机场路匝道下高架) 一 文一路 一 古翠路 一 登云路 一 时代电子市场。

首末班车时间:

时代电子市场5:15—19:00

下沙高教东区6:30—20:15

B支4票价:¥4.00

4、线路名称: K525

路线:下沙高教文溯站 一 学林街文溯路口 一 学林街 一 学林街文泽路口 一 高沙社区 一 文渊路南口 一 迎宾路一号路口 一 智格村 一 幸福桥 一 月雅桥 一 头格村 一 杨公村 一 迎宾路口 一 七堡 一 六堡 一 五堡 一 钱江二桥 一塘工局 一 三堡 一 定海村 一 乌龙庙 一 观音塘小区 一 总管塘 一 城站火车站

首末班车时间:

城站火车站6:00 一 21:30

下沙高教园7:00 一 22:25

K525:¥3.00

5、线路名称:K320路

路线:下沙高教文津站 一 四号大街五号路口 一 五联 一 下沙村 一 上沙村 一 下沙小学 一 下沙镇 一 幸福桥 一 头格村 一 艮山路杭海路口 一 窑厂 一 彭埠 一 汽车东站 一 火车东站

首末班车时间:

火车东站 一 下沙高教文津站:5:40 一 20:00

下沙高教文津站 一 火车东站:5:40 一 21:00

K320: ¥3.00

6、线路名称: K401

路线:下沙高教东区 一 文淙路学源街口 一 学林街文汇路口 一 文汇路二号大街口 一 二十三号路北 一 六号大街二十三号路口 一 二十一号路十号大街口 一 二十一号路十二号大街口 一 十二号大街十九号路口 一 十二号大街十一号路口 一 十二号大街七号路口 一 三号路十二号大街口 一 十号大街三号路口 一 一号路口 一 智格村 一 幸福桥 一 月雅桥 一 头格村 一 杨公村 一 杨公新村 一 七堡 一 六堡 一 五福凉亭 一 五堡 一 钱江二桥 一 塘工局 一 三堡 一 定海村 一 庆春东路 一 庆春路红菱新村 一 省青春医院 一 菜市桥 一 葵巷建国路口 一 马市街

首末班车时间:

下沙高教东区6:30 一 20:30

马市街5:30 一 21:00

K401:¥3.00

7、线路名称:K566

路线:下沙高教文津站 一 学林街生活区 一 文溯路学林路口 一 二号大街九号路口 一 九号路四号大街口 一 四号大街九号路口 一 六号大街三号路口 一 一号路口 一 幸福桥 一 杨公村 一 七堡 一 六堡 一 三堡 一 乌龙庙 一 观音塘小区 一 华东家具市场 一 汽车南站 一 三廊庙 一 时代大道北口 一 滨安路时代大道口 一 滨康路建业路口 一 滨康路火炬大道口 一 滨康路信诚路口 一 滨康路西 一 公交南环路站 一 新胜 一 杨家墩 一 浦沿路滨文路口 一 浦沿叉口 一 东冠公交站

首末班车时间:

东冠公交站 一 下沙高教文津站:5:30 一 18:00

下沙高教文津站 一 东冠公交站:6:15 一 19:15

K566:票价根据路线的长短稳定

8、线路名称: K210(夜间线)

路线:下沙高教东区 一 学林街文澜路口 一 学府路东 一 二号大街文汇路口 一 文汇路二号大街口 一 文汇路学林街口 一 学源街文汇路口 一 学源街文津路口 一 中国计量学院 一 下沙高教文溯站 一 二号大街九路号路口 一 四号大街九号路口 一 四号大街五号路东口 一 五号路六号大街口 一 六号大街五号路口 一 六号大街三号路口 一 一号路口 一 智格村 一 幸福桥 一 月雅桥 一 头格村 一 杨公村 一 迎宾路口 一 七堡公交停车场 一 七堡南 一 六堡 一 五福凉亭 一 三堡 一 钱江二桥 一 乌龙庙 一 五堡 一 二堡 一 定海村 一 塘工局 一 观音塘小区 一 总管塘 一 城站火车站

首末班车时间:

城站火车站:18:30 一 24:00

下沙高教东区:19:45 一 24:00

K210(夜间线):¥4.00

9、线路名称:K865路

路线:二十二号大街西口 一 二十号大街十一号路口 一 十一号路十六号大街口 一 十一号路十四号大街口 一 十一号路十二号大街口 一 十号大街十一号路口 一 十号大街五号路口 一 十号大街三号路口 一 三号路十号大街口 一 六号大街三号路口 一 一号路口 一 智格村 一 幸福桥 一 下沙综合市场

首末班车时间:

下沙综合市场:6:30一9:00,15:30一18:00

22号大街西口:7:00一9:30,16:00一18:30

K865路: ¥2.00

10、线路名称: K868路 (高沙社区-海宁盐仓开发区)

路线:高沙社区 一 二号大街一号路口 一 三号路四号大街口 一 四号大街五号路口 一 九号路四号大街口 一 二号大街九号路口 一 文溯路南 一 下沙高教文溯站 一 中国计量学院 一 学源街文津路口 一 学源街文汇路口 一 高速文汇路口 一 江滨公司 一 一号直河 一 养鸡场 一 二号直河 一 启辉路口 一 中堤路口 一 沧海路口 一 污水处理厂 一 新二路口 一 新兴路 一 启潮路 一 海宁盐仓开发区

首末班车时间:

高沙社区:6:30 一 19:00

海宁盐仓开发区:6:30 一19:40

K868路: ¥3.00

11、线路名称:611

路线:下沙综合市场 一 下沙镇 一 下沙小学 一 上沙村 一 下沙村 一 五联 一 二号大街一号路口 一 二号大街三号路口 一 二号大街五号路口 一 下沙公交中心站 一 二号大街文溯路口 一 二号大街文津路口 一 二号大街绕城高架 一 文汇路二号大街口 一 学林街文汇路口 一 学林街文澜路口 一 下沙高教东区

首末班车时间:

下沙高教东区:7:00 一 21:00

下沙综合市场:7:00 一 21:00

611:¥2.00

12、线路名称:381路

线路:新业北路 一 中沙村 一 智格村 一 一号路口 一 六号大街三号路口 一 四号大街五号路口 一 四号大街九号路口 一 二号大街九号路口 一 二号大街文溯路口 一 二号大街文津路口 一 二号大街绕城高架 一 二号大街文汇路口 一 文海实验学校 一 学林街文澜路口 一 下沙高教东区 一 学源街文淙路口 一 学源街文汇路口 一 下沙停保基地 一 下沙高教文津站

首末班车时间:

新业北路:6:00 一18:00

下沙高教文津站:6:00 一 18:00

票价:全程1元

13、线路名称: 382路

线路:下沙综合市场 一 幸福路 一 幸福桥 一 智格村 一 一号路口 一 三号路十号大街口 一 十号大街五号路口 一 十号大街七号路口 一 十号大街十一号路口 一 八号大街十一号路口 一 五号路六号大街口 一 四号大街九号路口 一 二号大街九号路口 一 文溯路南 一 学林街文溯路口 一 学林街 一 学林路文泽路口 一 下沙高教园学林街西 一 高沙社区 一 高沙村 一 上沙四组 一 上沙五组 一 上沙六组 一 松合村

首末班车时间:

下沙综合市场:6:30 一 17:45

松合村:6:30 一 18:30

票价:全程1元

14、线路名称: 383路 (下沙高教文溯站-松下工业园)

线路:下沙高教文溯站 一 中国计量学院 一 学源街文津路口 一 松下工业园

首末班车时间:下沙高教文溯站 7:30-17:20

松下工业园 7:40-17:30

票价:全程1元

(三) 其他

世贸江滨花园紧靠地铁一号线16号路出口,将来只需20多分钟就能到达市中心、西湖和钱江新城CBD。东边还有沿江景观大道(今年接通钱江新城),德胜快速干道直通中河高架、艮山西路直通市区。

四、 世贸.江滨花园周边设施分析

(一)菜市场

下沙的菜市场有下沙农副产品综合市场(位于下沙街道中心路),绿生综合市场(位于杭州经济技术开发区23号大街北),云水苑农贸市场(位于6号大街东端云水苑小区地下一层)。

(二)超市

下沙大型超市主要有:新美商场、物美超市、都尚购物中心、太平洋百货、福雷德广场等。

(三)学校

下沙有高教园区,同时也有下沙小学、下沙中学、杭四中(省重点)、文海实验小学、文海中学。

杭州市下沙中心小学建校于1989年,占地25亩,目前是杭州经济技术开发区范围内三所公立小学之一。学校环境优美,教学设施正逐步实现多媒体教学设备配置。 现有70位在编教职工。其中小学高级教师29位,大专及大专以上学历的教师有53人,占教职工总数的79.1%;本科学历的教师有9人,占教职工总数的13.4%。

学校以发展为目标,采用多种形式,搭建发展平台,促进教师、学生的发展,从而带动学校的发展。学校倡导以美立校、以真育人、以爱施教、以活创新。 学校结合大学城的资源优势,以创建社团文化为特色,激发学生的兴趣爱好,培养学生特长。

文海小学是浙江省下沙高教园区唯一配套小学。作为一所公办小学,隶属于杭州经济技术开发区管委会,由杭州经济技术开发区全额拨款投资,2002年与高教园东区同步规划,2003年启建,2004年投入使用。文海是浙江省标准化一级学校,是杭州师范大学附属小学,是杭州市小班化教育试点学校、杭州市平安示范校园、杭州市依法治校示范校、杭州市文明学校、杭州市绿化先进单位、杭州市劳动模范集体、新华社对外宣传基地。

文海小学占地45亩,建筑面积约为15000平方米,规模36个教学班,现有教师92名,本科率100%。师资来源丰厚,源于四十余所大学文化浸染,给孩子的视野开阔视界提升有极大好处。文海现有特级教师2名,国省级骨干教师3名,高级职称教师11名,年龄、性别、专业结构合理,三分之二以上衔市、区级荣誉称号。学校藏书25000册,是儿童求学读书好地方。

杭州第四中学是一所具有百年历史、师资精良、学风严谨、设施完备的浙江省一级重点中学。学校坚持以育人为根本,以教学为中心,注重提高学生的全面素质,在省内外声誉卓著。学校地处浙江杭州美丽的西子湖畔,吴山之麓,环境幽雅,景色宜人。

(四) 医院

1、下沙医院

杭州经济技术开发区下沙医院是一所创建中的二级乙等医院,于1961年12月由浙江省卫生厅批准设立,1968年12月授予全国“农村合作医疗先进单位”称号。地处文化、教育.商业中心的下沙镇文教路130号,地理位置优越,交通便利,是一家集医疗、预防、保健、康复、健康教育等功能的综合性省.市医保定点医院。现有在职职工100余名,其中卫技人员88人,高级职称3人,付高级职称5人,中级职称15人;其中中医药人员占卫技人员的36%。医院占地面积12800平方米,医疗用房9600余平方米。医院承担约10余万名左右居民群众的预防保健任务。医院设有中西医内科、外科、西医妇科、儿科、骨伤科、口腔科、肝病科等临床科室及中西药房、检验、放射、B超等辅助科室,并设有100张住院病床。医院为提高诊断治疗水平,添置了500mA岛津X光机、全自动血球仪、全自动血凝分析仪、全自动尿液分析仪、进口B超诊断仪、多导心电图分析仪、全自动生化仪、动态心电图机等先进的设备,配备先进的电脑化管理及费用结算。

主要专科项目有:肝胆肾结石专科、肝病专科、牙科等。

2、下沙东方医院

下沙东方医院地处杭州经济技术开发区九号大街九号,占地面积52亩,建筑面积为2.56万平方米,是杭州东部唯一一家具有一定规模的综合性医院,省市首批定点医保医疗机构,她与浙江省中医院作为一个统一的整体,比较迅速地成为了具有一定规模的现代化综合性医院。主要任务是承担现有105平方公里的杭州经济技术开发区辖区内及周边地区的预防、保健、医疗、康复、卫生宣教和优生优育等医疗服务和临床教学任务。作为杭州市东部的急救分中心,又承担着日常性的院前急救、突发意外、灾害现场抢救等工作。

(五) 文体、娱乐场所

世贸江滨花园一期蓝调休闲会所规划有:上万册藏书时尚图书馆、艺术影吧、BLUES爵士吧、室外网球场、健身房、主题餐厅。二期运动健康会所规划有:精品专业健身会所、单车基地、SPA中心、艺术基地、迷你高尔夫、恒温游泳池、壁球馆、室内篮球场。

同时下沙还有10多所大学,很多的体育设施是对外开放的,外来人员可以在学校指定的开放时间内锻炼身体。

(六) 酒店、银行、邮局

1、酒店

(1)杭州凯恩戴斯大酒店,位于杭州经济开发区4号大街9号路口。

(2)瓯江大酒店,位于杭州经济开发区6号大街6号。

(3)美莲商务酒店,位于经济技术开发区下沙路一号电话。

(4)杭州文汇大酒店,位于杭州经济技术开发区2号大街1号。

2、银行

下沙有工商银行、建设银行、交通银行、农业银行等银行营业点,同时各大学周边有各商业银行的ATM。

3、邮局

下沙共有两个邮局,一个在浙江理工大学生活一区附近,另外一个在6号大街。

项目目标市场及目标消费者的定位分析

1.项目的优劣势、潜在的机会、面临的成功和风险因素分析

项目优势分析【S】

? 地理位置优越,临江而建

? 周边新建项目起点较高,多为中高档楼盘,提高了整个地段品质,利于本案高档形象的塑造。

? 本案拥有一定数量的高级知识阶层,先天上赋予本案深厚的文化内涵,具备了明显优势。

? 外立面设计简洁,充满现代感,视觉冲击力强。

? 项目周边景观整洁、大气,少有视觉污染。

? 产品拥有钱塘江景的视觉魅力,综合品质高。

? 相对其他区域,该区域置业居住和投资的认同感和接受度最高,升值潜力更是得到普遍认同。

? 本案承建商世贸集团资金雄厚、品牌实力强劲、施工质量有所保证。

项目劣势分析【W】

? 本案地域狭长,小区的整体规划受限。

? 江对面为工业区,项目部分房源存在环境问题。

? 现阶段整个市场产品去化速度较低,去化周期较长。

? 项目周边生活配套尚未完善,为日常生活居家购物带来不便,削弱了本案综合实力。

存在的机会【O】

? 项目周边商务区的建设,必然增加市政配套,项目前景良好。

? 规划大势所趋,市区向东开发势在必行,市场地位将得到进一步提升。

? 可以利用承建商工程营建方面的优势,加强施工控制,打造精品工程,为项目营造新的卖点。

存在的威胁【T】

? 区域内大量同档产品集中释放,竞争压力巨大,成为项目运作的最大阻力。

? 本案周边直接竞争个案工程进度基本上快于本项目,基本上要比本案先进入市场推广销售阶段,本案不占据市场先机,地位相对被动,不利于本案价格的提升。

? 新政后,在户型面积上将不可回避的出现全城同质化现象,这对本案的发展极为不利。

? 国家政策出台的不确定性和快速性,可能会对本项目产生负面影响。

总结分析

? 从目前来看,本案开发过程中机遇和风险并存,我们要扬长避短,在发挥项目优势的同时,更加注意研究本案

推荐专题: 拔河比赛策划书 产品策划书 徐州某楼盘营销策划书

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号