千文网小编为你整理了多篇相关的《网站文案策划书》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《网站文案策划书》。
第一篇：网站送红包活动策划文案
2011年8月6日——16日 “点点贷”上线即送168元充值卡活动
策划文案
（赵帅）
一、活动主题：“点点贷”上线即送168元充值卡
二、活动时间：2011年8月6日——8月15日
三、活动目的：吸引人气，增加会员量
四、面向群体：全网用户
五、活动主办：一智科技“点点贷”网
六、活动地点： 线上：“点点贷”官网、天天特价网、相关贴吧、SNS网站及其论坛（另议） 线下：（另议）
七、活动意义：“点点贷”网贷平台尚处初始阶段，亟需通过促销活动吸引人气，增加会员量，保证网站业务的正常运行。 上线即送168元充值卡活动的推出，是为了迅速增加“点点贷”人气，特别是能够带动注册，增加会员量，最终使“点点贷”的活跃度，知名度乃至影响力得到较大提升。
八、活动简介：凡在指定促销日期内，注册成为“点点贷”会员并登陆者，便可获赠由“点点贷”提供的168元充值交易卡（每个ID只有一次获赠机会）。
九、形式创意：
惊喜1：超长活动周期（预热6天+集中爆发3天=会员快速增长）； 惊喜2：互动奖有奖：“点点贷”论坛将在活动同期举行会员互动活动，开通“感恩八月，点点意见”版块，举行有奖提意见活动，一旦意见采纳，可追加奖励红包（可以适当延长周期，可到八月底）；活动开展前期，创建“点点贷”官方QQ群辅助论坛的互动活动。通过这些方式活跃会员气氛，并增加网站的公开、透明。
十、活动流程：本次活动主要以网络广告作为宣传形式。将宣传广告发布在“点点贷”及其他相关网站上，并贯穿整个促销活动始终。
8月6日——8月12日（6天）是预热阶段，活动正式开始；8月13日——15日（3天）将是爆发阶段，以“最后一周，疯抢最后888个红包”为噱头，集中全力在其他各大媒体上做全面而细致的宣传，炒作气氛，实现效果。
十一、活动安排：
8月6日之前，做好各种图片、动画宣传方案，力求视觉冲击力，以“史上最给力！168元红包大派送”（拟）为主要文字标题，并提前两天（4日开始）进行本次活动的网络宣传。
8月6日之前，开通官方QQ群（一智科技所有员工先加入群，保证人气）。 8月6日起，活动进行预热期6天（正式活动周期）。“点点贷”首页将公示“上线即送”活动，其次，在网上其他平台同时发布宣传信息，所有获赠ID将在“点点贷”首页滚动播出。
8月6日起，论坛即时开通“感恩八月，点点意见”的活动版块；并在宣传方案上附加上该信息：“广纳良言——点点意见，红包大相送！”（在论坛制定版块给“点点纳”提供您的宝贵建议，一旦采纳，我们将追加赠送您一张面值达168元的充值卡）
在提建议的活动中，为保持公正、公平、公开，网站要派专门的客服人员负责回复会员意见，并在网站首页和论坛公示获赠ID，即可增加活动气氛，又可增强透明度。 整个活动期间,要在“点点贷”注册页面设立“您从哪种途径了解到的点点贷？”的网上调查。获得反馈的信息后，找出宣传效果最好的途径，便于以后宣传工作的开展。 8月12日——15日进入爆发阶段，结合预热期的效果反馈与心得总结，集中力量进行宣传，这个阶段，策略性地控制红包数量（888个红包），并以诸如“168元红包遭疯抢，最后3天！”（拟）为噱头，制造紧迫感，以掀起整个促销活动的顶峰。
十二、注意事项：
为网站长期的发展考虑，活动兼有调查任务，因此要在宣传手段上更全面，宣传目标上更广泛，以在“您从哪种途径了解到的点点贷？”这个调查环节上获得最佳的反馈效果。
保证一个ID获得一个红包，审核上要对应身份信息，避免重复注册。
在论坛互动版块，要求所有员工参与发帖跟帖，保证人气。 最后三天888个红包是营销策略，不建议作为数量参考。
第二篇：电商创业项目计划书
计划书 创业项目 农村电商创业计划书 电商创业计划书范文
篇一:电子商务创业计划书
我的电子商务创业方案计划书
一、 电子商务的背景和前景分析
电子商务及网上购物产业背景
电子商务产业背景:
21 世纪电子商务逐渐成为社会生活的主要方式，成为数字化社会的基础。电子商务活动是通过公共计算机通信网络进行商务活动的现代方式。该方式突破了传统商务在时间和地域上的限制，成为方便，快捷，安全可靠的新兴电子化商务活动模式。电子商务使现代商务活动具有安全，可靠，快速，明确和方便的特点，通过*互联网络我们可随时随地开展电子商务活动。
电子商务的发展逐步改变我们的生
活及工作方式。原来纸上交流的管理与商务活动方式逐步变成了由计算机远距离*作完成的数字化活动方式。没有了时间，空间和人为条件上的限制，人们的生活和工作将变得方
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便灵活。特别在获取信息，各种服务活动，付款，送货方式等方面有了根本的变化。任何合法组织和公司甚至个人通过在*互联网络上建立自己的站点都可成为全球化的信息发布者。信息的获取具有了广泛的内容和选择*;贸易，商务活动中的商品认识，合同谈判，交易都通过*互连网信息和网络软件完成。 电子商务也完全改变了我们当今的商务方式。由于没有了时间和空间的限制，人们可以在家中处理业务。小公司也可以实现全球在线订货，完成世界*商务活动。越来越多的电子货*(*，数字现金等)在线付款方式在电子交易中使用，人们不再受限制于物理现金的携带和使用。 从现在年轻人对网络的依赖程度可以看到今后电子商务的比重会越来越大。并且从网络发展态势来看，现在正是发展电子商务的大好时机，市场空白点也有很多。 网上购物的发展前景分析:
一(随着网络的遍及，截至今年6月底，*网民规模达到4(85亿，较2010年底增加2770万人，增幅6(1，。而且在这时网民的品质也大大进步，平均每天的上网时间也有很大的提升。
二。观念的改变。如今随着网购交易平台的兴起和信誉的提升，网上购物逐渐赢得消费者的信赖。大多消费者乐于足不出户，享受购物的乐趣。
三(网购商品近数量种类的增多，网购平台建设的发展。
2
到2015年，我国网络零售平台有望覆盖约5亿人口。较宽广的选择面，相对于店面略低的价格，各种促销活动，使得不少人更加乐意去网购，淘一些新颖或稀奇古怪的东西或去一些网上折扣店去淘衣服。
四(*市场巨大。目前网购还处于成长期，潜力大。
五(网上购物竞争激烈。如淘宝、凡客诚品、当当网、京东商城、麦网、欧谷商城、卓越亚马逊、天天团购网(时尚优品)等都是有力的竞争对手。
今后若干年内我国上网人口仍将以中高收入水平的人群为主，们购买力强，教育程度较高，费个*化要求比较强烈。所以，提供一条龙服务的垂直型网站及某一类产品和服务的*网站发展潜力很大。
互联网的出现，发展和普及本身就是对传统经济社会中个人的一种解放，个*化信息需求和个*化商品需求将成为发展方向。所以我们鼓励消费者把个人的偏好参与到商品的设计
和制造过程中去。对所有面向个人消费者的电子商务活动来说，提供多样化的比传统商业企业更具个*化的服务，也将成为决定今后成败的关键因素。
随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是b2c电子商务的一种类型，即整合了[网络数据流优势"和[实体超市物流优势"的网络营销中介与消
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费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素--[物流"和[数据流"中，[数据流"所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但[物流"因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，常州市目前的具备一定规模的网上超市有:淘常州网， 常州生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的school网上购物超市将针对这一点，制定了以常州天宁区电大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向常州市发展的策略。
二、 我的项目介绍
、项目的产品介绍
产品名称:school网上超市购物平台
我们所提供的服务:网上超市(主营)，免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:
本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。
要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样
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他们才会记住我 们的网站。
三、 市场分析
、项目的市场定位
我们的初期服务对象:常州市天宁区高校的在校大学生
我们的后期服务对象:常州市市全体高校园区的大学生。
项目实施目标
前期目标:投入常州市天宁区区市场，获得50%以上的知名度，占有 5%的市场销售额。中期目标:在高教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
长期目标:在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态， 作好向整个宁波市推广工作。
b2c市场的良好发展势头为我们的网上超市提供了很好的发展前景，目前，专门在高教园为学生提供网上超市消费的平台还没有出现，而我们的school网上超市将大市场背景和高教园区的具体情况结合起来，b2c市场的持续火暴也为我们的平台提供了一个很好的市场切入点。
目前，常州天宁区有七所学校，经统计学生人数在5。5万人左右，是一个不可忽视的消费群体。通过调查我们学校的4个超市，一天的总销售额在2。6万左右，我们学校有学生1。1万，如此推算，在高教园区每天将有13万元消费在学校的实体超市中(2。6/1。1*5。5=13)，一个学期按4个半月算，就有1755万的销售额，这是一个非常可观的数字。
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根据市场分析，我们的竞争对象主要是常州网上平价超市和高教园区各类实体超市，以上两类超市为我们初期的主要竞争对手，常州网上平价超市作为一个网上超市已经拥有一定的知名度和相对成熟的技术，以及比较固定的受众(主要为常州市区的百姓);高教园区的各类超市主要以学生为服务对象，并且已广泛被学生接受。
四，产品和服务介绍，电子商务策略
名称:caq超安全网络开发有限公司
宗旨:为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营范围:各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营范围:通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
公司发展战略
2015。12-2016。10 前期准备，包括制作创业策划和寻找合作
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伙伴。
2016。10-2017(12 公司成立:招聘系统制作技术人员，招聘货物采购人员，招聘送货人员，与大超市进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的配送网络，布置配送站点，公司成员筹集资金，吸引风险投资。
2018。1-2018。6 网络营销方案成功实行，网站正常运作，网上超市品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与实体超市的合作关系良好，超市货架种类日益增多，开始实行网站广告业务，经营实现基本盈利。
2018。7-2019。7优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心。
2019。7- 常州市高教园区的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入宁波市网上交易市场，并占取一定量的市场份额。
五，赢利模式经营风险和防范
目前网上零售业存在的问题:
(1)配送时间过长。许多网站不能做出当天收单，当天送到的承诺。这与购买日用品的消费者的要求存在一定差距。而网 上零售需要尽量快速的配送，对配送时间要求较高。
(2)配送价格过高。国内的很多网上购物一笔订单收费十几块。配送成本过高，抹煞了网上购物的优势并限制了网上购
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物能经营的品种。网上超市为了获得利润，必须尽可能地降低成本，尤其是配送成本，这样才能使自己具有较强的竞争力。
(3)客户售后服务水平无法保*。对于虚拟空间中的网络和现实世界中的客户来说，物流配送是连接他们的唯一桥梁。现代网上零售所要求的物流配送不仅仅是送货，而是最终协助网上零售企业完成售后服务，提供更多的增值服务。
面临的主要风险
市场方面:如何应对校园超市可能出现的挑战，(即: a。打价格战; b。也采取送货上门服务)
物流方面:如何避免库存商品的积压，
我们采取的策略
市场方面: a) 如果校园实体超市压低价格，我们会急时掌握校园超市价格信息， 采取相应的降价措施，使价格与校园超市同步，并在网站的今日动态上进行公布，能先于校园超市被顾客了解。 b) 倘若校园超市也推出送货上门服务，可见我们网上超市的经营已取 得一定成效。那么我们有什么策略呢， 此时，我们的网上商店已经逐步成熟，已有了相当的知名度以及一批固定的会员和顾客。配合优质、贴心的人*化服务(传送节日祝福、提供免
费连接等)在竞争中取胜。 另外投资经营者可分析具体的情况，选择是否能与校园超市合作，实现更大的利润。
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物流方面:
由于部分销量较少的商品是与实体超市合作，对于这类商品就不 存在库存的问题。其他商品可根据库存量，对其进行促销或改变商品在网页中的位置，来增加销量避免积压。并且公司安排销售分析人员，根据前段时间商品的销量及其他因素来合理调整进货量，从根本上防止出现商品积压。
六，团队规划和分工
各部门的主要职责为:
董事会:管理和协调网站内部各部门之间的工作。
1。负责网站建设及公司整体运营;
2。负责市场开发及*;
3。负责网站美工及信息收集;
4。负责网站系统开发和技术维护;
5。负责商品采购和配送;
6。负责人员招聘及财务管理;
技术部: 负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中 后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如:黑客攻击等。
财务部: 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
市场部: 负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高school淘宝网在社会 的知名度，负责school网与各大超市、
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高教园区周边商家、学生等所有业务。
人力资源部:完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度。
采购部: 负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。
七，投入和产出比分析
网络营销任务:
网站建设和维护:网上超市的网站建设与网络营销方法和效果有直 接关系，没有*化的网站作为基础，网络营销的方法和效果将受很大限制，因此建立一个网络营销导向的网上超市网站作为根本保障。
网站推广:网站推广的基本目的就是为了让更多高教园区学生成为 信息时代的新型消费者。
保持良好的顾客关系:只有缩短和顾客的距离，才能更深入地了解 顾客需求，把握市场方向。良好的服务，伴随而来良好的信任，
建立这类网站所需的资金不多，可通过各种适合开发商进行融资:比如通过起步阶段的推广，吸引广告商的投资;通过市场初步调查，加上决策者和技术人员的共同探讨，确立和完善下一步的网站内容计划。在发展阶段，结合从广告投资者得到的收益，以及让消费者获利所需的开支，分析初步的经验，确立一套成熟的方案，如怎样让消费者在自愿范围
10
内看到更多的广告，并获得满意，让广告商能看到广告的效
益，并且愿意投资，从而使得网站得以推行最终达到利润的
最大化。
篇二:电商创业计划书
创业计划书
商
业
计
划
书
市场 资金 策划法律培训技术管理
目 录
摘要 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4
第一章:策划目的 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
第二章:市场分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
一、当前营销环境状况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
1。网络环境及发展趋势分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
2。我国中小型企业网络营销现状 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
3。企业目前的网络营销分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7
4。企业网络营销的误区 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7
二、客源市场分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8
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1。目标市场定位 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8
2。客源要求 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8
三、电子商务外包前景市场分
析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8
1。电子商务外包分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8
2。电子商务网络营销外包的市场* 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9
3。企业的适应*分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
4。发展前景 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
第三章:电子商务新模式--wbs
(website-bmc-sem) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
一、电子商务外包网络营销模
式 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
1。web企业营销网站优化与制作
(website) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
2。bmc电子商务整合*模式(business- manager
-consumer) 。。。。。。。。。。。。。 12
3。sem搜索引擎营销与优化(search engine
marketing) 。。。。。。。。。。。。。。。。。 14
二、wbs (website- bmc- sem )营销推广战
略 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 14
1。wbs(website- bmc- sem)网络营销宣传方
12
式 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 14
2。网络销售推广实施步骤 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 16
3。关于产品物流运营与售后服务 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 18
第四章:成功案例与财务分
析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 18
一、成功案例 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19
二、财务投资收益率分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 21
第五章:团队发展战略 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 25
一、团队swot分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 25
二、团队项目实施计划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 26
三、团队文化 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 30
四、未来发展目标(按时间划分) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 31
1。团队发展初期 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 31
2。团队发展中期 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 31
3。团队发展长期战略 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 31
结语 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 32
摘要
随着网络全面地渗透到企业运营和个人生活当中，网络营
13
销也逐渐为越来越多的企业所认识与采用。然而，由于网络营销是一种很新型的营销手段，因此在实施的过程中，企业难免出现诸多误区，造成投入与产出的效果总是未能如愿，让满怀信心与希望的企业受到打击，也或多或少地影响了网络营销这种二十一世纪最有发展前景的营销手段的发展。
在科学技术不断变化并且分散的竞争环境中，企业如何不断整合越来越多的资源来增强自身的竞争力呢，通过外包的方式，把企业中非核心或不擅长的业务分割出去，集中资源发展其核心业务，已经成为越来越多企业的选择。外包不仅可以利用外部的优势资源，还可以控制成本平衡资本。自20世纪90年代以来，外包活动不断发展。实行外包的行业从生产、采购、运输等拓展到了现在人力资源管理，财务处理、it等服务行业;外包的环节从组装、扩展到了产品的设计，研发，甚至营销和售后服务。外包似乎已经成为了一种潮流，受到了越来越多的实践家和理论家的重视:[把核心的生产过程尽可能多的外包出去，将是新经济的核心要素"。
如今随着网络全面地渗透到企业运营和个人生活当中。电子商务外包将成为更*的网络营销服务商，在茫茫网海中建立你的品牌，提高网上销售额度，让更多人了解你的产品和服务。相对于传统的宣传途径来说，价格低廉，效果显著，正适合广大中小企业使用。
第一章:策划目的
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由于电子商务网络营销外包是一种很新型的营销手段，在实施的过程中，难免出现诸多误区，造成投入与产出的效果总是未能如愿。本策划的目的则主要在于指导我们在实践中如何运用wbs(website-bmc-sem)电子商务网络营销这种手段，在网络创业中生存的更好，赢得更多的潜在客户，以最大降低客户的风险成本和最高效率的网络营销，达到客户与我团队的共赢。
一、策划目标
企业通过利用新型wbs电子商务整合型网络营销模式，可以让企业的产品成为网络销售的一大热点，占据更大的网络市场。我们的目标就是让企业的产品真正成为大多数顾客的钟爱产品，让更多的人了解其企业、了解其产品、了解其品牌，扩大企业网络销量，把*现有的网络消费群体挖掘出来。让凡是有网购的出现的地方，企业的产品都可以出现。在条件成熟时，迅速的走进*网络市场，把企业的产品营销国外。通过网络使得年销售额不断攀升。
wbs电子商务整合型网络营销模式就是把企业营销网站(website)以及新型电子商务模式bmc(business-medium-consumer)和搜索引擎营销sem(search engine marketing)三者完美的结合在一起的一种新型的营销推广和销售模式。让企业拥有自己的网络品牌，在网络开拓出高盈利的销售渠道模式，维护其产品网络市
15
场，规划网络市场行为，提升企业知名度。
二、宗旨
客户至上，锐意进取，诚信网络销售经营，不断开拓创新，以优质的服务和时尚创新的理念更多的促销和优惠的活动服务于各网上消费者。不断优化售后服务体系，不断完善物流体系和网络营销模式，以安全快捷的物流运输，以及时的发货备货，以优质的网络营销服务和高超的电子商务技术服务于各网店代理商和各消费者以及各中小型企业电子商务外包商。
三、口号
篇三:电商创业计划书
电
子
商
务
创
业
计
划
书
计划书目录
一、企业概况
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1、选用何种平台
2、主要经营范围
3、创业者的的个人情况
二、市场评估
1、目标顾客描述
2、市场容量的变化趋势
3、竞争对手的主要优势
4、竞争对手的主要劣势
5、本企业相对竞争对手的主要优势
6、本企业相对竞争对手的主要劣势
三、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
4、促销
四、推广、运营
1、网店创新
2、店铺推广
3、店铺运营
17
第三篇：茶文化网站策划书
茶文化宣传网站策划书
前言
唐代陆羽在《茶经》中指出：“茶之为饮，发乎神农氏，闻于鲁周公。”由此可见，茶源于神州大地，并已深入人民各阶层。几千年的文明历史也伴随着几乎同样悠长的茶文化史。中国人对茶的熟悉，上至帝王将相，文人墨客，诸子百家，下至挑夫贩夫，平民百姓，无不以茶为好。人们常说：“开门七件事，柴米油盐酱醋茶”。
二十一世纪进入了信息化发展的高速阶段，随着互联网的快速发展和电脑的世界普及化，网络逐渐成为继电视媒体和报纸的第三大媒体，成为人们生活和工作中不可或缺的工具，影响着人们的生活。
本网站的营销目的就在于弘扬中华茶文化，这是本网站的价值所在，具有鲜明绝对的唯一。结合我国传统茶文化，从各种茶品中，忆“苦”思“甜”。品茶已不限于解渴，而是欣赏色、香、味、形，一种追求诗情画意的艺术行为。这个行为，其实是一种文化，一种与饮食文化有着很大区别的文化，满足生理需要、满足心理需求，张扬“俭、清、和、静”，教化社会大众。较之于其他网站，我们“忆苦思甜”所展示的茶道，实则是我们的经营之道。把茶艺心经融化为经营理念，将茶文化传于常人耳中，演于顾客眼前，洗世俗于无声，传文化于无形，交朋友于无界，畅经营于无为。
目 录
一、
建设网站前的市场
1． 目前行业的市场分析…4
3． 网站自身条件分析 4
二、
建设网站目的4
三、
网站技术解决方案 … 5 2． 网站结构… 7
七、
网站的相关软件及推广 1．相关软件 …8
八、
网站营销活动的实施……9 九、
费用明细
…9 一、建设网站前的需求分析
1.目前行业的市场分析
据目前的市场的调查情况分析显示，受金融危机的影响，茶叶在市场中的起伏并不大，除了每年茶博会评选出来的本届茶王相对起来价格的差距比较大之外，现在的人除了品尝茶的口感之外，更注重茶叶对身体的益处，所以茶叶的销量只会不断地增加。
2.市场竞争力的分析
通过对行业竞争的情况，行业网站的综合分析，目前可可、咖啡、可乐成为茶的替代品是众所周知的，那么除此之外，是否还有其他的潜在替代品？对此，我们行业内的认知还有待进一步的提高，再增加一些专业性的分析研究！
中华茶文化可谓是历史悠久，可可、咖啡、可乐要想在短期内替代茶在中国人心中的位置那是不现实的，所以，我们应该利用这一点，加大对中国茶文化的宣传，让茶文化重新深入人心！茶的魅力无限，且不说它的营养与保健功能，仅仅是泡一杯清茶，择雅静之处，细细品味，消除疲劳，涤烦益思，就是一种美的享受，单从这一点，茶就有着自己特有的竞争优势！
3.网站自身条件的分析
分析网站现状、市场优势等。可以利用网站策划方案提升竞争力，建设网站的能力――费用、技术、人力等，制定电子商务网站短期规划与长期发展战略的实施反馈分析等。
从本网站自身条件来看，我们的网站所涉及的有关茶的各类资讯非常广泛，方便网民的查找，其次本网站还有很多关于喝茶的养身之道，这样，网友在浏览我们网站的同时，就可以了解到更多的有关茶的知识！另外，我们的站内图片的清晰度很高，方便网民浏览，见图如见实物，让浏览者得到视觉上的满足！
同时本站还设有网络论坛，为广大饮茶爱好者提供交流的平台！ 二、建设网站的目的及其功能定位
网络逐渐成为继电视媒体和报纸的第三大媒体，成为人们生活和工作中不可或缺的工具，影响着人们的生活。我们要建立网站，是为了宣传茶文化，进行市场开拓的延伸。
1.网站剖析
对网站自身进行解剖分析，目的是寻找到网站的基础问题所在，介绍茶文化与保健知识，及其各个地区的饮用习惯及特色。
2.电子商务定位
对网站进行电子商务定位，明确网站的位置是建立在一个信息内容丰富、更新及时快速、具有良好互动性的茶文化宣传网站。
随着网络的日渐普及，茶文化的宣传也将进入高速发展的信息化时代，网络茶吧将深入到人们的生活当中。我们的“忆苦思甜”也将带着广大茶友进入网络时代，带给大家不一样的绝妙体验！
3、电子商务模式
分析网站的电子商务模式，研究与网站相匹配的电子商务模式，给每一个浏览此网页的人提供对茶的诱惑。
本网站采用的是B2C电子商务模式，利用该网站将有关茶的各种资讯呈现在消费者的面前，让消费者了解更多的茶文化。 三、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1.网站接入方式
虚拟主机成本低、维护较容易，因此在建站初期采用该接入方式。在网站内容与各功能不断完善，网站访问量开始增长后，再实行主机托管或自建服务器。
2.编程语言的选择
服务器系统选择Dreamweaver 3.网站安全防范
安装Windows2000Server及360防火墙软件，制定防黑、防病毒方案。 4.相关程序开发
网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等 四、网站内容规划 其他补充
1.网页结构 （1）网页的美术设计---色彩以自然、清新的茶绿色为主；图片应用与文字相结合；版面规划基本为三栏式；使网页的设计简洁、大气，更具有整体性和美观性，不论是从美工还是从版式上都是一流的，能够吸引别人继续在网站浏览。
（2）网页的更新改版计划---网页代码精简；图片及flash清晰，并带有网站标志的水印；页面容量合适，页面色彩恰当；定期对网页的内容进行更新，并根据需要进行改版。
2.网站结构
主要包括：首页、网站简介、茶艺茶道、茶道美学、十大名茶、茶叙人家等基本内容。
（1）首页 对于整个网站而言，首页是放在第一位的。首页制作得好，会吸引许多潜在的顾客。在我们网站的首页上，不仅网页制作得简洁、大气，还有茶品的图片陈列和文字介绍，以及一些重要的消息和链接。
①茶友登陆：茶友注册，加强茶友管理。
②友情链接：友情链接的作用就是吸引一些网民来点击自己的网站，浏览量的上升，也会使一些潜在顾客增多。
③与我联系：为茶友提供及时服务，弘扬中华茶文化。 （2）网站简介
根据网站经营目的，简单介绍网站的文化、茶业动态、与我联系等。 ①网站文化：看这个栏目时，便会发现，我们站点文化及介绍的中华古茶文化的五个阶段。
②茶业咨讯：提供最新的茶业新闻导读。
③与我联系：在此栏中可以看到站点人员的电话及地址，QQ或 EMAIL等联系方式。
（3）茶艺茶道
作为一个文化宣传站点，茶文化展示是非常重要的。
①基本介绍：对茶艺茶道的基本介绍，使浏览者了解茶艺、茶道的内涵、外延等。
②茶道历史：尽管“茶道”这个词从唐代至今已使用了一千多年，但至今在《新华辞典》、《辞海》、《词源》等工具书中均无此词条，简单介绍中国茶道文化。
③饮茶的保健：“把茶当药饮……”，介绍了茶的各种保健作用。 ④茶道百家：介绍各个国家之间的茶道文化及差别。 例如【中国茶道】：没有仅仅满足于以茶修身养性的发明和仪式的规范，而是更加大胆地去探索茶饮对人类健康的真谛，创造性地将茶与中药等多种天然原料有机地结合，使茶饮在医疗保健中的作用得以大大地增强，并使之获得了一个更大的发展空间，这就是中国茶道最具实际价值的方面，也是千百年来一直受到人们重视和喜爱的魅力所在。
⑤其他补充：围绕茶介绍了一些茶道知识。
例如【一问一答】：对一些茶友入门时可能遇到的一些问题进行了回答。 （4）十大名茶
在我们网站的此栏目，一眼看到的就是茶品的图片，同时根据茶品种类或特色进行分类。当你点击图片时，很快就能看见它的详细介绍。
十大名茶：中国十大名茶由1959年全国“十大名茶”评比会所评选，包括西湖龙井，洞庭碧螺春，黄山毛峰，庐山云雾茶，六安瓜片，君山银针，信阳毛尖，武夷岩茶，安溪铁观音，祁门红茶。
（5）茶道美学
一个精美的图片，能够引起人的注意，当然一个专业的介绍，更能让人感觉到我们的用心，通过图片介绍各色花茶。
茶道美学：茶泡好了，你就准备好享受它完全的滋味。其中不光光指它的口味，还有它美丽的颜色和芳香。本页面介绍了一些以加入的鲜花命名的各色花茶，其中还包括一些有特殊效用的减肥花茶。
（6）茶叙人家
本页面对饮茶的各个程序做了具体的阐述。
①茶友动态：网站对一些发表个人的看法进行整理，通过一个主题进行发表，使茶友之间可以围绕这一主题的讨论，寻找话题。
②精彩留言：网站在茶友留言中挑选的精彩评论进行发表，加强与茶友与网站的互动，提高茶友留言的积极性。
③茶友留言：茶友在浏览网站时，发表一些个人的看法或留下对网站的宝贵意见，便于茶友之间或茶友与网站的交流和互动。
（7）其他
主要是为了服务于网站的完善性。 五、网站设计
1、网站Logo 统一的Logo与茶相关，茶绿色的茶叶、蓝色的泉水的简图配上以“忆苦思甜”的文字，拼音缩写的网址，颜色以茶绿色为主，体现清新、自然这一主题。
2、网站主页
网站的宣传标语：“酒醉人，人醉人，茶亦醉人”，设有导航条，及各栏目的最新或主要的内容。
3、网站页面
网站主页及各栏目页面都要简洁、明了，配合用色及字体、图片，营造一种“清新、自然”的网站独特风格。 六、网站测试及维护
1.网站测试
（1）对服务器的稳定性及安全性进行测试 （2）对网站服务器的速度进行测试 （3）对程序及数据库进行测试 （4）对网页兼容性的测试
操作系统：网站在windows的各个版本上浏览的可行性。 浏览器：网站在不同的浏览器上浏览的效果。
视频设置：页面版式在640×400、600×800或1024×768的分辨率模式下效果。
（5）对网站内部链接的测试 （6）根据需要进行的其他测试 2.网站维护
（1）服务器及相关软硬件的维护 —— 对可能出现的问题进行评估，制定响应时间
（2）数据库维护 —— 数据管理、备份、灾难恢复等
（3）内容维护 ——―内容的更新、调整等 七、网站的相关软件及推广
1.相关软件 （1）做网站要先从策划书开始
Microsoft Office 2007 Beta2 简体中文版 （2）制作网页框架
Macromedia Dreamweaver是Macromedia公司推出的可视化网页制作工具，可以配合图形软件设计网站模板，成为较受的网页设计人员欢迎的网页制作软件之一，是网站建设不可缺少的工具之一。
Acce软件提供数据库管理服务。 （3）制作图片效果
为了丰富网页的内容，增加网页美观性，网页制作中经常还需要应用各种图片，这些图片需要用专门的图像处理软件来设计，如Fireworks（专为网络图形设计的图形编辑软件）、Flash（Flash网页动画制做软件）、Photoshop（通用图像设计软件）等，这些图片设计处理软件也属于常用的网页制作软件。
2.推广知识
（1） 传统媒体推广策略
① 广播、电视。 ② 报纸、杂志。 ③ 户外广告。 ④ 公司印刷品。
（2） 搜索引擎推广策略
① 主动式搜索引擎 —— 建立自己的企业网站。
② 被动式搜索引擎 —— 完善网络营销平台，注册阿里巴巴，淘宝网，拍拍网，易趣网，利用这些平台，推广自己的产品。 （3）其他推广策略
① 网站链接 —— 企业多个站点之间的链接。
② 电子邮件 —— EMAIL回复，时间最好在一个工作日内。 ③ 论坛 —— 去注册各大BBS，搜索引擎，发布商品消息。 八、网站建设日程安排
2009年11月 ： 熟悉课题内容，查找相关的技术资料，完成论文开题报告
2009年12月 ： 进一步学习掌握Photoshop, Microsoft Office Acce，网页制作三剑客等开发工具；根据个人网站设计的内容要求，进行文字、声音、图形、图象，动画、视频等多媒体素材的收集、加工和处理。根据自己的期望，对所要创建的网站进行整体规划，并完成网站策划书
2010年01月 ： 利用ASP及网页制作三剑客制作出初步的个人网站页面以及编写相应的代码。
2010年02月 ： 对初步完成的系统进行编译及错误的修改，综合测试系统。 2010年03月 ： 写网站说明书 九、费用明细
1、免费注册网站站点
2、投入一定的人力资源进行网站建设
美食网站策划书,网站策划书
建网站策划书
b2b网站策划书
灯网站策划书
it网站策划书
第四篇：学校社团招新策划书
一、 活动背景：新学期刚开学(新生9月12号报到)，新的一岁里我们电子商务协会理应注入新的血液，本次招新主要是面对大一新生，力求更多新生加入电子商务协会，关键在于大力宣传，
学校社团招新策划书。二、 活动目的、目标及意义：扩大协会的力量，注入新的血液，增添新的光彩，将协会在全校做大，扩大影响力，成为学生一个展示自我的平台。
三、 资源需要：
1) 商协上一届全体成员。
2) 课桌，椅子若干。
3) 太阳伞(或者折叠帐篷)数量根据招新点的多少而定
4) 招新横幅。宣传大海报.宣传板
四、 活动开展：
1) 校园宣传：
在中校区网球场拉上横幅，内容为“电子商务协会欢迎新同学”,一来突出热情，二来可以突出电子商务协会，从而给新生留一个好印象。
在中心喷泉布置宣传板一个，贴上大的宣传海报，多的话在新校区宿舍前边的板报区各贴上一个
海报内容由宣传部制作
2) 学生民-意调查：
可以制作一个如下的表格，在新生刚来学校时调查，调查人在调查时可以适当地给新生解释一下。
电子商务协会欢迎新生民-意调查
1、 你知道什么是电子商务专业吗?
A、有 B、没有
2、 你知道电子商务协会吗?
A、知道 B、不知道
2、 你知道电子商务协会的一些日常活动吗?
A、知道 B、不知道
3、 你知道如何加入电子商务协会吗?
A、知道 B、不知道
(由于个人思维有限，我们需要团队合作，才能更好!)
如有疑问请打电话：
由外联部会全体成员分配到2010级新生各个寝室进行调查宣传，最好在进行招新前一周内完成。在招新地点也放一些作为临时调查用。
3) 电子商务协会爱心咨询处：
由于大一新生对学校不熟悉，新生报道有一定的困难，可以在新生报道的那两天，设一个专点为新生解答。中校区一个，地点临时决定(凉快人多的地方)提供帮助的同时，宣传电子商务协会。
4) 招新人员安排：
由于招新在9月十九号吧!大二会员多数有课，人员安排由课表定，先安排每个点需要负责的岗位。
A、 每天需把桌椅拿来和送回去，最好安排寝室离的近的同学。
B、 对新生问题解答。
C、 收会费。收费本子，妥善保管好。
D、 收管会员花名册。
五、 活动策略：
在招新的期间，各人员相互督查，对表现好的成员表扬，对表现不好的人员在例会上公开批评，确保招新活动顺利进行。
六、 经费预算：
条幅宣传海报：60元
打印：40元
总计：100元
此费用为我个人预计，当然还有其他方面开销，比如提供饮用水等。费用视情况而定，财务部做好计算
七、 活动中应注意的细节及问题：
在招新过程中，人员不会定死，没课的会成员应积极到招新会场，全心全意工作一周，为电子商务协会的明天注入新的血液。
八、 活动建议：
在招新活动前，各部门拿调查表在新生中进行民-意调查，扩大知名度。
九、 活动负责人及参与者：
负责人：会长
参与者：全体执行委员会成员
十、招新结束工作：
把有关桌椅帐篷等用品准时归还学校并做好登记
会长选定日期在教室开会员大会参与者所有会员及全体新成员，会议讲明协会宗旨，工作安排，回答新成员的问题，各部轮流发言
(开会之前由宣传部做好通知，开会期间宣传部布置好场地，要有会旗，宣传大型海报。)
第五篇：大学生创业策划方案
1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。
2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。"仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。"这是往届胜者的经验之谈。"你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式"，评审专家在淘汰一项创意时如是说。
3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。
4.分析顾客：他们在寻找什么？
5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？
6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。"千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"，一位往届评审专家如是说。
7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。"要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待之"，这是另一名往届胜出者的体会。
8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意避免好高骛远、不着边际。
9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。
10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。"如果你正在学到的是如何创造一项业务，那你就已获胜了。"
第二阶段 创业构思
作为创业家，你（们）现在应该认真思考：
1、市场机遇与开发谋略：社会面临什么问题？你准备以什么产品或服务来解决这个（些）问题？你的产品或服务的潜在销售额有多大？如何创造这些销售额？你的首批顾客何在？
2、产品与服务构思：你的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要，帮助解决他们面临的实际问题？你将如何销售自己的产品或服务？你的收入来自何处？要撰写你构思的产品或服务的简介，以便向潜在顾客展示。
3、竞争优势：谁将是你的竞争对手？你的产品或服务与竞争对手的相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处？
4、经营团队：如果团队已组织好，可以用一自然段说明各人在其中承担何种角色，以及在这种角色方面已经具有的背景。如果团队仍未组织好，可以说明构成经营班子所需的人才与技能。
然后，认真思考和回答下述问题：
・ 所说的业务是否具有高速增长的潜力？
・ 所说的业务能否抵御竞争对手的竞争？
・ 所说的业务需要多少前期投资？
・ 所说的业务需要多长时间才能将产品推想市场？
・ 所说的业务是否具有成为该市场领先者的潜力？
・ 所说业务的创意目前阶段开发得如何？
・ 经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何？
・ 凭什么说此项业务在今后五年能够茁壮成长？
第三阶段：市场调研
1、顾客调研
在进行市场调研的时候，千万记住要花些时间同实际上的潜在顾客接触，而通常情况下获得有关信息的最快办法，就是向知情者请教。你可以采用采访和调查的方式，去接触潜在的顾客、供应商和竞争对手，这是最为有效、快速和可靠的办法。要找到采访和调查对象，可以翻阅电话簿的黄页。
至少找到三个你构思的产品或服务的潜在顾客，而且这三者之中至少有一个是你未来的产品或服务的分销商。只有借助这种分销商，你才能将自己的产品或服务推向目标市场。要设计调查问卷，并对这些潜在顾客提问。要将这种问卷和答案、调查的结果保存下来，以便作为实地工作的证据备查。要将对顾客调查的结果分析成一份1至2页的提要。要重视数据计量，如现有顾客数量、他们愿意为产品或服务付给的价格，你的产品或服务给这些顾客带来的经济价值等。还要搜集的数据包括顾客购买此类产品的时间周期、谁在决定是否购买、如何防范别人模仿你的产品或服务、为什么你的产品或服务对于目标市场中的消费者或是用户具有应用意义。
2、竞争对手调研
要找出你的竞争对手，分析该行业竞争的各个方面。在分销产品或服务方面，你会面临什么样的难题？是否有可能结成战略联盟？哪些可能成为你的盟友？将这些问题及其答案写成一份1到2页的提要。