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现代企业在市场上的竞争日趋激烈,每个企业在特定时间内的营销目的都有所不同,有的企业是为了提高产品的市场份额、有的企业是为了打击竞争对手、而有的企业在深耕市场,培养受众。每个企业都会依据当前所处的环境、自身实力等因素确定企业的营销目的,而营销策划书就是一种制订营销目标、为企业带来盈利的营销方案,可以说是比较重要的。那么今天就为大家简单地讲一讲营销策划书的相关知识。
在制订营销策划书之前,首先要进行市场状况分析,这就好比对症下药一样,营销之前的资讯一定要先深入了解,为制定一份切实可行的营销策划书打好基础,这也是营销策划工作的一部分。
一、市场状况分析:
(1)市场宏观分析
一般来说,市场分析需要分析产品销售所在区域的政治、经济、文化这三个要素,比如说产品销售地区的经济水准如何,政治制度是否稳定,是否对外来资本有良好的政策与态度,所销售产品与当地居民的文化是否抵触,这都是需要认真调查并好好分析的。
(2)行业状况分析
行业这一部分的分析可以延伸很多,简单地举几个分析的例子:所营销的行业发展是否成熟、行业内有无新技术、行业内的竞争对手多还是少、强大还是弱小等,这部分调查是为了我们的产品更好的进入市场做准备。
(3)受众分析
产品最终是为了服务受众的,所以受众的分析是重中之重,可以分析受众的消费习惯、消费水准高或是低、消费意愿强还是弱,受众的相关属性(比如年龄、性别、学历、家庭状况等)。你也可以快速用「上线了」做一个网站,添加“自定义表单”版块来调查用户喜好与意向。
上述就是市场状况分析的简略版讲解了,其实可以分析的地方还有很多,感兴趣的朋友们可以深入学习。而当我们调查完市场后,就可以进入今天的主题了:一份营销策划书的撰写。
二、制定营销策划方案
好的营销策划案例要充分与所写客户沟通,确定客户需求之后再进行营销策划的设计。下面就跟大家简单地介绍如何写营销策划书:
1.投入市场的政策
在任何行动或计划开始之前,制订一个总体规划是必要的。比如说要制订好产品的价格、确定销售的渠道、收支预算、活动举办情况等。
2.产品销售目标
这一步需要确定产品在一定时、一定区域内所需要达成的目标,设定这一步骤的好处是可以作为绩效考核来评估,也可以为今后的销售目标做出参考。
3.产品的.推广计划
推广计划的目的就是为了实现销售目标。推广计划一般来说要确定推广的管道,推广的方法。具体来说,就是确认是否打广告,广告投放在哪里;是否要做网站、做直播,找KOL推广,是否需要聘请代言人等等。
4.人员管理计划
这一步是为了让员工更好地完成营销任务而设定的。包括人员的雇佣成本(工资、奖金等),人员的招聘与培训、员工激励等,做好了人员管理,才可以为企业的营销打好基础。
5.突发情况预案
市场上的局势瞬息万变,可能会遇到政策影响,经济危机,甚至是自然灾害,这些问题尽量提前考虑到,才能做到居安思危,有备无患。具体要考虑可能发生的多种状况,不论是好的还是坏的,都需要考虑到位,应对各种状况的预案应提前做好,方便状况发生时的应对。
6.营销可行性分析
好的营销策划书案例会在上述步骤之后加入对整个营销过程的复盘分析,并且会聘请专家与相关人员评估其可行性。比如说企业目前处于较小规模,那么天马行空的营销方案显然是不适合的,需要为企业的自身属性量身打造营销策划书,才可以发挥出一个较好的效果。
看完了上述内容,相信你对营销策划书的知识有一定的了解了,但是只有营销计划是不够的,你还需要好好实施。现在已经有越来越多的企业通过搭建品牌网站来进行互联网营销了,搭建网站后,得益于网站强大的功能,可以承载的资讯更丰富,制作一份品牌营销策划书会更有优势。
比如说在网站中,可以将策划书中的内容设置超链接,链接至你设定好的内容。网站的导航功能对于浏览营销策划书也有好处,因为营销策划书一般篇幅较长,好的营销策划书可以使受众在阅读时更易定位,提升营销策划书的阅读体验。
总之,品牌营销并不难,你可以按照上述教程制定自己的企业品牌策划方案,希望这个教程对你有用!
一、背景分析
邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的.内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。
目前邮政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年,倾力抓好20xx贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。
二、业务特点
邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。
三、业务发展目标
20xx年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争20xx贺卡单价较上年提高0.3元。
四、目标客户分析
将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。
1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。
2、中小企业客户:20xx年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销......
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