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网店经营策划书网店管理

2024-06-19 00:25:42

千文网小编为你整理了多篇相关的《网店经营策划书网店管理》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《网店经营策划书网店管理》。

第一篇:淘宝经营计划书

一、想想好策划的主题,搞策划做好计划。

1、店面装修:

整体要突出节日的气氛,促销区、店招等可以适当的加入节日元素,这里侧重质,不追求量。要注意整体协调,不然会给人杂乱无章的感觉。

2、确定主打宝贝:

全店免邮或者半价,或者拿出几款店铺宝贝来做主打,进行一些特价、秒杀活动。如何挑选主打宝贝?查看排行榜的对应行业哪些宝贝接受程度最好,结合自身条件来确定。这样确定下来的宝贝才能在五一活动中拥有竞争力。

3、宝贝标题和图片:

C店跟B店相比更有优势。因为B店的宝贝标题不可以设置促销词。在五一节这样的大型节庆日活动中,搜索什么类型的词大大增加?那就是五一促销、五一特价等这些词。在图片上也要进行美化,把促销摆让顾客一眼就能看到,具体可以看看首页宝贝图片的那些手法。

4、宝贝描述:

这里最重要的一点是关联营销。在宝贝描述的最上面、中间、下方选取2处,来强调你的优惠性。避免出现客户一进来发现不合心意就关掉页面的情况。让客户实实在在感受到店铺的优惠性。当然,内容可以一样,但表达方式最好可以不同。PS:购买买就送、搭配套餐就是典型代表。

5、促销手段:

不要一个单纯的特价,包邮。这样毫无特色,因为这些很多店铺平常都在做。下面举出一个3环促销手段:

(1)为进店的客户提供2样产品,客户一元就可以购买。用这步可以先锁住客户的脚步,保持他对店铺的关注度。之后顺其自然的,顾客他会看看店里还有没有其他的可以一起购买。

(2)满XX元包邮。基于上面1元超值优惠活动,但它是不包邮的,再来这一步,就加强了第一步对客户的诱惑。这时设置的包邮条件最好在买少量就可以达到的价格。

(3)不卖产品,是送服务。只要购买了非一元购的产品,免费为客户打印照片。类似这种服务是非常给力非常贴心的。具体就要根据你店铺类型了,如果店铺是卖礼物的,可以免费为客户写卡片、送精美包装等等。淘宝网店的促销方案只有活学活用才能有最好的效果。

二、价格要让人感到“改革开放”。

内部的促销步骤准备好了,接下来是要让客户知道店铺的优惠活动。免费推广或者收费推广,就各自店铺的实际情况。宣传要在促销之前就做了,至于具体时间还是要看自己的情况,不过一定要提前做宣传,这样才能积累人气。

1、QQ群。

如果是发展网店这条路,店铺可以建立专属的QQ群。群里可以加入潜在客户和已成交客户,营造一个好的交流气氛,让他们对这个群有归属感。这时,做一个促销活动QQ群里的人就是最好的支持者。如果没有这样的条件,可以适当的群发QQ群或者邮件。

2、论坛。

到目标客户群集中的论坛发布信息,可以是软文或者是广告营销。然后召唤朋友去顶贴,最好做成一个”日不落的“帖子。其实这个也是需要培养才能获得效果的,如果你是一个论坛里比较活跃的人,会有很多好友为你顶贴。

3、还有博客、微博、帮派、百度知道等。

推广方法有很多,但一般只需要重点把握2――3种。精力大量的分散可能会导致没有一个可以带来可观的流量。每一种免费推广方法,都是需要你长期的累积,从量变到质变,但是如果能够长期累积下来,这个效果肯定是最佳方案。

第二篇:淘宝经营计划书

一、策划摘要

【一】 经营宗旨:只赚信用,不赚钱:

【二】 产品概述:我店以手工艺品为主,在外面进材料,回店对原材料加工后出售成品,主打产品是十字绣,产品如图

【三】 市场分析:我国正处于电子商务时代的开拓之年,未来几年网络购物将取代现有经营模式。随着人们的生活水平提高,精神享受也相应上升了,在这个前提下,手工制品是电子产品无法替代的装饰物。综合来看无论是从市场还是产品来看,手工制品都具有巨大的开发潜力。

【四】 竞争分析:分析国内各大加工处的实力,了解他们的运营状况和产品属性。

【五】 财务预测:首先与材料供应商建立长久稳定的合作关系,现在应该积累资金,在不久的将来再抢占更大的市场。

【六】 营销策略:建立自己的主营网站,从身边的同学开始宣传,慢慢推广到大的市场。

【七】 资金需求及筹措方法:小额资金积累,抓住市场机会利用贷款或集资的方法来筹备资金。

【八】团队介绍:为了筹集资金,分散风险,我会邀请志同道合的同学一起支撑起这个网店,为方便决策,初步定为3人。

二、网店介绍

【一】网店经营宗旨及目标:我店以支付宝交易模式与客户交易,只赚信誉不赚钱,顾客可无理由退货。为广大学生服务是我们经营的宗旨,发展成一家遍布全国的连锁店是我们的目标。

【二】网店管理:我们每天都会尽量拿出多的时间来进行网店的经营、管理及宣传等工作。尽量让每一位顾客满意而归,对我们留下好印象。在组织内部我们会采用民主投票决策,在有一些重大决定时,只要是有利于自身发展的建议和意见我们都会积极听取和改正。

三、市场分析

【一】市场介绍:自1946年第一台计算机出现到信息高速发展的今天,互联网为个人及企业带来了许多的商业机会,所以我们应该紧跟时代的步伐。趁现在国内电子商务发展还处于初级阶段,作为紧跟信息的新生代,我们更应该把握机会通过淘宝网,实现创业梦。

【二】市场机会及环境:我们所选择销售的商品是手工制品,在这个逐渐快速的经济世界里,很少有人能静下心来,一针一线的绣出真情实感的工艺品,而我们正是要在这喧嚣中开创一片宁静。所以我们一致认为我们的商品竞争力是很强的。

【三】目标市场:我们经营的手工制品属于装饰工艺品,而且价格恰当,适合各年龄段的消费者,既可作为礼物赠品,也可放在家中作为装饰。

【四】顾客的购买准则:货到付款,交易完后为我们的服务进行评价。如果买到的货物和我们描述的货物不符,我们将保证如约收货退款。

【五】市场渗透和销售量:我们主要在价格和宣传方面进行市场渗透。首先我们会在货源方面尽量压低成本,以提高我们的竞争力,另外我们会多在各社区论坛宣传自己,让顾客更多的了解我们、信任我们。前期我们的目的是最大限度的赚取信誉度,销售量方面能保证不赔本就行。

四、竞争分析及策略

目前在淘宝我们的同类商品竞争者少,因此我们能抢占市场先机。我们的销售策略是顾客永远都是对的。为了不断的满足顾客需求我们会一直完善自己。虽然我们的宗旨是只赚信誉不赚钱,但绝对的一分钱不挣是绝对不可能的,我们提出这样的宗旨是为了体现信誉重于一切,失去了信誉就等于失去了一切。

五、产品及服务

我们所提供的产品绝对货真价实,如果出现假冒伪劣产品我们将会买一赔十。如果顾客收到我们的产品时发现与我们所描述的及顾客真正想要的不同,我们会保证收货退款(在货物没收到损坏的情况下)。同时我们要积极和顾客进行沟通,让他们了解我们的产品,了解我们自身,只有让每一位顾客满意,其他潜在顾客才会满意,我们自己也才会满意,这样网店生意就能越来越好。

第三篇:淘宝经营计划书

1、 店内折扣

1)店长根据店铺实际情况自定义店内宝贝折扣,建议在考虑折扣的时候留点余地,让买家有一定的优惠空间来提出优惠需求。

2)品牌商家可以以不降价的形式来吸引客户注意,反其道而行之,从而彰显品牌价值。

2、 淘宝店内海报宣传

建议店内采用大方得体的海报图片来凸显双12活动的喜庆气氛,下方列出几个性价比较高或者主推的宝贝,图片一定要有吸引力,并加上链接。

3、 店外申请淘宝双12活动

目前双12活动正在报名中,11月26日开始开放报名,淘宝官方说是没有门槛,任何店铺都可以参加,报名截止是12月10号24点;

从12月3日开始,响应买家请求;

从12月6日开始,五大主题页面陆续上线;

12月12日,活动开始。

我建议先报名参加,这样我们就有更多的时间来收集客户需求,并作出响应,吸引到的人气也就更多。

建议在宝贝宣言里面加上极富个性化的语言,让宝贝得到更多关注。

在响应买家请求的过程中,我们再视情况加入更多营销推广方式。

4、 免费推广配套

针对双12活动,同时我们要在淘宝帮派、一淘、淘宝论坛、旺旺签名、店铺动态等站内方式多做展现,具体方式和文案另行设置;

在站外,知名搜索引擎、行业购物网站 、图片展示网站 等也以文字形式展现。

5、 活动进程的进展和执行情况分析

初步拟定双12活动进程如下:

1)11月26日报名,并将店铺海报做出,海报下方推荐宝贝和价格处以“问号”来显示神秘感,并配上倒计时日期,达到吸引买家注意的目的,此时商品图片和链接暂时不加;

2)12月3日开始逐渐响应买家优惠需求,每一天确定完需求后,可以将海报下方推荐宝贝的价格展现出来,但是仍然不要放上图片和链接;

3)12月10日24时之后,可以配合双12活动报名截止展示出关注度最高的几款宝贝图片和相应链接,并在海报中体现“双12活动心愿价”。

4)12月12日,活动正式开始。

6、 其他事项

在活动中,有可能会遇到买家过高要求以及宝贝关注度不高或者宝贝不能满足买家心愿价等等情况,需要视情况而定的,做出以下几点补充:

1) 价格适当就好,心愿价格也不一定非要全部响应,有目的的响应部分热销商品;

2) 关注度不高,可以适当修改宝贝图片以及宣言,有轰动效应才比较好;

3) 针对“双12”做出宝贝关键词优化,并且适当通过直通车和淘宝客做出推广,吸引流量。

第四篇:网店营销策划书

一、背景

我有一个小小的网店,目前有一钻的信誉。在我上大一的时候,受王小凡老师的影响,开了一家网店。我将我所玩的网游里的物品拿来出售,包括Q币、QQ会员、甚至QQ牧场里的牧草等各种网络虚拟物品。刚开始的时候,由于我卖的东西新颖,客户有很多,但是后来由于跟风者众多,我的产品不在具有优势,生意冷淡了下来。现在,我打算改头换面,尝试一下销售服装。

二、网络营销策划的目的

将店开到网上去,是一件并不容易的事情,需要考虑多方面的因素。涉及的范围也是相当广泛,包括网店的建设,网店的宣传,进货,销售,物流等诸多环节。为了对网店的建设做到统筹兼顾,必须有一份完整的,可执行性强的营销策划书。这次网络营销策划的目的完善我的网店的建设。

三、网络营销环境分析

网络营销环境可以从以下几个方面来分析:

个人情况:

1、人力资源

2、个人实力

3、客户资源

4、其他

社会环境:

1、网络环境

2、物流环境

3、网络信用

4、市场环境

5、其他

首先,分析一下网络营销环境中的个人情况。

人力资源状况。

这个店面将作为我未来一年内的主要事业,因此我是主要的人力资源。我即将升入大四,空闲时间较多,有充足的时间打理店铺。我的女朋友也很熟悉网络,空闲时间可以帮我打理店铺,因此人力资源这一块还是没有多大问题的。

个人实力状况。

我的姐姐干服装这一行已经六年了,对这一行比较熟悉。()当初就是因为她自己给自己的服装店找到了好的市场定位,再加上自己在进货这一方面的经验才使她的店铺经营的很好,我可以从她身上学到不少相关经验甚至和她展开进一步的合作。这些年我做股票也积累很可观的一笔资金,完全可以满足开网店的资金需要。我社会经验也比较足。因此在这一块没有问题。

客户资源

客户资源是开网店一个很重要的筹码,我的劣势就在于我刚刚涉足这一行,没有稳定的客户群以及人脉。我姐姐的服装店由于商品的质量可靠,款式新颖,售后服务也很周到,因此积累了一批忠实的顾客。因此我自己的店开到网上去,可以与我姐姐展开合作,以吸收并扩大她的客户群,达到双赢。进货方面我和我姐姐都有很多的渠道,也可以称为自己的客户。以前我姐姐进货的商家,现在仍然可以继续合作。这样虽然避免了重新寻找进货渠道的麻烦,但会使我的店铺沦为我姐姐的实体店的一个附庸,我不想看到这样的情况。因此,我还要通过我的关系,另外寻找一条合适的不同风格的进货渠道。

网络环境

现在的网络比以前热闹许多,一方面各种各样的网上购物网站如雨后春笋般冒出来,这样给我的网店建设带来了很多方便。但是另一方面,俗话说:林子大了,什么鸟都有。网络上也出现了很多不安全的因素。比如说网络病毒,网络诈骗。这些都会对我网店的建设造成威胁。

物流环境

现在国内的物流环境还是比较好的。虽然说中国邮政还是老样子,但是令人欣慰的是最近几年国内出现了好几个比较有名,值得信赖的私营物流公司。再加上国外一些顶级物流公司的加入,物流这一块还是没有多大问题的。我初步选择的合作物流是申通快递,因为无论其速度还是价格都是比较合适的。

网络信用

在网上购物,面临的首要问题便是商家和顾客之间的`一个信用问题。由于在虚拟的网络中进行交易,这增加了商家和顾客之间的信用风险。好在随着支付宝等一些第三方支付公司的发展,信用问题得到了比较好的解决。而我之前积累的信用也已经达到了一钻,算是有了一定的基础。

市场环境

虽然说网上开店竞争比较激烈,但网上开店,自己的市场也扩展到了全国范围。因此,只要自己能做好,还是有利可图的。

三、具体的实施方案

3、1网上开店的载体选择。

由于淘宝在国内的影响力名列第一,网店管理也比较方便,而且我的基础也在淘宝,因此我选择继续在淘宝上开设自己的服装店。

3、2网店的装饰。

网店装饰是一个比较重要的环节,因为这将决定一个浏览者对网店的第一印象,装饰精美的网店往往能将更多的潜在顾客转化成实际顾客。因此,我决定请一个设计学院的同学帮我设计网店的整体形象。以便吸引更多的顾客。

3、3接下来要做的就是进货和商品上架了。

我决定先将我姐姐的库存商品上架到网店上,进行强力打折销售,这样可以作为新店开张的一项重要的促销活动,增加网店的人气。然后逐步引进、上架一些新的、有特色的服装。商品上架也要注意:不能一味以库存商品上架,这样有损网店形象,让人以为这就是一个卖廉价衣服的网店。

3、4网店开张宣传

网店宣传时这次策划的绝对重点,也是一个网店生意好坏的重要因素。再好的店没有宣传也是难以取得好的业绩的。网店的宣传主要采用以下几种方式:

网络广告宣传。选择一些网站,挂新店开张广告宣传,也就是采用网络广告的形式。这样网站的选择就显得非常重要了。网站首推淘宝,因为淘宝日访问量本来就很大,再加上是在淘宝开店,可信度就很高,点击广告的都是打算在网上购物的有需求的潜在顾客,效果应该很明显。但是费用的问题会比较突出。其次应该选择一些为人们提供新店开张,商品打折信息类的网站,这些网站本来就需要新店开张的信息来充实他们网站的内容,因此价格上会比较优惠,而且通过这些网站链接到淘宝,顾客转化率也比较可观,作为网店的推广很合适。

3、4、1阿里旺旺宣传。

通过阿里旺旺宣传也是一条很重要的途径。这一个应当注意的环节。宣传内容要突出重点,就是新店网址和新店开张的打折活动,前多少名购买商品的顾客应该提供一定价值的礼品。要注意内容的真实性和可信性。另外不宜发送过多,以免遭人反感。

3、4、2QQ群宣传。

通过QQ中的群聊功能进行宣传。这也是一种不错的宣传方式。加入购物类的QQ群,然后在群里发布新店开张的信息,这样也能起到比较好的宣传效果。在群里发信息的时候要注意礼貌用语,语气真诚。获得群内好友的信任是关键。

3、4、3论坛宣传。

可以在猪八戒等一些XX网站发布任务,任务的内容便是要求威客们到国内各大购物类网站的论坛中发布新网店开张,商品强力打折的帖子。按照目前的价格,发布一个这样的帖子价格在1元钱左右。因为发布帖子要注册之类的,而且每个威客不能在同一个论坛里发两个贴,很麻烦。也许你认为500块钱是不是只能发500个贴呢,这是错的。按每个威客发5贴算,500块可以召集100名威客。但实际情况是,也许有200名威客去做了你的任务,也就是发了1000个贴。因为威客都是先做任再交的,只有任务通过的威客才能得到赏金。如果运气好的话,可以发更多的帖,所以是很经济实惠的一种宣传方式。但不能保证宣传质量。

3、5联系物流公司

网上购物的一个特有流程就是需要通过物流公司把商品送到顾客手里,物流费用也是一项不小的开支,因此很有必要和物流公司建立长期的合作关系,达到降低物流成本的目的。同时,物流公司也很乐意和这种大的客户合作,在价格方面也愿意做出让步。因此,这因该不是一件很困难的事情。但是要注意,不要一味贪图便宜而忽略物流公司的服务质量。由于物流公司的过失而导致丧失网店信誉,失去顾客信任将是一个很严重的问题。

3、6进入网店的运营阶段

做好以上工作后,基本上就可以进入网店的运营阶段了。网店的运营过程中一定要讲诚信,不能言而无信,更不能出售假冒伪劣产品,应该具备长远的眼光,准确把握市场潮流,找准网店的市场定位,善于和顾客保持长期联系,有可能的话建立自己的内部邮件列表,定期向顾客发送一些商品打折,新品上架之类的信息。让顾客觉得自己受到重视,这样才可以建立起顾客的忠诚度,让自己的网店蒸蒸日上。

3、7长远规划

开一个网店,不能只满足于眼前的利润,还应该有网店长远的规划。在淘宝开店,终究要受到很多淘宝规则的约束,比如说网店很大程度上要按照淘宝的模板来建设,这样就会限制网店的发展。因此,当积累了一定规模的客户群体后,就可以考虑建立自己的网络商店站点了。甚至可以扩展销售商品的范围,不再是单一的销售服装。

四、结束语

开网店一件既简单又困难的事情。它的简单之处在于网络给我们提供的便捷,它的困难之处在于实施过程中的不确定因素太多了,这给我的网店之路设置了诸多的障碍。但是,我相信,只要有一颗不怕困难,不怕的失败,敢于创新的心和诚实守信的品质,我一定可以披荆斩棘,在竞争激烈的网上购物市场中杀出一条血路。赢得事业的大丰收!

第五篇:淘宝经营计划书

一、网店名称

“二货”(Erhuo)店铺

二、网店摘要

(一)经营宗旨

宗旨:伊行在当下 风尚再流行

(二)产品概述

主要以销售二手服装为主,辅以销售二手饰品等,产品质量较好,价格实惠,且都以六成新以上,同时也有少量全新产品

(三)目标定位

让更多的人花更少的钱买到最实惠最适合的商品的同时,也可将自身二手商品抵购我们的产品,达到产品的循环合理使用过程。

(四)消费群体

主以学生群体,其次以低收入上班族(特别是刚步入社会的大学生群体)

三、网店介绍

(一)网店经营目标

三年内使Erhuo产品的销售额达到月收入50万,且在淘宝商城形成自身品牌影响力。

(二)网店简介

网店创立于20xx年6月2日22点22分,本店铺通过对武汉市大学生校园学生购买力以及消费需求进行抽样市场调查的过程中发现,

大学生中一个人平均一周购物频率达到79%以上,其中服装的购物频率占到46%,但从另一方面发现,其购买力受到极大地限制且购买服装类产品质量较为不好,特此,响应学生们的感召,开了此家“二货”店铺。

(三)网店管理

本店主称为“二主”,其有三位合作伙伴,四人共同负责店铺的管理。 职责分配:

二主:组织协调店铺日常经营管理,包括产品上架等;(网站建设,全局管理)

小二1号:负责每天网上订单的跟进及客户的沟通交流;(售后服务,客户管理)

小二2号:负责发货,与邮政、圆通、申通沟通并及时发货,以及进货渠道及时跟进货物;(市场考察,进货出货管理)

小二3号:负责会记统计工作,每日做好日常收入支出状况的统计,并一周一次总结,一月进行一次总汇。(财务管理)

补充:人员调配主要由二主进行分配和安排,并不拘泥于以上介绍,但总体负责任务不会有太大差误。作为一个团队,我们将发挥优势互补作用,相互合作。

四、市场分析

(一) 市场调研

1、 网购已渐渐成为时代的潮流趋势,越来越多的人们喜欢网上购物,而首屈前者的有淘宝、京东商城、易趣等,但淘宝的影响力以及销售额的巨大都使其成为电子商务的佼佼者,而网店也就成为了人们第一、第二职业的不错选择。

2、 据网上资料了解:网上服装类商品90%以上都是新品服装销售,而存在较少的二手服装店,这样的一个市场发展机会无疑是值得去尝试的,竞争对手较少对我们来说也是非常有利的,其次,我们在服装的价格、时尚、服务上作出突出的表现,那么二货店铺的成功率也指日可待了。

3、 据线下市场调查研究,通过对大学生购买能力以及消费需求、建议等,都极大地有利于本店铺的起步和发展。

(二) SWOT分析

1、优势分析

A、有较大的学生市场需求;

B、电子商务服装行业二手服装销售店铺不多,竞争力相对较小;

C、进货渠道通过人际关系进行,且进货价格非常低;

D、服装质量较好,价格低廉,且都是六成以上新品。

2、劣势分析

A、学生消费观念是否能够有较大转变,是否会受到周边环境的影响而选择新品服装;

B、网店新开张,顾客认知率低,且品牌影响力几乎趋近于零;

C、服装照片处理并不专业,对店铺服装销售有影响;

D、店铺的管理与服务主要由经验以及专业知识获取,其能否具有实际有效性。

3、机会分析

A、可以在本校进行有效宣传,毕竟同一学校,引起同学的关注比较快,而且也可以通过同学、校内朋友、老师的帮助宣传,从校园开始二货网店宣传;

B、同样借助同学力量在武汉市各大高校进行宣传,另外,在众多校内社团中了解得知,都分别建有武汉市大学生高校群,可以有较多机会做好二货店铺宣传。

4、威胁分析

A、淘宝服装店众多,特别是品牌服装折扣店,都对本店是一种极大地威胁;

B、大学生群体中消费能力较为低下,而要在这样一个市场竞争环境中夺取较为低薄的利润空间是非常困难的;

C、本店铺前期的投入能否在较短的时间内盈利来进行店铺的正常运行(即后期的进货成本需要靠一定的盈利来维持)。

(三)4P营销分析

1、产品分析

“二货”服装

运动服装:阿迪、耐克、李宁、361度、特步、安踏、Kappa等。 休闲服装:森马、班尼路、以纯等。

淑女装:淑女屋、雪纺、朵以、Only等。

另外,还有其他非品牌服装,但均以质量较佳等为主,产品注重质量的同时,注重服务的质量以及发货退货等售后服务,通过产品的保障换取更多的信誉度和客户认可度,让客户感受更多的与众不同。

2、价格分析

高档商品(八成新以上品牌产品):100~200元左右

中档商品(六成到八成以上品牌产品):60~100元左右

抵挡商品(非品牌类九成以上产品):30~70元左右

抵挡商品(非品牌类六成以上产品):10~30元左右

其它:小饰品类等商品均按进货成本价的60%以上提价。

“二货”服装价格相对较为低廉且产品种类以及样式均由专人去挑选,特此以确保价格的成本预算以及销售价格相比非常低。

3、渠道分析

进货渠道主要是校内外搜集,以及同学朋友关系介绍,另外通过小二2号亲戚服装批发关系,进一些低价但质量稍好的服装; 其次,可以做一些服装代理,通过与品牌批发商的关系建立良好合作关系,代卖折扣服装,从中获取利润。

4、促销分析

促销方式多种多样,保持自己店铺独立的品味和风格,吸引浏览者的注意,主动出击找客户,网络广告、参加社区活动、论坛发帖和回帖、群发软件推销、评价留言、友情链接、包邮、拍卖、买一赠一、发送红包等。淘宝网络多以以上方式促销,但就刚建立的店铺来说,在选择利用的同时,还可以装修个性店铺,温馨回馈等服务来进行促销。

五、营销策略

(一)4P营销策略

1、产品策略

A、产品组合策略

方式一:将从不同地方搜集来的衣服进行混搭,搭配销售; 方式二:将某以服装搭配某个小饰品进行销售;

B、产品打折促销:即将某个库存较多的衣服进行打折保本促销;

C、产品抢购策略:即一元抢购某件商品,免邮商品,或者免费赠送商品(仅需邮费)

2、价格策略

A、产品价格分为高、中、低三个等级来划分,主要是针对不同程度的消费群体,价格定位在不同消费者均可承受的范围内,通过对价格的设定来满足顾客需求,

B、采用竞争导向定价法:前期经营为迅速提高信用等级和打开局面提高销量,实行薄利多销政策;随着网店信誉的提高,适当增加利润;但产品的价格要在包含合理的利润基础上尽量便宜,以在搜索的价格排序上提高产品的竞争力,包括运费后的价格应该低于市面的价格。

C、定价与运费合理完善,避免引起麻烦,影响到店铺的声誉,模糊的定价甚至会使有意向的客户放弃购买。

3、渠道策略

分销渠道策略,即进货成本的控制与压价,库存积压处理等;另外,可以建立合同机制拓宽渠道源,建立渠道的信赖和忠诚。

4、促销策略

A、产品不同生命周期不同阶段促销活动策略:即品牌的引入,铺货更新速度,已有品牌革新重新推向市场,或换季服装的销售,节假日的销售,节气的销售等;

B、宣传策略

方式一:店铺装修,发帖、精华帖等,提高店铺浏览量; 方式二:积极赚银币抢广告位,网站免费广告,在各种提供搜索引擎注册服务的网站上登录网店的资料,争取获得更多浏览者进入网店;

方式三:利用各种留言簿或论坛宣传自己的网店,在自己的签名档里加入店铺的链接和联系方式等;

方式四:线下主要通过不定期(过节、周末等)派发宣传单来扩大店铺宣传。

(二)4C营销策略

1、方便与便捷策略

物流:主要以快捷服务为主,做到当天下订单当天发货,妥善保管好发货凭据,在店铺里注明电话服务时间,E—mail在8小时内回复,避免顾客查询订单,主动把底单流水号发给顾客,对于货到付款,尽量先致电给顾客,如果接到顾客投诉电话后给顾客放心答复。

支付方式:主要有网上支付、邮局汇款、银行汇款、货到付款等;为了更方便顾客付款,给出多种选择,当然,一般情况下为了减少经营风险尽量不接受货到付款的方式,这就需要我们的小二1号积极的与客户沟通。

2、沟通交流策略

A、主动联系已经成交的客户,可以显示对客户的尊重和用心,更重要的是降低了日后出现纠纷的可能性,进行了彼此的交流;

B、在淘宝购物后,付款后就想要拿到自己的心爱宝贝,是每个客户的心里都共有一个期盼值,所以在收到确认付款后一定要在第一时间用最快速度发货,并把发货的信息告知客户;

C、出现问题后一定认真对待,处理好每个成交出现的问题,可以赢得忠实客户和回头客,并免费为店铺做一次有效地宣传等等。

六、店铺售后(特色服务)

(一)店铺特色

店铺通过个性化服务的同时,还有一种物物交换的新型网购模式,以货抵货,赢取更过消费群体和市场

(二)店铺文化

合理利用市场资源,新型模式打造和谐店铺;

时尚的潮流流入社会的时代文化;

打造独特品牌网店,宣扬个性Erhuo文化;

只卖最好的,不卖最贵的。

七、店铺成本预算(大致估算)

一个月成本总预算(除去初投):657元

八、店铺市场前景规划

在一个网络电子商务发展如此迅速的时代,只要是网店都可以赚钱,唯一不赚钱的店铺就是店主不努力,“二货”店铺的未来将更加完善,规模范围将拓展得越来越远,越来越好。在头一年的时间里,主要是获取店铺信誉度,吸引消费群;在第二年,大范围投入店铺宣传,并建立自己的客户群,努力增加店铺销量;在第三年里,达到网店的三年经营目标,最大额度的销售服装三年内使Erhuo产品的销售额达到月收入5万,且在淘宝商城形成自身品牌影响力。但在这其中,需要店铺的精诚合作和努力,共同建设我们的Erhuo店铺,打造品牌,争取能形成自己的竞争力品牌。那么,在未来三年的市场前景规划中,值得注意的问题主要有以下几个方面:1、信誉度;2、客户数据库的建立;3、问题处理方式等等。当然,我们对于店铺会用心去做好、管好,用一颗真诚的心对待我们的顾客,在我们现在做得不是非常熟练、经验不是特别丰富的同时我们将会不断向你们学习做到更好。

Erhuo商铺成员分工安排

打造独特品牌网店,宣扬个性Erhuo文化

我们是一个团队,有着共同的信念、共同的理想、共同的追求、共同的目标。。。。。。

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