千文网小编为你整理了多篇相关的《互联网加创意组策划书(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《互联网加创意组策划书(合集)》。
第一篇：互联网创新创业项目计划书
一、企业介绍
创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二、行业分析
在中国，有近2000万大学生。除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么2000万大学生意味着8000亿的市场。数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务
创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。目前，我们的服务处于增长期。我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构
自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下：XXX公司类型有限责任公司。本公司具有以下职务：总经理1名，副总经理2名，总经理1名，财务部1名，人事部1名，市场部1名，广告部负责人1名，企划部负责人1名，物资采购部负责人1名，职员2名。
我们公司的员工在行业中具有一定的能力和执行水平。他们在学校期间具有出色的学习成绩和杰出的技能，并参与学校经济中的学校活动。他们扎实的专业理论知识和丰富的社会实践经验为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
五、市场分析和预测
1、市场描述
广告业是中国的新兴产业。在过去的几年中，公司数量持续增长，营业额和员工数量持续增长。增长率是可观的。据专家预测，全国广告营业额约为1100亿元。未来10年，中国广告市场有望成为世界三大广告市场之一。河南科技大学位于红旗区，附近有密集的学校和大量的大学生。
2、目标市场
根据地理特征，我们将创业初期的目标市场分为两类：高校及其周围的商店和主要营销商。学校市场主要表现为对学校广告的需求，学校各种团体活动的广告需求，学校举办的各种活动和比赛的广告需求以及研究生创业所需的广告。大学城周围市场的主要表现是商店和立面的广告需求，尤其重要的是要注意学校附近的立面和商店的更新非常快。
3、目标客户
目标客户初期主要定位在学校以及大学城内各企业、商铺、经营生产门面业主。
六、营销策略
1、创业初期
①与一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
②如果联合不成功，我们初期只能立足河南科技学院周边联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们广告公司。
③游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。
④寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
⑤与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。
⑥开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
2、创业发展阶段
①在开发区主要街道捐赠了价值数万元的户外广告，一些广告牌被用来向公众传达公共服务信息。广告牌不再被视为“道路污染”，而是为社会做出了贡献。另一部分可用于广告租金以获得收入。
②初步建立一个稳定的客户群。能够在主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个高校区覆盖
③把我们公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。
七、风险分析与管理
（一）商业风险
1、发展中遇到的问题有：有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依赖性
2、我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的能力较弱，我们是一家刚刚开始成立的公司，规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。
3、当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题，我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的寻找到市场的空白点。
4、我们在技术上的能力还不够，尤其是在更为高超的技术上缺乏。
（二）商业机遇
虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。
1、我们公司刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力，时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户。
2、我们的产品具有更人性化的设计。我们会根据每个客户的需求制定我们相信的广告策略。在服务方面，我们不仅提前提供一次性服务，而且与客户建立了长期的合作关系。
3、面对学校规章制度的制约，企业可以依靠与学校建立的良好合作关系，设法找到使活动“强调形象胜于销售”的方法。深入研究学生的消费心理和学生市场细分。以学生为真正消费者的公司营销活动也应注意产品质量，功能和定价技巧，以及流畅的销售和服务渠道。
4、校园市场潜力巨大。我们学校有30，000多名教职员工。随着大学生消费能力的提高，我们可以开阔视野，放眼长远。我们将集中精力对校园市场进行全面调查，以真正了解校园市场的需求，并用其解决市场，产品和管理问题。
如果我们能够克服这些风险，我们将在广告媒体的特殊市场中占据优势，并成为该行业的主力军。我们的品牌将在2年内被客户和投资者认可，我们可以实现这一目标。
第二篇：互联网创新创业项目计划书
1、背景
互联网金融行业仍然有很多细分领域还能够切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，之后因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展，催生了很多P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步构成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。而整个行业的.获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额可是三到五万，这还是没有计算用户流失的情景下，所以如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不研究人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情景下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析
目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚xx旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病x营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将能够切入母婴电商市场。
目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是此刻旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有必须的还款本事和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。
目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而此刻很多的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国内的消费金融市场将到达27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。
3、我们的发展定位
有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，经过旅游消费分期切入旅游行业，为很多的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们xx升值，能够方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户供给高端服务。
平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，经过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀很多的资料。
中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经到达必须层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上头的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，简便活泼的旅行方式将是未来的主流。
我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还能够针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，能够更好的深入到旅游行业，
4、公司规划
公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一齐，我们经过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且经过这种产品将所有的旅行社连接在一齐。初期团队计划8―10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。
5、各个业务板块占比
后期我们将设计高端旅行线路，经过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，经过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到必须的旅行币能够兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。经过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有很多的资料沉淀，而这些又能够经过微信，自媒体来传播和营销
计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10―20条自我设计的专属旅行路线，旅游次数到达千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。期望在一年内坚持盈亏平衡，同时占有必须的市场份额。并且能够有持续的盈利的本事。
6、盈利本事分析
按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润能够到达400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%。毛利润将近90万。保守预估一年内能够到达500―1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。
后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也能够整合线路供给增值服务，按照预估，一年内能够到达盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有十分清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。
后期的业务板块还能够涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，可是暂时只是预期，对于其创收本事此刻还不能预估。
目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，所以还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。
第三篇：互联网+策划方案
互联+威客项目策划案
模式网
目 录
第一章 总体策划思路........一、策划的总体思路.....二、项目背景.1.威客..2.威客模式.3.威客模式的提出.....三、项目资源分析、项目目标的界定.....四、核心目标..五、项目的SWOT分析.....1.项目优势 2.项目劣势 3.机会点..4.风险.5.综合分析 六、盈利模式..第二章 项目总体的定位开发报告.一、项目总体形象定位....二、项目功能定位........三、项目定位优势的建立基础.1、完善的定价机制....2.完善的交易机制.....3.建立信用体系.......4.目标客户群所定及分析.5.前景展望 四、项目总体整合营销策略..第一章 总体策划思路
一、策划的总体思路
通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的互联网新模式----威客（witkey)模式。主要应用包括利用科技、设计、商业、文学、音乐等领域的领域的知识，以及一些杰出人物关于技术、社会、人的思考和探索,为需要服务的对象提供服务，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。
二、项目背景 1.威客
威客的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，商业，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能、思想体现经济价值。
2.威客模式
威客模式就是雇主和威客之间实现在线知识交易的模式。威客们通过威客平台出售自己的知识、劳动和智慧等无形商品获得相应收益（有形价值）的方式和行为，即构成威客模式。
目前国内众多学者和机构对威客的类型进行划分，普遍概括为以下几种：A型威客（Answer Witkey）即积分型威客。通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议，例如百度知道，新浪爱问,yahoo知识堂等。B型威客（Bid Witkey）即悬赏投标威客威客，通过对某个项目进行投标，并争取中标从而获得项目开发机会，最终产生价值，称为B型威客。如k68,任务中国，猪八戒网，创意网等。C型威客（C2C Witkey）即知识，能力出售式威客，通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营，将能力转化为能力产品，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系，这样的威客人群被称为C型威客，如淘智网，智狼网，我能网。M型威客（Map Witkey)即地图型威客，威客地图（witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置，专业特长或兴趣，联系方式,威客空间这四个最重要的属性（不排除其他次要的属性如年龄，职业，性别等）聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。这样的威客人群被称为M型威客，如威客网的威客地图栏目。
3.威客模式的提出
在问题中找答案，这就是威客模式的思路来源。
需要利用互联网开拓新领域、创造新商机，需要一个创新好的方案带领整个团队进步、实现辉煌愿景。很多成功的企业家也在寻找一个创新的好方案或者说寻找投资方向，为企业发展壮大谋求更好的出路。不止是企业老板和管理者，普通的上班族也在为如何积累更多的财富思考。单一来源的工作收入已经不能满足社会大众的消费需求，很多上班族开始学习理财，存款不是全都存入银行而是部分存在了如余额宝等比银行利息高的账户上，部分投资股票或者购买基金。如何给把无形的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益，这就是一个的商机，一种新的交易模式。
传统定义上的威客：是自由职业者、工作室或中小企业，为雇主解决需求的人群。雇主：是有需求等待实现的人群。我觉得威客模式服务的对象可以扩展为学生、科研工作者、普通百姓、策划公司、管理公司、投资公司、需要融资或者是创新的企业等。
三、项目资源分析、项目目标的界定
借助互联网的优势,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地区的人通过网络获得平等的劳动机会。通过网络,每个人都可以把自己储蓄的知识或者瞬间迸发出的智慧火花换成“黄金白银”,而那些出钱的人则可以得到自己想要的点子、解决办法，找到适合投资的方向，及各种服务。相比于产品，服务没有库存，不需要物流，网站的建立和手机APP的研发投入成本低。四、核心目标
威客，用智慧改变世界，只要有本事就可以创造财富，充分体现知识和智慧的价值，激发人的潜力，展示人才华的地方，为广大威客提供一个公平，公正，公开的平台，为企业提供信息。
五、项目的SWOT分析
1.项目优势
在知识经济时代，人们对信息的依赖程度与日俱增，对创新的需求越来越大，信息、知识和创新不仅仅是力量，更是一种取之不竭、用之不尽的财富，越来越多的先行者开始利用信息、知识、创新，创造巨大的商业价值和利益。
威客模式它实现了将人的智慧、知识、能力、经验、思想通过互联网转换成实际收益，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念，极大地释放和利用了大众群体的智力资源。
威客模式的存在具有重要意义：(1)从宏观上讲，威客模式有助于调节我国经济的结构性失衡问题，提高资源分配的效率，实现互联网知识的价值转换；(2)威客模式有效的扩大电子商务的范围，形成一个新的“无形商品”电子商务模式；（3）威客模式有效地促进互联网知识产权的保护，其成熟形态的悬赏系统能促进互联网知识产权的保护。
2.项目劣势
作为一种网络知识交换系统，要真正实现高质量的参考咨询服务，除了建立完善、易用的交易体系以外，能否解决作弊、知识产权、投资者风险问题是威客模式发展的主要瓶颈。
3.机会点
历史告诉我们互联网发明的根本目的是实现大脑的联网，而非仅仅是机器的联网。
4.风险
威客模式在中国仍然是一个新鲜事物，需要更多的发展和完善，当然，这不仅仅需要网络的发展，在其他方面，包括法律、信用体系、支付体系等等都要有一定得技术支持才能使得威客这一产业得到长足的发展。
5.综合分析
从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的无形产品，以合理的成本、利润，达到科学的"投入产业比"，追求威客模式的完善性，使项目达到预期的市场期望值。
六、盈利模式
1.雇主、威客免费注册为网站会员。用户交易成功后网站获得一定比例的服务费。
2.电子渠道的应用。免费通过手机短信、彩信、微信、QQ等方式，向用户提更多渠道的信息服务。例如任务期限快要截止的时候，以短信息的方式通知参与竞标的威客尽快完成任务，同时提示悬赏人登陆交易平台对提交的作品进行评选。此外，还可以为长期活跃在信息交易平台中的用户定时发送最新的任务介绍，使得用户无需打开电脑，便可方便快捷地获取相关的交易信息。
3.广告收入。随着威客网站知名度和访问量的上升，通过在网站发布广告来获取收益。同传统的依靠等待用户交易方能获取中介费用的盈利方式相比，这种获利模式更具有主动性和持续性。例如重庆新欧鹏集团在威客网上公布，该集团悬赏30万元人民币，诠释该集团“用心造家”的企业之梦；国内动漫巨头明日科技在威客网悬赏33万征求动漫制作。这些竞标活动在本质上就是一种对企业形象和产品进行广告宣传的方式，而用威客模式进行营销活动更为改威客网赢 得了巨大的关注度和经济效益。
4.为会员提供增值服务。网站可以对注册会员划分不同级别，根据缴纳会费的差别提供不同的增值服务，如搜索引擎中常见的竞价排名服务，级别较高的用户所发布的任务或商品将会被置顶或排列在页面列表的前端等等。
第二章 项目总体的定位开发报告
互联网革命对于人类的影响已经远远超过了大工业革命。与工业革命增强人类的力量和视野不同，互联网极大的增强了人类的智慧，丰富了人类的知识，为人类解决难题提供更多有效的方法。马斯洛认为人们满足了社交需求后，必然会追求自我价值的实现。Face book之后的互联网热点在哪里？我坚信就是威客模式的运用，因为它不仅帮助互联网用户用智慧创造财富，同时也让威客们得到了自我价值的实现。威客模式的兴起，在中国制造向中国创造转型的过程中，至少将提供上千亿元的市场蛋糕。而更为重要的是，这种用互联网整合大量脑力劳动者进行群体创意的方式为企业研发提供了一种跨越时空的新模式。
一、项目总体形象定位
威客模式第一次提出了互联网是人大脑的联网，而不是机器的联网。威客模式，就是通过建立网站和开发APP软件，为广大用户提供一个公平，公正，公开的交易平台平台。
二、项目功能定位
将人的智慧、知识、能力、经验、思想通过互联网转换成实际收益。
三、项目定位优势的建立基础 1、完善的定价机制
提供多种定价策略。对于C型威客，可以根据产品或服务的类型指导卖方制定价格。例如那些可以重复出售的产品可以采用低价策略，根据所售信息的生命周期及可出售的次数分摊产品的初始成本以降低成交价格，通过多次交易便可收回全部成本直至盈利，发挥规模经济效应。此外，威客还可以采用版本定价的方式，将那些信息含量高、知识丰富的产品分为精简版和完整版，分别制定不同的价格。用户可以先以较低的价格获取部分信息内容，如果觉得满意可再支付差价得到全部信息，这样也可以起到降低购买者交易风险的作用，避免用户在“ 先付费后查看”的交易模式中上当受骗的情况发生。对于B型威客，可以采用荷兰式拍卖的方式，悬赏者先提供一个其所能接受的最高限价，再由威客相互竞价，当规定时间内没有人愿意以再低的价格成交时，悬赏者可以按照出价由低至高对竞标者的信用情况和专业 背景进行评估，最后选择价格最低、信用最有保障的少数几名威客完成任务。一方面这种拍 卖定价的方式可以在一定程度上保障悬赏人获得最大的收益；另一方面也可以避免传统竞标方式中威客蜂拥而上参与任务而导致的人才浪费现象。除此之外，威客还可以提供积分奖励等促销手段，用户每次交易可获得一定的积分，达到一定数额时可以替代货币购买该威客的其他商品。这有助于提高威客的信用水平，树立良好的品牌效应。对于M型威客，可以根据其提供的有效人员信息的重要程度分层次定价。
提供智能代理指导用户定价。网站事先对商品或任务的价格进行统一集成的存储与管理，当用户发布新的任务或商品时，智能代理根据所提交的类型自动在数据库中搜寻具有相同主题的任务或商品，并对价格范围进行统计，返回给用户参考。除了对本网站发布的历史任务或产品进行统计外，还可遍历其他选定的威客平台中相关主题的页面，甚至整个Internet中与所提交的信息商品相关的价格信息。智能代理的应用可极大地减轻用户获取外部价格信息的难度和搜索强度，从一定程度上抵消信息市场交易的隐蔽性以及信息不对称所造成的损失，降低用户制定价格的主观随意性，真正在商品交易的过程中做到“知己知彼”。
2.完善的交易机制
提供多种交易模式。当前威客网站普遍采取的是一次交易的方式，相比之下，多次交模式可以使信息商品的利润和风险分摊转移。对B型威客而言，悬赏者可事先确定少部分信用水平和能力较高的威客参与任务，并根据威客提交的阶段性成果按阶梯数量层次支付赏金，对于C型威客模式中的买方而言，可以先支付部分费用购买知识商品的部分内容或简化版本，确定其真实效用价值之后根据需要再决定是否进行全额交易。这种多次让渡的交易方式可以将用户的收益和费用比保持在一个较为合理的水平，同时在一定程度上也可遏制交易作弊和欺诈的行为发生。
从以悬赏式威客为主向B、C、M等多种威客模式一体化迈进。悬赏式威客的一个突出弊端在于对人力的极大浪费，最终只有极少数人能获得收益，大部分竞争者的劳动最后都付诸东流。因而建立品牌效应、突出个人的经验和能力是威客模式的发展方向。C型威客借鉴了C2C电子商务中店铺的概念，每个威客将自己所拥有的知识商品集中发布在店铺内，个人的任务历史、成交次数和用户满意度作为财富被记录并展现出来，成为个体店铺最有利的宣传手段。M型威客则强调了人的智慧、能力和特长的分布结构，为用户在适当的时间寻找适当的威客满足其相应的需求提供了参考。相对于B型威客而言，这两种模式有利于增强用户交易的针对性，提高任务完成的质量和交易的成功率，减少悬赏者在发布任务以及需求者购买信息时的盲目性，同时也可以避免大量威客盲目竞标所产生人才浪费。
3.建立信用体系
建立用户身份认证制度。网络的虚拟性使得很多用户可以通过提供虚假信息、重复注册等方式在网络上进行欺诈活动。通过对用户身份进行实名认证，每一个新用户注册时均需提交身份征复印件、银行账号等信息，并经网站或第三方评估机构审核通过后方可进行交易，这可以有效遏制用户通过随意注册薪用户的方式偷梁换柱进行作弊。一旦发现认证用户存在欺诈行为，除了对其进行严厉处罚甚至开除其会员资格之外，还可将该用户的身份信息发送给行业协会或者社会信用机构，对其信用水平进行记录和管理，以在全社会范围内打击信息欺诈和作弊行为。
建立用户反馈机制。以“淘宝”、“易趣”为代表的国内C2C电子商务平台在诚信管理机制方面进行了大胆的创新实践，并取得了良好的效果，其主要措施有以下几种：a．交易后，双方对该笔交易做出评价，分“好”、“中”、“差”三等，并累计各种评价的个数。b．根据反馈评价，通过数学模型得出对不同参与者的不同信誉等级。c．用户可通过专门开辟的“淘宝社区”反馈意见和交流经验等等。通过这些措施，交易次数越多、服务质量越高的参与者自然会获得相对较高的等级，而这些评价和意见又会被其他用户参考，作为其是否与该参与者交易的重要影响因素。服务质量较差甚至进行过欺诈作弊行为的参与者自然由于较低的等级和恶评渐渐被淘汰出市场。完善用户的反馈机制，利用“从众”效应实现参与者的优胜劣汰，对威客模式有着重要的参考价值。
建立社会统一的个人信用档案。依靠网站自身的力量对欺诈和作弊行为进行打击，其力度和效果始终有限。只有在全社会范围内建立公民的诚信档案，加大对个人信用的监管力度，同时将网络经济行为的信用历史同用户的银行信贷审核、升学就业等方面信用等级切实联起来，才能使那些诚信观念淡薄、欺诈造假的组织和个人受到真正有实际意义的制约和惩罚。
完善相关的法律法规。一方面，建立个人信用制度是一项非常庞大的系统工程，需要政府有关部门、银行、个人信用中介公司等机构密切合作、协调配合；另一方面，在信息交易过程中发生欺诈或知识产权纠纷时，单纯依靠网站自身来协调和处理是远远不够的。当前在电子商务和网络经济领域相关的明文法律法规依然较少，参与者在遭受损失的时候难以依靠法律手段维护自己的利益获取赔偿，使得不少信息消费者和提供者对网上交易仍心存疑惑。因而要推动信息交易模式健康深入的发展，必须完善相关配套的政策法规，明确规定网站、买方和卖方的权利和义务，同时赋予相关部门依据法律法规实施奖惩的权力。
4.目标客户群所定及分析
雇主：企业、个人等需要服务的群体。
科技是第一生产力、二十一世纪人才是最宝贵的资源，其实，科技和人才都不是资源，只所以是资源并且是宝贵资源，是因为人类独有的在劳动中历练出的智慧做支撑。所谓科技和人才资源就是人类的智慧资源，智慧资源在商业运作中有多重要，怎样形容都不过分，一句话：竞争锐在谋，商高智为峰。因为经济的结构性失衡，人才资源分配不均衡，人才主要集中在经济发达、人才集中的地区，这就造成了很多不发达地区的企业严重缺少人才，缺乏引领企业快速发展的进步思想和专业技术。例如：威客模式，为不发达地区企业的管理者提供了足不出户就可以获取到的进步思想和专业技术的支持，为企业节省运营成本；为投资公司提供更好、更多、更高利润和发展空间的中小企业或者是经营模式、创新思路供投资公司选择投资等。
随着物质生活水平的提高，人们越来越重视精神生活水平。比如需要一个简约舒适的室内设计来装饰自己的家；需要一个有创意的小点子给爱的人带来一份惊喜；旅游时需要一份细致周到的旅游攻略等等，在威客平台上有成百上千的人为雇主提供解决方案，通过筛选都能获得满意的服务。
有的大集体有很多问题亟待解决，但是由于集体的特殊性质，又不方便让外界的人指手画脚，这时候集体内部的威客就可以利用威客圈子出谋划策。例如，成都军区某团“威客之家”吸纳官兵智慧解决训练难题。威客：企业、个人
通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的个人或者是团队。高素质、高文化水平、高专业技能的人才是威客主力军，其中21-35岁的青年，占80%以上，他们通过在威客网站上完成任务，有的可以锻炼自己的专业技能，在威客上边做边学；有的可以将自己的智力、时间等无形的资源转化为财富，对于青年网民来说，在威客接受任务非常有意义。
从本质上说威客模式的参与者只有两类：提问者，解决问题者。因为个人和企业的差异过大，所以在这个模型中进行了分离，本质上他们还是一致的，企业就是一个法人，在数据库里他们完全可以放在一起。这个模型聚焦的核心是解决问题。沿着这个思路可以有一下几种组合1、个人有问题，在个人地图里找到解决问题的人，进行交易。 2、个人有问题，在企业地图里找到解决问题的法人，进行交易。3、个人有问题，在智力产品库里找到解决问题的方案，进行交易。4、企业有问题，在个人地图里找到解决问题的人，进行交易。5、企业有问题，在企业地图里找到解决问题的法人，进行交易。6。企业有问题，在智力产品库里找到解决问题的方案，进行交易。这六个组合中，1，2，4，5走的是悬赏式的路，3，6走的是知识产品交易的路，阿里巴巴走的是第5种组合，而且主要聚焦在实物产品的交易上。5.前景展望
威客模式强调的是通过用户自身的贡献来满足其他用户的信息需求，这些需求既可以是带有很强专业性的知识问答，也可以是简单的信息搜集或处理；它发动的是全体用户的智慧来解决问题，因而可以在一定程度上弥补了传统信息服机构依靠少数几个专家所产生的精力和能力有限性的缺憾。威客一方面为促进网络环境下的信息交流、知识共享和满足用户的信息需求发挥着巨大的作用；另一方面又可以让用户通过自身所拥有的信息和智慧获取报酬，实现信息和知识的交 易，成为信息市场的重要组成部分。
四、项目总体整合营销策略
营销策略即营销战略指导下的计谋与谋略，它虽由营销战略所规定，是对营销战略的进一步细化，但自身也是极为丰富多彩的，是可以对战略进行创造性的发挥的，从而使战略本身更加血肉丰满，最终得以完美的实现。内容如下：
１、传播形式的重点是创新性活动
在未来几年内，大学生将成为新增威客主体。大学在校生有着很好的理论知识，他们有自己擅长的领域，他们对网络有着很深的了解和很好的应用。他们急需一种方式来证明自己学有所用，而威客网毫无疑问是解决这个问题的最好方式。如果在网络上打广告的话，可以去各个大学的论坛等经常有大学生出没的地方。就现在情况看来，大学生中了解威客的人还是极少的，那里如同一块沃土，等着有识之士去播种。
例如，拿出一部分资金作为获奖者的奖励，在各大高校举办一场“威客辉煌愿景方案设计”比赛，威客网同期发布方案设计悬赏公告。通过活动不仅对企业形象和威客平台进行了广告宣传，也能给威客平台带来巨大的关注度和经济效益。
2、把握好市场推广的节奏感。 3、组合营销，环环相扣。4、明确坚定的经营思路。5、慎重承诺，有诺必践。
第四篇：互联网+项目计划书
一.项目概述
据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。
小编收集和整理了21个行业领域的创业计划书，共计超过1000份创业计划书范本(持续更新)，含创业计划书范本、ppt模板，大学生创新创业大赛参赛优秀作品案例等一应具全，有需要的小伙伴可以关注微信公众号“HRM1688”，回复关键词“创业计划书”获取下载方式!
我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究
本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。
项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
二、产品/服务
2.1产品/服务介绍
2.1.1经营项目
大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。
2.1.2行业领域
目标市场：贵州省毕节市
定位：毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主)
主要业务：为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息，为企业提供各种兼职人员。
经营范围：学生范围为毕节市各大高校，企业范围为毕节市各合作公司。
经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者，
以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。
2.1.3市场定位
利用“互联网+”的思维，充分发挥网络特长，我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。
2.1.4客户价值
本项目为公益性项目，针对我校大学生，将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会，更好的发挥特长，收取利益。
2.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性，竞争优势)
2.2.1新颖性(先进性、独特性)
本校学子获取兼职信息无固定平台，兼职信息较分散，信息准确性及安全性有待考量。通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题。该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定，一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题。此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息，提高学生自我保护意识，为同学们走向社会工作打好基础。
三、市场营销
3.1行业与市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)
3.1.1市场背景
大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径。
3.1.2市场现状
随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位"兼职";薪金待遇并非是大学生兼职的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。
3.1.3市场分析l
大学生兼职市场供给和需求现状分析：
大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。大学生兼职的种类比较单一,而且性别差异较大。原因主要是:一方面,时间有限,同学们只能选择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职
3.3 SWOT分析
3.3.1行业优势(S)：
随着市场经济观念深入人心,越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”,在学习之余积极参加社会实践,在学校与社会的二元结构中锻炼自己,实现自我价值。在校学生对兼职有一定的激情，而且做为大学生创业，我们也可以最大程度的争取学校的支持。
3.3.2行业劣势(w)：
在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较大的影响。而且现在各类兼职中介良莠不齐。
3.3.3行业机会(O)：
大学生兼职市场前景十分广阔，根据调查，62%的同学在大学时期做过兼职，86%的同学也觉得大学生有必要做兼职。同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。
3.3.4行业威胁(T)：
兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展，更别谈走向更大的市场。
3.4营销策略
本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。宣传也主要以此为突破点进行推广。
项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
第五篇：互联网+项目计划书
一、项目背景
美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。
这样我们创办网上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××网站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。
二、公司项目策化
1. 提供靓丽服饰,网店使命
我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。
2.公司目标
立足职院，服务周边，辐射全国，创建网上服饰一流的网店。本网店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝网上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取网站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。
三、经营环境与客户分析
1、行业分析
悦靓女屋"网站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的网站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该网站除淘宝网总站外，在职院校园商城设有分站 ，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，20xx年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过网上购物，可以用快递直接到达
2、调查结果分析
本网店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
(1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
(3)影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等
(4)购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但富有青春靓丽色彩的个性服饰。
(5)购买衣服的季节性很强，都是随着季节的变化而买衣服，很少会买反季节的衣服。
3、目标客户分析
在校大学生购买一般大多看价格，但从调查结果看侧重于中档价位。大多是为自己买一些好看的、时尚的衣服，有个性化需求趋势，对服装的质量要求比较苛刻,如不允许有褶皱，线头等
四、经营策略
1、价格策略
"悦靓女屋"在服装质量，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
2、促销策略
⑴宣传策略
利用校园商城，报栏，宣传栏免费宣传，另外利用淘宝网站优势宣传和突出形象，并与其他的服饰网站建立链接，形成良好的关系网。
⑵服务方面
网上服装店服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单,就必须按照定单要求按一定的时间，准确的地点送到，并且在网络商谈时语气要温和，在售后服务方面，采取以下几种方式：
① 第一次订购的客户将收到随服饰送的小礼品，并享受价格优惠。
② 交易成功后，打感谢电话或发站内信感谢。
③ 服装质量出现问题无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。
④ 不定期的在网上给以前的客户发送祝福短信.
⑤ 建立客户档案，客户重复订购时给以优惠的价格，和优质的服务。
渠道建设
就目前来看，网上服装店要与一级、二级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市不能与其他的网上服装店合作，以免造成价格混乱。通常要与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。
策略实施
1)市场范围选择 在投入期校园商城和淘宝网作为试点市场，这样较有代表性，试点时间为两个月。该模式成功后在推广到其他的网站。
2)重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们往往容易领导潮流。
3)网站促销，在网上写出自己的优惠措施，低价格、高质量的产品优势。
五、营销效果预测与分析
1、营业额收入
据调查分析，可能受网点信誉的影响，开始营业额会不理想。
2、支付方式
淘宝网上实行第三方支付的支付形式;校园商城可线下交易，也可货到后，网上转账。
3、订货方式
淘宝网上订购，电话订购。
六、不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善。.
网站设计，制作方面，由于对与此相关的知识了解得不够多，以及材料不充分致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，"悦靓女屋"还是已经在淘宝网站上开张了，我们相信，网店的生意会越做越好!
推荐专题： 策划书模板 产品策划书 互联网加创意组策划书