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第一篇：扶贫工作心得和感悟
党员干部作为决战决胜脱贫攻坚路上的“领头雁”，既要有如期完成脱贫攻坚目标的坚定决心，也要有“不为脱贫而脱贫”的思考，要有在这场攻坚战中看得更远的意识。面对这场前所未有的战役，在注重看到“碗里”的同时，也要想到未来发展的“锅里”，要为长足发展做好准备。
既要看到一户一户脱贫的“小欢喜”，也要想到户户向好“大民生”。全面小康路上一个不能少。“一个不能少”，既是我们工作努力的方向，也对脱贫工作提出了“细”的要求，要深耕细作。我们要以“蝉鬓加意梳，蛾眉用心扫”的细心，用“绣花”功夫的精细，细查“穷根”，瞄准“点位”，精准发力，早日如期赢得一户又一户成功脱贫的“欢颜”。事物的发展是绝对运动和相对静止的统一。我们要用发展的观点看问题，要更加注重在脱贫的广度和深度上下功夫。当前，“两不愁”问题基本解决，关键要在“三保障”上久久为功。要大力推进基本公共服务。尤其是要加大对教育、医疗卫生、社会保障和就业等领域的投入，要通过加大对这些领域的扶持，让更多的人学而能优，病而能医，持业有恒。通过扶持，力争让贫困地区的公共服务资源等“大民生”不仅能达到全国平均水平，更要持续巩固提升这些“大民生”向好的势头，进一步推进全国基本公共服务均等化。
既要看到区域向前发展的“小特色”，也要想到区区互补共同发展的“大格局”。扶贫开发贵在精准，重在精准，成败之举在于精准。这就要求我们要以“精”字用力，体现特色。突出区域发展特点，形成“人无我有”的发展优势。同时，要吸取前些年“一窝蜂”的上古镇、海归小镇等项目所导致的同质竞争，也要吸取一些地方举全力搭建“高大上”的标志性商业等建筑所导致的开发不足，后续产业引不来、跟不上等问题，要避免发展雷同、急于求成。同区域竞争不仅可能会出现“双输”的局面，也是对资源的一种严重浪费。在脱贫的路上，我们要学习在整体发展中不仅要体现出区域发展特色，还要思考不同区域在保持各自发展特色的基础上，如何形成合力，形成站在发展“大格局”上的人才、产业、信息等资源互补，力争画好规划“一张图”，下好发展“一盘棋”。通过更加科学的调研和更多的借鉴对比，在发展联动中做好整体区域发展定位。携手共进，走出“新路子”。
既要看到眼前已完成的“小目标”，也要想到全国决战要赢得的“大胜利”。经过党员干部和人民群众的共同努力，截至2019年底，我们已经有9300万贫困人口实现了脱贫，占到全部贫困人口的97%。剩下的贫困人口，可以说都是“贫中贫”“困中困”。在这些贫困人口中，有些是可以在短期内通过持续用力就能实现脱贫的，还有些则是即使举所在区域之力都可能难以有成效的。“一个篱笆三个桩。”我们在完成自己“一亩三分地”的脱贫任务时，对其他区域的脱贫攻坚，决不能有“事不关己高高挂起”的心态，要时刻关注，及时伸出援手。因为我们要实现的是“全面小康”和“全面胜利”，不是一个区域、一个群体的“小康”和“小胜”。我们要团结一切力量，凝心聚力，众志成城。哪里的贫困难攻坚，大家的力气就往哪里一起使。拿出好点子，送出好资源，一起去扶一把、助一臂、送一程，打通这些“难中难”的关节，铲平一切阻碍脱贫路上的“山山坎坎”，如期一起赢得全国脱贫攻坚的“大胜利”。
要想看到更远的风景，就要往更高的山顶上去攀登。我们要登高看远，对脱贫成功的“路”，既要“看到”，又要“想到”，要处理好“锅里”和“碗里”关系，始终围绕“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”全力奋进!
第二篇：扶贫工作心得和感悟
摸清实情，找准位置，是做好驻村工作的前提
没有调查就没有发言权。所以，进村后，我们走家串户，调查研究，访贫问苦。经过调研，我们对村里的班子、党员队伍建设、农业开发、农民的种植养殖、外出务工经商、生活状况和民风民俗等一系列情景，都摸得一清二楚，并建立了档案资料。由于对村里的情景明、底子清，我们在指导村里制定发展规划、落实发展规划就心中有数了。驻村后，我们既在村党支部配合下开展工作，又根据工作组的职责独立实施自我的规划，工作组和村“两委”配合的十分默契。
关注民生，服务群众，是做好驻村工作的基础
新农村建设的主体是农民。如何把群众的进取性调动起来呢我们采取了有力措施，做了几个方面的工作：一是关心群众疾苦。扎实开展了困难群众帮扶工作，局17个科室单位经过“结穷亲”，与困难户建立起“一对一”的帮扶关系，先后为帮扶户送去价值20XX余元的慰问品和8000元的慰问金。二是为群众排忧解难。街道硬化是村民急盼解决的问题，工作组进取协调市交通局、市公路局、市慈善总会等单位，多方筹措资金29万元，对1000米的主街道进行了硬化、绿化、亮化，栽植冬青和金叶女贞24000棵。利用村里空闲地段，为村民建设健身广场一处，现已投资7万元，购买了20件套健身器材运送到村。投资1万元改善许楼中心小学办学条件，为学校安装了篮球架1对，并供给部分苗木对学校进行绿化。三是帮忙群众发展生产。生猪养殖是许楼村的重点产业，工作组依托村生猪养殖大户王军伟的“利得来种猪繁育有限公司”，成立生猪养殖经济合作组织，探索“公司+农户”的养殖模式。依托许楼村传统水稻种植优势，为该村引进优秀农业引智成果“稻鸭共作”项目，筹措资金3万元作为启动经费，组织村里有思路、有本事的3位村民，租赁农户土地60亩，成功创立了“稻鸭共作”示范基地。协调市、县种子公司，为村民供给“送良种到村”服务活动，为村民节省资金1.7万元。同时，还开展了“送医下乡”、“科技下乡”活动，受到了许楼村群众的欢迎。
遵守纪律，专心驻点，是做好驻村工作的关键
蹲不住就不能及时了解老百姓的心声，不能有针对性的开展工作。一年来，我们全体队员坚持出勤，从未因个人问题请假，每一天坚持记录工作日志，至今已经写了满满三大本。由于驻地离乡镇太远，村内又没有固定的蔬菜销售地点，买菜十分不方便。在工作之余，我们还利用业余时间，翻整荒废土地，开辟了半亩菜园，一方面能够解决自我的吃菜问题，另一方面能够将收获的蔬菜及时送到村里的五保户和困难户家中，解决他们雨天雪天的'吃菜难题。在各项工作开展的时候，我们全体队员都不怕苦、不怕累，树立了帮扶队员良好的形象。
加强沟通，赢得支持，是做好驻村工作的保证
驻村帮扶工作政治性强、职责大、任务重，没有领导的支持、关心是无法开展工作的。我们驻村后，局党组从政治上、思想上、工作上、生活上给予关心和支持，局党组8名成员全部到村看望指导，帮忙解决工作中存在的困难和问题，为工作组创造必要的工作条件。今年端午节期间，局主要领导深入许楼村蹲点调研，四天吃住在农户，并分别召开了村两委成员、党员、村民代表、“三支一扶”大学生及乡教育、卫生部门负责人座谈会，认真了解社情民意，倾听群众心声，并撰写了专题调研报告。县工作团多次召开队长、组长会和现场观摩会，对帮扶工作进展情景进行调度总结，交流经验，查找不足，研究落实下步各项帮扶工作任务。这使我们全体队员进一步提高了思想认识，拓宽了工作思路，学习了兄弟单位的好做法好经验，提高了帮扶工作的紧迫感和压力感，督促我们群策群力，保质保量地完成各项帮扶任务。
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