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班队长培训班心得体会
--工程建设公司 程进宝
首先感谢各位领导给予我这次学习机会，5天的学习时间我感觉过得太快，但给我最大的体会是，通过学习，更加鼓舞了我如何在自己的岗位上扮演好队长角色。
这次的培训内容分为四部分：第
一、班队长党风廉政建设；第
二、班队长有效沟通及人格魅力；第
三、班队长角色及作用；第
四、人力资源管理。第
五、班组建设和班队日常现场管理。此次培训我体会到，班队长的综合素质的高低，将影响班队管理的成败。因此，班队长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班队长要明确自己在班队中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班队员工对自己的期望。要能带领班队成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。
通过学习使我认识到，只有学习才能提高，才能明确在自己的工作岗位上该怎么去做，才能定出计划，找准目标、大胆创新，大胆改革。才会有收获。作为基层的管理者-班队长，我的感受总结16个字就是：时间落实、内容切实、方法务实，做好沟通。
今后，我将以此次学习为契机，更加努力提高自身管理水平和组织能力，廉洁从业，使自己在以后工作中，有所提高在技术计划任务安排上善用人才合理分工为矿区发展做出应有贡献。