千文网小编为你整理了多篇相关的《院感培训总结(范文四篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《院感培训总结(范文四篇)》。
第一篇：院感培训总结
为了更好的做到预防及控制医院感染的发生，院感科2月27日下午进行了以门诊主任、护士长及各科的院感监控医生及护士为主的院感知识的培训，目的是提高医务人员对各项新规范的了解和在临床实施中需要注意的问题。培训的具体情况如下：
一、结合本院的实际情况出发，人员的院感防控意识等方面做出一些介绍及总结、评价。
1、从医院的建筑结构布局方面用图片的形式来让大家了解我院在医院感染管理的建筑求方面存在的一些缺陷。布局流程等均有大部分不符合规范及相关法规的要求。门诊注射室在空气流通方面存在的问题、垃圾暂点除了能归类收集外，其余方面无论是建筑要求还是远离生活区、诊疗区等方面均不能达到《医疗废物管理条例》的要求。
2、在医务人员对医院感染知识的掌握及防控意识方面存在的问题：不注重手卫生的实施、对医院感染的诊断及抗菌素的使用等方面均存在一些问题，难以在短期内得到改变。
3、将今年的医院感染病例监测、抗菌素使用情况统计、个人防护及职业暴露等情况做了一个简单的介绍。
二、学习了卫生部法规及行业标准
1、同时结合本院多重耐药菌监测方面的情况及存在的问题来说明预防及控制方面的需要注意的问题。提请各科室今后在发现多重耐药菌的发现及报告、防控方面需要注意的事项。
2、《医院感染诊断标准》：学习与本院常发院感病例的疾病的诊断标准，提请医务人员需要注意的一些方面，以及一些本院有可能发生，但到目前为止尚未发生过的一些疾病的注意。
3、《医院感染暴发的报告及处置规范》，学习卫生部的规范，同时对本院感染暴发的相关制度及报告流程做出一些说明。
第二篇：院感培训班学习心得体会
院感培训班学习心得体会
经过两期共六天的民营医院院感培训班，我从中收获颇多，第一期主要针对民营医院的感控办专职人员进行了系统、丰富、实用的感染管理技巧和方法的讲授，并针对现有民营医院存在的问题进行了详细的解答，让我印象深刻的有：
1、本次培训班的师资力量强大，囊括了各大三甲医院的专家及等级医院评审专家，也有优秀民营医院的感控办主任为我们传授她们在感控工作中面临的各项挑战，并为我们提出了许多很好的建议和解决办法。
2、授课内容新颖、丰富、广泛，省级的专家为我们讲解了民营医院医院感染管理的思路、医院感染防控新思路新挑战、云南省分级诊疗政策解读，提出新时期我们院感人员所要面临的新问题和新挑战，也为我们民营医院的感控管理做出了详实的指导；院级专家为我们讲解了洁净手术室的新标准、寨卡病毒病和黄热病、医院消毒卫生监测、产房医院感染管理和新生儿病房感染管理，指导我们如何做好重点科室、重点人群院感防控、监督指导工作；同时也邀请到了省内优秀民营医院的感控办主任为我们传授自己在民营医院感控工作中的经验；
3、组委会邀请了等级医院评审专家为我们讲解了三甲医院评审细则，为民营医院的三甲评审工作提供了更具体的要求，也为准备晋升三甲医院的我们提供了很好的参考资料。
在第二期的培训中，与2016年南省医院感染管理学术年会凑在了一起，我有幸收获了更多、更新的感染管理相关知识，也见到了来自全国业界资深的专家，这一次的师资力量可谓是雄厚，全国各地的专家为我们带来了XDR革兰阴性菌感染的诊治进展、各类灭菌技术和监测手段及相关政策法规的新进展、洁净手术部感染管理以及医院感染管理的角色等；省级专家则是对现阶段云南省各医院存在的问题进行了预防措施、感染防治策略等的解读；最后云南省医院感染管理委员会的各位委员为我们就2016年上半年的云南省医院感染管理专项督导发现的问题进行了条分缕析。
通过两次的培训，听到了来自全国各地院感专家的专题讲座，让我真正懂得了医院感染工作的重要性、改变了对院感工作的价值观。每一个专家的授课都令人备受鼓舞。在精彩的课堂上我感受到院感前辈对院感工作付出的诸多心血与努力，以及他们对院感工作的责任感，和严谨、执着热情的态度。这也使我对院感工作有了以下的体会：
一、通过聆听各位专家的讲解，我进一步意识到院感工作的重要性。做院感工作如履薄冰，稍有疏忽，就可能酿成大错。各位专家所举例医院感染暴发的事例让人惊心。医院感染一旦暴发流行，不光给患者造成极大身心痛苦，同时也给医院造成巨大的负面影响，增加医患关系的紧张度，甚至影响社会的和谐。
二、第一期中的专家从基层医院的实际工作开始讲，我从中知道啦了医院感染科职责及任务，知道了自己今后怎样工作。也提醒我对以后的工作要不厌其详的去做。
三、通过学习，我意识到只有院领导高度重视，才能做好院感工作。这就要求我们专职人员不光要有扎实的专业知识，还要有良好的人际交往、沟通与协调能力，要学会与领导沟通，要让领导明白，院感工作虽然不赚钱，但可以省大钱，尽最大能力争取领导的支持。同时要了解各临床科室负责人的心理，主动为他们排忧解难；兼顾加强横向联系，与多科室积极配合，联合督查，我明白只有院领导高度重视，才能做好院感防制工作，保证医疗质量的持续提升。
四、在各位专家的讲授中，我体会到仅仅是提升医院感染管理人员的专业知识和技能是远远不够的，我们还应该加大全院职工医院感染知识的普及力度，尽可能的培训形式多样化，针对各部门、各科室的工作侧重点，及各部门上班时间的差异性，为此感控办应采取不同类型的学习方式，以达到人人具备预防和控制医院感染的意识；通过医院局域网将不各阶段感控相应的知识和问题进行汇总上报，使每位职工随时都能了解医院感染控制相关知识及动态，做到人人具备熟练应用感染预防控制的技能，不断提高全员预防和控制感染的水平。
五、作为一家专科医院，应该加强抗菌药物情况及细菌送检情况的调查和管理，在合理使用的条件下尽可能的降低医院抗菌药物使用率，提高细菌送检率，增强医务人员合理使用抗菌药物的意识。
六、进一步完善质量考核标准，加大考核力度；善用各类管理统计工具，对各科室的感染管理质量考核中发现的问题，进行原因分析、解决方案、实施情况、整改效果评估等一系列的工作。在此基础上不断细化、完善各项质量考核标准，使各部门工作人员的每项行为都有章可循，至此达到不断提高质量考核的效果。
总之，通过这次培训班的学习，我不光获得了丰富的专业知识，同时也学到很多管理学的方法。也从中认识自己理论知识掌握的那么少，应该放正自己的位置，明确自己的岗位职责，调高自己的沟通交流能力，做到把医院的感染预防与控制工作做得更好，确保医疗质量的安全。
杨思琦 2016-7-25
第三篇：院感检验班学习心得
医院感染检验技术班学习心得体会
这次参加湘雅医院组织的全国医院感染培训，学到了一些新的理念及更深一步的认识到医院感染控制的重要性。具体的心得如下：
一、医院感染控制工作的新观念及新动态：
1、医院感染“零宽容”：即 一种文化，一个目标，一种态度，一项追求，不再认可医院感染有某一基准发病率，并满足于这个层面，而是要朝零发病努力，对待每一例医院感染均要认为是不应该发生，一旦发生，则要进行原因的分析，每一位医院工作人员，均有责任进行医院感染的预防。
2、高度重视手卫生。我们曾发现我们医院有关科室工作人员手培养出鲍曼不动杆菌。
3、重视ICU、内镜室、口腔科、手术室的医院感染控制。
二、我国医药感染的现状是大把花钱，增加工作负担，如：频繁进行空气和其他环境的细菌培养，到病案室查病历，填写医院感染发病率和漏报率等报表，时刻穿戴帽子、口罩、手套、隔离衣等，并没用充分的时间开展更重要的医院感染干预措施。因此，当前我国开展医院感染管理工作需重视的是：1）、领导的重视；2）组织机构和网络的建立与健全；3）、配备足够的专业人员队伍；4）吸引高级专业人才；5）、投入足够的资金等。
三、控制医院感染的最简单，最有效、最方便，最经济的方法是——洗手。
严格实施正确的洗手规则，可以减少医院感染20～30%。酒精类手消毒液是卫生保健的标准，其优点：1）有更高的依从性；2）洗手更有效；3）对手部皮肤伤害少；4）比戴手套浪费少；5）所用的时间少，作用快，不需要水和毛巾。在病区和诊室请立即停用固体肥皂。
四、医院消毒供应室的管理：其核心职能是保证医院无菌物品的质量安全，其重要性是保护患者安全，是控制医院感染的重要保障.
五．临床微生物室作为医院感染检测和控制的主力军，需要医院领导的重视。
微生物室在院感防控中起着重要的作用：1）正确鉴定感染病原体及药敏。2）开展细菌耐药性监测3）进行全院的空气，物表和手的监测。
总之，这次学习，使我认识到控制医院感染的重要性，有效防控医院感染既反应了医疗术水平，又反映了服务水平，还体现了道德水平。
第四篇：院内感染培训总结范文
20xx年在院领导的重视与关心下，我院院内感染做了大量工作。从组织落实开始，到严格管理制度，开展必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将以院内感染控制在最低水平。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院本年度院内感染控制工作总结如下：
一、领导高度重视，保证院内感染管理工作的顺利开展；
院领导高度重视语言感染管理工作，院长直接担任医院感染管理领导小组组长，指导院感办开展日常工作。第一，注重依法管理，按照规范开展医院感染管理工作，不断学习法律、法规，贯彻执行《传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医院感染管理规范》和各项政策法规，院领导强调依法行医，规范管理。由于院领导的`重视和院感办主任认真负责的管理，我院职工的法律意识和控制院内感染的意识不断强化。第二、为有效的控制医院感染，保证医疗质量，院领导重视重点科室的建设，对产房、手术室、检验科等重点科室严格按照医院感染管理要求配置基础设施。第三、吧控制高危科室的医院感染工作作为工作重点，经常到临床第一线了解情况并检查督促消毒隔离制度的落实，工作中发现问题和薄弱环节，及时与相关部门沟通设法解决，脚踏实地的开展工作。
二、充实卫生院感染组织机构
根据卫生部规范要求逐步完善了各项规章制度，保证了医院感染管理工作规范有序的开展。医院按照职责制定了医院感染管理质量考核标准，每季度根据考核标准进行质量检查，对质量检查结果组织讨论和考核，同时根据医院感染管理方面存在问题制定改进措施，规范地开展医院感染管理工作；根据科室院内感染存在问题组织医务人员讨论；各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作进一步完善。在医院感染管理中，规范、认真落实各项规章制度，特别是医疗废物管理制度、院内感染消毒隔离制度、一次性无菌医疗用品使用的管理制度、院内感染管理检查制度、院内感染管理教育培训制度、医院感染管理考核制度等。
三、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识
结合本院实际，营造氛围，院感办组织开展了一系列的院内感染培训，对全院医务人员进行预防、控制医院感染相关知识培训。20xx年全年对我院医务人员及后勤人员培训考核4次，实习生培训考核2次。增强大家预防、控制医院感染意识；提高医院预防、控制感染水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。