千文网小编为你整理了多篇相关的《员工文化艺术培训心得体会》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《员工文化艺术培训心得体会》。
第一篇：新员工培训心得
我是今年5月进入XX公司工作的，能够成为一名XX人让我感到非常荣幸！虽然我在公司工作仅仅不到三个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与温暖：领导的关心教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标；同事的热情，使我得以更快地步入工作的正轨，迅速融入一个新的环境；能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现。
短短几天的新员工入职培训，在紧张而有序中结束了，回顾这次培训虽然也只有五天时间，但是课程安排紧密、内容充实，使我收获颇丰。
首先，我受到了精神上的洗礼；担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门骨干，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门骨干，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我好好汲取，这种精神更值得我好好学习，这会是我受用一生的宝贵的精神财富。
其次，我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：从公司的组织结构、人力资源到公司的历史文化、发展战略；从公司的风险管理、项目经营到安全生产、三标体系管理等等一系列公司的相关制度和规定，让我认识到，重机公司是系统化、人性化的公司团队；使我对公司的企业文化，历史发展，未来目标有了更深刻的理解，更坚定了我发挥专业特长为公司发展奉献的决心；各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础。
第三，我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加强烈。虽然加入公司的新同事有的是工作多年经验丰富的工程师，有的是刚刚离开校园步入社会的应届毕业生，但是今天我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“XXX”，在未来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为公司未来的发展创造新的业绩、为“XXX”增添新的荣誉！
能够通过五天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的精心安排，请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢。
简短的培训虽然结束了，但是我的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是当下思考的核心问题。
1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境从一个熟悉的工作环境到另一个陌生的环境是一个转变，在这个过程中难免会有不适，但是这不能成为我逃避的借口。今天坐这里，就应该明白，以往的辉煌已经过去，新的挑战就在眼前，从熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性做起，严格要求自己，找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。
2、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识。既然我选择了重机公司，同时公司给予我施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此，我应该怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位；要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩，以此来证明自己的忠诚。
3、时刻谦虚谨慎、虚心学习，尽快熟悉本职工作虽然工作至今已有十二个年头，但在新的工作岗位上，我仍要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习，要善于从小事做起，积累经验、厚积薄发。
未来的工作也会遇到这样或那样的困难，但是我相信有公司各级领导的关怀，各位前辈的悉心帮助，有自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我就一定能创造出无愧于公司、无愧于自己的工作业绩！
第二篇：企业文化培训心得体会
经过一天紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。
首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路清晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“机会永远留给有准备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。
从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思考，在随公司一同发展的过程中，我需要以什么样的'速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的发展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的工作责任。
培训的核心是紧紧围绕着”团队建设和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。
杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思考。用杨经理团队建设的理论方式来思考问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。
还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。
在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。
推荐专题： 员工文化艺术培训心得体会