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作为一个中层干部,我非常感谢公司能给我这样一次学习机会。虽然培训时间短暂,但培训内容充实,实效性强。对此次培训班,我有几点心得想分享一下:
一是通过培训充分认识到了我们企业面临的机遇和挑战。目前全国铁路施工企业如雨后春笋般涌出,强大的竞争压力就需要我们全体中层干部不断提升自己的能力,在思想政治和提高自身素养方面下功夫,切实把工作抓实抓细,带领部门员工用心的姿态和饱满的精神状态投入到工作中,实现“国内世界一流”的企业愿景。
二是通过培训充分了解了团队、担当和自信心的重要性。我们的企业就是一个团队,团队的能量是无穷的,一个人单打独斗不如一个团队的奋勇拼搏。在本项目内部工作中,我们必须能够勇于担当,义不容辞的想尽一切办法做好项目工作,不推诿、不扯皮。通过带领团队经营好一个项目,干一个工程。
三是通过培训对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗,我认为要进行有效沟通必须加强以下方面的学习与应用:
1)用心沟通,利他利己。沟通的目的是要达到效果,心不诚,不利他的沟通怎能达到效果呢?
2)充分认识沟通定律,做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我们,你说的是100%,别人真正能做的只有20%。因此,想搞好沟通,必须要不厌其烦,反复说明;并且要做好实施规划,促进理解。
3)经常分享,通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的财富,同事之间、部门之间互相分享,可以清楚别人、别的部门都在做些什么,存在的困难是什么。活生生的事例更容易让人理解。
4)换位思考。在工作上我们都希望做得,同时也希望配合单位做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。当沟通不畅时,考虑一下换位思考,也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于取得完美的结果,有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。
四是通过培训我认识到执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力,却不简单。根据工作实际,需要做好以下方面的工作:
1)加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、一项任务的目标是什么,也就是最终的结果是什么;主要的工作方法是什么,也就是怎么做;工作应分成几个阶段,每个阶段的完成时间及考核方式,也就是何时完成,如何考核。
2)更新观念,立足实际,创造性的执行。工作不是做表面文章,是立足实际,解决实实在在存在的问题。因此执行不是简单重复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部门的实际情况相结合,立足实际,创造性的解决问题。否则机械的执行,只能把事情做得一塌糊涂。
3)建立反馈系统,及时监督与检查。执行需要加强过程控制,及时就做得工作情况进行监督检查。通过监督检查,发现问题,及时纠正,避免出现大的偏差。
在这几天的培训学习里,我收获了很多,尤其是学习方法。今后,我将利用一切可以利用的时间,加强培训与学习,做到不断进步。
担当,简单地说,就是承担并负起责任,是人们在职责和角色需要的时候,毫不犹豫,责无旁贷地挺身而出,全力履行自己的义务,并在承担义务当中激发自己的全部能量,它是一种责任,一种自觉,一种境界、一种修养。指出:“是否具有担当精神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。当前正值改革攻坚期、经济调整期、社会转型期、矛盾凸显期,前进道路上充满了许多意想不到的困难和问题,迫切需要广大党员干部做到勇于担当,能够担当,敢于担当,直向矛盾和问题,主动接受挑战,大胆开拓创新,努力创造经得住实践、人民和历史检验的工作业绩。
勇于担当,就是要有强烈的责任意识。要在其位,谋其政,把高标准履职尽责作为基本要求,做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。工作中要时刻不忘肩负的神圣职责,勇挑打赢重任,在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬;面对重大原则问题要立场坚定、旗帜鲜明;面对改革发展深层次矛盾问题要迎难而上、攻坚克难;面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去;面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管。
能够担当,就是要有担当重任的能力。“没有金刚钻别揽瓷器活”,勇于担当不是逞匹夫之勇,而是要有着眼大局的视野,创造性地解决问题的能力,如果水平跟不上,只会好心办坏事。要做到能够担当,就必须不断学习、不断实践、不断总结。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维来解决问题;要坚持从群众中来到群众中去,加强与群众的血肉联系,经常深入到群众中去,问计于民,问需于民;要善于总结工作经验,正确的对待成绩和失误,不断的促进工作开展。
敢于担当,就是要有负责担当的底气。打铁还需自身硬,只有自己行得正、做得端,才有底气去做别人的工作。如果自身存在问题,就会前怕狼后怕虎、畏首畏尾,不敢去硬碰硬,不敢去较真。党员干部要敢于担当,就必须树立正确的权力观、地位观和利益观,做到自重、自省、自警、自励;不断加强党性修养,不为名利所累,不为物欲所惑,不为人情所扰;堂堂正正做人,老老实实做事,做到一尘不染、一身正气、廉洁奉公。也只有这样,才能让别人信服于你。
根据区委“两学一做”学习教育活动安排部署要求,结合我单位实际,现就在办事处基层党组织和广大党员干部中深入开展“践行先锋标准,岗位建功立业”活动,制定如下实施方案。
一、总体要求
深入开展“践行先锋标准,岗位建功立业”活动,要认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神,按照区委“两学一做”学习活动的部署,以“三亮三比三评”为实践载体,进一步深化“践行先锋标准,岗位建功立业”活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
二、活动内容
陆庙办事处筹建处开展创先争优活动,以创建先进基层党组织、争当先锋党员干部为主要内容。
办事处领导班子要争做“创业先锋”。要把单位工作争第一、创一流与创先争优活动有机结合,紧紧围绕“践行先锋标准,岗位建功立业”主题,立足本单位实际,培育新亮点,打造新特色,创造新业绩,力争各项工作在全区争先进。
副科级以上党员干部要争做“敬业先锋”。要把维护班子团结和谐与推动部门单位工作争创一流有机结合,服从大局,服务全局,勇于担当。要立足岗位和分管工作实际,自我加压,提升标杆,比创新、比敬业、比作为。
部门负责人和一般党员干部要争做“服务先锋”。要把创先争优活动与深入推进干部作风建设和讲党性、重品行、作表率活动有机结合起来,以“三亮三比三评”为载体,继续开展公开承诺、行风评议等工作,抓好主题实践活动,切实改进机关作风,提高机关效能。
农村党组织和党员干部要争做“带富先锋”。要把创先争优活动与深化美丽乡村建设有机结合起来。认真落实“三会一课”制度,建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层党组织带头人队伍。大力推广村务大事村民公决制度,深入实施党员“素质提升工程”,广泛开展党员先锋岗、党员示范户、设岗定责、公开承诺等活动,激励农村党组织和党员带头致富、带领群众共同富裕。
非公有制经济组织的党组织和党员要争做“兴业先锋”。围绕发挥党组织和党员作用、促进生产经营和各项业务工作,在党组织负责人中开展争当“科学发展明白人、执行政策带头人、员工群众贴心人”活动,通过开展党建示范点、党员服务先锋岗等发挥党组织和党员作用,引导和监督非公有制经济组织遵守国家法律法规,团结凝聚职工群众,维护各方合法权益,促进健康发展。
三、方法步骤
按照区委的统一部署,“践行先锋标准,岗位建功立业”活动分两个阶段进行。第一阶段,从2016年6月开始,着重围绕迎接建党95周年开展活动,动员广大党员干部进一步燃起岗位激情,激发工作干劲,成就工作业绩,兴起创争热潮。第二阶段,从2016年7月开始,着重围绕“两学一做”学习教育活动,引导基层党组织和广大党员干部以昂扬向上的精神风貌,更加出色的工作业绩,推进陆庙办事处各项事业健康快速发展。
四、组织领导
(一)加强领导,明确责任。开展“践行先锋标准,岗位建功立业”活动的组织领导,按照党组织隶属关系确定。办事处党工委成立由书记任组长的创先争优活动领导小组,办事处班子成员要分别建立创先争优活动联系点。
(二)强化宣传,营造氛围。充分运用“党员活动日”,大力宣传关于开展创先争优活动的重要意义、总体要求、方法步骤,宣传各行各业先进基层党组织和先锋党员干部的先进事迹,注重用身边典型教育引导身边人,在全社会营造学习先进、崇尚先进、争当先进的社会氛围。。
(三)严格督查,狠抓落实。办事处将定期对各单位活动推进情况进行检查调度,对各部门履职尽责、岗位作为情况进行督查、通报,对思想不重视、工作不得力的,要及时提出批评,限期整改。
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