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宿管部制度
一、管理制度:
(1)部长向主席团负责并由分管副主席进行工作指导。 (2)副部长向部长和主席团负责,协助部长开张工作。 (3)部长对本部工作负主要责任,副部长负相关责任。 (4)干事向部长、副部长负责,在部长、副部长的指导下工作。 (5)部长、副部长如犯错误,无法胜任工作,可由主席团进行罢免。 (6)干事如果做不好工作,消极不主动,可由部长直接撤销其职务。 (7)如有上述人事变动,应报主席团审批。
二、工作制度:
1.关于检查卫生方面具体细则:
检查卫时要求用语文明,在敲门后经同学允许后方可进入宿舍进行检查,检查时要求严格按校定细则进评定。 2.关于检查晚归方面的具体细则;
(1)每周固定检查两次,时间不定,每次查寝时由各负责副部长进行通知分组。
(2)查寝时要求各工作人员礼貌文明,同样要在敲门后经允许后方可入寝检查。
(3)检查具体时间安排为晚上9:40——10:10,检查完毕后由各负责人进行销名工作,10:20后来销名者视为未归。
三、会议制度:
(1)我部定期召开部门会议,肯定优点,弥补不足,为接下来的工作打基础,并部署下一阶段的工作。
(2)定期召开寝室长会议,会前寝室长需签到,未签到者我系将进行相应的扣分。
(3)会议期间有我部干事相关人员作好会议记录。
(4)无特殊情况部长,干事不能请假。如有未请假的,干事扣0.3分,部长扣0.5分;未做好工作会议笔记的,有关人员扣0.3分;未出席寝室长会议的寝室长扣0.5分。
四、考核制度:
(1)查寝查卫生集合时要准时,如有迟到无故不参加三次以上,则给予通报批评处分。
2)查寝查卫生时用语要文明礼貌,避免与同学发生冲突,如有发生,查明原因是我人员所致,三次以上给予通报批评处分。 (3)工作要佩戴好工作证,进入寝室应出示证件,如有违反三次以上给予通报批评。
(4)参加文明修身、值班等工作,要积极主动,服从指挥,如有缺席或不听指挥,查明原因为我部人员主要责任,则进行通报批评。
(5)本部开展活动,如无故缺席,三次以上,则通报批评。 (6)工作中如出现过多问题,态度不认真,工作不主动、不积极,消极怠工,则考虑撤销罢免其职务。
五、请假制度
(1)请假。如遇上课、考试、演出、生病等情况,不能按时值班、参加检查、出席会议者,需提前向部长提交书面请假条或口头请假,且必须经过部长的批准。
(2)开会、查寝时期请假者必须提前请假,若特殊情况,不能及时请假的必须电话通知部长说明原因。
如未请假的,相关干事扣0.3分,相关部长扣0.5分。
六、工作计划、总结和鉴定制度
(1)每学期初我部门要做出电子稿学期工作计划,上交系宿管部。
(2)每学期工作结束前,我部门要写一份电子稿工作总结,上交系宿管部。
(3)每月部门定期向主席团提交本月工作总结和下月工作计划。 (4)如计划和总结未按时上交,相关干事扣0.3分,部长扣0.5分。
财贸学院宿管部
宿舍管理是我们班主任工作的一部分,如果我们思想上不重视,宿舍的卫生与纪律肯定一塌糊涂。可问题是,我们重视了,都想把宿舍的卫生纪律搞好,可是学生不给力,实在没有办法,我也曾经这么想。但我没有放弃,我尝试了很多种方法,在呼呼的北风下,夜里十点多钟,与违反就寝纪律的学生谈按时休息的意义与重要性。看到学生宿舍糟糕的卫生状况,我绞尽脑汁,使尽各种方法,罚劳动,谈意义等等,就差我亲自动手给他们打扫了。曾经有段时间,我每次走到宿舍楼下的白板处,心跳就加快,生怕自己班的宿舍上榜。
看到自己班级落后的文明量化积分,我是无法平静的,我一直在寻找解决问题的办法,从未停止。到目前为止,我们班级宿舍的卫生纪律基本良好。可遗憾的是,我自己也说不清楚到底用的什么方法,什么理论。在这里,我只能将我自己的一些做法向大家作一个汇报。
一、心中有“尺”
无论老师,还是学生,心里都要有一个明确的卫生和纪律标准。开学第一天的第一节课,我会准时到班抓迟到,让迟到的学生站在自己的位置上,等所有人到齐之后,从迟到现象说起,借题发挥,宣布班级最重要的纪律要求。自习课纪律八个字:“准时,定位,安静,专心”。教室和宿舍的卫生要求:随时保持干净,如果有问题,不管你在干什么,立刻停下打扫干净。宿舍纪律:违反就寝纪律的宿舍,所有人都站到我办公室去。
二、坚持就有好习惯
只要我去宿舍就查卫生,卫生有问题,立刻指出,立刻改正,绝不拖到明天。如果哪一天我到宿舍,没有提卫生,那么只有一种情况,就是这个宿舍没有问题。久而久之,我养成了查卫生的习惯,而我的学生养成了打扫卫生的习惯。
三、多监控,重落实
关于宿舍卫生,我们班级有一个宿舍卫生报告制度。就是舍长负责将每天的卫生分数单交给班长,班长收起之后交给我,这样我既可以及时了解宿舍的卫生状况,又可以提醒同学们要注意卫生打扫。如果低于90分或者就寝纪律有问题,宿舍所有人要到我办公室说明情况,次次如此,从不间断,必须让学生清楚老师的态度是认真而坚决的。在与学生交流的过程,我只追究集体的原因,不问个人原因。原因有三:一是个人原因难扯清,也花时间。二是容易导致互相推诿,不利于宿舍团结。三也是一次集体主义教育的机会。
我们还有学校物业和值日组反馈的信息,只要有问题,立刻去改,不要等,注意时效性。
四、有耐心,有方法
对有问题的宿舍要有耐心,不能心急,要做好长期斗争的准备。在斗争的过程中,要仔细斟酌自己的每一句话,每一个决定,坚决避免简单粗暴的处理方式。舍长不能轮流做,这样没有人会珍惜,必要时对舍长进行一些培训与指导,唤醒他们责任心与集体荣誉感。
五、以最低成本解决问题
如果提醒就能解决的问题绝不批评,如果自己能解决的问题绝不叫家长或者提交年级部。就好比人一生病就用重药,那肯定不行。而且也有小题大做之嫌,不仅得不到学生的理解与支持,还会激化师生矛盾,那也是我们不愿意看到的。
六、增强班级的认同感
让班级的每一个学生热爱自己的班级,可以使我们的很多工作事半功倍。
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