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2010年计生工作总结及明年计划
矿山集计生办
一、2010年度完成的主要工作:
1、从机制完善上突破,狠抓责任落实
为使计生工作真正形成上下互动、齐抓共管的局面,今年在相关制度上进行进一步完善,在巩固已有成效的基础上,党工委、办事处又调整思路,更加注重“村为主”工作机制的改进完善,相继对去年“村为主”考核村和组的两个文件,进一步修改完善。调整了相关的指标,使之较去年更加全面合理,更加量化,注重过程控制和结果运用,加大奖惩力度,实行重奖重罚。政策外生育月考评扣分由
二、多孩2分、3分增加到3分、5分;弄虚作假致使政策外生育的由等每例罚直接责任专干200元,改成每例两个专干每人罚200元,加强她们内部相互监督,相互制约,使之成为利益共同体。与之同时,我们也加大奖励力度,季度兑现由过去的第
一、二名的村,集体各奖500元,300元,改为每村书记、主任、专干四人每人各奖300元、200元,这样获奖村(居)就分别实际增加了700元、500元奖金。
2、抓阵地、促优质,净化生育环境
村级计生阵地是“村为主”工作的载体,是为育龄群众提供优质服务的场所,为此,我办结合开放式村部建设加大经费投入,拿出资金,按照示范村服务室建设标准,进行规划建设。早在2009年,我办在全区率先示范建成柿元、杜集两居委会计生服务室,受到市区计生委的肯定和表彰,周边区县、乡镇及池洲市等计生部门多次来我办学习考察,并把我们的先进管理经验进行大面积推广。今年4月份,区政府提出年底所有村(居)全部按照统一标准、统一建设、统一配备、统一标识的要求全部达标,现在全办7个村(居),除徐庄、朱北两居委会村部办公楼在建或未建成无法配臵到位外,其余5村(居)
服务室,基本上已达到,制度健全、环境整洁、布局合理、设施齐全、宽敞明亮、氛围浓厚。
3、狠抓常规工作,打牢基础
抓住孕(环)检工作不放松,精心组织,大力宣传,做好每一次孕(环)检,要求专干严把质量关,严堵代检、替检等弄虚作假现象发生,发现一起查处一起,针对专干失职、渎职,以权谋私等情况,一旦查清,从严从重处理,决不姑息迁就。今年共处理专干4人次。加大对漏检对象追逃补检工作力度,每次孕检结束后,计生办针对各村(居)漏检具体情况,采取分类指导,定期调度,派人驻村、重点找寻、严格处罚等措施,严堵政策外怀孕、生育,着力提高了政策外怀孕检出率和孕检参检率。
抓住“四术”长效措施落实不放松,计生办把重点和平时结合起来,汇同村(居)针对每个对象户的实际情况共同研究对策,做到新账不托,旧账不忘,及时清理、秩序渐进。比如二女户欠账对象,计生办指导各村计生干部要把心用在平时,注意观察该户在节假日、婚丧嫁娶时,有没有返乡,平时与其周围邻居聊天时,从侧面打听下落,寻找有用的线索等,以备后来采取行动。今年就成功地解决了4例积压多年二女户结扎未落实到位的难题。
抓住社会扶养费征收不放松,计生办转变工作思路,创新工作方式方法,向办事处争取政策支持,实行征收与个人利益相挂钩,把以往固定的奖励变为与实际征收数额相结合进行兑现奖励的办法,大大提高执法人员的积极性、主动性,截至现在全年完成征收额达120万元,超过历年最高额近30万元。
4、抓住重点,带活全年计生工作
清理工作每年必不可少的一项重点工作,底子摸清了,摸实了,可以带全年计生工作开展,具有举足轻重的作用。
今年从3月16日至4月15日,办事处又组织针对农村7村(居)计生专项清理与服务月活动。在这次清理服务月活动中,我办制订具体实施方案,明确奖惩标准,大力推行有奖举报,加大宣传和调度力度,确保清理工作不走过场,切实摸清家底。共清出漏报育妇119人,其中新婚101人,出生漏报69人,计划外38人,落实“四术”措施 170人,上环95例,绝育46例,二女户8例,引流产29例,补漏183人,流动人口128人,征收社会抚养费74.05万元。
另外,就是省市重点工作之一的全员系统录入工作,我办精心组织,强化培训指导,加强与公安、民政、卫生等相关部门的协调,克服仅用24名专干和计生办5名工作人员限时2个月,把全办8万多人人口信息的入户登记和准确录入的困难,可想而知,这就是一次计生系统内部的人口普查,但与国家人口普查相比,我们无论从人力、财力和政府重视支持力度都无法比拟。她们放弃节假日休息不算,每天都要加班到凌晨以后,白天在村里或入户,晚上在家录入,有的城市专干办公室没有电脑,就用自家的,照面家人精力少了,电费升上去了,她们毫无怨言,大家抱着一股劲,一定要把任务完成好。到该项结束时,我办不成公安到位率101.1%,入库率102.3%,身份证录入率98.1%,育龄妇女身份证录入率98.4%,处在全市前列,受到市区计生委称赞。
4、抓细节、堵漏洞、强化流动人口管理
今年在流动人口计生管理上,一是增加管理力量,设立信息员制度,每月定期或不定期向包村干部和计生专干汇报流动人口流动情况;二是摸清详细地址,流动人口管理难就难在不知全向,今年在流动人口地址上花大力气,千方百计,基本上摸清所有流出人员详细地址,这样就能更进一步及时掌握流出人员的情况;三是做好流出人员的节育,政策外超生和多孩生育得到有效控制;四是流动人口管理难,
网上交流反馈或寄回孕检反馈单更难,今年在流出应检对象上,对所有村干采取定人、定任务,严格实行奖罚制度。
5、强化宣传、婚育新风扑面来
近年来,我办广大育龄群众在生育观念上有了很大转变,但早婚早育现象依然存在,针对部分群众素质低、法制观念淡薄这一问题,我们坚持发扬计划生育宣传教育是前提、经常性工作是方法、避孕节育是措施的工作方针,办村两级有计划、有组织、多渠道地宣传人口理论基础知识、人口计生政策等法律法规;全办书写固定规范化墙体标语41条,制作大型计生宣传室外宣传栏12块、展板6块,过街横幅2条,下发宣传品2000余张,组织宣传活动4次,发放宣传手册1000余本。
6、加大财政投入力度,坚持利益导向机制
一是奖励扶助和特别扶助对象,对于资格确认工作,我们采取自下而上和自上而下原则,落实责任终身追究制,做到“谁调查、谁负责”,“谁审核、谁负责”,“谁签字、谁负责”,对符合条件对象所有资金全部发放到位,全办奖励扶助12人,特别奖励扶助3人, 2010年发放奖励扶助金9000元。;二是独生子女光荣证和保健费发放工作,严格把关及时办证,2010年度共发放生殖保健服务证399个,再生育证95个,为203户办理了独生子女光荣证,发放资金78080元;三是双女户结扎7户,每户一次性奖励2100元,共需资金14700元。办事处在保障计生办正常经费支出以外,拿出近20万元,更换计划生育用车,以提高计生工作效率。
二、存在问题:
主要问题:(1)、政策外生育呈反弹趋势,尤其是一男户政策外生育二孩在部分村有明显上升趋势;(2)、基层孕检、孕情跟踪服务、补检等工作不到位,政策外生育以外出打工为名,外逃躲避孕检,村(居)又没有掌握流出去向;(3)、对非医学需要鉴定胎儿性别和选
择性别终止妊娠的行为打击不够;(4)、社会抚养费征收工作措施手段弱化,执法难度逐年加大,征收到位率偏低,震慑力不强;(5)、村干部对“村为主”工作机制认识不到位,没能够充分发挥村干部、村两委班子在农村计生工作中的主体作用;(6)、逆向责任追究机制落实不到位,起不到警示作用。
2011年工作思路:“完善两套机制”: 即完善 “村为主”机制和利益导向机制。“突出三个重点”: 即突出孕环检、文明执法、优质服务三个重点。“抓好四项工作”:即抓好计划生育信息化建设、宣传教育、流动人口管理和服务、基层组织建设四项工作。
工作安排:
1、进一步完善目标管理责任制,制定村、各责任单位考核目标及 “一票否决”制度。
2、进一步加强流动人口计划生育管理与服务工作,坚持以居住地管理为主的原则,规范日常管理程序。实行村干分片定人,进一步加大管理力度,堵塞流动人口超生漏洞,各村要及时掌握流出、流入人员的信息,摸清地址,了解流动人员的具体情况,加强对流出省、市外人口的信息交流和双向管理,提高流动人口信息平台运用的效果。
3、落实以长效为主的避孕节育措施,尤其是清理“四术”欠账,扎实做好怀孕、产后、术后三类重点人群的随访工作。将随访服务与综合治理性别比结合起来,认真做好政策内怀孕无出生的月报告工作,有效防范“两非”案件的发生。
4、搞好优质服务,加强结村级孕(环)检指导、考核工作,尤其是督促村(居)做好对早婚、不符合生育政策的离(再)婚、未落实长效节育措施、流出孕检对象等重点人群的孕检和追逃补检工作,提高检查质量和早孕发现率。
5、继续强力推进“村为主”,层层落实岗位责任制和责任追究
制。
6、继续组织好“婚育新风进万家”“关爱女孩行动”等活动,使“一女户”和“二女户”真正感到政府的温暧;同时做好未婚青年的生殖保健、科学避孕知识和国家法律法规的宣传教育,引导其减少早婚早孕早育行为的发生。
7、加强队伍建设,开展计生岗位大练兵,落实计生专干实行岗位考核。
8、坚持依法行政,强化社会抚养费征缴措施,提高征收到位率;社会扶养费征收管理信息化建设。
9、充分发挥计生协的桥梁和纽带作用。各级协会要认真组织好“5〃29计生协会日”“ 7〃11世界人口日”等活动。
矿山集街道计生办 2010年12月29日
回顾20xx年,感谢公司给予的机会,让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任,让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教导,让我提高法律实务操作能力;感谢公司同仁的支持、配合,让我的工作顺利完成。
在公司领导的带领下,我认真履行了岗位职责,协助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。现将20xx年工作情况总结如下:
初到公司,结合我公司实际情况,我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同,贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等,经过部门领导修订,公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理规章制度,等。
在日常业务中,积极参与信贷业务贷前调查,与客户沟通交流、收集信贷业务资料、学习贷款项目评估,通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证,等。在业务熟练后,尝试设计了信贷业务操作流程,经领导的耐心指导,在经理办公会通过,完善了信贷业务操作流程。
在业务受理环节,为客户提供信贷业务咨询,收集客户信贷资料,对客户申请进行初级评估,符合公司信贷业务条件的客户,上报公司经理层,落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记,等,全程为信贷业务提供法律支持。
在贷款审查环节,对信贷部提交的客户申请,按照岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估,对业务潜在的风险如实上报经理层。参与贷审会讨论,为贷审会提供法律意见,制作贷审会记录,协助信贷部门落实贷审会决议。
在贷后管理环节,协助信贷部进行贷后管理,主要通过现场检查客户的生产经营情况是否正常,收集客户财务资料,通过财务分析,判断其各项财务指标是否在可控风险范围之内,进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜在违约行为,撰写贷后检查报告等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全,协助司法部门办理查封、扣押等。
在日常工作中,在做好本职工作的同时,积极加强业务学习,通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会,不断提高自身的业务素质与业务技能。
在与其他部门的配合中,积极协助其他部门办理事务,加强了与其他部门的协作能力,增进了与其他部门的感情,赢得了公司其他同仁的认可。
20xx年,我将继续认真履行岗位职责,尽心尽力的完成公司领导安排的各项工作。在20xx年的基础上,我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调,做到部门之间信息的无缝对接,防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中,要提高执行力度、强度,继续加强学习业务知识,提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。
最后,再次感谢公司领导对我的信任,感谢师父的悉心指导,在新的20xx年里,一定不辜负领导的期望,一如既往认真完成各项工作,积极和其他部门配合,共同迎接收获的20xx年。
2013年工作总结及下一步工作计划
今年以来,经信局在县委、县政府的坚强领导下,在人大的监督、支持下,紧紧围绕“工业兴县、产业强县”战略和年初确定目标任务,凝心聚力、积极作为,强力推动全县工业经济科学发展、跨越发展。
一、全县重点工作强力推进
按照《惠民县2013年工作要点》(惠发[2013]1号文件)确定的重点工作,我局强化措施,狠抓落实,强力推进各项工作。
(一)工业经济运行平稳。全县规模以上工业企业达到170家,较去年年初增加67家,增加户数列全市第二位,比列第一位的邹平(增加83家)少增16家;1-7月份规模以上工业增加值同比增长12.27%,实现主营业务收入133.90 亿元,利润6.27 亿元,利税11.25 亿元,同比分别增长13.89%、43.37%和34.78%。全社会用电93,681万千瓦时,同比增长31.45%,其中,工业用电74,761万千瓦时,同比增长43.72%。作为反映工业经济运行情况的“晴雨表”,用电量的增长表明工业经济发展势头良好。
(二)重点项目进展顺利。1-7月份,全县累计完成固定资产投入97.3亿元,完成工业技术改造投入42.62亿元,同比分别增长21.82%和43.4%。魏桥创业集团惠民新材料铝型材项目A系列车间于5月23日正式投产;力丰集团数控机床、液压油缸等项目陆续达产;龙马重工与加拿大利纳马合作的精密铸造项目正在进行链轮PPAP产件供应;惠博新材料30万吨镀铝锌硅钢板二期、长青木业5万套整体橱柜、李庄国际绳网物流园等一批大项目、好项目即将动工,工业经济发展的后劲持续增强。
(三)产业提升逐见成效。1-9月份,预计全县规模以上纺织服装企业实现主营业务收入37亿元,利税2.1亿元,以华润纺织、布鲁科纺织、三泰纺织为代表的纺织企业在注重精细化管理和费用成本控制的基础上,积极加强新技术、新产品研发,为企业发展赢得了先机;实现主营业务收入54亿元,利税5.4亿元,新增规模工业企业3家,大多数绳网企业开始面向国外市场,积极研发新产品,逐步实现产品由单一性向多样化转变,由低端向高端转变,不断推出市场前景好、附加值高的新产品,形成多个领域多个主打产品抢占市场的良好格局;农副产品深加工产业实现主营业务收入21亿元,利税1.3亿元,宇东面粉、黄河粮油、龙凤面粉等小麦加工企业,整体延续了较好的发展势头;建材加工产业实现主营业务收入38亿元,利税2.4亿元,明森木业积极应对国际市场形势的变化,努力开拓国内市场,各地代理商纷纷加盟。森邦木业发挥网络营销渠道优势,积极开展网上营销,成为阿里巴巴、京东、天猫等网络商城的指定供应商。
(四)企业创新稳步提升。以完善创新体系为目标,强化对引进技术的吸收、提升和再创新,引导企业不断提高技术创新水平。和美、长青、力丰、盟威4家企业列入2013年山东省企业重点技术改造项目导向计划,惠民新材料、龙马重工、康和制药等57家企业列入滨州市2013年投资千万元以上重点工业项目导向计划。已确定由山东力丰重型机床有限公司申报省级技术中心,目前正在准备申报材料,已初步向市经信委汇报争取;已确定由富力士油缸、金冠网业申报市级企业技术中心,目前正在准备申报材料。同时,上报市级“一企一技术”创新企业2家,分别是山东中惠食品有限公司、山东金冠网具有限公司;研发中心2家,分别是山东立方木业科技有限公司、滨州和美绿色畜牧有限公司。其中长青木业和惠民和美获批市级“一企一技术”研发中心,金冠网具获批市创新企业。
(五)企业家培训不断创新。强化与省职教办、山大博仕园的合作,截至目前,累计举办企业家培训班11期,累计培训企业家1100人次。一是根据企业需求,邀请专家、教授或专业培训机构,开展“一对一”进企业培训,为企业“量身打造”培训课程。3月份,邀请汇聚控股公司走进长青集团,为中高层管理人员讲解“真正的执行”。二是开展顾问式培训,突破“专家讲-学员听”的传统培训模式,采取面对面交流、实地考察、专家诊断等顾问模式,诊企业所难、讲企业所困、解企业所惑,真正实现按需培训。5月30日,组织50家中小企业参加法律体检,免费为企业诊断面临的法律风险,提供日常法律咨询。三是精选培训内容、注重培训实效、科学统筹规划安排课程,紧紧围绕全县经济发展大局,本着“实际、实用、实效”的原则,最大限度地贴近企业、贴近职工,切实做到把管理理论与企业实际相结合,把技能培训与生产经营实际相结合。
(六)中小企业发展态势良好。一是加强宣传。对信用良好中小企业在《齐鲁晚报》、《鲁中晨报》等媒介上进行宣传,效果明显。二是加强培训。带领企业参加“2013中国中小企业发展高峰论坛”、《品牌经营战略管理》培训班、《企业家高端沙龙》及《中小企业管理系统升级之道》专题活动。举办了易风公益中国中小企业咨询式座谈会(惠民站),12家中小企业负责人参会。三是”获批市级“一企一技术”企业2家,市级创新企业1家。
(七)节能降耗扎实推进。严格落实节能减排政策,与各镇办签订了《2013年节能减排目标责任书》,力争完成全年万元GDP综合能耗下降2.1%目标和市下达的总量减排任务,坚决杜绝新上“两高一资”和不符合环保要求的项目。5家企业正在组织实施清洁生产工作,较去新增1家。获批太阳能补助项目1个,小企业关停项目3个。根据市节能减排领导小组办公室文件反馈,3月份,我县节能预警等级为3级,节能工作进展基本顺利。
二、经信工作全面突破
(一)服务工业经济能力有了新提高。一是超前谋划,积极破解融资风险。今年9月,青岛银行为我县中小企业发放的2.6亿元贷款集中到期,为缓解企业集中还款造成的压力,我们未雨绸缪、超前谋划、积极协调,引导企业因企制宜、压茬还贷。截止目前,56家互保企业无一逾期并续贷成功。此次如期还款提高了我县企业信誉,增强了银行的投放信心。二是加强调研,充分掌握经济工业经济运行态势。分别于3月份、4月份、5月份对工业经济、生产性服务业、物流发展等进行调研,形成了《关于全县工业经济运行情况的调研报告》、《关于惠民县生产性服务业发展情况调研报告》、《关于惠民县物流业发展情况调研报告》等调研报告3篇,均已上报县府办调研室和相关县领导。
(二)运行监测再上新水平。进一步创新调度手段,增强运行调度的时效性和准确性。一是对用电情况进行调度。每月将全社会用电量和工业用电量以短信形式发给县主要领导,统计整理全县前50位用电大户,出用电情况分析6篇。二是对全县工业经济运行情况进行调度。每月协调统计、财政、招商等部门,调度全县工业经济主要指标、财政收入、进出口总额、金融部门新增贷款数额等情况,编制工业经济主要指标情况统计表。三是对全县重点产业运行情况进行调度。每月对我县纺织服装、生物医药、农副产品深加工等重点产业的生产经营情况、行业形势、存在的问题与困难等方面进行调度,充分掌握行业运行特点。四是对重点企业进行调度。对年初确定的主营业务收入过亿元的35家企业和纳税过百万元的55家重点企业实行季调度,分析其主要指标完成情况,每季度形成《关于全县重点企业运行情况分析》。
(三)两化融合取得新成绩。把争取“两化融合”项目资金作为推进企业信息化建设的有效手段,上报“两化融合”项目6个,其中,富力士液压油缸申报省四个一百培育项目,和美饲料申报省信息化应用示范单位近期批复,该公司申报的省信息技术推广应用项目近期上报省经信委和财政厅。
(四)党建工作取得新成效。局党委坚持以加强党的基层组织建设为关键,以服务企业为根本,把加强党的建设摆到了重中之重的位置,抓班子带队伍、抓作风促形象、不断增强基层组织活力,党委凝聚力显著增强。一是以学习促工作,用工作强学习。制定了《机关学习制度》和《学习计划》,对党员干部学习工作进行全面安排。二是转作风树形象,提效能促发展。将“作风效能服务年”等活动与我局实际工作相结合,于建党92周年之际,举办了“我心中的好党员、好干部”座谈会,每名年轻干部都围绕“我心中的好党员、好干部”主题,谈感受、谈启发、谈打算,并对领导班子、领导干部提出意见与建议,进一步提升了干事创业的能力和水平。三是用党务促政务,以政务促服务。设置“公开栏”,及时将党组织决议、党的思想建设情况、领导班子建设、干部选任、发展党员情况在公开栏进行了公开,满足了广大党员群众的知情权。四恪守廉政准则,筑牢思想防线。及时召开了党风廉政建设和反腐败工作专题会议,坚决执行中央“八项规定”、“六项禁令”和党员领导干部廉政准则等各项规定,并研究出台了《关于进一步加强机关党风廉政建设的实施意见》(惠经信党发[2013]6号)。五是深化党建品牌建设,围绕中心开展工作。立足职能,牢固树立培育品牌、服务发展、促进和谐的工作理念,创建了名为“服务工业经济 助推跨越发展”具有经信特色的党建特色品牌。
(五)驻村联络帮扶取得新进展。一是“第一书记”村各项工作推进有利。村“两委”班子建设不断加强。组织生活会以“第一书记”以上党课的形式,宣传党的十八大精神,并通报了村庄2012年度财务、党务、村务情况。通过梳理村情,确定全年工作重点,并向全体村民作出公开承诺。同时确定了3名入党积极分子。村庄基础设施建设不断完善。协调8000元资金购置了450棵国槐树苗,使村庄绿化再上新水平。投资3万元,对村文体活动广场东广场进行了硬化、绿化。银子刘村已实施了全县农村电网升级改造工程,投资近60万元,目前工程已接近尾声。③被列入市级生态文明村创建工程。银子刘村被列入了2013年全县争创市级“生态文明”村名单,县财政拨付帮扶资金4万元(实际到位1万元)。今年以来,共接待了省、市各级观摩5次以上,与会领导给予了一致肯定。二是驻村联络工作稳步推进。除银子刘村外,王范公、李和睦村是我局负责的驻村联络指导村,截止目前,完成了两村对接工作,走访了部分困难群众,并与7.1建党92周年之际,对困难党员进行了走访,同时,针对两个村不同的情况,制定了相应帮扶计划。
三、存在的主要问题
(一)从全县工业经济层面来看,主要存在以下问题: 一是经济总量小且结构不合理的矛盾没有得到根本改变。我县主营业务收入、利润、利税占全市工业经济总量依然在2%-3%,经济总量偏小的局面没有明显改善。纺织服装、化纤绳网等传统产业占全县工业经济总量的比重仍然维持在40%以上,产业结构调整的任务十分艰巨。
二是成本上升挤压企业盈利空间。从我县工业经济和企业发展情况看,土地、资金依然是困扰企业发展的主因,随着惠民新材料、康和药业等大项目的相继投产,用工难、用工贵的问题将进一步加剧。
(一)从经信层面来看,主要存在以下问题: 一是思想不够解放,履职尽责能力有待加强。
二是工作任务繁重,人员紧张缺。今年工业经济发展的压力大,面对的急难险重任务多,机关工作人员本来就少,还出现了各种抽调、下派、调出等情况,让本来工作紧张的局面进一步加剧。
三是部门职能弱化,仅定位或停留在协调、服务层面上,缺乏强力手段推动工业经济提升层次、提高水平,与当前担当的“工业兴县”重任相比,深感力不从心。
四、下一步工作思路及措施
下一步工作中,县经信局将在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕“承接融入滨州大发展,加快跻身全省先进县”的总体目标,以转方式调结构为主线,大力发展战略性新兴产业,改造提升传统优势产业,促进工业转型升级,努力形成高端高质高效现代工业体系,促进惠民工业经济快速崛起。
(一)突出提质增量,加快结构调整步伐。坚持把工业结构调整作为转方式调结构的重中之重,全面提升工业竞争力和持续快速发展能力。加快用新技术、新工艺、新设备、新材料改造提升纺织服装、化纤绳网、板材加工等传统产业,尽快使传统产业提层次、扩规模、增效益。研究利用好国家出台的战略性新兴产业规划和省、市相关配套政策,实施一批战略性新兴产业项目,壮大一批具有自主创新能力、拥有核心技术的高新技术企业。大力发展装备制造、生物制药、新能源新材料等新兴产业,真正形成一批拥有自主知识产权、具有较强竞争力的特色产业。按照扶优扶强的原则,选择一批自主创新能力强、成长性好的企业,实行重点扶持,带动全县工业经济提质增量。
(二)突出企业管理,提高核心竞争力。引导企业加强以成本控制、现场管理、质量管理、投资决策等为主要内容的基础管理,用内部挖潜来克服外部困难,用节支增收的管理措施来化解增支减收因素。加强行业自律,实施企业联合抱团作战,增强产业的竞争力。通过行业协会等机构引导行业之间抱团发展,提高整体竞争力。不断提升企业自主创新能力,坚持创新要素向企业集聚、支持政策向企业倾斜,推动企业成为研发投入、创新活动、成果应用的主体。继续抓好企业家培训工作。根据企业需求,定期为企业安排差异化课程,确保全年举办各类培训活动15次以上,培训人员1500人次。
(三)突出节能降耗,着力加快两化融合步伐。完善节能工作机制,强化节能目标责任管理,确保完成万元GDP能耗下降2.1%的目标。重点培育2家市资源综合利用企业,完成4家企业的清洁生产审核任务,重点抓好4项重点节能工程,引导重点用能企业通过应用新技术、新设备实现节能降耗,使我县企业逐步走上清洁生产,可持续发展的良性发展道路。同时,推进信息化和工业化的深度融合,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,以先进的信息技术改造、提升传统产业,实现产业技术的改造升级。力争新增省两化融合项目1个,市两化融合重点企业1家,信息化推广应用项目1个。
(四)突出运行监测,提高经济运行质量。一是加强对重点企业的运行调度。及时掌握企业运行中存在的突出问题,对重点企业、重大项目排查出的困难和问题进行跟踪调度,掌握解决情况,对波动较大的企业和领域进行定量分析,提出建议和对策,确保主营业务收入过亿元的企业达到35家企业,纳税过百万元的企业达到55家。二是加强对重点行业的调度分析,第一时间掌握重点行业运行情况,确保经济运行分析准确、高效。三是密切关注企业资金链运行情况,加强与银行、企业的联系,确保骨干企业健康运行。
(五)突出机关建设,全力服务工业经济发展。把建设一支高素质的干部队伍,提升服务企业水平作为首要目标,以“作风效能服务年”活动为载体,采取走出去、请进来等多种方式,重点开展产业政策、管理知识、能力提升等方面的培训。要求每位经信干部都能做到“三懂三会三能”。即:懂政策法规、懂工业经济、懂企业管理,会调研、会指导、会协调,能干、能说、能写。大兴调研之风,相关科室要深入企业一线,掌握一手资料,吃透企业情况,切实研究、掌握和解决企业运行和项目建设中存在的困难和问题。
x结束了,在过去的一年中,我的工作可以用出色来形容,因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报,我对我自己这一年的工作可以打满分,因为我已经尽我的努力工作了。
大学毕业到现在已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作,还好我认真努力的工作,积极的熟悉我的工作业务,我终于平稳的度过的实习期,我开始了我在银行做正式信贷员的工作。在x年,我的工作个任总结:
一、各项工作目标完成情况
1、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的信用社,贷款利息收回率达到0%;贷款收息率0%。全年实现总收入0万元,较上年增加0万元,增长0%;实现净利润0万元,社社盈余。实现净利润00万元,同比增加00万元,增长了00%;所有者权益达00万元,其中,实收资本和资本公积分别达00万元和00万元。
2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关,达到000万元,较年初增加000万元,增长00%,完成上级分配任务的00%;存款月均余额达00万元,完成分配计划的00%。
3、信贷支农力度强劲,贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款00万元,较年初增长了00%,各项贷款年末余额00万元,较年初增加00万元,增长00%。其中农业贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%。年末存贷占比为00%。
4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%,较年初下降00个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款00万元,占比00%,关注类贷款00万元,占比00%,不良贷款00万元,占比00%。其中次级类贷款00万元,占比00%,可疑类贷款00万元,占比00%,损失类贷款00万元,占比00%。四级分类与五级分类相比,不良贷款下降00万元,占比下降00个百分点。(不含央行票据置换部分)
二、主要工作措施
(一)加强信贷综合管理,不断提高经营管理水平。
1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作,是一项新业务工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教材,量化培训内容,对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期,近七天时间对135名人员进行了培训,7月份利用20天时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。达到了分类认定准确,标准界定清楚,划分类别靠实的工作要求。
2、狠抓贷款增量,从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中,严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度,注重经验型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化,数据的真实性关卡的审查,从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款0笔,金额0万元,杜绝打回上报贷款0笔,金额0万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度,定期预警,有效防止了不良贷款的前清后增的现象;
3、加大大额贷款序时检查频率,按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次,对存在的问题及时纠正与整改,全年共检查大额贷款0笔,金额0万元,发出预警整改通知0个社,涉及金额0万元。
4、狠抓信贷队伍建设,督促学习,以“信贷通报,以案说教,法规教育”为题材,全年组织信贷员学习培训班2期,从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。通过一年来的学习,信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。
5、强化主任责任意识,提高全辖管贷水平,依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查,检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查,检查达到了锁定贷款风险,摸清贷户底数,依规管贷促发展的效果,推动了管理发展的动力。
6、有效整合脱水行业贷款,采取予多、予少的管理策略,重点进行规模扶持。3月份,首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研,提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施,按照适度压缩贷款规模,稳健扶持发展的方略,全年重点支持脱水行业贷款0家,投放金额00万元,延续了产业链条,壮大了企业发展后劲。
(二)广拓储源求发展
一年来,始终坚持“高点定位,攻坚克难,以城补乡,调剂余缺,平衡总量”的组织资金原则,按照“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,积极落实攻坚措施,动员广大职工做一家一户的工作,继续实施“531”计划。深入开展“每天入20个农户,收千元储蓄”活动。同时结合信用等级复评做好引存工作,提升服务质量,保证储蓄存款快速增长。截止x年12月末,全辖储蓄存款余额为万元,比x年末增长x万元。其中,活期存款x万元,比x年末增长x万元;定期存款x万元,比x年末增长x万元。
(三)倾力支农创双赢
1、支持地方建设,全力支持非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款0万元。其中:基础设施建设贷款万元,为0个个体经商户发放贷款万元,促其规模壮大,快速发展。通过延伸信贷服务触角,有效拓宽了信贷领域,也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。
2、转变支农理念,开展好支农专题活动。一年来,认真开展农户小额信贷活动,以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体,努力农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效,我们提出了“实、细、稳、好”四个要求,即牢固树立立足农村、服务三农的理念,坚定支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款审查仔细;贷款检查和管理周到细心;评定信用村镇严格详细);坚持稳健发展原则,杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准,向支农贷款要效益,有效解决了农民生产生活的所需资金,受到了农户的普遍欢迎与好评。年审《贷款证》0户,复评农户信用等级0户,授信贷款金额0万元,其中一级信用户0户,金额0万元,二级信用户0户,金额0万元,三级信用户0户,金额0万元,确定信用乡镇0个;授信企业0家,授信金额达到0万元;
3、在做好小额信贷工作的同时,针对我区部分乡镇的特色农业,适时调整贷款投向。x年累计发放制种业贷款x万元,同比增投x万元,养殖业贷款x万元,同比增投x万元;
x年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上,抢抓机遇,奋发进取,审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来,业务股坚持以改革、发展、稳定为大局,认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神,树立科学的发展观,坚定服务“三农”办社宗旨和方向,牢固树立支农保稳定促发展的思想,突出风险防范,强化监督,力促管理,不断提高支农服务水平,有效发挥了信贷服务杠杆作用,较好地完成了年初确定的经营目标,取得了可喜的经营业绩。
我想说既然我参加了银行信贷员工作,那么我就应该做好,从小我养成的习惯便是如此,做事要认真,不达到成功的彼岸,就不要放手,只要认真努力了,就不会后悔,不会担心自己被现实所击倒。
也许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子,运气好的话,我也许可以升级,做一名银行的管理者,如果工作不好,那我也没有什么怨言,我会平衡好自己的心态,知足长乐,这才是为人之道。我相信只要我认真努力工作,我就会为银行的发展做出自己的贡献!
上半年,x支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下,全行上下齐心协力,以加快发展为主题,以扩增存贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点,以各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,x支行各项经营业绩稳步增长,截止6月末,支行各项存款余额x万元,较年初增加x万元;各项贷款余额x万元,较年初增加x万元,存贷比例53%;不良贷款余额x万元,较年初下降x万元;办理银行承兑汇票金额x万元;办理贴现金额x万元;利息收入x万元,半年实现利润x万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标完成。
半年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证~完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。
在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是:
⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。
⑵严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。
(3)扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表。
(4)切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。
(5)对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险。
(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。
二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲。
上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户。
1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,继续重点扶持信用好、经营好、效益好的.优质企业,如x有限公司、x有限公司、x有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益。
2、上半年,我行坚持业务发展多元化,加快票据贴现业务的发展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入x万元,超过去年全年收息水平,实现利润x万元,有效地壮大了资金实力,增强了发展后劲,呈现良好的发展势头
三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。
1、上半年,我行在信贷业务发展中取得了一定的突破,特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与x销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。
2、上半年,我行进一步提高对信贷营销的认识,不断推进文明信用工程建设,限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。
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