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第一篇：金融公司规章制度
我国中型IT企业简介
通过比较，不难发现我国的中型IT企业具有如下特点。
㈠ 规模中等，介于大型和中型之间
这里指的规模与一般我们理解的规模有所不同。在我国，通常意义划分为大中小三类企业的依据是1988年由原国家经委、国家计委、国家统计局、财政部、劳动人事部联合制订下发的《关于发布〈大中小工业企业划分标准〉的通知》，但这份标准也有一定的缺陷，尤其对一些新兴行业的企业规模界定没有明确的规范，因此本文所指的规模是指IT企业实现产值的大校由于IT业的特殊情况，笔者认为其规模不能用员工数来衡量，而应以其实现的产值多少来衡量。据此，本文将中型IT企业定义为产值实现介于中间的IT企业。
㈡ 处于企业发展的关键阶段
中型IT企业虽然已经脱离了创业初期作坊式的经营，但由于创业者的知识和技术作为无形资产在企业中往往占有相当可观的股份，其贷款可抵押的有形资产不多。因此，企业从银行得到贷款的机会很校如何突破这一发展瓶颈，是企业这一阶段的主要任务。一旦突破，那将具有一般中型企业不可比拟的成长速度。
㈢ 知识资本化
这类IT企业中，员工大多具有高学历、高技术。知识型员工密集，而且这些人凭借着他们的知识和技术参与分配，实际上，他们的知识已经资本化了。不过管理方面的人才却较少，这也容易导致企业分-裂。因为IT人才往往单兵作战能力强而合作精神差，管理制度《it公司员工规章制度》。知识管理和变革管理将是面临的挑战。
我国中型IT企业的这些特点决定了必须要建立一套与之相符的人事制度尤其是薪酬制度以保障企业的持续发展和整体战略目标的实现。同时也就要求我们的中型IT企业必须重新审视现有的薪酬制度是否真正达到了这个目标。
现有薪酬制度分析
薪酬制度是企业最为重要的人事制度之一，对于我国中等IT企业来说仍是能否留住人才的关键。据调查，在导致IT人才流动的因素中，薪酬因素位居第一。近日，南京市信息中心专门组织了一次对南京珠江路IT企业人力资源的调查，结果表明：高薪是珠江路IT企业留住人才的关键。据介绍，本次调查涉及员工6620人，调查统计表明：43.9%的IT企业老总认为留住人才的关键是高薪。尽管公司已在薪酬制度方面做出了调整，但许多IT人才仍认为个人在行业中会有更多发展机会而选择“跳槽”。这不能不引起中型IT企业管理层的高度关注。那么问题到底在哪里?根据调查结果分析，原因主要有三：
㈠ “瘸着腿”走路
许多中型IT企业重业务轻管理，因为没有专业经验的HR部门对市场进行了解，由老板“拍脑袋”决定员工薪酬水平，是劳资双方一种“你情我愿”的行为。因为其盲目性，老板根据招募人员原先工资水平及“行规”的加薪幅度制定薪资的行为导致IT人才薪资节节高、人才为追求高薪不断跳槽的现状。当然也相当程度上造成了内部员工的不满，再次导致持续不断的人员流动的恶性循环。同时，对于一些职位，因为老板不了解市场行情，过低的薪酬无法吸引或保留优秀人才。
第二篇：金融公司规章制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本规章制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、教学水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的优秀队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
九、所有办公用具、用品的购置统一由办公室申请、报总经理批准后方可购置。
十、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，如有遗失，照价赔偿。
十一、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款
十二、所有用具必须统一由办公室专人管理。使用时需办理登记领用手续。
十三、部门负责人要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十四、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
十五、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司培训资料及公司保密事项。
十六、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
十七、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
十八、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
十九、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
二十、培训部应在每年开课前做好年度培训规划，提交总经理审核。
二十一、各部门预期每期开办费用并制作报表经总经理审核后，交由财务部执行。
二十二、人事行政部门应在每期开班前联系开班所需教室，进行教材筛选。
二十三、人事行政部应发出开班通知给各部门，通知学员和任课教师。
二十四、任课教师课前要做好相关准备工作，认真备课及检查课件，及时填写培训人员签到表，教师备课笔记每周日上交，课后做好与培训人员的交流沟通机制，反馈培训成果。
二十五、所有教师上课期间禁止在培训教室吸烟，违者罚款。
二十六、培训部应每周组织对学员培训结果的检验、测试，并保存好有关资料和学员检验、测试成绩单，在月末提交总结报告。
二十七、培训过后的追踪，应向学员所在的部门调查培训结果，将反馈回来的信息交由管理部进行分析归纳，总结提高。
二十八、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
二十九、为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。
三十、员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。
三十一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三十二、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以上的，报总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
三十三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
三十四、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。
三十五、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按照被处罚员工的双倍予以处罚。
三十六、各工作场所内，应严禁随地吐痰。
三十七、各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
三十八、饮水必须清洁。
三十九、洗手间、厕所及其他卫生设施，必须保持清洁。
四十、本规章制度自公示之日起生效。
第三篇：金融公司规章制度
第一章：总则
第一条、适用范围本方案适用于xxxxx有限公司（以下简称公司）财富管理中心所有员工。
第二条、目的`制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第三条、原则
一、薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
二、根据激励、高效的原则，在工资分配中要把员工的收入与为公司创造的效益及工作业绩挂钩。
第二章：工资构成
第四条、财富管理中心员工收入包括以下几个组成部分：
一、固定工资，包括基本工资、工龄工资。
二、试用期员工基本工资为转正之后基本工资的80%。
三、浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成。
第五条、财富管理中心员工职级、基本工资、绩效工资发放标准及销售任务对照表。
第六条、销售提成计算方法：xxxxxxxxxxxxxxx。
第七条、绩效工资发放办法。考核周期：绩效工资按季度考核按季度发放。
第八条、年终奖金发放办法具体参见《xxxx投资管理有限公司年终奖金发放管理办法》。
第九条、工龄工资
一、工龄工资体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在xxxx投资集团，工龄工资的标准为普通员工200元年，管理岗位员工300元年。员工入职每满xxxx年，从员工入职满xxxx年的下个月起工龄工资按照相应岗位的工龄工资标准递加。
二、员工入职未满xxxx年者，无工龄工资。
第三章：理财顾问级别调整
第十条、级别调整原则：
一、职级调整均须严格参照上一考核周期销售任务完成情况而定。各级理财顾问晋升应逐级晋升，优秀人员可适用跳级晋升。
二、各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时，仍需满足以下三个条件方可晋升：
1、于每季度截绩日后以书面形式正式向公司提出晋升申请。
2、通过管理层的面谈考核。
3、符合以上条件的理财顾问经核准后，下季度即行晋升。
第十一条、职级调整标准：
一、正常晋升标准担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成上一职级考核任务的100%。
二、跳级晋升标准担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成当前职级以上某一职级考核任务的100%，于下季度起，可晋升至该职级。
三、降级规定
1、理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务，于下个季度降级至与上一考核期实际销售任务相应的职级。
2、初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务，经过培训考核之后，仍不能胜任原工作岗位的要求，公司将与之解除劳动关系。
第四章：管理岗位职务奖金
第十二条、职务奖金针对在财富中心任管理职务的岗位，包括总监、副总裁。
第十三条、职务奖金发放标准：xxxxxxxxxxxx。
第十四条、总监职务奖金xxxx销售提成总和xx%。
第十五条副总裁职务奖金xxxx销售提成总和5%。
第五章：福利
第十六条、福利是公司正式在册员工所能享受到的一种福利待遇，包括一般福利、六项统筹。
第十七条、一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。
第十八条、六项统筹包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育险及住房公积金。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。
第六章：附则
第十九条、薪资发放日为每月xx日，遇节假日提前。
第二十条、所有业绩的统计核算均以自然月为准。
第二十一条、本制度自xxxx年xx月xx日起开始执行，由人力资源部负责解释。风险提示：
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
第四篇：金融公司规章制度
第一章：总则
第一条、适用范围
本方案适用于_________有限公司（以下简称公司）财富管理中心所有员工。
第二条、目的
制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第三条、原则
一、薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
二、根据激励、高效的原则，在工资分配中要把员工的收入与为公司创造的效益及工作业绩挂钩。
第二章：工资构成
第四条、财富管理中心员工收入包括以下几个组成部分：
一、固定工资，包括基本工资、工龄工资。
二、试用期员工基本工资为转正之后基本工资的80%。
三、浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成。
第五条、财富管理中心员工职级、基本工资、绩效工资发放标准及销售任务对照表。
第六条、销售提成计算方法：___________________________。
第七条、绩效工资发放办法。
考核周期：绩效工资按季度考核按季度发放。
第八条、年终奖金发放办法具体参见《______投资管理有限公司年终奖金发放管理办法》。
第九条、工龄工资
一、工龄工资体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在______投资集团，工龄工资的标准为普通员工200元/年，管理岗位员工300元/年。员工入职每满一年，从员工入职满一年的下个月起工龄工资按照相应岗位的工龄工资标准递加。
二、员工入职未满一年者，无工龄工资。
第三章：理财顾问级别调整
第十条、级别调整原则：
一、职级调整均须严格参照上一考核周期销售任务完成情况而定。各级理财顾问晋升应逐级晋升，优秀人员可适用跳级晋升。
二、各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时，仍需满足以下三个条件方可晋升：
1、于每季度截绩日后以书面形式正式向公司提出晋升申请。
2、通过管理层的面谈考核。
3、符合以上条件的理财顾问经核准后，下季度即行晋升。
第十一条、职级调整标准：
一、正常晋升标准
担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成上一职级考核任务的100%。
二、跳级晋升标准
担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成当前职级以上某一职级考核任务的100%，于下季度起，可晋升至该职级。
三、降级规定
1、理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务，于下个季度降级至与上一考核期实际销售任务相应的职级。
2、初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务，经过培训考核之后，仍不能胜任原工作岗位的要求，公司将与之解除劳动关系。
第四章：管理岗位职务奖金
第十二条、职务奖金针对在财富中心任管理职务的岗位，包括总监、副总裁。
第十三条、职务奖金发放标准：______________________。
第十四条、总监职务奖金=______销售提成总和×____%。
第十五条副总裁职务奖金=______销售提成总和×5%。
第五章：福利
第十六条、福利是公司正式在册员工所能享受到的一种福利待遇，包括一般福利、六项统筹。
第十七条、一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。
第十八条、六项统筹包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育险及住房公积金。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。
第六章：附则
第十九条、薪资发放日为每月_____日，遇节假日提前。
第二十条、所有业绩的统计核算均以自然月为准。
第二十一条、本制度自_____年____月____日起开始执行，由人力资源部负责解释。
第五篇：客运公司规章制度
客运公司规章制度
篇一:客运公司调度室规章制度
调度员*作规程
一、本班旅客流时、流量和流向变化情况，科学合理编排当日营运计划，按实际需求量发班，投入相应的动力。
二、严格按照当班记录，了解本班次报班情况及班次变化情况，下达本班发班营运指令。
三、负责发班路单审验，安全设施是否项目齐全有效，例检是否合格，严禁无安检合格*报班发车。
四、负责验审手续合格后，转入微机报班管理，按相应规定输入班次代码，调出相应班次，查阅班次状态，无误后可以下达售票指令。
五、负责对上级管理信息及营运者请假报告信息均要及时上报。
六、负责按上级规定负责对恶劣天气停运信息的发布。
调度员安全职责
1、坚持安全第一，保*车辆运输安全;
2、发现不安全因素，未经排除不安排出车;
3、车辆有严重隐患，查不出原因不安排出车;
4、安检不合格的车辆不安排出车;
5、维修后的车辆，安检站和司机发生异议，不能共同签字验收，
不安排出车;
6、故障没有维修或没有修好，影响安全行车的，不安排出车;
7、车辆带病行驶，司机不报告的，一经发现立即停车;
8、驾驶员患妨碍安全驾驶疾病时不安排出车;
9、长途运输情况不明、地点不清不安排出车。
篇二:客运公司安全科规章制度
安全生产领导小组
组 长:张 俊 副组长:冯 林 组 员:张春民
韩锁柱
张凤林
赵春*
领导组下设办公室，办公室设在公司安全科，
办公室主任由张春民(兼)任。
安全生产领导小组安全职责
1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方*有关安全生产的工作指示。
2、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、制定公司安全生产管理目标及工作计划。
4、每季度至少召开一次安全工作会议，安全例会至少每月召开一次，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。
5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。 7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。
8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。
安检员安全*纵规程
一、 认真执行交通部及相应的行业
规章和技术标准。
二、 班车进站回场后，要认真听取驾驶员对车辆使用和日常维护情
况的回报，及时进行技术检查。
三、 定期检查班车灭火器等安全设备的配备情况以及车容、车貌完
好情况。确保客运班车技术*能完好。
四、 按有关规定和标准，对班车的传动、转向、制动、灯光、gps
*设备等涉及行车安全的装置进行认真询问检查，确保客运班车安全有效。
五、 负责对班车驾乘人员进行定期安全教育培训，强化安全行车意
识，提高安全行车质量。
六、 认真填写班车检查记录，做到内容准确，字迹清楚，同时
认真
检查班车二级强制维护记录。
七、 客运班车安检人员应根据[内蒙古自治区营运客车安全例检项
目及技术要求"[安检不合格客车反修及复修程序"认真做好企业营运班车的安全检测工作。
八、 检测人员对营运客车进行例检，做出明确判断，如实填定[安
全合格通知单"一式三联，一联交始发客运站，一联交车队调度员，一联由出具安全检机构保存，存档三个月。
九、 车队调度人员每天必须凭[安检合格通知单"核发行车路单，
对安检不合格的车辆不得出具路单。
十、 对安检不合格的客运班车、检测人员应出具维修单，由具有资
质的维修部门进行维修，经过维修后检测人员再行检测，合格后出具[安全合格通知单"签字后方可由调度员核发路单等营运手续营运。
十一、检测人员必须以高度的安全责任感检测每一台客车，将事故的隐患消灭在萌芽当中、不得出现任何徇私舞弊行为，否则，出现事故按照事故倒查制度追究当事人的责任。
安检科科长安全职责
1、按照[管生产必须管安全"、[谁主管、谁负责"的原则，安检科科长同时又为安全员职责为`一岗双职`即是安全生产负责人又是车辆安全负责人，对所有车辆安全生产负责。
(本文来自:bdfqy 千 叶帆文 摘:客运公司规章制度)2、贯彻执行公司安全环保管理规定、设备*作管理规定、工艺标准、职业卫生、劳动保护等公司各项管理规定。
3、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，在组织生产的同时，应落实好各项安全保障。
4、对实际*作情况、车辆运转、车辆保养、职业卫生、安全通道等进行巡查，有违纪的进行纠正、处罚，有隐患的进行整改。
5、每月应组织两次班前安全会，负责[三级"教育车辆部分，告之各种危险*，组织参与各种应急演练和抢险救灾工作。
6、杜绝违章*作、违章指挥和跑、冒、滴、漏现象，杜绝车辆带病工作，对不正确佩戴和使用劳动防护用品的，进行纠正和严肃处理。
7、负责对车辆的安全设施、环保设施、消防设施、卫生防护、*装置等，进行管理与养护。
8、负责组织本公司范围内的安全检查，接受上级的检查与指导，健立健全车间的各种台帐与记录。
9、负责车辆大检修及临时抢修施工时安全措施，安排监护人员，安排协助维修保养人手。
篇三:客运办规章制度
安全生产管理办公室职责
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规指示，在经理和安全生产
委员会的领导下，负责企业的安全生产工作;
2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入企业职工进行公司级安全教育，
组织对特种作业人员参加安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动;
3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全*作规程，编制安全专项措施计划，
提出安全专项措施方案，并检查执行情况;
4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制
订防范措施，检查隐患整改工作;
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收等工作，使其符合安全技术
要求;
6、负责特种设备的安全管理，检查督促有关部门和单位搞好安全装置的维护保养和管理
工作;
7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的
紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理;
8、制定突发事件(重大事故、紧急运输等)预案，并组织演练;全体员工安全职责
9、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调
查、处理工作;
10、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总
结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法;建
立健全安全生产管理网络，指导基层安全生产工作。 综合办公室安全生产职责
1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、
资料。做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发;
2、组织检查落实干部节假日和夜间值班制度; 3、组织检查劳动纪律情况，对违反劳
动纪律和公司规定的职工，提出处理意见，并根据公司领导的决定予以处理;
4、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作; 5、负责车辆管理工作，贯彻执
行上级有关管理部门的交通安全规定;
6、负责公司基础设备设施的安全协管工作。 7、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安
全生产; 8、参加安全生产检查和对建设项目的[三同时"监督，参加事故的调查处理。
1、[安全生产，人人有责"，企业的每个员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全
职责，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、针对我公司的行业特点，每个员工都要提高安全生产意识，严肃认真地做好各项工作。
3、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守道路运输管理条例等相关法律法规。
4、严格遵守本岗位的安全生产*作规程，严格遵守劳动、*作、流程和工作纪律。
5、认真学习并执行安全动火、用火、安全检修、设备安装作业等直接作业环节的安全管
理制度和规定，不违章作业。
6、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，按事
故预案正确处理，并及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细
记录。
7、正确*作，精心维护设备、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业
环境整洁，搞好文明生产。
8、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。 9、有权拒绝违章作业的指
令，对他人违章作业加以劝阻、制止和报告
从业人员的安全生产责任制
1、积极参加各级安全教育，认真学习、严格执行安全*作规程。
2、严格按规定正确配戴、使用劳动防护用品。 3、了解、熟悉*作岗位存在的各种危
险源、控制措施和应急响应;及时向上级领导反映影响安全生产的问题，随时提出改善周边
不安全因素，努力使工作场所成为一个安全、舒畅的工作场所。
4、认真学习执行本单位各项规章制度，严禁违章作业。发生工伤要实事求是地向所属负
责人和安全管理部门反映情况。
5、认真做好设备、工、器具、劳动防护用品的安全检查。篇二:客运站各种规章制度 客运站各种规章制度 客车站内停靠车辆制度
一、 在站内停靠的车辆，必须按照运营部门所规定交纳费用，不得少交和不交。
二、 进入本站的车辆，必须服从车站管理人员和值班人员的统
一调度和指挥，车辆停放
要整齐、有序、牢靠，不得乱停、乱放。
三、 车辆进站后，不得将车内垃圾，废弃物倾倒在站内、停车场上，应将垃圾送往垃圾
箱。
四、 乘载旅客的车辆，必须保*车辆的技术指标合格，确保旅客的生命财产安全。
五、 客运车辆不得擅自提高客运价格，其客票价由我站根据交管运输部门有关规定的客
票价拟定。
六、 客车的驾驶员、售票员及相应的乘务员对旅客服务应热情周到，不拒载、不错载、
不施暴。客运车辆行业规范
服务达标标准
进站上下，旅客至上;整洁有序，正班正点;
安全营运，及时送达。 客运站行业规范服务
达标标准
热情大方，整洁有序;设施完好，收费合理;
管理严格，发送正点。 客运职工规章制度
一、本站职工一定要认真学习*理论，坚持改革开放，建设有*特*的社会主义。
二、上班时，不迟到、不早退、不做个人私事。
三、每天客运收入，应做到天结天清，不拖拉、不*、不挪用。天天账款相对，月月
账表相符。对擅自收款，一次*五元的，停发当月*，对一次*一百元或者*五元
达三次的，一律辞退、停用。
四、本站一切开支，必须经站长(经理)一支笔审批，未经许可不得开支。
五、本站职工轮流值日，每天早上将候客室清扫一次。
六、认真监督站内安全工作和客运秩序。
七、对旅客和车主提出的各类问题，应耐心解释和回答，不得粗暴回绝，对无法回答的
问题，应及时回报到副站长、站长处解决。旅客乘车须知
一、严禁旅客进站时，携带危险品、易爆品、腐蚀品上车。
二、严禁旅客在停车场上大小便。不得随地吐痰或将瓜皮果壳随手扔在候客室内，应到
厕所大小便，将垃圾送到垃圾桶内。
三、候客室内严禁旅客过夜，我站保*旅客当天来当天走。
四、车站管理人员应处处为旅客着想，为旅客服务，多做交通法规和交通安全的宣传工
作，旅客应配合车站管理人员做好交通安全工作，服从管理人员和值班人员的调度和指挥。
五、旅客应按行车里程购买客车票，如发现售票有错，应及时
指出。如站里人员有意多
收旅客钱款，旅客可及时举报。
六、本站对无护理人的精神病人、醉酒人员和不能自理的人杜绝乘车。
七、旅客携带的行李货物不得占用客车座位，应放到行李架上去，严禁携带超长、超宽、
超高货物上车。
八、严禁载客车装运 100kg 以上的笨重物品，以免砸伤旅客。
九、各车在进站加油时，车窗应关严，旅客不得吸*和造成明火。
十、对晕车旅客，应在进车前禁食，并在开车前 30 分钟服用晕车宁或止吐*。 客运站财务管理制度
为了加强财务管理，做好财会工作，严明财经纪律;保*资金合理运用，特制定本制度;
1、加强现金管理，任何人无权私借公款，挪用公款，违者扣发当月*。
2、支出单据，应履行经手人和*人签字，负责人审批的程序，手续不全者，应视为无
效单据，负责人不予审批，会计人员不予报销。
3、对每天的客运收入，应做到[天结天清，不拖拉，不*，不挪用"。天天账款相对，
月月账表相符。
4、对擅自收款，一次* 5 元的停发当月*。对一次* 50 元或者 5 元达三次的，
一律辞退、停用。
5、本站一切开支，必须经站长(经理)一支笔审批，未经许可不得开支，否则自负。篇
三:客运公司管理制度客运公司管理制度
浏览次数:129次悬赏分:0 | 提问时间:2011-5-20 18:08 | 提问者:喳喳喳喳 推荐* 第一章总 则
第一条 为深刻吸取[3?28"、[8?09"特大交通事故教训，树立[以人为本"和[预
防为主，安全第一"的思想，进一步加强道路交通安全管理，提高道路交通参与者的交通安
全意识，增强预防道路交通事故的能力，营造安全、畅通的道路交通环境，根据
共和国道路交通安全法>、、
的相关规定和县委第六次常委扩大会议的要求，特制定*县客运安全管理办法
第二条 本县行政区域内从事道路旅客运输的企业及拥有核载人数10座(含10座)以
上自用车的单位纳入客运企业进行管理，客运企业及其从业人员除遵守国家道路交通管理相
关法律、法规、规章外，还必须遵守本办法。
第二章客运车辆、驾驶员、企业准入制度
第三条 对申请从事客运的车辆须符合下列准入条件:
(一)与其经营业务相适应并经检测合格的车辆;
(二)从事公路客运的主体必须是客运企业及运输企业;
(三)在本县区域内禁止新审批20座及其以上的客运车辆(除葫芦口**大桥到小*
口线路外);
(四)客运企业及运输企业按下列程序购车:
1、向交通运政部门申请营运线路;
2、向交通运政部门申请购车计划，交通运政部门根据营运线路批准购车车型;
(五)客运企业及运输企业购车后，须按下列程序完善手续方可从事营运:
1、车辆须办理不低于20万元的第三者责任保险，交通事故强制责任保险，每个座位不
低于20万元的司乘人员意外伤害保险;
2、在县安监部门领取行政事业收费单后，到县财政局交纳每个座位1000元至3000元的
安全风险抵押金(10座以下的微型客车每个座位1000元，10至19座的客车每个座位2000
元，20座以上的客车每个座位3000元)和安监部门对运输企
业的安全评估意见书;
3、到交通部门办理道路运输许可*;
4、到县交通安全委员会办公室办理道路客运安全营运许可*;
(六)*车辆管理部门逐一审核本条的准入条件及其他规定的法定手续合格后，方可
办理注册登记。
第四条 对申请从事客运的驾驶员应符合下列准入条件:
(一)取得相应准驾车型的机动车驾驶*;
(二)持c1、b2初次申领的驾驶员必须有24个月驾龄;
(三)年龄在50周岁以内;
(四)驾驶员申请从事道路客运活动，必须有连续5年以上驾龄，3年以上连续安全驾
驶的经历，且未发生重大以上道路交通事故，并负有主要责任以上，违法记分在一个记分周
期内未满12分;
(五)经相应的市级道路运输管理机构对有关客运法律法规、机动车维修和旅客急救基
本知识考试合格。经*交通管理部门理论、道路考试合格。道路考试大型客车由市级考核，
中型客车以下由县级考核;
(六)持外省、外地驾驶*的驾驶员，需到*县从事客运驾驶的，除符合本条(一)至(五)
款规定外，还需出具原籍车管部门的*材料或由交*大队通过*网查询*其准驾、驾
驶经历、驾驶*的真伪、违法肇事情况;
(七) 凡从事客运的驾驶员必须经县级以上*医院体检合格和*机关尿检合格;
(八)客运驾驶员1年内被暂扣驾驶*累计达3个月或违法记分达12分的，以及1年内
有3次以上违法记录的，终身取消客运驾驶资格;
(九)经考察有较强的安全责任心，技术素质较高，思想品质较好，具备初中以上文化
水平;
(十)发生交通事故，死亡1人以上，或造成3人以上受伤，或直接经济损失上万元的
客运车辆驾驶员，在我县境内将终身取消客运驾驶资格。
第五条 对申请从事客运经营的企业，应当符合除所
规定的条件外，还应具备下列准入条件:
(一)具有符合上述第三条和第四条准入条件的车辆和驾驶员;
(二)具有健全的安全生产管理制度;
(三)从事班线客运经营的，还应当有明确的经营线路和站点管理方案;
(四)有统一规范车辆停放站点方案和经运政管理部门审查合
格的站点及具备相应资质
的维修厂点;
(五)具备一定数量的取得相应资质的安技人员和维修、例检人员。
第六条 客运企业及其驾驶员的准入须按以下程序进行审批:
1、县行政区域内客运线路经营向县运管所提出申请，并提供本办法第四、五条所规定的
准入条件所要求的相关材料原件及复印件;
2、从事省内跨县经营的向其共同的上一级运政管理机构提出申请，并提供本办法第四、
五条所规定的准入条件所要求的相关材料原件及复印件;
3、从事跨省客运经营的向所在地省级道路运输管理机构提出申请，并提供本办法第四、
五条所规定的准入条件所要求的相关材料原件及复印件。
(二)经运政部门初审后，再报经县**分管交通的副县长召集安监、交*、交通、
工商及运政部门联合审批;经审批同意后，运政、工商、税务等部门按照行业管理规定完善
各自的许可、注册、登记手续，方能开展营运。
第七条 经批准从事道路客运的企业及驾驶员必须自觉接受*交*、安监、交通、运
政等有关部门的安全监督，完善内部安全管理机制和管理规章。
第八条 经批准从事道路客运的企业，采取融资方式同社会团体、个人购车合股或共同
经营的，应签订合股或共同经营合同，明确双方的权利和义务。所购置的营运车辆所有权、
管理权视为客运企业所有。对因管理不善造成后果的，其车辆所属的客运企业、车主及其驾
驶员应承担连带责任。双方所签订的合同应分别报县交通部门、安监部门和交*部门备案。
第三章 客运车辆车型限制制度
第九条 为保护*群众生命财产安全，结合我县境内道路存在路窄、弯急、坡陡、转
弯半径小、临*、临崖，不安全隐患较多的实际情况，对在我县境内从事客运的车辆车型实
行以下限制制度:
(一)从县城经葫芦口**大桥到四川各地的车辆，允许现有客运车辆通行;
(二)对昭交运输集团公司*分公司及县外公司已经过审批、现正在我县辖区营运的核载
人数超过20人及其以上的客车，只允许在大巧线(会泽大桥镇至*县城)、鲁铅线(鲁甸县至
铅厂)、*至四川线路上继续营运，其余线路一律不允许20座以上的客运车辆营运;
(三)对县内道路状况较差的红山至小河、红山至东坪、马树至炉房、双河至中寨等乡
镇客运路线，今后办理准入审批手续时只允许10座以下车辆通行;
(四)今后修建的巧蒙公路等二级以上公路，允许20座以上客运车辆通行。
第四章 道路交通安全风险抵押金制度
第十条 凡在*县境内从事道路客运的企业、车辆都必须缴纳安全风险抵押金。
(一)对运输企业按每年每车每个座位1000-3000元的标准收取。对昭交运输集团*分
公司目前车辆暂订为20座以下的，每座收取2000元，20座及其以上的，每座收取3000元;
对白鹤滩运输公司的微型客车每座收取1000元。
(二)法人代表和公司经理每年各收取2万元，法人代表和公司经理为同1人的累计收
取4万元，每位副经理每年收取1万元，驾驶员每年收取1万元。 第十一条 当年未发生事
故的，安全风险抵押金转为下一年使用;如发生事故，首先用作事故应急处理，并按规定从
中扣抵被处罚的风险金和合同违约金。
第五章 道路客运车辆安全许可*制度第十二条 在*县境内
从事客运的车辆实行安全许可*制度，凡没有获得县交通安全委员
会办公室颁发的安全许可*的车辆，一律不准上路营运。第十三条 办理道路客运车辆安全许可*须符合以下条件:
(一)必须符合驾驶员准入条件;
(二)必须符合车辆准入条件;
(三)安装了行车记录仪。
第六章 客运车驾驶员管理制度第十四条 客运车辆驾驶员应当增强法制观念，遵守道路交通安全法律、法规的规定，
按照*作规范安全驾驶、文明驾驶，自觉接受交通安全教育，增强交通安全意识，谨慎、安
全驾车。
第十五条 驾驶员应当按照驾驶*载明的准驾车型驾驶机动车;驾驶机动车时应当随身
携带机动车驾驶*。
第六篇：金融公司规章制度
第一章总则
第一条：为加强公司工资管理，建立科学、合理的分配体系，结合本企业现阶段实际情况，特制定本项工资管理制度。
第二条：薪酬体系指导思想：通过建立符合公司现阶段发展需要的薪酬激励体系，在企业内部引导形成激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业发展，实现企业与员工双赢。
第三条：薪酬体系设计原则：实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、强化员工责、权、利意识。
第四条：公司实行保密工资管理，员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，公司将追究其责任。
第五条：本制度适用于本公司纳入工资层级管理体系的所有员工。
第二章工资体系
第六条：工资结构
工资构成：现阶段公司本工资体系包括岗位工资、津补贴、奖金三部分，具体介绍如下：
岗位工资：根据岗位对企业的重要性及影响程度分别确认各岗位工资数额；
津补贴：是指企业内部规定的各类津贴，如饭补、通讯补、交通补贴等；
奖金：是与任职者、所在部门及公司的整体业绩密切相关，体现了公司为“业绩和能力付薪”的设计理念。
岗位系列划分：为有利于公司团队的培养和稳定，结合行业薪酬特点，同时也为体现岗位的激励导向、保证体现岗位激励的有效性和市场竞争力，根据不同岗位性质、特点设置不同的岗位，公司岗位分为二大层级：管理层系列、执行层系列：
管理层系列：
公司总裁、副总裁、总监；
执行层系列：
部门经理、主管、专员。
n工资结构：根据公司现阶段实际情况，公司工资结构包括岗位工资+补贴+奖金。
整体结构：按上述工资构成划分标准，整体设置如下：
岗位工资标准表
管理层级岗位
层级岗位名称工资收入带宽
12345
管理层B2―1董事长3000034000380004200045000
B2―2总经理1400017000200002300026000
B2―3副总经理1000011000120001300014000
执行层C2―1部门主管600070008000900010000
C2―2技术人员25003000350040004500
n注：红色数字为此岗位工资的中心基准值
n工资计算：根据上述工资结构，员工月度工资、年度工资及奖金的计算公式如下：
年薪=各月工资收入之和+津补贴
=月岗位工资×12+奖金+津补贴
第七条：岗位工资
n岗位工资是工资体系的构成部分，是公司对员工基本价值的认可和体现，同时也符合公司“以岗定薪”的原则。
n岗位工资层级设计：综合分析现有岗位、人数、现有工资体系及公司近中期发展需求，并进行设计。
第八条：补贴：是指企业参照行业内企业的标准，结合本公司实际情况而制定的补贴，是指交通、午餐、通讯补贴等三项。
第九条：补贴标准
n交通补贴：
1、交通补贴标准的分类原则
（1）公司配备车辆人员，不享受此补贴；
（2）公司职员自带车辆；
（3）公司职员不带车辆；
（4）享受交通补贴的员工，公司不再报销任何市内所发生的交通费用。
2、交通补贴标准划分
职员级别自带车辆（元/月）不带车辆（元/月）
总裁25001200
副总裁1500800
总监1200600
经理800400
主管500250
专员300150
3、如果员工自带车辆需要与公司签订《车辆使用协议》，在没有签订之前按照不带车辆发放。
n午餐补贴：20元/天，按照员工实际出勤天数计算。
n通讯费补贴：通讯费补贴是针对公司业务需要而设立的，因此享受通讯补贴的员工必须保持手机24小时开机，标准如下：
总裁：1000元/月、副总裁：600元/月、总监：400元/月
经理：300元/月、主管：200元/月。
第十条：奖金
n为完成公司制定的总体发展规划以及当年度经营目标，公司会在本年度末将下年度的经营目标下发给部门或者个人，每年年底根据本目标的完成情况发放奖金，如果连续两个年度部门或者个人未能完成指标，公司有权做出解散部门、辞退部门成员等措施，奖金发放的相关制度另行制定。
第十一条：加班处理
n公司原则上不主张员工加班，因特殊工作需要节假日加班时，经所在部门经理认可，报公司总裁批准，可以采用调休的方式处理。
第三章工资计算及给付
第十二条：工资计算
n年度结算薪酬期间从1月1日开始至12月31日止，正式员工月工资计算期间为从本月1日到本月30日（或31日）；
n员工工资为税前工资，按国家有关规定，公司将从员工工资中代扣代缴个人所得税、各类社会保险费用、按照公司相关考勤规定扣减的薪酬、其它国家或公司规定的款项等个人应承担缴纳的部分，剩余部分发放给员工；
第十三条：工资发放
n发放方式：工资既可直接将工资（含奖金、津贴）全部汇入员工的银行帐户或直接采取发放现金的形式，也可两者同时结合，由企业自行确认；
n月度工资发放时间：
正式员工的工资原则上实行月工资制，于当月发放工资，上月的考勤作为当月工资发放的依据，工资发放日为每月10日；
工资支付日如遇到国定假日或双休日时，则提前一日发放，若遇连续假期时，则在销假上班后第一个工作日发放；
因不抗拒原因而无法按期支付工资时，须于支薪日前10个工作日通知公司所有员工，并公告变更后的支薪日期。
第十四条：特殊情况工资处理
n工资发放差错处理
因虚报导致误算超额领取工资时，须在发现后立即退还；
因其他原因导致误算的工资，公司在员工下月的工资中进行调整；
员工对个人工资如有疑问，可向人事行政部查询自己工资信息。
n员工离职工资处理
工资计算期间员工被解雇或申请离职时，工资支付截止日期以办理离职手续完毕日期为限；
工资结算：岗位工资和津贴依据当月出勤日数乘以日岗位工资与日津贴计算；
对于员工向企业预支、赔偿金、借款、违约金等单方面的欠款，员工需按照约定赔付，否则企业将以工资抵扣；如若员工在此期间离职，欠款尚未偿付，企业具有追索权及扣留员工离职证明的权利，直至完全偿付；
如有其他约定，按合同约定或国家相关法律法规处理。
第十五条：非正式员工工资管理：对于公司已有的聘用人员、外部兼职人员与顾问人员、劳务工、临时工等非正式员工的薪资，不纳入本工资体系，采用公司原有管理办法。
第十六条：对于员工由于婚丧假、产假、工伤、造成缺勤现象按国家劳动法规定及公司相关制度发放。
第十七条：对于员工病假、事假、旷工、年休假及探亲假造成缺勤计算方法：
n病假的计算办法
司龄不满一年（含一年），发岗位工资的70%；
司龄在1年以上3年以下（含3年），发岗位工资的80%；
司龄在3年以上5年以下（含5年），发岗位工资的90%；
司龄在5年以上的发岗位工资的100%；
长期病假又不属于解除劳动合同范围的按国家有关劳保条例办理。
n事假的计算办法
按事假时间每天扣发当日工资的百分之六十；
n旷工
矿工一天每天扣发三倍日工资。以此类推，七天扣完；
n年休假及探亲假
年休假探亲假按国家有关政策执行；
年休假探亲假期间不享受公司提供的午餐补贴及交通补贴。
第四章工资调整
第十八条：工资调整概述
n工资调整的一般原则：为保证公司员工队伍的稳定性和创造力，本工资体系在结合市场并适应企业发展需求的同时也兼具一定的公平性、竞争性、有效性、激励性及合法性；
n工资调整类别：结合投资行业现状及一般企业的常规性调整，主要包括岗位/人员变化、普调工资、新进员工等三种类型；
n工资调整基数：每年将参考北京市市场的工资水平变化情况和企业经济效益情况，进行年度的工资调整，工资调整基数以月岗位工资为基础。
第十九条：工资常规调整管理
n岗位调整变化：员工因工作岗位发生变动，工资将随之变动，达到岗动薪动。其工资调整办法如下：
n普调工资：是指公司对于所有员工整体工资的调整，调整基数以岗位年薪为基础。
n新进员工工资管理：对于新进员工处于试用期及通过试用期的转正工资确认办法如下：
在试用期内：试用期人员工资，根据相应岗位工资的80%发放，并享受津贴待遇，试用期的期限根据签订的劳动合同规定执行；
转正工资：员工通过试用期，进入相应岗位工资层级，并依据规定支付正常的岗位工资与奖金；
延长试用期：对于未通过试用期考评，而进入延长试用期的员工，其待遇与试用期相同。
特殊人员：对公司或各公司引进的重要、关键、紧急性人员，可根据企业实际情况，不按上述试用期员工流程规定。
具体流程：由直接主管提出，报人事行政部审核后，公司总裁批准，确定岗位工资层级。
第二十条：津贴调整：
n津贴按照北京市当年物价的变动进行相应的调整；
n企业内部津贴一般不做变动，如需调整须由公司总裁批准后予以实施。
第二十一条：工资调整流程：
n正常调整流程：岗位变动工资调整，原则上由直接主管提出意见，报公司人事行政部审核后，经公司总裁批准后执行；
n异常情况：公司人事行政部门必须加强对工资总额的监督、检查，当公司在工资运行中出现反常时（如，工资总额超出当年预算，或公司整体工资水平与市场相差较大等情况时），人事行政部门报经公司总裁批准同意后，可予以适当的调控，保证工资体系的合理性。
第五章
第二十二条：本制度未尽事宜，按照有关人事管理制度的规定和公司相关规定执行。如遇国家相关法律、法规、政策调整，以国家规定为准。
第二十三条：本制度由公司人事行政部负责解释。
第二十四条：本制度经总裁批准并公布后予以正式实施。
第二十五条：本制度正式实施日起，在此以前公司所发的关于薪酬方面的文件，一律以此文件为准。