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机关党委在省直工委和厅党组的正确领导下,认真按照厅年度工作部署安排,坚持围绕中心、服务大局,理清思路和、突出重点,求真务实、转变作风,厅机关各级学习型党组织建设持续强化,创先争优活动持续深入,人才队伍建设持续推进,作风建设持续加强,各项任务完成圆满,为国土资源事业又好又快发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。
一是以建设学习型党组织为载体,坚持不懈地抓好理论武装工作。研究制定了年度《党组中心组理论学习计划》,并按步骤抓好各专题的学习落实。按照“一学三带”的方法,(即:党组中心组带厅机关处以上领导干部,带厅属单位党、政“一把手”,带省辖市局班子成员),探索了“理论学习—调查研究—梳理问题—进入实践”的学习模式,今年已经完成了中央“两会”精神的传达学习、省委八届十一次全会精神的传达学习和“用领导方式转变加快发展方式转变”三个专题的学习,特别是“加快发展方式转变”专题的学习,还特邀到省人大副主任曹维新来厅作专题辅导,并组织了厅处以上领导干部在学习论坛交流发言,使理论学习的过程转变为改造思想、促进工作的过程,收到了明显成效。
二是以彰显先进性为核心,扎扎实实地抓好“创先争优”活动。按照“选准、配强、培养、提高”的要求,着力抓好党组织班子建设。根据人员变化及设立新机构等情况,及时组织改选和增补,确保了各级班子的完整性、连续性和稳定性。“按照把好关口、着眼经常、注重提高”的要求,切实抓好党员队伍建设。推行了“一培训双公示”制度,加强了入党知识分子的培训。结合庆祝建党90周年活动,采取演讲比赛、红歌合唱、红色短信征集等多种形式,进一步强化了党员的先锋队意识。按照“有所侧重、全面推进、整体提高”的路子,深入开展“创先争优”活动。紧紧围绕保障和促进科学发展、加快发展方式转变、服务中原经济区建设等要求,统筹推进机关党的建设,特别是通过开展“抓学习,促学习型党组织建设;抓结合,促中心与队伍建设”,有力推动了党建工作与中心工作的有机结合,进一步破解了国土资源领域面临的困难与问题,促进了理念创新、方法创新和制度创新,建立了典型选树、书记带头承诺践诺、领导干部点评等工作机制,有效增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,各级党组织和广大党员爱岗敬业,无私奉献,廉洁从政,无私奉献,涌现出许多先进基层组织和优秀党员。厅机关纪委、地质环境监测院总支、调查规划院党支部、耕地保护处党支部被省直工委表彰为“五好机关纪委”、“先进党总支”和“五好”党支部,张昌全等11名同志被省直工委表彰为“优秀共产党员”,李保贤等10名同志被省直工委评为“优秀党务工作者”。厅还将表彰8个基层党组织,68名优秀党员和党务工作者。
三是以坚定信念为追求,精心组织了庆祝建党90周年系列活动。利用参观各种展览、组织演讲、书法摄影比赛、征文比赛和唱红歌、学党史等活动,大力宣传党的光荣历史和丰功伟绩,进一步坚定信念,增进走中国特色社会主义道路的决心,不断激发广大党员和人民群众推动科学发展的激情热情。
四是以提高效能为主线,不断强化作风建设。按照省委提出的“四个重在”实践要领和“三具两基一抓手”工作要求,紧贴国土资源实际,认真开展“学习型、责任型、服务型、效能型、创新型”机关建设和“找差距、提建议、补短板、上水平”活动,机关工作作风和精神面貌有了很大转变,机关精通业务的能力、行政执行的能力、改革创新的能力、组织协调的能力和廉洁从政的能力有了新的提升。按照省委卢书记提出的“工作纪律五项要求”,督促机关进一步简化程序,提高效率,并建立了与年终目标考核挂钩制度,推进机关作风转变。
五是以促进和谐为目标,持续深化精神文明建设。注重发挥机关工会、团委和妇委会等群众组织的桥梁和纽带作用,从国土资源系统实际出发,不断创新工作形式、工作方法和工作手段,通过开展“读好书,陶冶情操”、“紧跟党,当好后备军”等主题教育和开展“青年文明号”、“巾帼建功”等活动,进一步扩大“创先争优”的群众基础和精神文明创建的参与覆盖面。干部职工道德建设不断加强,各项工作制度更加规范,办公和人居环境持续改善,内部关系更加和谐统一,机关干事创业、合作共事的风气不断浓厚。
当然,机关党建工作还存在一些突出的困难和问题:一是随着机关党委职能的发展变化,由于编制少与工作任务重的矛盾比较突出,致使机关党建“围绕中心、服务大局”上有时还存在喊在面上的多,在推进工作落实上还显得力不从心。二是工作创新还缺乏一定的“招数”,比如,如何把“创先争优”活动与“中心工作”紧密结合起来,如何解决“平时不争评比争”的问题,如何指导省辖市局开展活动还缺乏深入的研究和具体的措施。三是加强机关党建工作长效机制还有待进一步完善。
下半年,主要抓好以下工作:一是进一步抓好理论学习计划落实,不断推进学习型党组织建设活动深入开展;二是以增强动力为目标,不断研究探索“创先争优”的方法路子,力争有所创新和突破;三是以深化“讲党性、重品行、作表率”活动为牵引,不断深化机关作风改进,努力树好形象;四是按照“走在前”的要求,不断强化机关党委自身建设,当好先行,做好样子。
我来中国人寿保险股份有限公司青海公司业管中心工作已经七年多了,在过去的这工作的七年里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导的关怀及指导下,在各位同事及前辈的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将七年来的工作做一个自我评定。 在工作过程中细心和责任感很重要,以前在上学阶段,学习的好坏需对自己负责,而工作中,责任很重要,一句话也许就会造成后面无数连锁反应,我们要对自己说的话负责要对自己做的事负责。以前在工作中,我自认为是比较尽职尽责的,但即便如此,有时候依然会犯职场中的大忌:即情绪化的处理工作中的问题。殊不知这种不专业的态度不仅给别人造成了困惑,也给自己带来了不少负面影响。
充分利用时间。一个人的时间是有限的,在有限的时间里如何将自己的事情打理的有条不紊很重要。在工作过程中,有工作在时,主要矛盾就是工作,而不是化妆、看电视、聊天、对工作视而不见等等,忙完了可以休息,工作中我有时候喜欢把活堆起来,总说明天再弄,明天的活来了又堆起来说后天再弄……事实证明,这种做法会使工作效率低下,看似整天很忙,却不见成效。时间是稀缺资源,我们年轻人更应该懂得如何有效利用时间才能最大化的完成工作。
随着时间的推移,工作阅历的增加,我也在不断的完善自我。20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,对照德能勤绩四项标准,尽心尽力做好各项工作,较好履行自己的工作职责。朝着以下几个方向努力:
一是高度重视理论知识学习,不断坚定政治信念,进一步明确服务宗旨。
积极参加机关组织的各项活动,提高自己的沟通能力,更希望能参加公司组织的每次培训。能针对自身工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和业务书籍。时刻牢记全心全意为客户、为基层公司服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
二是统筹结合加强业务学习,不断提高工作能力
积极做好本职工作。学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
三是勤干加实干,积极进取,努力取得工作实绩。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,手勤,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。来人接待、上下沟通、内外联系等各类工作努力做到不推诿、负责任。
有句话叫态度决定一切,其实在工作中,态度决定工作质量、工作效率、工作完成率。没有事业心的人,将一事无成。才华和能力只有在脚踏实地的工作中才能充分施展,才能得到相应的回报,我们青年的一代是要充分发挥个人潜能,锐意进取才能真正实现个人的人生价值。
施工中存在的问题
(1)管理方面:一是质量保证体系不健全,各级质量责任制不落实,内部质量安全管理人员管理松懈、质量标准就低不就高;二是技术管理粗放,施工方案、作业指导书共性东西多,针对东西的少,起不到有效的指导作用,给质量预控带来难度,形成前边干,后边看,被动监理的局面。
(2)施工方面:较普遍的问题是不按规范要求施工、施工随意性大。特别是管线的安装不规范,管线管托制作不符合设计图纸(提出后整改);焊工无证上岗,越级施焊。施工人员技术素质低,经验不足盲目蛮干的现象时有发生,如:PSA工段施工人员在经过整体热处理过的设备封头上擅自施焊,造成隐患。
几个问题的说明:
1变换2DN500弯头壁厚(实测11)小于设计壁厚(14),由于时间紧迫,未进行更换,由于强度达不到要求,监理方已经就此发出006号监理工作联系单。
2 工程现已接近尾声,实现预定目标迫在眉睫,但从最后一段时间工艺管道焊缝探伤情况看,结果不是很好,主要表现在:PSA工段首拍92道口,不合格77道,通过扩拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;变换工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹风气工段过热蒸汽管(十化建安装)共探口3道,其中不合格2道,已返修。综上所述,按照GB50235-97规范要求,须对其不合格口进行扩拍,返修口进行返拍,但根据甲方意见,因时间紧迫,PSA工段不再返修,变换工段不再扩拍,过热蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停车检修时对上述部位进行检查,以防后患。就此已发007号监理工作联系单。
监理存在的问题及改进建议
工程前期要求紧,施工全面铺开造成予控监理少,致使一些问题事后发现,项目组织存在问题。人员交替中对现场情况、项目情况不熟悉,仓促上阵,造成工作被动。
针对以上问题,建议在以后工作中采取改进措施:
(1)改进项目组织、加强培训。监理人员应在项目开工前进驻现场,熟悉现场情况、工作环境,熟悉设计图纸和相应的施工规范,作好监理前期准备工作,同时由公司和总监对现场监理人员进行有针对性的岗前培训。
(2)进一步细化、量化工作标准,使之标准化、格式化,减少人为因素造成的工作差异,保证监理工作质量。
经过甲方、施工、设计、监理各方的共同努力,一化1吨/年合成氨技改工程达到设计要求,符合施工规范,并已正常生产。