千文网小编为你整理了多篇相关的《青蓝工程实施方案(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《青蓝工程实施方案(合集)》。
为了盘活优质教师资源,促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,学校将发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用,继续深化“以老带新,以新促老,教学相长,共同提高”的 “青蓝工程”。
为确保此项活动落到实处,取得实效,学校专门制定了《“青蓝工程”实施方案》,并做到期初有落实、期中有检查、期末有验收与总结。力争通过开展“青蓝工程”活动,使青年教师半年入门、一年过关、三年成骨干。
一、目的和意义
在全球经济一体化的大背景下,教育国际化已经大势所趋,学校要发展就必须应顺应历史发展的潮流,关注教师专业化发展,构建一支高素质的教师队伍。大力开展“青蓝工程”活动,就是在践行“让学生会学乐学”的办学理念。就是要快速提升青年教师专业素养,培养学校骨干教师梯队,为学校的可持续的快速发展奠定基础。
二、内容和形式
1.“青蓝工程”活动内容是聘请我校一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学技能得到提高,尽快成为合格教师,成为教学骨干、能手,全面提高我校教学质量。
2.“青蓝工程”活动采用“一带一”的形式。要求指导教师在备课、上课、作业、命题、课题研究等方面给予关注和指导,本活动聘期为一年,可以酌情顺延,但不能超过三年。
三、措施与要求
1、被指导的青年教师应按新课标要求,认真学习新课标,钻研教材、熟悉教材结构、教材特点,精心设计教案,虚心请指导老师审阅教案。
2、被指导的青年教师要主动邀请指导老师听课,并积极听指导教师的课。要求指导教师和被指导青年教师每周相互听课至少2节,每学期听课不少于30节。要求被指导青年教师要写好每一节课《听课心得》。
3、指导教师要严格要求被指导青年教师,认真审阅教案,给出评价意见或改进建议。要耐心指导青年教师上课,及时提出评价意见并写好评课意见。要求指导教师每月底上交一份活动情况记录(教科室统一印制)。
4、指导教师要跟踪、了解被指导教师的教学情况,认真指导青年教师参加教研、课改、和课题申报与研究等工作,使青年教师有更多的机会参加课题研究,并在活动中得到锻炼和提高。
5、教科室定期召开“青蓝工程”座谈会,并进行阶段评估。要不定期检查被指导青年教师的教案、听课本和《听课心得》,要检查指导青年教师每月上交“活动情况记录”,要验收学期末“青蓝工程”活动总结或论文,要每学年评选一次“青蓝工程”活动先进个人。
一、指导思想:
为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。
二、组织机构
组长:
副组长:
成员:
三、工作重点
1、以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。
2、引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。
3、引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。
四、工作要求
(一)青年教师方:
1、认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。尊重导师、主动积极。
2、每学期听课不少于15节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,学期期末前组织检查。
3、试用期的青年教师要主动将每堂课教案在上课前送指导教师审阅,经签写意见后上课,提高每堂课的教学效果。
4、期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。
5、积极参加市级、校级、学科组的各项教科研活动或比赛,活动成绩作为对青年教师的主要考核依据。重视继续教育活动,保证认真阅读几本教育理论专著,并认真做好笔记,认真完成校长室规定的`寒暑假学习任务。
(二)指导教师方:
1、带头执行师德规范,用高尚的师德为青年教师作出示范。
2、根据被指导者的工作经验,教育、教学管理能力,指导老师经常给青年教师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导,扎实做好教学常规工作。
3、帮助新教师审核教案,指导命题出卷。要经常随堂听课,每学期至少听10节徒弟课、并及时给予指导。
4、指导老师要对青年教师教学研究、论文撰写方面经常给予指导,主动提供教育理论和教学信息资料,培养青年教师的教学研究能力。
5、积极支持和鼓励青年教师参加学校组织的各项业务练兵活动,并给予业务指导,及时写好评课意见。督促青年教师完成学校布置的各项基本功作业,鼓励青年教师经常运用教学现代化设备。
6、经常关心青年教师的教学质量,帮助分析总结。继续发扬我校许多老教师的传统美德,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。
为有效开展“教师大练兵工程”,深入贯彻落实“青蓝工程”,充分发挥我校优秀骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经研究,特制定我校“青蓝工程”实施方案。
一、指导思想
以县教育局“青蓝工程”实施方案为指导,充分发挥优秀教师、骨干教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。
二、师徒对象
全校在职公办教师师傅(蓝方):省、市、县、校级教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人和在省市县级优质课评选中获奖的教师有培养青年教师的职责(见《横山县中小学名优教师建设实施方案》规定)。
徒弟(青方):近三年参加工作的新聘教师、特岗教师和人才振兴计划教师以及需要在教学业务能力上进一步提高的其他教师。
三、培养目标
总体培养目标:一年适应,两年胜任。通过两年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求。
1、签订“青蓝合同”第一年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备案、课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。
2、签订“青蓝合同”两年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。
四、师徒职责
(一)师傅(蓝方)基本职责
1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。
2、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。
3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;每学期帮助审核教案8篇以上,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。
4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上1节示范课,同时,每学期至少听10节徒弟的课,并对每一节课都要有详细的评点。
5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。
6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。
7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。
8、每学期按照合同和相关管理要求,对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。
(二)徒弟(青方)基本职责
1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。
2、认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。
3、主动邀请师傅审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。
4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。
5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。
6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。
7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。
8、每学期按照合同和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。
五、工作要求
1、充分认识“青蓝工程”的重要性。一是年轻教师平时有较繁重的教育教学任务,很少有时间参加比较系统的培训,所以年轻教师的成长与学习基本上是一种无计划的、放任自流的状态,这种状况对于年轻教师的成长极为不利。“师徒结对”的方式可以让年轻教师在较短的时间内熟悉教育教学业务,尽可能地让年轻教师少走弯路。比如年轻教师在课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态等方面都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。二是结成师徒对子,就构成了学习研究的共同体,会带动全校的研究氛围,这样有利于新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋,形成良性竞争的内驱力,并转化为教师的行为,师徒共同进步,达到了双赢的目的,促进教师的专业成长。三是充分利用学校现成资源,节约教师培训成本。在教师培训上不管是“请进来”还是“走出去”,在某种程度上都存在着浪费教育资源现象。通过“师徒结对”可以把校内的这种优秀教育资源充分地利用起来,在教学工作中真正实现以老带新,以新促老,相互探讨,相互切磋,形成“比、学、赶、帮、超”的教师共同成长局面。
2、加强领导。学校要成立领导小组,刘启胜任领导小组组长,工会、教务、德育、教研等部门领导为成员,要落实责任人,具体负责“青蓝工程”的制度建设、过程管理、考核验收等工作。把“青蓝工程”列入学校工作和相关的管理考核工作之中。无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的老师,不得评先评优、晋升职称、提拔任用。每所学校参与青蓝工程教师数量不少于专任教师总数的40%。
3、强化措施。一是学校要按照“青蓝工程”青年教师的培养目标要求,指导青年教师制订自我发展规划。二是分析自身素质和专业特长,确定发展方向;制订措施,明确发展具体途径;熟悉学校教育教学情况,熟悉学生心理发展特点和班级管理规律,充分利用现有教学条件,借鉴他人,成就自己。三是学校要在新学年开始,组织师徒结对活动。师徒结对原则上由学校确定,并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝合同”,指导期为两年。“青蓝合同”一式五份,师徒各执一份,学校一份,另两份存入师徒双方的个人业务档案。
职业高中实施青蓝工程“师徒结对”
活动意义
振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师,振兴教师的希望在青年。青年教师代表着学校的未来。
“青蓝工程”是应对新老交接的一种措施,旨在培养出有一定办事功底和创新思维的新一代人才。“青蓝工程”的师徒结对,为新教师指定老教师、骨干教师带教,是一种很传统、但却很有效的方法。通过这种方法对教师进行培养,目标是使新教师尽快成长,努力提高青年教师的教育教学水平和教科研能力,促使青年教师“一年合格,三年称职,五年成为骨干”,加快建设一支“数量足够,素质优良,结构合理”的高质量师资队伍的步伐,使每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的教师。而青蓝工程则给教师增添了鲜活的血脉,使其能继续发展,继续创新,谱写出新的篇章。
蓝带青的过程,是一个蓝方对青方有目标、有计划、分阶段的经验传授过程;是一个青方一招一式地学,继而认真揣摩、摸索出具有适合自身特色的教学风格的过程;更是一个青蓝双方互动、双赢,不断开拓、创新、提高的过程。在“老带新”的举措中,“青蓝工程”展现了它极具价值的一面,新教师在老教师的言传身教中懂得了一种只有时间才能换取的东西——经验。这是一笔宝贵的财富,它无形,但是它千金难求。老教师具有办事思想、办事智慧、专业精神、专业人格四大素养,是学校教育
教学的支柱;年轻教师办事经验比较肤浅,容易接受新事物和新理念,能很快形成自已的办事风格。当新教师把其他教师的长处融入到自己的日常事务中时,既可以取得傲人的成绩,又可以提高办事的效率,从而使教师队伍更快更有效的发展壮大。
职业学校青年教师占多数,青蓝工程的青方和蓝方,不单纯指老教师带新教师,新教师也有许多方面值得老教师学习,正所谓能者为师。因此,师徒结对必然是一个由学校指定结对到自我结对的过程;也必然是一个你学师徳、我学师能,你学理论、我学技能,你学经验、我学现代教学技术的互学过程。蓝方应倾囊相授、严格严谨,青方应诚恳主动、虚心请教。
“青蓝工程”开展的意义在于不仅可以避免新老交接时所容易产生的青黄不接的不利局面,又可以使得学生会在此期间有更快的发展。老学员们在悉心教导新生的过程中能够不断完善自己的不足,新生们在虚心求教中可以迅速汲取宝贵的知识,快速成长。在此种积极向上气氛下,使得陈酒更香,新酒更纯。学校的发展就会因此更加蓬勃。
青,取之于蓝而胜于蓝。我们相信,全体教师着力抓好师徒结对工作,一定会有更多的教师崭露头角,在备课、讲课、辅导、考核、课件、教研等各方面、多领域,结出各具特色的娇艳之花,迎来职业教育教学质量的又一个春天。
2011年3月
青蓝工程具体实施纲要
一、学期初,青蓝计划启动仪式。
会议流程如下:
1、由主持人简述青蓝计划;
2、介绍参加领导;
3、校领导致辞;
4、由蓝方骨干教师代表宣言;
5、青方代表教师发言;
6、全体青年教师做自我简短介绍;
7、根据学科分配进行青蓝双方结对;
8、教务主任总结陈词。
二、教学第一、二周各教研室逐一开展新教师入职培训。
培训内容如下;
1、认清教师权利和义务,切实履行教师应尽职责;
2、明确本学期教师的教学任务和目标;
3、制定学科教学计划和学期运行计划;
4、教案的书写规格,以及课堂教学艺术的培训指导。
三、教学第三周至第六周各教研室安排新教师听课
根据教龄不同分为三个阶段,即第一类教龄不满一年;第二类教龄1年以上两年以下;教龄两年以上不满三年。
听课要求如下:第一类每周听课3节,其中2节为师傅课,1节为其他任课教师;第二类每周听1节;第三类每两周听1节。
听课期间要详细记录听课内容:时间、地点、授课人、教学内容,课后与指导教师进行及时交流并做好心得记录。
四、教学第七周至第十周由蓝方指导青方进行备课准备
备课具体要求如下:
1、要求蓝方审核青方教案。青方的备课教案必须经过蓝方审核修改合格后方才可用于教师教学。蓝方需记录教案的每次审核时间和修改合格后时间;
2、青方必须听从蓝方的指导进行教学教案的修改和按时完成;
3、教案修改后由青方简述教学流程,蓝方听后及时给予意见和补充;
4、青方根据蓝方提供的交流意见作出总结记录。
五、教学第十一周至第至第十五周由各教研室安排听青方课
1、各教研室可安排老师听青方授课
2、指导教师至少听青两节课,做好听课记录;
3、指导教师课后要及时指出青方授课内容不足,传授授课经验;
4、青方课后需认真记录指导教师传授经验心得,写出总结。
六、教学第十六周至二十周由蓝方指导青方准备公开课
1、公开课由蓝方指导,青方授课;
2、公开课前,青方需在蓝方指导下在本学科教研组内进行试讲;
3、试讲通过教研组一致认可后,通知教务主任安排全校性公开课;
4、公开课评课人为校领导和各教研组组长。
七、教学第二十一周至学期期末由蓝方给青方做总体评价
1、蓝方根据一个学期内青方的表现写评价鉴定;
2、青方对自身一个学期内的教学工作写总结。
青蓝工程工作小结
几年来,我努力探索培养青年教师的新路子,青蓝工程促进了青年教师的成长,顺利实现了新老教师的交替。目前,青年骨干教师占一线教师的75%以上,教学质量不断提高,涌现了„„等先进青年教师群体,我的做法和体会是:
一、领导重视
学校领导认为学校教育教学的生命在于质量,教学质量的关键在于教师素质,要实现学校长盛不衰,关键的关键是要有一支结构合理,思想素质好,业务水平高的教师队伍,而做好青年教师的培养是学校工作的重中之重。因此学校领导一贯十分重视青年教师的培训工作,学校领导每学期找部分青年教师谈一次话,了解关心他们思想工作学习、生活乃至婚姻问题,每位新教师进校,校长室、教科室、工会都要精心为他们挑选指导老师,举行结对拜师仪式;学校领导总是千方百计抽出时间认真听取新教师上课,听指导老师给新教师上示范课,也听他们的分析指导课,查看他们的备课笔记和教学心得,每年组织一次青年教师好课评比,对获奖的教师给予精神和物质的奖励。并将它作为评优、评职称的重要依据之一,学校领导的关心和督促有力的强化了青年教师的进取精神,一批一批的青年教师正是在领导关心和优秀的老教师的指导下迅速成长为骨干教师的。
二、转变观念
传统的师徒概念就是师傅把自己掌握的技艺本领传给徒弟。但我认为青蓝工程不能仅仅停留在解决一个教学技艺的传授和继承的问题上,更是要帮助青年教师确立敬业、乐业、乐于奉献的精神。教师应该把自己的工作看成是一种事业,而不是一种职业。过去不少人出于无奈而当了教师,一有机会就想跳槽。现在就业形势不好,因此有人选择了教师的工作,但内心并不喜欢当教师。所以帮助青年教师确立专业思想,树立终生从事教育的思想对于提高教师思想业务素质,提高教学质量具有十分重要的意义。因此青年教师一进校,就对他们提出希望,进行传统教育,导师用乐业敬业的模范行为去教育影响青年教师,帮助他们树立热爱教育,热爱学生,把教育作为自己毕生的事业的观念。
三、选好导师
名师出高徒。要带出一支高素质的青年教师队伍,首先导师有敬业精神,顶真精神,有帮带能力和教学实绩。这里的“顶真态度”,就是要求导师具有严谨认真的治学态度。受社会大环境影响,不少青年人喜欢“自由”,不喜欢“框框”,他们不肯认真书写备课笔记,喜欢自由发挥,不重视作业规范,不重视教学程序,不注意板书设计以及板书质量等等,这些都影响了青年教师教学业务水平的迅速提高,对学生的影响也很大。作为“导师”,必须具有严谨顶真的态度,不随乎,不做老好人。本人上数学课,对板书、作业的要求几乎到了苛刻的程度,因此我教的学生大多具有严谨的求学态度,带的徒弟,也因得到严格的训练,而个个成为优秀教师。所谓“帮带能力”,是指不仅自己能上好课,还能指导别人上好课;不仅会上课,还有科研能力,能善于发现问题,总结经验。我带
老师时,从重点难点到板书设计,从课堂练习题的设计到测验卷的难易梯度等都加以精心指导,还及时把他在教学中思考的问题提供给他们作为科研题目,提高了他们发现问题解决问题的能力。
四、目标明确
实行青蓝工程,总的要求是“一年适应,二年成熟,三年挑大梁”。具体到青年教师,要求他们坚持跟班听课,一年内基本掌握导师的教学技巧和教学思想,掌握所任学科的教学任务要求,认真写好教学心得。第二年除继续听课,熟练运用导师的教学艺术外能熟悉教学业务,开展一些教学研究。到第三年能熟练掌握一个教学小循环的各个环节,基本形成自己的教学风格。
五、加强指导
在实施青蓝工程过程中,我在强调严格规范教学程序、教学要求如板书、解题规范等的同时,更强调要给青年教师传带新的教学思想,我们认为教育现代化关键是教师的现代化,而教师的现代化的关键又是观念的现代化,我几乎能站在21世纪知识经济时代的要求的高度去认识现代教育,从素质教育、培养学生能力的高度指导年轻教师。年轻教师既要继承我们优秀的教学传统,更要具有全新开放的现代化教育观念,勤于思考,勇于探索,大胆创新,教育的希望在于创新学校的希望也在于创新。我不主张青年教师只是鹦鹉学舌地照搬导师的备课笔记和教学套路,而是鼓励青年教师开动脑筋,大胆探索,我指导的唐红军老师思想活跃,勇于探索,注意运用大学里学到的知识结合导师的指导,发挥自己普通话好的特长,运用现代化教学手段上课,力求使每堂课都有新意,他虽然是个年轻的同志,但在局督导组检查我校教育教学工作时上的数学课,受到了听课老师的高度评价,并被评为优课。我所指导的老师在今年学校青年教师会教中获三等奖。我在放手的同时,又注意抓住关键环节,重点内容给青年教师予以点拨,要鼓励徒弟大胆发表不同看法,试行不同的教法。在听取了青年教师的课后及时作好点评。
六、检查总结
为了确保青蓝工程落到实处,我的做法是:一课一评,一周一议,一学期一小结,一学年一总结。师徒间上完一堂课就进行一次分析、检测。每学期小结一次,写出书面报告。总结评比的内容不仅限于所任学科的成绩,还包括听青年教师上课,检查青年教师的备课、听课笔记和教学心得,看师徒听课评课记录以及学科成绩。不仅要总结师徒结对的经验。还注意总结教训,以启迪后人,少走弯路,并努力把它们上升到理论和高度去认识。
近年来,我通过实施青蓝工程,发现和培养了一些优秀青年教师,推动了青蓝工程活动的深入开展,加快了教师的成长步伐,促进了„„学校教育质量的进一步提高。
二○一○年六月二十六日