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第一篇：大棚蔬菜实施方案
1、项目简介
日光温室的增温保温是我国北方寒冷地区设施农业重要的生产技术环节，是推动传统农业向现代农业转变的物质基础，是发展‘菜篮子’工程的重要保障。日光温室的生产与室内的温度有着重要的关系，当冬天室外气温达到一10℃以下，室内温度低于7℃时，生产茄果类和瓜类等温室蔬菜有较大困难。当前日光温室的增温保温技术，主要是燃煤、燃电、燃气锅炉、运行成本高，劳动强度大，制约了农民的使用积极性。我国建设的温室，北纬35°左右地区冬季加温耗能费约占总成本的30%―40%；北纬40°左右地区约占总成本的40%―50%；北纬43°以上地区约占总成本的60%―70%。由此可见，现有的装备和技术成为设施农业生产过程中的主要成本，为降低温室运行成本，提高生产效益，温室运行中，必须引进与开发新型增温保温装备，促进农作物的丰产、丰收，提高农民的经济收入，增加就业机会，促进农村经济的可持续发展。
2、项目主要实施内容
本项目是针对在我省设施农业的生产过程中，室内温度的高低成为农作物生长的关键因素。我国目前采用的煤锅炉热水、电和辐射加热方式中，普遍存在耗电量大、成本高等问题，效率低、劳动强度大的因素依然是制约温室增温设备推广的主要原因。由我中心自主研发的日光温室生物质增温热风炉，以农村量大面广的秸秆为原料，采用自有的专利技术，在节省燃料的同时达到受热均匀，热能利用率高、
无灰尘污染、绿色环保。其安装占地面积小，一次性投资小，风力足、结构简单、操作简便，大大降低了大棚种植成本，满足了高效、优质、生态生产的要求。
推广示范内容
（1）、针对北方地区传统设施农业种植养殖冬季需利用化石燃料进行增温保温存在成本高、劳动强度大、环境污染严重等问题，推广示范我中心具有自主发明知识产权的日光温室增温增产关键设备，引领我省设施农业产业冬季高效低成本运行，以促进农民增产增收，农业综合效益的提高。
（2）、项目以太原市阳曲县泥屯镇为推广示范核心区，太原市周边蔬菜种植区为项目辐射区、带动区，推动我市周边地区设施蔬菜种植的发展速度与规模。
（3）、项目实施方式为通过设备补贴方式，激励农民安装示范，带动自身效益提高。
3、项目实施进度与资金使用计划
项目实施按进度计划和时间安排执行，项目总体目标及阶段性目标达到预期目标效果。具体内容包括：
①20xx年3-5月完成项目推广试验设备材料的购置。
②20xx年5-7月完成首批6台增温设备的生产任务。
③20xx年7-9月在我省榆次、阳曲县选择三个示范、培训基地。在每个示范基地选择一个示范村，并选择示范户达成示范协议。
④20xx年9-11月为每个示范户安装一台热风炉，进行技术跟踪服务，并整理有关资料，准备验收相关材料。
⑤20xx年12-20xx年2月开展宣传培训；准备项目验收。
省财政资助8万资金，用于补助购置设备:
①日光温室生物质增温热风炉6台，设备购置及样机生产补助2.5万元。
②推广示范基地建设补助1.0万元。
③样机的安装与调试费用2万元。
④项目的推广与培训费用2万元。
⑤准备验收资料0.5万元。
4、项目实施后的运行情况
项目实施后，日光温室生物质增温关键设备（热风炉）工艺的推广，即解决了我省冬季气温低造成的农作物生长缓慢、不挂果、和果实形状不佳的问题，又解决日光温室冬季增温费用高的问题，提高了日光蔬菜质量和产量，增加了农民的收入，提高了农民种植冬季大棚蔬菜的积极性。
5、项目实施后的经济、生态与社会效益分析
（1）、经济效益
日光温室生物质增温热风炉的试验示范项目，解决了我省日光温室的加温难、加温贵的难题，提高了日光温室的经济效益，增加了农民的收入，适应了社会和市场的需求，促进了我国设施农业的可持续发展。以种植黄瓜为例每年每个温室增产20%计算，每个日光温室可增产1000-2000公斤，为用户增加收入1-2万万元。
（2）、生态效益
日光温室生物质增温热风炉的试验示范创造了农村废弃秸秆的资源化、能源化利用的技术新平台，可使农民每亩秸秆增收60元，使我省的废弃秸秆得到了利用，增加了农业产出，实现了循环利用，杜绝了秸秆的随意焚烧，保护了农村的生态环境，促进了农村经济的可持续发展。
（3）、项目实施后，产生的社会效益：
日光温室生物质增温热风炉操作简单，增温快、保温性能好，随用随开。可使广大农民从繁重的`烧水取暖的体力劳动中解放出来，从事生产，增加收入。
日光温室生物质增温热风炉试验示范，必将激发农民建设日光温室的积极性，从而带动钢铁、建材、塑料建筑等行业的发展，为社会提供大量的就业机会。据测算，每建一座日光温室，可创造7个就业机会，如果我省每年建设5000座日光温室，则可为社会提供1.586万个就业岗位。这必将对实现我省的转型跨越发展战略具有重要意义。
第二篇：蔬菜大棚建议书
蔬菜大棚建议书
项目提要
项目提要 …………………………………………………………………………… 1
第一章：总论…………………………………………………………………………2
1.1 可行性工作的依据与范围……………………………………………….2
1.2项目提出背景与必要性………………………………………………… 2
1.3民办企业概况…………………………………………………………… 2
第二章：市场调查和生产规模的确定………………………………………………2
2.1市场调查的供需预测…………………………………………………… 2
2.2项目规模的确定………………………………………………………… 3
第三章：物质供应和外协条件的保证………………………………………………3
3.1物质供应………………………………………………………………… 3
3.2外协条件………………………………………………………………… 3
第四章：基地厂址的选择……………………………………………………………3
第五章：工艺技术方案………………………………………………………………3
5.1工艺技术………………………………………………………………… 3
第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4
6.1日光温室大棚的设计方案……………………………………………… 4
6.2土建工程选择…………………………………………………………… 4
6.3给排水设施……………………………………………………………… 4
6.4供电工程………………………………………………………………… 4
6.5热力与采暖工程………………………………………………………… 4
第七章：环境保护、劳动卫生与安全生产…………………………………………4
7.1环境保护………………………………………………………………… 4
7.2劳动卫生和安全生产…………………………………………………… 4
第八章：企业机构设置和定员………………………………………………………4
8.1组织机构与劳动定员…………………………………………………… 4
8.2技术人员来源和培训…………………………………………………… 5
第九章：项目实施计划………………………………………………………………5
9.1实施计划………………………………………………………………… 5
9.2项目筹建办公室………………………………………………………… 5
9.3项目勘察计划…………………………………………………………… 5
9.4项目施工招标…………………………………………………………… 5
第十章：投资估算与资金筹措………………………………………………………5
10.1投资估算价格依据………………………………………………………5
10.2有关影响投资的文件……………………………………………………6
10.3投资构成与额度…………………………………………………………6
10.4流动资产投资……………………………………………………………6
10.5资金筹措…………………………………………………………………6
第十一章：财务分析与评价…………………………………………………………6
11.1评价依据…………………………………………………………………6
11.2财务分析…………………………………………………………………7
第十二章：可行性研究结论与建议…………………………………………………7
---------------------------------------公司
关于新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目可行性研究报告
第一章：总说明
1.1可行性研究工作的依据及范围
本项目可行性研究报告的主要依据：
--------------------------------------------------公司签署的关于成立《新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目合同书》。
本项目是--------------------------------公司经多次考察，计划在该公司蔬菜基地新建一个种植有机错季蔬菜为主要内容的冬暖式日光温室为主要内容。大棚100栋。项目的主要内容是：建设100栋冬暖式日光温室并承包给-------乡100户农民，该项目年可生产有机蔬菜1万吨。
1.2项目的提出背景与必要性
----在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基矗---地区，冬季寒冷漫长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。
项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持100户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模孝效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。
1.3承办企业的概况
-------------------------------------------------公司下设的一家民营企业。公司注册资本金总额1000万元，总资产150万元，拥有员工41名。
第二章：供需预测和生产规模的确定
2.1市场调查和供需预测
随着改革开放，我国不仅综合实力不断提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食结构逐步改善，无公害、绿色有机食品已经成为中高档消费市场的首选产品。由于人民生活的水平提高和膳食结构的改善，我国的优质蔬菜供不应求，每年还需要部分进口。本项目-----------乡距京津地区很近，销售市场很大。----地区又是无公害的绿色草原，所生产的蔬菜都是绿色产品。不仅国内很畅销，而且国外也纷纷前来订货。因此，引进国外先进的蔬菜种植良种、种植技术、生产条件，带动广大农户进行公司加农户的进行产业化生产，市场前景广阔。
蔬菜在人们的膳食结构中已经被消费者所接受，蕴藏着巨大的市场潜力与商机。根据我国耕地占有量与种植结构来计算，优质蔬菜的人均消费水平远远达不到发达国家的标准。将来的蔬菜的发展前景是：生产厂家将从市场的竞争转向优质原料的竞争和更新技术的竞争，而且具有竞争优势的是身居种植原料产地的产家。我公司是我国重要的冷凉蔬菜生产基地，地质水利条件和种植方式纯天然无污染。本项目建成后，有当地源源不断的有机肥原料和土地资源为基地，有廉价的劳动力为基础，有先进的种植技术为依托，有国际名牌产品品牌的规模化蔬菜食品加工企业为龙头，具有强大的市场竞争实力。
2.2项目规模的确定
根据项目设计要求，2010年重点是100栋冬暖日光室的建设。
目前经过调查摸底农民种植上述蔬菜积极性空前高涨，已有许多农户愿意与公司签订合作协议，也有相当一部分农民由于资金不足，达不到规模经营水平，急需银行或是总公司提供资金补助。
本项目方案经过反复论证与筛选，确定选择100户，够条件的农民新建年种植1万吨优质蔬菜基地，本公司自行种植500亩示范基地，初步实现公司加农户带基地的基础之上。通过本项目的示范带动，为坝上地区蔬菜种植产业化探索一条成功之路，促使整个坝上地区蔬菜种植迅速步入产业化，将蔬菜种植业真正培植为富民强区的主导产业。
第三章 物质供应和外协条件的保证
3.1物质供应
本项目是专业从事蔬菜种植的项目。所需100栋蔬菜大棚及配套设施由--------------承建，公司实力雄厚，能按时、保质完成施工期，为蔬菜按时种植提供应有保证。
100栋蔬菜大棚的幼苗供应由本公司自己孕育农户所需的菜苗供应可解。
--------------乡地下水资源丰富，而且水之源合标，基地内有4口机井，可满足种植的用水需要。
3.2外协条件
本项目的实施，一是公司从山东寿光聘请了有机蔬菜专家，技术力量雄而坚实，对农民的培训和整个生产过程的技术指导提供强有力保证。二是我公司与-----科学院、-----大学、------学院有长期的技术合作，定期不定期的对农民进行技术培训。三是有----县、乡两级政府的大力支持。使本项目具备了较好的外协条件。
第四章 基地厂址的.选择
项目经过初步考察计划将厂址选择在公司蔬菜基地，该厂址地势平坦，同时又距居民居住地远，可有效的进行封闭式管理，该厂址水电供应条件良好，交通运输便捷，紧挨--公路与--到------的国道相接，距离---大通道20公里，距----高速50公里，产品外运有保障。院内有200平米蔬菜恒库24间，泡菜加工厂一处，上精工生产线2条，企业有升值的潜能，也有改建扩建的余地，是比较理想的场地。
第五章 工艺技术方案
5.1本项目的工艺技术
本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。
一、100栋冬暖式如光温室的建设工艺技术路线：
土地施工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→公司收购蔬菜→5万吨加工厂
二、蔬菜种植工艺技术路线
进口良种→种植基地与农户
种植农户→商品蔬菜→公司收购→生产加工
第六章 土建及配套工程
6.1 日光温室大棚设计方案(详见蔬菜大棚平面图)
布局本着合理利用土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。日光温室建设布局为：厂区路东规格：100×10大棚25排，厂区路西规格：100×10大棚25排，共计100个蔬菜大棚，且每个大棚配套数量相同的保温被、卷帘机、苫盖被。
6.2 土建工程
土建工程详见表6-1.
6.3 给、排水设施
在蔬菜基地内新打机井4眼，采用地下预埋管道方式供各
棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为500米，大棚支道采用1口寸PVC管道12000米。
6.4 供电工程
本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为15万度。
6.5 热力与采暖工程
全年生产与采暖用煤30吨，生产部生活办公采暖用一台0.5吨常压采暖锅炉供暖。
第七章 环境保护、劳动卫生和安全生产
7.1 环境保护
本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了良好的社会形象，将会产生良好的环境效益和社会效益。
7.2 劳动卫生和安全生产
本项目种植过程中需为工人配置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装置，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。
第八章 企业机构设置和定员
8.1 组织机构与劳动定员
该项目建成后，管理与生产人员约381人，其中管理人员41人，生产人员340人，所需管理人员公开从社会招聘。
8.2 技术人员来源和培训
专业技术人员由本公司向社会招聘，并由本公司负责进行培训，招聘人员素质要求要高，企业起点要高。
第九章 项目实施计划
9.1 实施计划
为了加强对筹建工作的领导，保证筹建工作的顺利进行，首先成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争取在2010年3月完成项目前期工作，4月开始施工。
9.2 项目筹建办公室
项目筹建领导小组：
组长：--
副组长：--
成员：若干
项目筹建办公室：
主任：--
9.3 项目勘察设计
2010年1月完成项目勘察设计任务书。
9.4 项目施工招标
2010年4月内部进行招标正式开工。
9.5 基建施工与设备运输安装
4月―7月进行土建施工与设备安装、调试。
9.6 工程验收
7月底必须保证100个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经公司质量验收小组验收合格。
9.7 定植作物
8月种苗进棚定植作物。
第十章 投资估算与资金筹措
10.1投资价格的主要依据
投资价格的主要依据是：建材部分以2010年3月份------市场价为依据进行项目投资测算。
建筑工程费用计算以市建委颁发的《建筑工程预算定额》为参考依据，结合当地施工标准进行。
育苗费：考虑一年建设期内的平均价格变动因素，以工程造价和设备费的5%比例准备。
项目开办费：按项目总投资的1%计算。
其他费用：根据国家有关文件规定和有关生产厂以及设计部门提供的数据进行计算。
固定资产投资估算内容
①土建投资
②供电工程
③给、排水工程
④技术培训费
⑤项目开办费
⑥项目预备费
⑦建设期利息
10.2 有关影响投资的文件
①土地使用费：(计划征用土地500亩)
经土地主管部门批准征用建设用地和减免(优惠)收费标准的批准文件。
②当地投资建设的有关优惠政策
-----县招商引资优惠政策。
③投资企业可享受的其它待遇和政策
政府批准的其它项目，投资有关的待遇和政策批准文件。
10.3 投资构成与额度
①土建投资：90万元
②建设用地租金：15万元
③给、排水工程及供电工程：120万元
④技术培训费：10万元
⑤项目开办费：30万元
⑥项目预备费：50万元
⑦建设期利息：80万元
10.4 流动资产投资
本项目中所指的流动资金只有是指大棚种植基地生产环节费用所有流动资金占用总额。它是项目投资后为维系正常生产所需的必要投资，主要用于购进蔬菜籽种、肥料、蔬菜大棚维修，低值易耗品等。资金方向按流动资金在生产过程中的形态和作用划分为：
①储备资金：150万元
②生产资金：20万元
③结算与货币资金：80万元
10.5 资金筹措
本项目资金公司自筹300万元，银行贷款500万元，政府补贴200万元。
第十一章 财务分析与评价
11.1 评价依据
项目计算期的确定：
①大棚的使用寿命期20年。
②各种配套装置使用寿命期20年。
③本项目产品经济寿命期为20年。
固定资产总额与折旧：
①固定资产总额为：1500万元。
②固定资产折旧年限平均为12年。
③固定资产折旧额为130万元。
产品成本：
①产品总成本：2500万元
其中：可变成本：2400万元
固定成本：100万元
②经营成本
③管理费用
年支出管理费用40万元(不含工资)。
④销售费用
年支出销售费用为10万元。
⑤折旧费用
设备折旧年限平均为12年，年提折旧10万元。
⑥工资及福利费
公司职工总41名，其中：示范棚生产工人30名，管理、技术与销售人员共计11名。管理人员平均年薪2万元，工人平均总额1506元。
销售价格及销售收入与利润
①销售收入1500万元
其中：第一季上市蔬菜：900万元
第二季上市蔬菜：600万元
②销售税金：35万元;所得税：35万元
③利润：500万元
11.2 财务分析
不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。
本项目是与100户农户签订种植合同，采取契约制的合作方式，所以承担风险能力较强，具有较高的获利能力。
社会效益分析：
本项目建成投产后，具有显著的社会效益。
①100户种植户蔬菜可实现销售收入500万元。
②就业工人302个。
③带动全县2000多种植户户均增收3万元。
第十二章 可行性研究结论与建议
对本项目的结论为：该项目与国家产业政策，同时研究----县的实情。“企业+基地+农户+市潮的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排302名职工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方人民。
通过龙头企业的科技示范、技术支持、资金扶持形成“公司+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时按照农业部无公害食品行动计划的要求，利用坝上地区特有的天然无公害的错季蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。
通过本项目的实施，可以搜索一条改善---地区种植业的落后状况新途径。影响和带动坝上地区种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术水平低的影响，自身很难寻找一条好的出路。该项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。
第三篇：蔬菜大棚建议书
蔬菜大棚建议书
项目提要
项目提要 …………………………………………………………………………… 1
第一章：总论…………………………………………………………………………2
1.1 可行性工作的依据与范围……………………………………………….2
1.2项目提出背景与必要性………………………………………………… 2
1.3民办企业概况…………………………………………………………… 2
第二章：市场调查和生产规模的确定………………………………………………2
2.1市场调查的供需预测…………………………………………………… 2
2.2项目规模的确定………………………………………………………… 3
第三章：物质供应和外协条件的保证………………………………………………3
3.1物质供应………………………………………………………………… 3
3.2外协条件………………………………………………………………… 3
第四章：基地厂址的选择……………………………………………………………3
第五章：工艺技术方案………………………………………………………………3
5.1工艺技术………………………………………………………………… 3
第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4
6.1日光温室大棚的设计方案……………………………………………… 4
6.2土建工程选择…………………………………………………………… 4
6.3给排水设施……………………………………………………………… 4
6.4供电工程………………………………………………………………… 4
6.5热力与采暖工程………………………………………………………… 4
第七章：环境保护、劳动卫生与安全生产…………………………………………4
7.1环境保护………………………………………………………………… 4
7.2劳动卫生和安全生产…………………………………………………… 4
第八章：企业机构设置和定员………………………………………………………4
8.1组织机构与劳动定员…………………………………………………… 4
8.2技术人员来源和培训…………………………………………………… 5
第九章：项目实施计划………………………………………………………………5
9.1实施计划………………………………………………………………… 5
9.2项目筹建办公室………………………………………………………… 5
9.3项目勘察计划…………………………………………………………… 5
9.4项目施工招标…………………………………………………………… 5
第十章：投资估算与资金筹措………………………………………………………5
10.1投资估算价格依据………………………………………………………5
10.2有关影响投资的文件……………………………………………………6
10.3投资构成与额度…………………………………………………………6
10.4流动资产投资……………………………………………………………6
10.5资金筹措…………………………………………………………………6
第十一章：财务分析与评价…………………………………………………………6
11.1评价依据…………………………………………………………………6
11.2财务分析…………………………………………………………………7
第十二章：可行性研究结论与建议…………………………………………………7
---------------------------------------公司
关于新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目可行性研究报告
第一章：总说明
1.1可行性研究工作的依据及范围
本项目可行性研究报告的主要依据：
--------------------------------------------------公司签署的关于成立《新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目合同书》。
本项目是--------------------------------公司经多次考察，计划在该公司蔬菜基地新建一个种植有机错季蔬菜为主要内容的冬暖式日光温室为主要内容。大棚100栋。项目的主要内容是：建设100栋冬暖式日光温室并承包给-------乡100户农民，该项目年可生产有机蔬菜1万吨。
1.2项目的提出背景与必要性
----在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基矗---地区，冬季寒冷漫长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。
项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持100户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模孝效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。
1.3承办企业的概况
-------------------------------------------------公司下设的一家民营企业。公司注册资本金总额1000万元，总资产150万元，拥有员工41名。
第二章：供需预测和生产规模的确定
2.1市场调查和供需预测
随着改革开放，我国不仅综合实力不断提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食结构逐步改善，无公害、绿色有机食品已经成为中高档消费市场的首选产品。由于人民生活的水平提高和膳食结构的改善，我国的优质蔬菜供不应求，每年还需要部分进口。本项目-----------乡距京津地区很近，销售市场很大。----地区又是无公害的绿色草原，所生产的蔬菜都是绿色产品。不仅国内很畅销，而且国外也纷纷前来订货。因此，引进国外先进的蔬菜种植良种、种植技术、生产条件，带动广大农户进行公司加农户的进行产业化生产，市场前景广阔。
蔬菜在人们的膳食结构中已经被消费者所接受，蕴藏着巨大的市场潜力与商机。根据我国耕地占有量与种植结构来计算，优质蔬菜的人均消费水平远远达不到发达国家的标准。将来的蔬菜的发展前景是：生产厂家将从市场的竞争转向优质原料的竞争和更新技术的竞争，而且具有竞争优势的是身居种植原料产地的产家。我公司是我国重要的冷凉蔬菜生产基地，地质水利条件和种植方式纯天然无污染。本项目建成后，有当地源源不断的有机肥原料和土地资源为基地，有廉价的劳动力为基础，有先进的种植技术为依托，有国际名牌产品品牌的规模化蔬菜食品加工企业为龙头，具有强大的市场竞争实力。
2.2项目规模的确定
根据项目设计要求，2010年重点是100栋冬暖日光室的建设。
目前经过调查摸底农民种植上述蔬菜积极性空前高涨，已有许多农户愿意与公司签订合作协议，也有相当一部分农民由于资金不足，达不到规模经营水平，急需银行或是总公司提供资金补助。
本项目方案经过反复论证与筛选，确定选择100户，够条件的农民新建年种植1万吨优质蔬菜基地，本公司自行种植500亩示范基地，初步实现公司加农户带基地的基础之上。通过本项目的示范带动，为坝上地区蔬菜种植产业化探索一条成功之路，促使整个坝上地区蔬菜种植迅速步入产业化，将蔬菜种植业真正培植为富民强区的主导产业。
第三章 物质供应和外协条件的保证
3.1物质供应
本项目是专业从事蔬菜种植的项目。所需100栋蔬菜大棚及配套设施由--------------承建，公司实力雄厚，能按时、保质完成施工期，为蔬菜按时种植提供应有保证。
100栋蔬菜大棚的幼苗供应由本公司自己孕育农户所需的菜苗供应可解。
--------------乡地下水资源丰富，而且水之源合标，基地内有4口机井，可满足种植的用水需要。
3.2外协条件
本项目的实施，一是公司从山东寿光聘请了有机蔬菜专家，技术力量雄而坚实，对农民的培训和整个生产过程的技术指导提供强有力保证。二是我公司与-----科学院、-----大学、------学院有长期的技术合作，定期不定期的对农民进行技术培训。三是有----县、乡两级政府的大力支持。使本项目具备了较好的外协条件。
第四章 基地厂址的.选择
项目经过初步考察计划将厂址选择在公司蔬菜基地，该厂址地势平坦，同时又距居民居住地远，可有效的进行封闭式管理，该厂址水电供应条件良好，交通运输便捷，紧挨--公路与--到------的国道相接，距离---大通道20公里，距----高速50公里，产品外运有保障。院内有200平米蔬菜恒库24间，泡菜加工厂一处，上精工生产线2条，企业有升值的潜能，也有改建扩建的余地，是比较理想的场地。
第五章 工艺技术方案
5.1本项目的工艺技术
本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。
一、100栋冬暖式如光温室的建设工艺技术路线：
土地施工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→公司收购蔬菜→5万吨加工厂
二、蔬菜种植工艺技术路线
进口良种→种植基地与农户
种植农户→商品蔬菜→公司收购→生产加工
第六章 土建及配套工程
6.1 日光温室大棚设计方案(详见蔬菜大棚平面图)
布局本着合理利用土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。日光温室建设布局为：厂区路东规格：100×10大棚25排，厂区路西规格：100×10大棚25排，共计100个蔬菜大棚，且每个大棚配套数量相同的保温被、卷帘机、苫盖被。
6.2 土建工程
土建工程详见表6-1.
6.3 给、排水设施
在蔬菜基地内新打机井4眼，采用地下预埋管道方式供各
棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为500米，大棚支道采用1口寸PVC管道12000米。
6.4 供电工程
本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为15万度。
6.5 热力与采暖工程
全年生产与采暖用煤30吨，生产部生活办公采暖用一台0.5吨常压采暖锅炉供暖。
第七章 环境保护、劳动卫生和安全生产
7.1 环境保护
本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了良好的社会形象，将会产生良好的环境效益和社会效益。
7.2 劳动卫生和安全生产
本项目种植过程中需为工人配置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装置，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。
第八章 企业机构设置和定员
8.1 组织机构与劳动定员
该项目建成后，管理与生产人员约381人，其中管理人员41人，生产人员340人，所需管理人员公开从社会招聘。
8.2 技术人员来源和培训
专业技术人员由本公司向社会招聘，并由本公司负责进行培训，招聘人员素质要求要高，企业起点要高。
第九章 项目实施计划
9.1 实施计划
为了加强对筹建工作的领导，保证筹建工作的顺利进行，首先成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争取在2010年3月完成项目前期工作，4月开始施工。
9.2 项目筹建办公室
项目筹建领导小组：
组长：--
副组长：--
成员：若干
项目筹建办公室：
主任：--
9.3 项目勘察设计
2010年1月完成项目勘察设计任务书。
9.4 项目施工招标
2010年4月内部进行招标正式开工。
9.5 基建施工与设备运输安装
4月―7月进行土建施工与设备安装、调试。
9.6 工程验收
7月底必须保证100个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经公司质量验收小组验收合格。
9.7 定植作物
8月种苗进棚定植作物。
第十章 投资估算与资金筹措
10.1投资价格的主要依据
投资价格的主要依据是：建材部分以2010年3月份------市场价为依据进行项目投资测算。
建筑工程费用计算以市建委颁发的《建筑工程预算定额》为参考依据，结合当地施工标准进行。
育苗费：考虑一年建设期内的平均价格变动因素，以工程造价和设备费的5%比例准备。
项目开办费：按项目总投资的1%计算。
其他费用：根据国家有关文件规定和有关生产厂以及设计部门提供的数据进行计算。
固定资产投资估算内容
①土建投资
②供电工程
③给、排水工程
④技术培训费
⑤项目开办费
⑥项目预备费
⑦建设期利息
10.2 有关影响投资的文件
①土地使用费：(计划征用土地500亩)
经土地主管部门批准征用建设用地和减免(优惠)收费标准的批准文件。
②当地投资建设的有关优惠政策
-----县招商引资优惠政策。
③投资企业可享受的其它待遇和政策
政府批准的其它项目，投资有关的待遇和政策批准文件。
10.3 投资构成与额度
①土建投资：90万元
②建设用地租金：15万元
③给、排水工程及供电工程：120万元
④技术培训费：10万元
⑤项目开办费：30万元
⑥项目预备费：50万元
⑦建设期利息：80万元
10.4 流动资产投资
本项目中所指的流动资金只有是指大棚种植基地生产环节费用所有流动资金占用总额。它是项目投资后为维系正常生产所需的必要投资，主要用于购进蔬菜籽种、肥料、蔬菜大棚维修，低值易耗品等。资金方向按流动资金在生产过程中的形态和作用划分为：
①储备资金：150万元
②生产资金：20万元
③结算与货币资金：80万元
10.5 资金筹措
本项目资金公司自筹300万元，银行贷款500万元，政府补贴200万元。
第十一章 财务分析与评价
11.1 评价依据
项目计算期的确定：
①大棚的使用寿命期20年。
②各种配套装置使用寿命期20年。
③本项目产品经济寿命期为20年。
固定资产总额与折旧：
①固定资产总额为：1500万元。
②固定资产折旧年限平均为12年。
③固定资产折旧额为130万元。
产品成本：
①产品总成本：2500万元
其中：可变成本：2400万元
固定成本：100万元
②经营成本
③管理费用
年支出管理费用40万元(不含工资)。
④销售费用
年支出销售费用为10万元。
⑤折旧费用
设备折旧年限平均为12年，年提折旧10万元。
⑥工资及福利费
公司职工总41名，其中：示范棚生产工人30名，管理、技术与销售人员共计11名。管理人员平均年薪2万元，工人平均总额1506元。
销售价格及销售收入与利润
①销售收入1500万元
其中：第一季上市蔬菜：900万元
第二季上市蔬菜：600万元
②销售税金：35万元;所得税：35万元
③利润：500万元
11.2 财务分析
不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。
本项目是与100户农户签订种植合同，采取契约制的合作方式，所以承担风险能力较强，具有较高的获利能力。
社会效益分析：
本项目建成投产后，具有显著的社会效益。
①100户种植户蔬菜可实现销售收入500万元。
②就业工人302个。
③带动全县2000多种植户户均增收3万元。
第十二章 可行性研究结论与建议
对本项目的结论为：该项目与国家产业政策，同时研究----县的实情。“企业+基地+农户+市潮的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排302名职工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方人民。
通过龙头企业的科技示范、技术支持、资金扶持形成“公司+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时按照农业部无公害食品行动计划的要求，利用坝上地区特有的天然无公害的错季蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。
通过本项目的实施，可以搜索一条改善---地区种植业的落后状况新途径。影响和带动坝上地区种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术水平低的影响，自身很难寻找一条好的出路。该项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。
第四篇：蔬菜大棚建议书
蔬菜大棚建议书
项目提要
项目提要 …………………………………………………………………………… 1
第一章：总论…………………………………………………………………………2
1.1 可行性工作的依据与范围……………………………………………….2
1.2项目提出背景与必要性………………………………………………… 2
1.3民办企业概况…………………………………………………………… 2
第二章：市场调查和生产规模的确定………………………………………………2
2.1市场调查的供需预测…………………………………………………… 2
2.2项目规模的确定………………………………………………………… 3
第三章：物质供应和外协条件的保证………………………………………………3
3.1物质供应………………………………………………………………… 3
3.2外协条件………………………………………………………………… 3
第四章：基地厂址的选择……………………………………………………………3
第五章：工艺技术方案………………………………………………………………3
5.1工艺技术………………………………………………………………… 3
第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4
6.1日光温室大棚的设计方案……………………………………………… 4
6.2土建工程选择…………………………………………………………… 4
6.3给排水设施……………………………………………………………… 4
6.4供电工程………………………………………………………………… 4
6.5热力与采暖工程………………………………………………………… 4
第七章：环境保护、劳动卫生与安全生产…………………………………………4
7.1环境保护………………………………………………………………… 4
7.2劳动卫生和安全生产…………………………………………………… 4
第八章：企业机构设置和定员………………………………………………………4
8.1组织机构与劳动定员…………………………………………………… 4
8.2技术人员来源和培训…………………………………………………… 5
第九章：项目实施计划………………………………………………………………5
9.1实施计划………………………………………………………………… 5
9.2项目筹建办公室………………………………………………………… 5
9.3项目勘察计划…………………………………………………………… 5
9.4项目施工招标…………………………………………………………… 5
第十章：投资估算与资金筹措………………………………………………………5
10.1投资估算价格依据………………………………………………………5
10.2有关影响投资的文件……………………………………………………6
10.3投资构成与额度…………………………………………………………6
10.4流动资产投资……………………………………………………………6
10.5资金筹措…………………………………………………………………6
第十一章：财务分析与评价…………………………………………………………6
11.1评价依据…………………………………………………………………6
11.2财务分析…………………………………………………………………7
第十二章：可行性研究结论与建议…………………………………………………7
---------------------------------------公司
关于新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目可行性研究报告
第一章：总说明
1.1可行性研究工作的依据及范围
本项目可行性研究报告的主要依据：
--------------------------------------------------公司签署的关于成立《新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目合同书》。
本项目是--------------------------------公司经多次考察，计划在该公司蔬菜基地新建一个种植有机错季蔬菜为主要内容的冬暖式日光温室为主要内容。大棚100栋。项目的主要内容是：建设100栋冬暖式日光温室并承包给-------乡100户农民，该项目年可生产有机蔬菜1万吨。
1.2项目的提出背景与必要性
----在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基矗---地区，冬季寒冷漫长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。
项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持100户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模孝效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。
1.3承办企业的概况
-------------------------------------------------公司下设的一家民营企业。公司注册资本金总额1000万元，总资产150万元，拥有员工41名。
第二章：供需预测和生产规模的确定
2.1市场调查和供需预测
随着改革开放，我国不仅综合实力不断提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食结构逐步改善，无公害、绿色有机食品已经成为中高档消费市场的首选产品。由于人民生活的水平提高和膳食结构的改善，我国的优质蔬菜供不应求，每年还需要部分进口。本项目-----------乡距京津地区很近，销售市场很大。----地区又是无公害的绿色草原，所生产的蔬菜都是绿色产品。不仅国内很畅销，而且国外也纷纷前来订货。因此，引进国外先进的蔬菜种植良种、种植技术、生产条件，带动广大农户进行公司加农户的进行产业化生产，市场前景广阔。
蔬菜在人们的膳食结构中已经被消费者所接受，蕴藏着巨大的市场潜力与商机。根据我国耕地占有量与种植结构来计算，优质蔬菜的人均消费水平远远达不到发达国家的标准。将来的蔬菜的发展前景是：生产厂家将从市场的竞争转向优质原料的竞争和更新技术的竞争，而且具有竞争优势的是身居种植原料产地的产家。我公司是我国重要的冷凉蔬菜生产基地，地质水利条件和种植方式纯天然无污染。本项目建成后，有当地源源不断的有机肥原料和土地资源为基地，有廉价的劳动力为基础，有先进的种植技术为依托，有国际名牌产品品牌的规模化蔬菜食品加工企业为龙头，具有强大的市场竞争实力。
2.2项目规模的确定
根据项目设计要求，2010年重点是100栋冬暖日光室的建设。
目前经过调查摸底农民种植上述蔬菜积极性空前高涨，已有许多农户愿意与公司签订合作协议，也有相当一部分农民由于资金不足，达不到规模经营水平，急需银行或是总公司提供资金补助。
本项目方案经过反复论证与筛选，确定选择100户，够条件的农民新建年种植1万吨优质蔬菜基地，本公司自行种植500亩示范基地，初步实现公司加农户带基地的基础之上。通过本项目的示范带动，为坝上地区蔬菜种植产业化探索一条成功之路，促使整个坝上地区蔬菜种植迅速步入产业化，将蔬菜种植业真正培植为富民强区的主导产业。
第三章 物质供应和外协条件的保证
3.1物质供应
本项目是专业从事蔬菜种植的项目。所需100栋蔬菜大棚及配套设施由--------------承建，公司实力雄厚，能按时、保质完成施工期，为蔬菜按时种植提供应有保证。
100栋蔬菜大棚的幼苗供应由本公司自己孕育农户所需的菜苗供应可解。
--------------乡地下水资源丰富，而且水之源合标，基地内有4口机井，可满足种植的用水需要。
3.2外协条件
本项目的实施，一是公司从山东寿光聘请了有机蔬菜专家，技术力量雄而坚实，对农民的培训和整个生产过程的技术指导提供强有力保证。二是我公司与-----科学院、-----大学、------学院有长期的技术合作，定期不定期的对农民进行技术培训。三是有----县、乡两级政府的大力支持。使本项目具备了较好的外协条件。
第四章 基地厂址的.选择
项目经过初步考察计划将厂址选择在公司蔬菜基地，该厂址地势平坦，同时又距居民居住地远，可有效的进行封闭式管理，该厂址水电供应条件良好，交通运输便捷，紧挨--公路与--到------的国道相接，距离---大通道20公里，距----高速50公里，产品外运有保障。院内有200平米蔬菜恒库24间，泡菜加工厂一处，上精工生产线2条，企业有升值的潜能，也有改建扩建的余地，是比较理想的场地。
第五章 工艺技术方案
5.1本项目的工艺技术
本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。
一、100栋冬暖式如光温室的建设工艺技术路线：
土地施工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→公司收购蔬菜→5万吨加工厂
二、蔬菜种植工艺技术路线
进口良种→种植基地与农户
种植农户→商品蔬菜→公司收购→生产加工
第六章 土建及配套工程
6.1 日光温室大棚设计方案(详见蔬菜大棚平面图)
布局本着合理利用土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。日光温室建设布局为：厂区路东规格：100×10大棚25排，厂区路西规格：100×10大棚25排，共计100个蔬菜大棚，且每个大棚配套数量相同的保温被、卷帘机、苫盖被。
6.2 土建工程
土建工程详见表6-1.
6.3 给、排水设施
在蔬菜基地内新打机井4眼，采用地下预埋管道方式供各
棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为500米，大棚支道采用1口寸PVC管道12000米。
6.4 供电工程
本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为15万度。
6.5 热力与采暖工程
全年生产与采暖用煤30吨，生产部生活办公采暖用一台0.5吨常压采暖锅炉供暖。
第七章 环境保护、劳动卫生和安全生产
7.1 环境保护
本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了良好的社会形象，将会产生良好的环境效益和社会效益。
7.2 劳动卫生和安全生产
本项目种植过程中需为工人配置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装置，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。
第八章 企业机构设置和定员
8.1 组织机构与劳动定员
该项目建成后，管理与生产人员约381人，其中管理人员41人，生产人员340人，所需管理人员公开从社会招聘。
8.2 技术人员来源和培训
专业技术人员由本公司向社会招聘，并由本公司负责进行培训，招聘人员素质要求要高，企业起点要高。
第九章 项目实施计划
9.1 实施计划
为了加强对筹建工作的领导，保证筹建工作的顺利进行，首先成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争取在2010年3月完成项目前期工作，4月开始施工。
9.2 项目筹建办公室
项目筹建领导小组：
组长：--
副组长：--
成员：若干
项目筹建办公室：
主任：--
9.3 项目勘察设计
2010年1月完成项目勘察设计任务书。
9.4 项目施工招标
2010年4月内部进行招标正式开工。
9.5 基建施工与设备运输安装
4月―7月进行土建施工与设备安装、调试。
9.6 工程验收
7月底必须保证100个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经公司质量验收小组验收合格。
9.7 定植作物
8月种苗进棚定植作物。
第十章 投资估算与资金筹措
10.1投资价格的主要依据
投资价格的主要依据是：建材部分以2010年3月份------市场价为依据进行项目投资测算。
建筑工程费用计算以市建委颁发的《建筑工程预算定额》为参考依据，结合当地施工标准进行。
育苗费：考虑一年建设期内的平均价格变动因素，以工程造价和设备费的5%比例准备。
项目开办费：按项目总投资的1%计算。
其他费用：根据国家有关文件规定和有关生产厂以及设计部门提供的数据进行计算。
固定资产投资估算内容
①土建投资
②供电工程
③给、排水工程
④技术培训费
⑤项目开办费
⑥项目预备费
⑦建设期利息
10.2 有关影响投资的文件
①土地使用费：(计划征用土地500亩)
经土地主管部门批准征用建设用地和减免(优惠)收费标准的批准文件。
②当地投资建设的有关优惠政策
-----县招商引资优惠政策。
③投资企业可享受的其它待遇和政策
政府批准的其它项目，投资有关的待遇和政策批准文件。
10.3 投资构成与额度
①土建投资：90万元
②建设用地租金：15万元
③给、排水工程及供电工程：120万元
④技术培训费：10万元
⑤项目开办费：30万元
⑥项目预备费：50万元
⑦建设期利息：80万元
10.4 流动资产投资
本项目中所指的流动资金只有是指大棚种植基地生产环节费用所有流动资金占用总额。它是项目投资后为维系正常生产所需的必要投资，主要用于购进蔬菜籽种、肥料、蔬菜大棚维修，低值易耗品等。资金方向按流动资金在生产过程中的形态和作用划分为：
①储备资金：150万元
②生产资金：20万元
③结算与货币资金：80万元
10.5 资金筹措
本项目资金公司自筹300万元，银行贷款500万元，政府补贴200万元。
第十一章 财务分析与评价
11.1 评价依据
项目计算期的确定：
①大棚的使用寿命期20年。
②各种配套装置使用寿命期20年。
③本项目产品经济寿命期为20年。
固定资产总额与折旧：
①固定资产总额为：1500万元。
②固定资产折旧年限平均为12年。
③固定资产折旧额为130万元。
产品成本：
①产品总成本：2500万元
其中：可变成本：2400万元
固定成本：100万元
②经营成本
③管理费用
年支出管理费用40万元(不含工资)。
④销售费用
年支出销售费用为10万元。
⑤折旧费用
设备折旧年限平均为12年，年提折旧10万元。
⑥工资及福利费
公司职工总41名，其中：示范棚生产工人30名，管理、技术与销售人员共计11名。管理人员平均年薪2万元，工人平均总额1506元。
销售价格及销售收入与利润
①销售收入1500万元
其中：第一季上市蔬菜：900万元
第二季上市蔬菜：600万元
②销售税金：35万元;所得税：35万元
③利润：500万元
11.2 财务分析
不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。
本项目是与100户农户签订种植合同，采取契约制的合作方式，所以承担风险能力较强，具有较高的获利能力。
社会效益分析：
本项目建成投产后，具有显著的社会效益。
①100户种植户蔬菜可实现销售收入500万元。
②就业工人302个。
③带动全县2000多种植户户均增收3万元。
第十二章 可行性研究结论与建议
对本项目的结论为：该项目与国家产业政策，同时研究----县的实情。“企业+基地+农户+市潮的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排302名职工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方人民。
通过龙头企业的科技示范、技术支持、资金扶持形成“公司+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时按照农业部无公害食品行动计划的要求，利用坝上地区特有的天然无公害的错季蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。
通过本项目的实施，可以搜索一条改善---地区种植业的落后状况新途径。影响和带动坝上地区种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术水平低的影响，自身很难寻找一条好的出路。该项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。
第五篇：农业开发项目实施方案
××农场农业开发项目实施方案
为调整我场产业结构，提升农场土地利用价值，发展农场经济，增加农场及职工收入，逐步构建我场现代农业生产经营模式及管理体系，特制订本方案。
一、开发农业项目的基本目的及发展目标
（一）、基本目的：通过建立农业开发项目，改变我场传统的农业耕作观念，建立新的农牧循环经济发展模式，促进我场经济增长方式的转变，培育新的经济增长点，树立农产品经营意识与品牌意识，逐步建立现代农业企业的管理体系，实现“生产标准化、经营商业化、管理工业化”，增强农场抵御市场风险的能力。
（二）、发展目标：在2012年建立绿色蔬菜生产基地（大棚）60亩，年产值达180万元；绿化苗木基地100亩，年产值达100万元；生猪养殖存栏量500头，年产值达100万元；黑山羊养殖存栏量5000头，年产值300万元。争取在3年内绿色蔬菜（大棚）种植面积达到1000亩以上，在海南绿色蔬菜市场占有一席之地，打造岭门绿
推荐专题： 蔬菜大棚项目实施方案