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蔬菜大棚项目实施方案(合集)

2022-08-09 22:54:28

千文网小编为你整理了多篇相关的《蔬菜大棚项目实施方案(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《蔬菜大棚项目实施方案(合集)》。

第一篇:大棚蔬菜实施方案

一、项目名称:

蔬菜春秋大棚种植

二、项目概况:

项目位于东井岭乡塔店村池岭移民新村,由村委会引导自然村易地搬迁户组建互助合作社带动贫困家庭发展蔬菜种植产业,拟实施蔬菜春秋大棚种植20栋,每栋约需资金1万元。

三、水源解决方案:

通过提质改造现有蓄水池,可满足20个蔬菜大棚种植所需水源。

四、运营模式:

互助合作社+易地搬迁户(贫困户)

互助合作社负责负责蔬菜大棚及配套设施建设,建成后确权给易地搬迁户;

互助合作社带领易地搬迁户发展蔬菜种植,并负责日常经营管理;

大棚建设及后期运营由村委和易地搬迁户全程监督。

五、运营管理:

1、流程

(1)村委负责协调流转土地;

(2)互助合作社负责建设蔬菜大棚及配套设施,并确权给易地搬迁户。

(3)互助合作社负责蔬菜大棚的经营管理,蔬菜大棚用工优先聘用本项目覆盖的易地搬迁户且贫困户务工比例不低于70%。

(4)互助合作社生产过程中所需农业生产物资(农药、肥料、地膜、种子等)由其自行负责供应。

(5)为完善大棚基础实施,确保项目有序推进,由村委负责做好生产用水、用电及道路等建设项目的协调落实工作。

2、其他

(1)互助合作社与村委、易地搬迁户签订三方合作协议。

(2)互助合作社经营过程中自负盈亏,每年须根据合同约定按照扶贫产业项目资金10%比例向村委缴纳收益资金,收益资金的全部用于易地搬迁户分红。

第二篇:大棚蔬菜实施方案

一、项目建设背景

随着人民生活水平的不断提高,各地对农产品供应的丰富性需求日益渐盛,这给我乡的农业产业发展带来了较大的发展空间,但因历史因素的制约我乡的农业产业存在一些亟待解决的新矛盾和新问题。主要是农业资源的配置不合理,优势农产品缺乏集约化经营,农产品科技含量低,市场竞争力不强,农民收入增长缓慢,城乡收入差距拉大。为此,围绕市场需求,突出特色产业,大力调整农业产业结构。就是摆在乡委、政府面前的一大课题。红河县浪堤乡大棚蔬菜种植业,就是利用我乡蔬菜种植历史悠久、群众积极性高、种植技术娴熟、市场反映好的优势,发展大棚蔬菜种植,用于弥补某一季节对一些蔬菜的消费要求,从而获得产品紧缺性收益,提高农业生产效益和增加农民收入。

二、项目建设的指导思想、原则、可行性及必要性

(一)指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以省、州、县关于建设绿色经济强省、强州、强县的指示精神和州农业优势产业发展规划工作会议精神为指针,坚持以市场为导向,以资源为依托、以效益为中心,依靠科技创新、机制创新,立足重点,突出特色。围绕“建基地、成特色、兴产业、拓市场”的发展思路,积极调整产业结构,经过改造提升传统产业,培育特色产业,着力创新开发生物资源,按照市场多样化的需求,发展人无我有、人有我优、人优我特的`新产业。

(二)项目实施原则:示范与推广相结合原则;政府扶持与农户参与相结合原则;经济建设与生态环境保护相结合原则;重点突破、综合开发、全面发展相结合原则;专款专用与实行报帐制管理原则。

(三)项目建设可行性:

1、项目区于20xx年建设5个蔬菜生产大棚进行试验,通过一年来的种植,其亩产值在1万元以上,冬季不能生产的茄果类蔬菜也能生产了。通过大棚蔬菜试验生产示范,周边的菜农看在眼里,急在心里,积极向乡委、政府要求,给予补助大棚建盖资金,形成了良好的群众基础。

2、实现蔬菜供求平衡,解决菜篮子问题。随着人民生活水平的不断提高,人们的消费结构发生了根本性的变化,生活水平从温饱型向小康型转轨,食物消费结构中的无公害蔬菜显得越来越重要,作为蔬菜不能自足的浪堤乡,建盖大棚生产蔬菜是解决菜篮子问题的途径之一。

3、开辟商品市场,发展地区经济。蔬菜是人民生活中不可缺少,不可替代的食品,如果浪堤乡大棚蔬菜种植项目能够顺利实施,生产的蔬菜不仅能满足浪堤乡消费者的需求,而且还将有一部份蔬菜投放到迤萨、羊街、车古、垤玛、三村、架车等市场,不仅繁荣了市场,而且还增加了菜农的经济收入。

4、从养殖方面来看,蔬菜老叶是猪、鸡最好的青饲料,因此,发展大棚蔬菜生产,对农村发展畜牧业也很有意义。另一方面,猪、鸡粪便,是优质的农家肥,是生产无公害蔬菜不可缺少的优质肥料。

(四)项目建设必要性:

(1)大棚蔬菜的发展,拓宽了农业结构调整的路子。大棚蔬菜的发展加快了露天农业向设施农业调整的步伐,可改善本地农业生产条件,提高农业经济效益,增加农民的收入,有力地推动农村经济的健康发展和农民收入的稳定增长。并为推动传统农业向现代高效农业的转变奠定了基础。

(2)大棚蔬菜的发展,带动了生产方式的转变和人们思想观念的更新,打破了传统的生产模式,实现了一季生产向多季生产,一季增收向四季创收的跨越,同时带动了农业生产方式由传统、粗放型向精细、集约型转变,并且随着市场意识、竞争意识明显增强,可以加快规模化经营的步伐,提升我乡蔬菜的市场竞争力。

(3)大棚蔬菜的发展,加快了农业科技的推广。大棚蔬菜对品种、栽植、管理的技术要求高,通过种植大棚蔬菜,能有效促进劳动力自身素质的不断提高,对周边村组的示范辐射作用也会增强,加快了农业科技的普及和推广,提升了农业生产的科技含量。

三、项目建设条件、内容及规模

(一)项目建设条件

1、土壤条件:项目区土地资源丰富,土壤为水稻土、黄壤土,土层深厚、肥沃湿润,地形完整,地势平坦,有蔬菜种植地500亩,PH值在4.5―5.5之间,属正在开发的土地资源。

2、气候条件:项目区属亚热带气候,气候温和,光热条件好,雨量充沛,农业条件优越,海拔1827米,年平均气温14.2℃,1月最冷只有7.8℃;7月最热达到23.5℃。年平均降雨量为1164毫米,5―10月为雨季,占全年降雨量的80%,森林覆盖率43%,相对湿度65%以上,项目实施区域有利于农作物一年多熟。

3、水利条件:项目区水利资源丰富,可充分保障项目的用水。

4、交通条件:浪堤村委会位于集镇中心,地处红河县境中北部,属于迤北路交通要道中心地段,到达县城只需1小时,距离车古、羊街40分钟路程,距离乐育、架曲1.5小时路程,交通条件便利,为大棚蔬菜生产、经营、运输提供了有利的条件。

5、有富余的劳动力作保证:在项目建设区(浪堤村委会)有1166户4885人,其中:劳动力2620人,项目建设既解决部分剩余劳动力的就业问题,又保证了大棚蔬菜示范基地的顺利建设。

6、有丰富种植管理经验和积极性:我乡农民栽种蔬菜历史较长,产品颇受市场欢迎,并于20xx年进行了大棚蔬菜种植实验,获得了成功。近几年,随着科普知识的传播及农民亲眼看到大棚蔬菜的高产,因此当地农民对发展大棚蔬菜的愿望和要求十分迫切,积极性高,易调动其开发投资的主体作用。

第三篇:农业开发项目实施方案

××农场农业开发项目实施方案

为调整我场产业结构,提升农场土地利用价值,发展农场经济,增加农场及职工收入,逐步构建我场现代农业生产经营模式及管理体系,特制订本方案。

一、开发农业项目的基本目的及发展目标

(一)、基本目的:通过建立农业开发项目,改变我场传统的农业耕作观念,建立新的农牧循环经济发展模式,促进我场经济增长方式的转变,培育新的经济增长点,树立农产品经营意识与品牌意识,逐步建立现代农业企业的管理体系,实现“生产标准化、经营商业化、管理工业化”,增强农场抵御市场风险的能力。

(二)、发展目标:在2012年建立绿色蔬菜生产基地(大棚)60亩,年产值达180万元;绿化苗木基地100亩,年产值达100万元;生猪养殖存栏量500头,年产值达100万元;黑山羊养殖存栏量5000头,年产值300万元。争取在3年内绿色蔬菜(大棚)种植面积达到1000亩以上,在海南绿色蔬菜市场占有一席之地,打造岭门绿色蔬菜品牌;生猪养殖存栏量达2000头以上;黑山羊养殖存栏量达10000头以上。并逐步发展热带花卉、林下养鸡等项目。

二、成立农业开发项目办公室

农场成立农业开发项目办公室,办公室设在经营管理部,全面负责农业开发项目的组织实施与管理,为项目基地提供基地建设、生产技术、产品销售、财务管理、品牌培育等服务工作,确保项目建设顺利进行并

达到预期目标。

三、成立农业开发项目生产基地公司

(一)、成立××农场××绿色蔬菜股份公司(含生猪养殖,下称蔬菜公司)。

1、生产基地地点:××农场红十队

2、生产产品:A级绿色蔬菜、蔬菜种苗及生猪。

3、生产基地面积及规模:生产基地面积70亩(其中:绿色蔬菜种植60亩,生猪养殖8亩,办公及物资存储区域2亩);年产绿色蔬菜240吨。

4、投资规模:450万元,年产值:180万元。

5、农场配套建立养猪场(存栏量500头),专为蔬菜种植提供有机肥。

(二)、成立××农场××黑山羊养殖公司(下称黑山羊公司)

1、生产基地地点:××农场新建队、新创队、新八队、十八队。

2、生产产品:商品黑山羊。

3、生产基地面积及规模:生产基地面积7500亩,引进种羊1476头(其中母羊1440头,公羊36头),年产商品黑山羊4500头,羊肥1000吨。

4、投资规模: 万元。

5、年产值:300万元(其中:商品羊280万元,羊肥20万元)。

三、资金来源

(一)、蔬菜公司:农场投资 万元(其中:蔬菜种植 万元,生猪养殖 万元),职工入股 万元(蔬菜种植)。

(二)、黑山羊公司:由农场全额投资。

四、经营模式

(一)、蔬菜公司

采取“农场扶持、公司经营、大户带动、职工入股、收益分成”的“农场+公司+职工”的股份制运营模式。

1、农场投资 万元,主要用于:

(1)、土地租赁及整理;(2)、及大棚设施、储物工作间、喷滴灌、物理灭虫设施、供水、供电等基础设施的建造及安装; (3)、包装、储存、质量检测、运输等设备及材料;(4)、绿色蔬菜生产基地认证;(5)、产品推广及品牌培育。

2、农场指定带动大户2人,各入股15万元,合30万元。

3、职工入股50万元。职工入股形式按以下三种方式:

(1)、土地入股:职工承包的土地被纳入蔬菜公司范围的,农场与职工签订土地租赁合同,租赁期为10年,土地租赁费按1100元/亩/年,职工可以土地租赁费折算入股;职工不愿以土地入股的,蔬菜公司可以现金形式支付土地租赁费用。

(2)、劳动力入股:职工参与蔬菜公司生产劳动的,可按50元/天折算入股;职工不愿以劳动力入股的,蔬菜公司可以现金形式支付劳动报酬(每10天结算支付一次)。

(3)、现金入股:每股资金按300元计算。职工以现金形式入股的,入股资金最低不得低于900元(即3股),最高不得超过3万元(即100股,农场指定的带动大户除外)。

4、带动大户及职工入股资金主要用于:生产管理及种子、农药、肥料的购置。

5、不接受非本场职工入股。

6、入股职工持有的股份可由该职工家庭成员继承;经蔬菜公司同意,也可在本场职工范围内转让(但必须签订书面转让协议书,否则视为无效)。

7、蔬菜公司与入股职工签订《绿色蔬菜生产基地入股经营合同书》。

8、蔬菜公司每季度召开一次股东代表会议,公布该季度公司生产经营状况(入股职工每5-6人为1个小组,由组内成员推选1名股东代表参加)。

9、结算分红:

(1)、蔬菜公司每年结算分红一次,结算分红时间为当年的冬季瓜菜销售完后15日内,蔬菜公司组织召开股东大会,公布公司该结算年度的生产经营状况,并结算分红。

(2)、结算分红方式:

①、蔬菜公司每年按3000元/亩作为农场当年投入的成本上缴农场(上缴的款项纳入公司当年经营成本核算,农场实际投资不纳入公司当年经营成本核算);如因经营亏损当年无法上缴的,欠缴部分计入下年上缴。

②、结算分红:蔬菜公司每年经营利润的20%上缴给农场,作为农场收益及公司发展基金;其余80%的经营利润由股东按入股资金比例进行分配。

(3)、以土地入股的职工实行收益保底:当蔬菜公司经营出现亏损,支付的股本及利润低于该职工当年的土地租赁费用时,差额部分由农场负责补足。

10、蔬菜种植的大棚设施、储物工作间、喷滴灌、太阳能灭虫灯、供电供水设施、包装储运设备等固定资产所有权归××农场所有。

11、农场指定的带动大户同时担任公司经理,直接负责公司的生产经营。

(二)、生猪养殖:

农场投资 万元,用于:猪舍、储物工作间、水泥路、沼气设施、沼液管、供水供电等设施的安装及建造,承包给本场职工经营:

1、农场与承包职工签订《生猪养殖承包合同》,承包期限为10年;

2、承包职工缴交2万元现金给农场作为承包抵押金,承包期内无违约现象的,承包期满予以退还;

3、承包职工全面负责生猪种苗引进、养殖及产品销售;

4、承包职工每年上交5万元现金上缴给农场作为承包费用;

5、承包职工饲养生猪产生的猪肥(沼液)无偿提供给蔬菜公司进行蔬菜种植;

6、承包职工不得损坏养殖场设施,不得擅自改变养殖场用途;

7、承包职工的承包权在承包期限内可由其家庭成员继承;但未经××农场同意不得转让给其它人员。

8、生猪养殖的猪舍、储物工作间、水泥路、沼气设施、沼液管、供水供电设施等固定资产所有权归××农场所有。

(二)、黑山羊公司

采取“农场扶持服务,职工承包经营”的模式运营。

1、农场投资 万元,主要用于:

(1)、引进种羊;(2)、羊舍、防疫室、饲料加工室、储物工作间、供水、供电等基础设施的建造;(3)、防疫器械、兽药、饲料加工设施的购置;(4)、产品推广及品牌培育。

2、职工承包经营:

(1)、黑山羊公司与承包职工签订《黑山羊养殖承包经营合同》,承包期10年;

(2)、承包职工按每头种羊上缴100元现金给农场作为承包抵押金,承包期内无违约现象的,承包期满予以退还;

(3)、承包职工负责按照农场要求饲养黑山羊,饲养过程所产生的费用均由承包职工自负。

(4)、承包职工按承包第一年农场投入种羊的数量,按每年每头100元现金上缴给农场作为承包费用。

(5)、农场投资建造的羊舍、防疫室、饲料加工室、储物工作间、供水、供电等基础设施的所有权属××农场所有。

3、农场提供生产技术及产品销售服务。

4、不接受非本场职工承包经营,鼓励有能力职工多承包,但最多不得超过三个饲养点。

5、承包职工的承包权在承包期限内可由其家庭成员继承;也可在本场职工范围内转让(但必须签订书面转让协议书,否则,视为无效)。

五、生产技术方案

(一)、与××农业科学院建立技术依托关系,签订提供技术服务合同:

1、××农业科学院负责制订《××农场××绿色蔬菜生产基地技术规程》、《××农场××绿色蔬菜生产基地生猪养殖技术规程》、《××农场××黑山羊养殖基地技术规程》,协助建立生产管理体系,并对相关管理人员、技术人员及员工进行技术培训。

2、××农业科学院负责生产基地的规划设计,帮助解决生产上碰到的一些技术难题。

3、××农业科学院负责绿色蔬菜生产基地认证的辅导工作,确保取得国家农业部门的认证。

(二)、蔬菜种植:

1、建立钢架大棚、喷灌滴灌等设施,缩短蔬菜生产周期,延长蔬菜采摘期,提高产品产量及质量。

购置蔬菜自动保鲜包装及冷藏运输设备,延长蔬菜保鲜时间,保持蔬菜良好外观。

2、蔬菜公司设技术员2名,专门负责生产技术指导及产品质量检测。

3、严格按照《××农场××农业责任有限公司绿色蔬菜生产技术规程》进行标准化生产,生产基地的土壤、空气、灌溉用水及购进的种子、农药、肥料等必须达到绿色蔬菜生产的技术指标;通过防虫网、太阳能灭虫灯等物理方法进行灭虫防虫,施肥以农家肥、沼液为主。尽量使用生物农药,限制化肥及化学农药的使用量,禁止使用高毒、高残留农药,确保产品达到绿色农产品质量要求。

4、与生猪养殖实行一体化设计,利用猪肥(沼液)、羊肥作为蔬菜种植有机肥的主要来源,实现农牧业循环经济发展模式,降低生产成本,提高瓜菜品质。

5、建立绿色蔬菜质量检测制度:凡生产的产品全部进行内部检测,杜绝不合格产品出基地。

6、建立绿色蔬菜质量追溯体系及责任追究制度:凡出产的产品均标明:出产日期、生产班组、大棚编号、检验员盖章,对违规操作,导致产品出现质量问题的,追究相关人员责任。

(三)、生猪养殖:

生猪养殖技术方案按照无公害畜产品技术要求制定,生猪的品种、饲养的饲料、防疫用药都必须达到相关要求。

(四)、黑山羊养殖:

养殖方式采取以放养为主、放养与圈养相结合的方式;饲料以天然牧草为主(放养),人工种植牧草与精饲料(圈养)相结合的方式。以放养、吃食天然牧草为主提高羊肉品质;以圈养喂食人工牧草与精饲料为辅缩短生产周期,提高经济效益。

六、产品销售方案

(一)、蔬菜销售:

1、基本思路:通过建立严格的绿色蔬菜产品质量管理体系保证产品的质量,以过硬的产品质量打造企业品牌,抢占市场。

2、市场分析:近年食品安全问题层出不穷,食品安全引起社会公众广泛关注。“民以食为天”,随着我国的经济发展,人们的生活日益改善,人们从“吃饱”向“吃好”再向“吃得健康”发展,对食品提出了越来越高的要求。然而,我国目前生产高质量的食品特别是农产品远远达不到消费者的需求,供求矛盾十分突出。因此,发展绿色蔬菜十分吻合当前消费潮流,具有巨大的市场发展空间。

(二)、生猪及黑山羊销售主要针对本地市场,在周边乡镇、县市市场建立产品网络。

(三)、注册“××”商标,设计“××”产品标识,打造“××”绿色农产品品牌。

(四)、实行“统一定价,统一产品包装、统一配送”。开展产品促销宣传活动。

(五)、建立“××”绿色农产品销售网站,拓展销售途径。

七、农场扶持困难职工发展蔬菜种植:蔬菜公司面对本场职工销售蔬菜种苗,对于家庭特别困难,想发展蔬菜种植的职工,由农场出资购买种苗无偿提供进行扶持,具体由农场工会负责落实并进行跟踪管理。

八、其它

1、“××”商标所有权归××农场所有。

2、农业开发项目当年经营业绩较好的,农场给予项目管理人员适当奖励。

2011年12月27日

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