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安康杯安全知识竞赛方案

2022-07-20 10:37:17

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第一篇:安康杯安全知识竞赛方案

为认真落实省交通厅及公司关于安全生产工作的部署和指示,我项目部积极参与“安康杯”活动,并制定“安康杯”竞赛实施性方案。

一、总体思想

为认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,开展“安全生产年”活动,着力深化“三项行动”和“三项建设”,我项目部积极组织实施群众性以“安康杯”竞赛为主题,全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、对职(民)工安全健康培训教育。促进班组安全建设和管理;广泛开展形式多样的职(民)工安全生产知识普及教育培训、安全生产知识竞赛等活动;坚持安全发展、和谐发展,积极开展各种安全文化活动,不断提高广大职(民工)的安全健康意识和素质,提高杜绝违章作业,抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性。

二、总体目标

通过开展20XX年“安康杯”竞赛活动,使职(民)工安全生产知识和自我防护能力不断增强,使企业安全生产基础更加牢固。

三、组织领导

为加强“安康杯”活动积极的组织,我项目部成立了“安康杯”竞赛活动小组:

组长:

副组长:

成员:

四、“安康杯”竞赛方式及内容

以“安全生产月”、“安全生产年”活动为帕ι罨叭钚卸奔矗喊踩葱行卸⒅卫硇卸⑿逃卸;“三项建设”即:安全生产法制体制机制建设、保障能力建设和监管监察队伍建设。面向基层生产一线,争取党政领导和广大职(民)工的支持,开展各种安全生产教育和宣传活动,开展安全文化建设。做到加强安全文化建设、加强工会群众监督、加强健康经费投入,加强先进安全生产工作方法及应用、加强班组建设、加强班组建设、加强女职工劳动保护、加强“安康杯”竞赛相互学习,和检查力度。重点开展以下活动:

(一)结合加强班组建设,大力开展班组安全建设活动,不断夯实班组建设的基础,推进单位安全文化建设。

(二)积极发动职工开展职业危害和隐患排查治理活动,进一步加强和落实劳动保护用品的购买和配发,严格执行安全生产操作规程。

(三)将班组安全建设融入开展节能减排、争先创优劳动竞赛活动中,作为开展活动竞赛的重要指标。

(四)不断健全工工会劳动保护监督检查网络、提高工会小组劳动保护检查员的安全素质;积极开展工会劳动保护检查员培训工作。

(五)不断提高职工的安全意识和技能,在班组职工中签订“三不伤害保安全”承诺书等活动。

力争在本次“安康杯”竞赛活动中,能做到“安全第一、预防为主、综合治理”指导思想贯穿每一个职(民)工。

第二篇:安康杯竞赛实施方案

今年是实施“xx”规划的第一年,也是新一轮西部大开发的起步之年。为提高企业管理人员安全管理水平,增强广大员工的安全意识和自我保护能力,有效地预防重、特大事故的发生,降低伤亡事故发生率和职业危害发病率,切实贯彻《中华人民共和国安全生产法》,实现我司安全生产工作跃上一个新台阶,根据州总工会《关于20xx年度开展全州“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神,结合我司实际,提出如下“安康杯”竞赛活动实施方案:

一、指导思想

开展“安康杯”竞赛活动要以 “三个代表”重要思想、邓小平理论为指导,全面落实以人为本的科学发展观,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,突出“安全责任重于泰山”、开展以“掌握安全生产知识、争做遵章守纪职工”为主题的安全生产的法律、法规和安全知识,普及、应用学习为主要内容的“安康杯”活动。通过“安康杯”竞赛活动的开展,大力营造全司“关注安全、关爱生命”的氛围,进一步增强全司员工,特别是各级管理人员对安全生产重要性的认识,推动各级安全生产责任制的落实,最大限度地消除身边事故隐患,遏制重、特大事故的发生,促进安全生产形势的稳步好转。

二、措施和要求

(一)组织领导:

为加强此次竞赛活动的组织领导,公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组。

组 长:

副组长:

成 员:

办公室设在公司工会,由同志兼任办公室主任,成员:邓建伟、徐 智。

(二)参赛对象和重点:

全司在职员工和各班组为参赛对象,重点:采厂、选厂、动力机修厂、经营公司、机关所属生产班组。

1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,重视安全生产,将安全工作纳入车间党支部、基层工会的重要议事日程,公司及车间每月应进行一次安全生产形势分析研究会,生产班组应充分利用班前会的时间,布置落实好生产工作中应注意的安全事项。

2、对特殊工种的作业人员定期或不定期进行安全技术操作规程培训。

3、采厂井下矿房、选厂防尘要按照国家有关规定和公司下达的指标严格把关,防止职业病和其他事故的发生。

4、易燃易爆化学物品、消防器材要有专人负责,定期检查、保养并严格按照公司现行的规定执行。

5、各车间的各种机械设备应有严格的维护、保养制度,并落实到人;安全装置齐全有效,设备完好率达到公司要求。

6、公司安委会每周五进行一次全方位、多角度的安全大检查,对发现的隐患要通报并限期整改,整改率达到100%。

7、积极因地制宜地做好抗洪防汛工作,特别是选厂尾矿库是重中之重。

8、积极组织参加“百日安全竞赛活动”、全国20xx年安全生产月活动,各党支部、基层工会要利用多种形式,深入动员、宣传,力求实效,不走过场。

9、采取多种形式,对全员进行安全法律、安全知识等培训。

(三)、努力开展好“十个一”活动:

在认真学习国家安全法律、法规和安全操作规程及公司规章制度的基础上,各车间应组织员工开展好“十个一”活动,即:读一本安全生产知识、法律、法规的书;提一条安全生产建议;查一起事故隐患或违章行为;写一条安全生产体会;做一件预防事故实事;组织观看一次有关安全生产知识的录像、电影;接受一次安全生产知识培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员;开展一次安全生产签名活动。

三、考核:

各车间党支部、基层工会要认真落实“安康杯”竞赛活动的各项工作,切实纳入各自的重要议事日程,由各党支部负责组织领导工作,各基层工会具体实施,并纳入支部目标管理、年终综合评比考核。

活动结束后,各车间应写出竞赛总结上报公司竞赛领导小组,由竞赛领导小组按照全国“安康杯”竞赛企业考核标准以及公司年初下达的安全生产指标对各车间、部门进行综合考核,各项安全生产指标未达到标准,实行一票否决。对未出现安全事故,工作开展扎实有效的单位,公司将给予奖励和表彰(具体奖励办法另行制定)。

第三篇:工会开展安康杯竞赛活动方案

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和我矿矿开展“安康杯”竞赛活动的通知。全面完成20xx年安全生产目标,进一步发挥“安康杯”竞赛活动在保运队安全生产中的重要作用,经研究决定在保运队继续深入开展“安康杯”竞赛活动,活动方案如下:

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,坚持“管生产必须管安全”的原则,牢固树立“事故可防可控”的理念,广泛开展员工培训教育,有效提升班组安全管理水平和员工的安全技术素质,着力构建“安康”长效机制,切实保障员工生命安全与健康,打造“本质安全型”班队,实现保运队安全生产形势的'健康稳步发展。

二、活动目标

做到“两提高、两实现、六加强”

两提高:提高班队管理人员安全生产精细化管理水平;提高员工安全生产技能和自我保护意识。

两实现:杜绝微伤事故;事故影响率控制在矿规定时间范围内。

五加强:加强现场安全管理;加强群众安全监督;加强员工安全培训;加强安全文化建设;加强班组安全建设。

三、竞赛主题

科学发展抓预防,预防为主重现场

四、组织领导

为加强对“安康杯”竞赛活动的组织领导,区成立“安康杯”竞赛活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

五、实施办法

(一)每月对两个生产班进行定期检查,综合成绩第一名奖该班组200元,第二名的罚该班组100元。

(二)检查人员:本队管技人员、部管理人员及职能科室管理人员。

(三)否决项目:班中三违、事故影响、矿职能部门或一线单位投诉。

(四)分值比重:本队检查占总成绩60%,部领导检查占20%,矿职能部门检查占20%,

(五)检查考核标准

1、安全生产(40分)

(1)现场各类隐患没有及时发现和汇报的每次扣10分;

(2)现场发现安全生产隐患及时汇报的每次加5分,现场发现安全生产隐患并及时处理每次加10分;

(3)因自身责任心不强导致影响生产在20分钟以上的一次扣10分;

(4)紧急情况下必须会应急开车,不会的扣10分。

2、工作标准(40分)

(1)认真按照各岗位操作规程、“手指口述”标准进行作业,一项不合格扣5分。

(2)各类记录必须规范填写,字迹清晰,一次不规范、不清晰扣当事人5分。

(3)严格执行交接班制度,否则一次扣5分。

(4)环境卫生:每发现一个塑料袋罚责任人1分;每发现一个直径大于50毫米的矸石罚责任人1分;巷道内积水面积大于1平方米,积尘严重一处罚责任人1分;电缆吊挂不齐,设备及备件摆放不齐,设备有机积尘的一处罚责任人1分;水沟内有淤泥及杂物超过10厘米厚一处罚责任人1分;设备有积尘、积水等杂物一处罚款责任人1分。

(5)在工作中不能执行各项制度规定的扣10分。

3、行为规范(20分)

(1)现场工作不服从安排或不服从调度指令的扣10分。

(2)喝酒闹事、打架、打骂管理人员扣10分。

(3)工作态度不端正,接听电话不文明用语的一次扣2分。

(4)班前会迟到、早退一次扣2分,旷工扣10分/个。

(5)无故不参加各类培训、学习一次扣5分。

(6)言行举止或衣着出现一次不规范、不正确佩戴上岗证、公共场所吸烟、乱扔烟头,一次扣5分。

(7)爱护公共设施,发现破坏的一次扣10分。

(8)岗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

(9)皮带机不会调偏者扣10分。

第四篇:安康杯竞赛活动实施方案

四川省第十五建筑有限公司

安康杯竞赛活动实施方案

安康杯竞赛活动实施方案

根据市总工会、市安全生产监督局等部门《关于2010开展全市“安康杯”竞赛活动的通知》庆工联发【2010】1号文件精神,为进一步推动我公司“安康杯”竞赛活动的开展,促进企业不断提高安全生产管理水平,增强广大员工自我保护意识,有效地预防各类重、特大事故的发生,降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求

根据市文件相关要求,全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,以“安康杯”竞赛为载体,全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛,主题征文、安全常识宣传等活动,增强员工的安全生产意识,提高员工应对事故的能力,促进公司安全稳定生产,保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标

通过此项活动,以宣传、教育、培训、演练、等方式强化劳动安全卫生知识的普及,实现“二00四”的目标,即两个提高:提高企业管理者安全技术和管理水平,提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;两个零:伤亡零事故,职业病发病率为零;四个加强:加强企业安全管理责任制建设,加强工会群众监督,加强安全生产知识培训,加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全,力争2010不出现伤亡及重特大事故,争创全市“安康杯”先进单位。

三、组织领导

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组,负责公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。领导小组成员如下:

组 长: 周勇 副组长:刘智慧

成 员:李和平、秦德俊、屈长征、廖越高、陈祥福、刘远源、 潘玉婷、贾世政、方军等

“安康杯”活动领导小组下设办公室,办公室设在质量管理部,负责组织、协调、检查活动的开展情况。

主 任:秦德俊 副主任:屈长征

成 员:相关部门负责人

四、竞赛主题

加强班组安全建设、强化劳动安全卫生知识普及。

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安康杯竞赛活动实施方案

五、活动内容及要求

(一)安全管理工作

1、健全完善公司安全管理机构网络。

2、定期或不定期召开安全会议,研究、部署公司安全工作,解决安全生产中的重大问题。

3、积极推行“一法三卡”(事故隐患和职业危害监控法、危险源点监控卡、有毒有害化学物质信息卡、安全检查提示卡)的实际应用,对事故隐患和职业危害进行整改和有效监控。

4、车辆及安全设备的维修保养,落实到人。配备安全装置、消防设备与器材等,并制定专门人员负责检查和保养工作。

5、根据公司体系要求,对员工岗位职责进行培训。积极开展职工安全卫生及消防知识普及教育等安全生产活动。通过培训、宣传、教育、统一学习等方式普及安全卫生知识。

(二)安全生产月 根据我公司实际,积极参加开展市里组织的“安全生产月”活动。活动根据市里的要求进行开展各项活动,制定详细实施计划,各部门参与。活动结束后,写好总结。

(三)开展“十个一”活动

(1)提一条安全生产建议-----结合公司安全生产实际进行。形成人人关心安全、时时注意安全的氛围,针对自查中发现的问题或公司管理中存在的不足,提出建议。

(2)查一起事故隐患-----结合各单位建议中提到的不安全因素,认真进行检查、核实,对涉及安全的部位进行安全隐患自查。

(3)纠正一次违章行为------安委会根据各单位特点,查找一处违章行为,并进行组织教育整改。

(4)当一天安全检查员----各单位自行制定人选,全员工参与。 (5)做一件预防事故的实事-----结合公司安全生产实际,各单位广泛开展自查,发现安全隐患,认真进行整改,防患未然,做好活动现场及过程的记录工作。

(6)忆一次事故教训----由质量管理部选择案例,各直属单位组织开展,使广大职工认识到安全事故的严重性,做好活动现场及过程记录。

(7)读一本安全生产知识的书------《安全事故报告和调查处理条例》。通过学习提高安全法律意识,依法管理安全生产,依法维护安全生产权益,自觉遵守安全生产制度及规定。做好培训记录。

(8)进行一次安全生产知识培训-----各项目部组织开展,要求全体员工参与,做好活动现场记录及培训记录。

(9)组织一次安全生产知识讲座-----由项目部组织实施以电视

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第2页 四川省第十五建筑有限公司

安康杯竞赛活动实施方案

讲座形式开展,要求全体员工参与,做好活动现场记录。

(10)搞一次安全生产宣传活动-----各项目部自行组织看一场安全生产录像或电影,全体员工参与,做好活动现场记录。

(四)以“安全在我心中”为主题开展征文活动。各项目部广泛宣传,全员参与,内容健康向上。

(五)重视“安康杯”竞赛信息化建设。由企业发展部负责收集“安康杯”相关知识、图片、宣传资料等,放公司网站或宣传栏上供员工学习。

(六)加强安全生产监督,健全工会劳动保护监督检查网络;重视班组安全建设;教育职工遵章守纪,杜绝违章指挥、违规操作、违反劳动安全纪律的“三违”现象;广泛开展群众性劳动保护监督检查,及时发现隐患、报告险情、督促整改。

(七)实现事故控制目标:2010年无因工死亡、重伤责任事故,无火灾责任事故、无重大工程质量责任事故。

五、实施步骤

1、5月份健全竞赛活动组织领导机构,下发开展“安康杯”竞赛活动通知及方案。

2、6月份扎实开展“安全生产月”活动;开展“十个一”活动。

3、6月--8月,继续进行安全知识学习及“十个一”活动。

4、8月末,按照“安康杯”竞赛考核项目,由公司进行检查,针对查出的不足加以改进。

5、7月份开展以“安全在我心中”为主题的征文活动。

6、9月-10月开展秩序维护员会操比赛。

7、5月-9月各项活动开展情况由质量管理部进行督导检查。

8、11月20日前,竞赛活动工作总结上报

“十个一”活动,即学一本安全生产知识的书,提一条安全生产建议,查一起事故隐患或违章行为,写一条安全生产体会,做一件预防事故的实事,看一场安全生产录像或电影,接受一次安全生产知识培训,回忆一次自己的经验教训,当一天安全检查员,开展一次安全生产签名活动。

四川省第十五建筑工程有限公司

项目负责人:

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第五篇:2015年“安康杯”竞赛活动实施方案

无锡神冲锻压机床有限公司

2015年度“安康杯”活动竞赛台账

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2015年度安康杯活动竞赛目录:

1:2015年度“安康杯”活动竞赛实施方案??????????? 第3-5页 2: 2015年度公司从业人员全员安全培训计划表????????? 第 6页 3: 2015年度公司全员消防知识培训及演练??????????? 第7-20页 4: 2015年度组织生产一线员工观看安全教育警示片的通知??? 第21-24页 5: 2015年度关于召开金工车间安全生产大家谈座谈会的通知......第25-31页 6:2015年度关于组织生产一线员工行车理论培训的通知????? 第32-41页 7:2015年生产部门关于开展安全生产月的通知????????? 第 42 页 8:2015年生产部门安全生产“十个一” 活动宣贯????????第43-44页 9:2015年度公司安康杯竞赛活动记录卡????????????.第45-49页 10:2015年度安康杯竞赛活动总结???????????????第50页

2

2015年“安康杯”竞赛活动实施方案

为进一步提高广大职工安全生产意识和自我保护能力及管理人员安全管理能力,及时消除各类安全生产隐患,杜绝安全生产事故发生,为促进公司安全生产,文明生产提供保障,依据锡工联发(2015)2号精神文件(关于2015年度开展“安康杯”竞赛活动的通知),结合公司实际,特制定本方案。

一、总体要求

全面贯彻落实党的十八大和市,区总工会有关文件精神,以科学发展观为统领,坚持安全发展、和谐发展理念,落实“安全第一、以防为主,综合治理”的方针,以“安康杯”竞赛为载体,扎实推进安全生产管理监督工作和职工培训教育,切实提高职工群众的安全健康意识,增强职工的安全健康知识、安全健康技能,确保公司安全生产及各项指标的完成。

二、总体目标

实现“两个提高”,即:提高管理者安全生产意识和管理水平,提高职工安全生产知识和自我防护能力。“两个为零”,即:企事业单位死亡事故为零,重伤事故为零。“十个加强”,即:加强企业安全管理,加强工会群众监督,加强职工安全健康保障机制建设,加强安全文化建设,加强职工安全健康教育,加强安全之家和安全班组建设,加强女职工劳动保护和安全防护,加强3

安全生产网络建设,加强一线竞赛制度建设,加强竞赛工作机制建设。

三、活动内容

1.竞赛主题:科学发展抓预防,预防为主重教育。

2.活动方式:以本单位组织领导为主,各相关部门密切协作、大力支持,广泛开展竞赛活动。

3.活动内容:紧紧围绕今年竞赛主题,广泛开展“十个一”活动;利用好工会劳动保护;开展职工安全、健康(卫生)、消防知识培训和普及教育活动;深化群众劳动保护监督检查员培训;开展各种安全文化活动。

五、组织机构

为进一步加强“安康杯”竞赛活动的组织领导,成立2015年 “安康杯”竞赛领导小组。

“安康杯”活动竞赛组织

组长:张明

组员:刘江蒙储静 周树民 胡晓峰 田卫亚 职责:1;负责组织学习上级文件的传达,贯彻落实。

2;经常开展“安康杯 ”竞赛活动,宣传工作到位。

3;做好日常检查工作,做好相关记录,资料齐全

4;了解活动开展情况,各项工作落实到位。

4

5;组织好安康杯活动竞赛相关内容,形式多样的开展活动,全员参与。

6;对活动进行总结评比,发现问题,解决问题。促进安全生产,文明生产。 六、具体要求

1.各部门领导要高度重视,加强对竞赛活动的领导,把“安康杯”竞赛当做2015年公司安全管理的一项重要工作,主要领导要亲自抓,做到有专人负责,有活动方案,有目标要求,有奖励机制,在人、财、物等方面给予保障。

2.各部门要结合实际,采取多种形式宣传竞赛的目的、意义,突出主题,利用安全生产宣传标语、简报、培训等有效形式和载体,深化创建“安全之家”活动,努力营造安全生产氛围,强化安全生产的群众基础。发挥工会劳动保护群防、群控、群治的积极作用,维护职工的合法权益。

无锡神冲锻压机床有限公司工会委员会

2015年6月

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第六篇:安康杯竞赛实施方案

一、指导思想

以安全发展、和谐发展、健康发展为出发点和落脚点,大力倡导科学发展观。着眼于企业安全文化的建设,着重于职工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,建设和谐氛围,打造平安企业,塑造健康职工。

二、目标任务

全年实现“六个0”的竞赛活动目标。即:重伤(含重伤)以上事故为0;重大设备事故为0;重大交通事故为0;火灾事故为0;环境污染事故为0;劳动侵权事件为0。

三、组织领导

为使活动能够深入扎实地开展,经请示公司主要领导同意,成立“安康杯”竞赛活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

“安康杯”竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在工会。

办公室主任:(兼)

成员:

四、活动安排

党群部门结合自身特点发挥“造势”作用。将亲情家庭文化、企业文化融入安全生产之中,用喜闻乐见的形式,激发渴望安全生产、家庭平安之情。创新安全理念,培育企业安全文化营造生命安全平台。

1、举办第一期安全知识培训;与车间分会签订“劳动保护监督检查工作责任书”;

2、开展安全生产职工“金点子”征集活动;

3、开展“查一起事故隐患,提一条整改意见”活动;开展以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动;

4、以“三反四无”为内容积极开展“百日安全无事故”活动;

5、结合“百日安全无事故”活动,开展“忆事故、讲教训、反三违、保安全”为主要内容的安全生产座谈会;

6、结合“百日安全无事故”及“安全生产月”活动,开展安全工作“车间主任天天讲、班组长班班查”活动;

7、开展“夏季清凉到岗位”活动;

8、开展“我为安全生产进一言”的安全合理化建议活动;

9、:配合行政开展“两节”前安全生产大检查及工会劳动保护监督大检查。;

10、开展“班前讲安全,思想添根弦;班中讲安全,操作保平安;班后讲安全,警钟鸣不断”为主题的班会活动;

11、举办第二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训;

12、开展“我与安全生产责任制的差距同企业改革发展的关系”等问题等进行大讨论。

五、活动要求:

1、要以全年无人身、设备及火灾事故为目标,层层签订《劳动保护监督检查工作责任书》,落实安全生产责任制。

2、发动员工相互双方或多方签订《安全互助协议》,落实安全互保联保对子,明确安全互保联保内容。

3、严格按照全总颁布的工会劳动保护监督检查“三个条例”,健全和完善工会劳动保护监督检查组织和工作机制,实行工会劳动保护监督检查员和工会小组劳动保护检查员注册建档、挂牌上岗、培训和业绩考核制度,推行“工会劳动保护监督检查员整改建议书”跟踪监督制度,使工会劳动保护监督检查工作形成网络化建设、程序化运作、体系化管理的系统管理模式,做到检查有记录、督促有跟踪、整改有效果、备案有依据。

4、以“平安企业,健康职工”为主题,多形式、多层次、多渠道搭建安全教育平台。

5、精心组织,层层落实,紧密围绕企业生产建设中心,以安全生产为主题,深入开展多种形式的技术创新活动,努力实现观念创新、机制创新、管理创新、技术创新,以新的观念、新的思路、新的举措来掀起一个群众性的安全生产创新高潮。

6、要通过“安康杯”竞赛活动,从落实“三个代表”重要思想的高度,从讲政治、促发展、保稳定的高度,充分认识搞好安全生产工作的重要性,突出抓宣传、抓预防、抓教育、抓基础、抓落实、抓维护,突出反映开展“安康杯”竞赛活动的重要性、必要性和及时性。

7、“安康杯”竞赛活动,要做到领导重视,组织健全,目标明确,主题突出;员工参与积极,宣传到位、措施到位、责任到位、监督到位,使竞赛活动做到有组织、有计划、有措施、有步骤、有抽查、有落实、有总结、有表彰。既轰轰烈烈,又扎扎实实,在形式与内容上做到有机结合。

8、要通过“安康杯”竞赛活动,促进企业安全生产管理水平的不断提高,使全公司员工通过这样一个活动,这样一种形式,自觉地接受一次安全生产的教育,认识到安全对于生产经营活动来说是至关重要和永恒的主题,要大力营造全体员工自觉遵章守纪的安全文明生产的良好氛围,激发广大员工积极参与“安康杯”竞赛活动,使“安康杯”竞赛活动成为劳动保护的宣传车、播种机,为企业的安全生产、创一流工作更上一层楼而努力发挥工会组织应有的作用。

六、表彰奖励

分月开展活动,当月进行所开展活动项目的检查与考核,对在活动中表现突出的班组及个人,在全公司范围内进行表彰,并给予一定的奖励。

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