千文网小编为你整理了多篇相关的《种植业项目实施方案(推荐3篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《种植业项目实施方案(推荐3篇)》。
第一篇：种植业项目实施方案
一、指导思想
以强化科技支撑和加强农技人员队伍及科技示范户建设为重点，讲解农业新知识、新技术、新成果，帮助农民解决实际问题，全面提高全区农业科技人员、农村基层干部和广大农民的技术业务素质以党的十七届三中全会和省委九届六次全委会精神为指导，以粮食增产、农业增效、农民增收和农村繁荣为目标，，为应对当前金融危机挑战和做好年农村工作奠定坚实的基础。
二、培训对象
重点向那些愿意接受新技术、新成果的农民传播相关知识。培训农民3.5万人次以上，主要是针对从事粮食生产的农户。培训农业科技示范户和种田大户等实用人才600人，培训区乡两级农业站的农技推广人员50人。
三、培训内容
推广普及玉米、水稻、大豆良种和机械精量、半精量播种技术、测土配方施肥技术、赤眼蜂防治玉米螟技术、农区统一灭鼠技术、旱作节水技术、玉米保护性耕作技术、玉米少耕、免耕栽培技术、高油大豆综合配套栽培技术、超级稻配套栽培技术、绿色水稻综合生产技术、水稻免耕轻耙节水栽培技术、水稻病虫草害综合防治技术等。
四、培训形式
冬春种植业科技培训活动（以下简称“冬春培训”主要以集中办班讲课、电视讲座、播放专题片等形式进行。
（一）重点解决全区种植业生产中存在疑难问题。邀请我区“冬春培训”技术依托单位吉林省土壤肥料总站专家授课。集中办班讲课。由区乡两级农业站技术骨干讲解种植业实用技术。
（二）组织广大农民收看电视专题讲座，电视讲座。春节前后在区电视台举办专题讲座。加大宣传力度。提高电视收视率，以此来扩大培训面，收到更好的培训效果。同时，农技推广部门和区电视台要加强合作，将年重点推广的实用技术制作成专题片，区电视台播放。区《玉米测土配方施肥技术挂图》3万张以及其它技术资料。指导农民搞好生产经营。
（三）参与兄弟单位的科普活动。积极参与科委、科协、工商等部门组织举办的科普活动。
五、时间安排
活动总体分三个阶段进行：
（一）筹备阶段：完成培训师资等培训前的各项准备工作。
（二）活动阶段：按计划在全区范围内开展“冬春培训”活动，全面掀起“冬春培训”高潮。具体安排见附表一、附表二、附表三。
（三）总结阶段：完成检查验收和总结报告。
六、组织保障
（一）区农业局局长为副组长，加强领导。冬春培训”今冬明春农业和农村工作的一项重要内容。区里成立由主管农业副区长为组长。各乡镇（街道）主管农业的乡镇长（主任）为成员的冬春种植业科技培训活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在区农业局，办公室主任由区农业局局长兼任，副主任由区农业局副局长兼任为把这项工作做得更加扎实，各乡镇（街道）也要成立相应组织，由主要领导任组长，负总责，主管农业工作乡镇长（主任）任副组长，具体负责此项工作。
（二）结合重大农业技术推广、科普宣传活动的开展，整合力量。冬春培训”活动要紧密结合农村劳动力转移培训阳光工程、新型农民科技培训工程、绿色证书培训工程等农民教育培训工程项目的实施。结合现代农业发展重大项目实施以及新农村建设等，全面展开和深入推进。农业产业化龙头企业、农村合作社经济组织等要积极参与。
（三）加大“冬春培训”活动的宣传力度，加强宣传。充分发挥区电视台、光华纵览》等媒体的作用。营造有利于推广科技培训活动开展的浓厚氛围。各乡镇（街道）要深入到村组，组织好农民群众及时参加培训活动，定时收看电视专题讲座，确保收到预期效果。
第二篇：品牌推广项目实施方案
品牌推广项目实施方案
一、前言
**集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市，汇集了**省内最重要的资源平台，是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进**品牌的推广，为**集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
二、**集团品牌现状
（一）、**公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。
（二）、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。 虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于：一是集团在全
国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多；二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广；三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。
（三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。
由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。
三、2015年度品牌宣传目标
（一）、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。
（二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、稳步提高**集团地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知度。
（四）、初步建立**集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；
（五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。
四、**集团品牌推广方式
（一）、品牌统一口号推广
通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容，对集团品牌进行统一口号推广，使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣传，可通过多种媒体的组合进行。
（二）、品牌个性化推广
品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”――“我喜欢这个品牌”――“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化，集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求，利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广，寻求更多的年轻消费者（一般也是当下社会的意见领袖）的支持和认可。
（三）、增加品牌附加价值的推广
地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上，针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传，真正履行“为城市形象代言”的企业使命。
（四）、企业VI系统的设计和应用
事实证明，企业VI系统的应用在品牌形象宣传上也将起到很重要的作用。根据集团VI现实情况，建议考虑重新建立一套VI体系，为今后集团的战略发展和品牌塑造推广提供最有效安全的保障和最直
观的推动体现。
（五）、企业品牌推广与项目推广的结合
项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即：对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注：有关企业品牌推广与项目推广的结合部分，由各项目公司安排完成，不在此计划考虑之列。)
五、**集团品牌推广实施
（一）、集团自身宣传平台建设
1、《**视界》的编辑发行
《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台，应在新形势下充分发挥它的作用，重视前期组织策划和版面设计的灵活多样，用有限的版面传递尽可能多的正能量信息，对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示；除此之外，继续加大《**视界》的发行工作，不仅作为内部宣贯的有效载体，更要加大发行范围，通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群，使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。
2、网站的更新维护
在集团领导的高度重视和亲自指导下，集团网站于2015年10月
份改版升级，新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要，今后将在及时更新最新动态的基础上，结合网络特点，加强主动策划和网络监测，充分利用好官网的各项功能，为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。
3、集团微信、微博运营
微信、微博作为网络宣传的最有效渠道，是集团品牌对外宣传必不可少的工具。2015年度，集团微信公众号及官方微博将重点在互动推广上下功夫，组织策划不少于4场较大型的线上互动活动，力争关注人数达6000-10000人次，且将利用各项目营销推广活动，扩大集团公众号的推广力度和范围，努力培养一批忠实的粉丝；在日常内容更新上，主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息，使粉丝从中获取到自己想要的东西。
4、项目营销宣传中的品牌体现
集团所属项目在营销宣传中，应充分考虑到集团形象、实力等的宣传，在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示；项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书（铜牌），更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。
5、集团信息管-理-员培训及宣贯
（1）充分发挥集团信息管-理-员的作用，调动其工作积极性，将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍（详见《**集团信息管-理-员管理方案》）。通过对信息管-理-员进行品牌建设方面的培训与宣
贯，使其成为品牌建设的生力军。
（2）鼓励和引导信息员队伍在各自部门和项目开展集团品牌文化的宣贯与培训，传播集团品牌主张，使全员都能清晰的认知公司的
品牌定位、品牌主张。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒体
结合集团品牌宣传需求及媒体功能本身，集团层面上品牌宣传暂不考虑收费的平面媒体（特殊情况除外），主要依靠项目平面媒体的营销宣传中体现集团品牌形象；充分运用项目所在地政府部门相关免费宣传平台、各协会商会会刊等载体，积极组织撰稿、选送集团（项目）重大活动相关报道，从而达到集团品牌宣传的目的；此外，加强与省内主流高端媒体（如《徽商》杂志）的合作，组织策划其对集团领导人的专访宣传等。
2、网络媒体
网络正日益成为最重要的品牌推广媒体，具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。鼓励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作，既能保证营销宣传的效果，更能达到网络舆-论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库，与省内主流网站及房产网站建立良好合作，结合集团的各阶段重点项目，共同策划相关高端品牌地产主题活动，组织举办不少于两次的群体聚会。
3、电视媒体
建立与省内电视媒体，尤其是新闻性电视节目的联络沟通，力争主导其关于集团新闻的报道，减少关于集团或项目负面信息的报导；同时，积极利用相关报导，植入集团宣传信息，为集团品牌形象推广拓宽渠道。
4、其他媒介
（1）高炮广告。据了解，高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一（七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入）。2015年度，集团可根据需要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮，直观宣传集团品牌形象；同时，可结合项目自身宣传，在该项目所在地高速路段设置广告宣传。
（2）户外LED。闹市区的LED对于集团品牌宣传也将有着显著的效果，可根据集团实际，制作简短形象宣传片，在**闹市区进行播放；各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。
（3）公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣传相结合，突出集团品牌元素，具体以项目营销计划为主。
（三）集团领导人的形象推广
企业领袖形象属于企业品牌和文化的有机组成部分，由于企业领袖的象征性、代表性和高关注，因此其在企业形象管理中显得敏感而特殊，“可谓牵一发而动全身”，做好“企业领袖形象”管理对企业品牌形象的推广价值显著，甚至可能起到“四两拨千斤”的'功效，同时“企业领袖形象”风险处理不当也很可能威胁、株连企业形象和信誉，因此，在塑造推广集团董事长的对外形象过程中，应把握好“主动规
划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则，主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。
1、利用政府、商协会等平台
通过董事长参加政府或商协会会议的机会，主动出击，加强策划，积极抓取到与相关领导合影的瞬间，并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导；同时，主动牵线和加入相关商协会等社会组织。
2、通过媒体传播领导人形象
邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事长进行专访，可以考虑以封面人物的形式出现，必要的时候安排省内主流媒体进行集中专访，塑造董事长励志能干的正面形象。
（四）集团社会责任形象的塑造
当前，企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增强国内国际竞争力，必须关注民生，造福社会，这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都十分重视社会责任感的体现，密切关注正在发展的与国计民生直接相关的社会问题，并自觉承担和实践社会责任，为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力量。积极倡导企业履行社会责任，对于企业的健康稳定发展将带来积极的作用。一是可以提升企业形象，增强企业核心竞争力；二是可以提升企业经济效益；三是有利于吸引人才，提高创新水平，加强风险管理；四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。
1、主动响应和配合相关组织的慈善、募捐等活动。适时参与和配合商协会社会组织的社会募捐活动，主动通过其媒
体平台进行宣传，既保证了集团与相关单位的友好互动，也为集团形象宣传提供了素材，同时真正履行了社会企业的责任于义务。
2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前，集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是，前期宣传，尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入，今后将主动出击，加大在此方面的工作力度。
3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织，组织策划相关公益活动，通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣传。
4、策划建立集团自身的公益组织（**志愿者）结合**实际，拟策划组织**志愿者队伍，这不仅仅能够直接体现**参与社会公益的责任和热情，也在团结员工，增强员工认同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相关细节如下。
（1）在**集团内部进行宣传、招募和组织，全员均可参与；
（2）人员较多时，将人员进行分组编号；
（3）定期（每月选取一个周六）组织相关走访敬老院、孤儿院、留守儿童学校等单位进行慰问；
（4）每期活动慰问物质费用控制在1000-1500元之间，重在志愿者的行动表现，如打扫卫生、陪护老人小孩等。
（5）鼓励志愿者携带家属参与，志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理，保证活动的有序推进和整体效果。
六、年度品牌推广活动预算详表
百合新品种推广项目实施方案 22016-12-24 22:59 | #2楼
一、项目建设背景
**********位于*****,地理位Z东经102°53′至103°39′,北纬35°47′至36°12′。海拔在1560―2851米之间,相对高差1291米,东西长66公里,南北宽52公里,总面积1863.6平方公里。因地处内陆，大陆性气候显著，属温带半干旱偏旱气候类型，自然条件十分恶劣，沟壑纵横，植被稀少，气候干燥，十年九旱。降水量由东部、西南部向中部、西北部逐渐减少，全县年平均降水量为300毫米左右，年蒸发量在1500毫米左右。全县共有17个乡（镇），总人口20.5万人，其中农业人口162582人。全县总耕地54.39亩。水浇地面积约为15万亩，水源为黄河和湟水河提灌。玉米、马铃薯、蔬菜、百合是我县的主导产业，2012年全县农作物种植总面积65.27万亩（包括复种）。
**********地处**********乡西南部，平均海拔2300米，年均气温5.5℃，日照时数2500―2800小时，无霜期200天。年均降水量310毫米。境内土层薄土壤为黑麻土类，有机质含量1―1.5%，属典型的二阴山区，土壤较肥沃、地下水较丰富、光照充足，特别适宜百合生长。全村共辖9个社，215户，839人，总耕地面积2059亩，人均耕地2.45亩。2012年粮食总 1
产量694.8吨，人均纯收入2708元。
近年来，我县积极探索新的办法促进传统农业向现代农业转变，坚定不移地走新型农业的发展路子，以农民增收为核心，以农业和农村经济结构调整为主线，加强农业基础设施建设，加快农业产业化步伐，促进了农业和农村经济跨越式发展。**********乡青和村积极调整种植业内部结构，以市场为导向，扩大百合等经济型作物的种植面积，目前全村百合种植户达到100户，种植面积累计达到250亩，户均1.2亩。百合收入已成为全乡农民收入的主要来源。百合产业的发展，对于农业增效，农民增收有着至关重要的作用。
二、总体思路
2015年，围绕农业生产实现“优质、生态、安全、高效”这一总体目标，继续实施农作物新品种示范推广工程，抓高效、特色，加强品种示范、加强良种繁育、加强良法配套、加强产业开发，加强绩效管理，积极示范一批优特品种、扩繁一批优质种子、应用一批配套技术、带动一批特色产业，加快百合优质、专用、高效、多抗新品种示范推广，推动全县百合良种覆盖率、优质专用率和科技贡献率进一步提高，力争在优质百合品种推广、地方名特优品种资源开发及良种带动产业化开发等方面有新的突破。
三、目标任务
2
通过精选优质、专用、高产、多抗新品种兰州百合2号种球1万公斤，推广种植35亩。通过项目实施，辐射带动**********乡建立百合新品种示范片3000亩，繁育良种2.5万公斤，突出优质、兼顾抗病，积极推广不同生育熟期、品质档次和生产用途的优质百合品种，满足我县**********乡不同生态区域、不同海拔、不同耕作制度、不同生产用途的需要，实现各个种植区优质百合品种的全覆盖，促进优质百合面积进一步扩大，优质率进一步提高，推动**********乡乃至全县经济社会快速发展。
四、项目基本情况
**********是兰州百合的主要产区，产量大，品质好，产品已销售北京、上海、广州、成都等各大城市，外销量越来越大。**********乡地处**********东部，是**********百合种植的四个乡镇之一。近年来，该乡紧紧抓住自然环境优势和栽培技术优势，以市场为导向，以政策扶持为动力，大力调整种植业内部结构，把百合种植作为全乡的支柱产业来抓。依靠得天独厚的自然环境条件和多年积累的栽培技术，百合收入已占群众经济收入的30%以上。但由于多年来靠对自然生长的母籽进行选育，种球自然退化，百合亩产由原来的1500 公斤下降到1000 公斤，产品的独头率从原来的70 %下降到不足40 %，导致百合质量和经济效益大幅下滑，制约了当地经济的进一步发展。为了推动**********特色产业发展，提高产品档次，增 3
加市场竞争力，增加群众收入，计划在该乡青和村实施百合新品种推广项目。
1、项目名称：**********百合新品种推广项目
2、建设地点：**********
3、建设规模及主要建设内容：引进新品种兰州百合2号种球1万公斤，推广种植35亩。
4、建设年限：2015年6月―2015年10月
5、总投资及资金来源：项目概算总投资45万元，其中申请国家投资30万元，自筹15万元。
五、组织管理
为做好百合新品种推广建设项目，更好地组织项目实施，加强项目的组织，**********乡成立了项目实施领导小组，严格按照各项规章制度执行。在资金管理上，根据项目建设进度，由县发改局审批拨付。资金管理实行“四公开”，定期公布项目资金的兑付、使用情况。禁止出现侵占、挪用、挤占、截留、套取项目资金的情况。在项目档案管理工作中，配备专人负责，将项目审批、投资计划、施工等文件和财务管理档案、项目档案分门别类地进行归档立卷、保存和管理。同时，按项目建设要求建立档案，登记造册，以便于检查验收。
六、工作重点
1、切实狠抓示范区建设。根据我县百合种植范围，选择代表性强、集中连片、交通便利的地点建立示范区。筛选确定
针对性强、实用性好、效果佳的种植技术模式进行示范展示。
2、加强技术指导服务。为了使项目顺利实施，确定1名首席专家和20名专业技术人员组成专家指导组，负责制定技术方案，开展技术培训和指导，及时有效地帮助农民解决技术问题。
3、开展相关技术试验示范研究攻关。根据种植模式开展示范对比，筛选出适合当地的优先模式，不断提高技术水平和示范应用效果。
4、墒情监测。在每个示范区设立土壤墒情监测点，适时开展墒情监测，为当地种植生产、示范推广和政府决策提供依据。
5、观摩学习。充分发挥示范区的展示带动作用，采取多种形式，组织农民观摩学习。在示范现场对农民进行技术培训，解答农民技术疑点，帮助农民掌握技术操作要领。
6、总结验收。组织对新品种推广工作进行总结验收，包括组织管理、技术措施、工作方法、成效经验等，为进一步深化和推进工作奠定基础。
七、建设年限及实施进度计划
1、统筹规划、合理布局阶段(时间:2015年6月-2015年8月)
完成项目开工前的各项准备工作。**********乡负责统筹规划项目乡镇建设内容及规模,所用土地的权属划分，由县
发改局监督实施。
2、组织实施阶段(时间:2015年8月-2012年10月) 由**********乡具体组织实施,县发改局、财政局对项目的建设进度、质量、资金的管理和使用等进行监督检查。
3、组织验收阶段(时间:2015年11月)
项目竣工后,由**********乡写出申请,经县有关部门验收合格的,由参验部门共同签署意见,报州发改委进行检查验收。
八、保障措施
（一）加强组织领导
为了使项目顺利实施，成立由**********乡乡长为组长的项目实施领导小组，副组长由副乡长担任，成员由联系村干部和村两委成员组成。具体负责新品种推广工作，明确职责分工，分解目标任务，细化工作措施，搞好综合协调，加强检查指导，及时解决存在的问题，确保该项工作顺利实施。领导小组下设办公室，负责日常事务工作，认真做好项目规划、任务落实、物资调配等工作，同时成立专门的技术指导小组，开展技术培训、推广、指导、服务和试验研究等工作。
（二）加强项目的监管力度
在项目实施过程中，接受项目管理部门和相关单位的监督和业务指导，定期向管理部门进行项目实施情况的汇报，以确保项目的顺利实施和保质保量完成。
（三）强化资金保障
项目实行报账制，项目的资金管理实行单独建帐，专款专用，坚持财务审计制度，做到严格管理、全面审计、按制度化、程序化透明管理。
（四）加强宣传培训和技术服务
要充分利用广播、电视、录像、黑板报、办班讲课、田间指导等多种形式，加大对群众的宣传动员和技术培训力度。要大力宣传新品种推广种植的成功经验、先进典型和实施效果，激发农民群众科学种田的热情，增强新品种推广应用的主动性。技术服务要责任到人、任务到人，做到定人员、定地点、定任务、定奖罚。加强对农业技术人员和乡村干部的培训，技术培训要同推广任务结合起来，与科技下乡服务结合起来，在关键农时开展有针对性的技术培训10次以上，开展技术指导20次以上，确保每个村有2―3名技术指导员，每户有1个技术“明白人”。每个技术人员要在示范点联系科技示范户10户以上，全乡共建立科技示范户150户以上，辐射带动1100户，并造册登记、建立档案。
九、项目预期效益
通过项目建设支持，使**********乡百合新品种成为全县百合发展技术依托和技术传播的主渠道；技术开发和技术示范推广的能力与水平能够满足全县百合示范基地建设和农业生产，进一步提高对农民群众的服务水平，能够将新技术直接推
广到农业生产第一线，保证农业生产的高技术含量和农业生产的高品质，使农业生产走“优质、高产、节水、增效”的路子，实现农业增效、农民增收的目标。该项目的建设为“农业增产、增效、农民增收”提供有力保障。
项目品牌推广方案2016-12-24 18:30 | #3楼
一、 品牌推广时间
2015年7月――2015年12月
二、 品牌推广目的
整合燕子沟旅游优势资源，推出主题旅游产品 塑造燕子沟生态、神圣、静谧的旅游新形象
丰富燕子沟旅游品牌内涵，塑造并推广“生态〃人文〃休闲”三位一体多向度品牌
通过“品牌引领营销”战略引导游客市场、促进销售
三、 品牌推广意义
1、 通过广告传播，可以提升燕子沟景区的旅游品牌形象，并把燕子沟旅游的新理念传播给消费者。随着旅游业的飞速发展，市场竞争越来越激烈。品牌已经成为景区营销的最重要一部分。作为四川旅游新兴的品牌―燕子沟景区要想取得营销战的胜利，必须树立自身的品牌，并不断提升品牌形象，强化品牌传播。
2、 通过广告传播可以帮助市场营销打开新的局面。受5〃12地震和金融危机影响，四川多数景区2015年选择龟缩战略，只会在节庆前投入少量宣传。而根据营销学的“正负差原理”，此时，正是燕子沟景区出手的好机会，可以借机确立自已在四川旅游市场的位置。
3、 通过品牌推广传播使2015年下半年举行的主题活动迅速获
得广大游客的认知与认同。节庆或主题活动自身就是一种宣传燕子沟旅游、营销燕子沟旅游的行为，但要去的正真的成功，就必须借助强有力的、合理的、有效的广告手段进行活动的传播，制造主题活动的销售热点，以期在最短的时间内提升燕子沟旅游景区的知名度，达到引爆终端销售的最大效果。
四、 品牌推广内容
以景区开业、红叶冰雪节（初定）、圣德拉节主题活动（初定）等旅游活动和节庆为契机，围绕活动重点，在全面报道、广告各活动的同时，系统进行燕子沟游游形象、旅游品牌的树立、提升与传播。广告传播的相关内容如下：
燕子沟的整体形象报道；
各类主题旅游活动或节庆内容的预告及活动动态追踪报道； 燕子沟景区文化核心―藏传佛教文化结合环保生态的理念的传播；
景区下半年开放重要吸引物――红石的相关炒作报道；
五、 广告诉求对象
1、市场目标以重庆、成都游客为主要诉求对象；
2、品牌目标以全国潜在游客为诉求对象；
3、主题活动以成渝两地及四川重要的二级城市（绵阳、德阳等）的游客为诉求重点；
六、 品牌推广策略
媒体广告传播、公关活动传播、促销传播相给合。
媒体广告要靠公关与促销进行促进，公关和促销只有借助媒体的宣传才能起到品牌传播的作用。
1、 媒体为中心，做好终端游客的传播：通过电视、报纸等媒介
让燕子沟旅游为世人所了解；
2、 长效与短效的结合：目前燕子沟景区的品牌传播也许是为了
促销，是一种短期即时效益的实现，但是一定要把品牌长远利益的实现考虑在传播活动中，就是要考虑燕子沟景区品牌形象的树立和品牌忠诚度的建立，使燕子沟品牌价值在传播过程中不断积累；
3、 强化对传播媒体的分析：根据不同的传播受众选择不同的媒
体，在选择媒体时我们不要去看绝对收视率或发行量，而是要看有效的目标顾客覆盖率；
4、 全国性媒体与地方性媒体相结合，以成渝媒体为主；
5、 传播过程贯穿2015年下半年度，根据诸多因素分为三个不
同的传播阶段；
6、 多种媒体互动，制造立体效果，以网络媒体为主；
7、 软广告和硬广告相结合，以软广告为主；
8、 广告投放时间为6个月，广告投放前期松、后期紧，投放量
相对集中于暑假、十一、元旦及主要的主题活动前；
9、 强调燕子沟品牌文化元素，争取在较短时间内最大程度获得
消费者的好感和认同。
10、 选择目标市场地区对消费者生活最有影响力的媒介、选择目
标市场地区消费者接触最多的媒介、选择最特色化的媒介。
11、 分阶段实施“一牌〃一会〃一节”推广策略（“一牌一会一节”
指高速路大广告牌、成渝推介会、圣德拉节），以“一牌”立形象，以“一会”传播形象，以“一节”提升形象，使品牌推广逐步深化，步步为赢。
七、 媒介选择
1、四川有线电视台4台、成都有线电视台3、5台：是四川及成都地方电视台 ,也是四川地区收视率最高的电视台,一般家庭都收看这些台的节目,而且其费用低于省卫星电视台，并能配合相关主题活动推广。
重庆综合频道：是重庆地区收视率最高的频道,一般家庭都收看的频道,而且其费用低于重庆卫视。
2、《成都日报》、《华西都市报》、《成都商报》、《重庆晨报》：其广告费用较高 , 但是广告覆盖面广,能对电视广告做有效的补充诉求。
3、《成都晚报》、《重庆商报》：是以家庭为主的报纸，费用较低，群众反应良好，是持续宣传较为合适的报媒。
4、各二级城市电视台及主流报社：主要以能配合主题活动宣传媒体为选择目标。
5、DM直投媒体（同业杂志）：费用不高，版面不受限制，是宣传活动的好帮手。建议投放《成都晚报》DM单夹报，以10万张为基
数，投放时间在每周三或每周四，投放点以成都市中心写字楼为主。
6、各类杂志：以发行量较好、能做主题活动推广的生活类周刊为主。
7、手机短信媒体、网络媒体：受众广、具有持续性，能有效配合活动宣传。
8、部分费用低，受众广的形象宣传媒体，如：电梯内广告等。
9、成都电台91.4，四川电台101.7，此两个频率是成都自驾车一族收听率最高的频率，是宣传自驾旅游产品最好的渠道。
10、行业内部刊物：各会所、社会团体、自驾车俱乐部的内刊
八、推广阶段计划
通常旅游市场接受一个新的旅游景区、潜在游客通过广告认知旅游产品而产生旅游-行为都需要一个时间过程，因此，从广告投放至产生效果需要一个较长的时间段，现将本次广告投放分为三个阶段：
（一）形象渗透阶段（2个月）
1、投放时间：2015年7月1日―2015年8月30日
2、推广目标：在全国树立燕子沟初步形象，在成渝两地树立景区的完整形象，告诉游客“我是谁”。
3、宣传点：景区对外宣传口号及本年度广告宣传主题词、工程进展 对外宣传口号：
燕子沟，贡嘎之门
天人之间，汉藏乐土
贡嘎红石谷，天域上乐城
4、推广方式：形象广告、媒体软文、公关活动
5、具体计划：
（1）在成雅高速路树立单立柱广告牌。
（2）选择成都电视台新闻现场、重庆新闻综合频道报道燕子沟开发建设情况；
（3）选择成都日报、成都商报、重庆晨报、绵阳晚报等要闻版、旅游版以新闻形式报道景区开发建设情况引起成渝两地潜在游客对燕子沟旅游的关注；
（4）选择大成网、大渝网等受众较广的网站共同举办网络燕子沟图片征集活动，对燕子沟旅游形象、燕子沟旅游品牌进行推广，同时建立网络燕子沟情报站，报道景区开发建设情况，让游客持续关注；
（4）与城市之音电台合作，共同举办燕子沟支援助大学生就业，招聘实习生活动；
（5）让燕子沟景区的名字出现在所有成渝两地的所有公共资料中，如旅游地图、政府旅游手册、政府旅游网站、景区天气预报等；
（6）选择销售量较好的全国性旅游类杂志《时尚旅游》，以游记的形式推广燕子沟的旅游形象；
（7）参加行业内的各类集会，以资料传达燕子沟旅游形象。
（8）通过百度排名和阿里妈妈网络推广，提升我景区网站的点击量和知名度。
（二） 产品推广阶段（1个月）
1、投放时间：2015年9月1日―2015年9月30日
2、推广目标：在成渝两地展示景区的旅游产品，告诉游客“我有什么”。
3、宣传点：各主题产品及线路、景区核心吸引点――红石、奇峰、雪山、原始森林、佛教文化等；归纳为――
燕子沟奇景三绝：贡嘎冰峰、瑞雪红石、冰霜彩林 燕子沟奇景三秘：梦笔仙雾、石林穿空、金光云海 燕子沟奇景三圣：贡嘎主峰、圣德拉域、藏密坛城 4、推广方式：媒体软文、广告、推介会 5、具体计划：
（1）在成都、重庆举办行业推介会；
（2）在成都晚报、渝报、绵阳晚报以核心产品推荐为内容投放报纸广告，并以软文专题配合；
（3）网络硬广告和软广告持续投放，大成网、大渝网由上一阶段的网络活动转为景区产品广告，并以论坛的软文配合；
（4）本阶段的后半月在成都的《畅游天下》、重庆的《旅游520》商情杂志广告投放，以产品及线路为主要推广内容。
（三）旅游促成阶段（3个月）
1、投放时间：2015年10月1日―2015年1月30日
2、推广目标：在成渝两地及四川重要的二级城市推广景区开业后的主题活动及通达景区的渠道，告诉游客“如何来”。
3、宣传点：“一节”，围绕下半年的最主要节庆进行宣传报道，同时宣传通达景区渠道和攻略。
圣德拉节
4、推广方式：新闻、专题、主题活动、渠道 5、具体计划： （1）“圣德拉节”
时间：选择十一月下旬； 地点：燕子沟景区；
活动：文艺表演、趣味比赛、圣德拉上贡大典法事
文艺表演：邀请甘孜文工团、理塘弦子民间艺人、羌母舞艺人等，在景区进行专门的特色文化表演
趣味比赛：举行“马踏飞雪”骑士舞艺邀请赛，邀请甘孜、西藏、青海及香港等地骑师，进行马术技艺表演比赛；让现场游客投票，并将每位骑师的表演视频发到各大网站（土豆、猫扑）进行投票评选，以现场与网络两种方式评选出“马踏飞雪”奖，并授予“贡嘎骑士勋章”。
圣德拉上贡大典：邀请藏族著名文化人士、著名上师到景区，举行胜乐金刚上贡仪式与贡嘎主峰的朝拜仪式。
预期推广效果：延续十一长假效应，围绕“红石”这个强吸引物结合佛教文化打造景区传统节庆，以红石为宣传点，并以丰富的文化活动吸引成渝两地游客，达到促销及品牌传播的作用。
（2）红叶冰雪节
时间：选择十月下旬；
地点：燕子沟景区；
活动：“金秋贡嘎”摄影邀请赛、“红叶坛城”主题游活动； “金秋贡嘎”摄影：设立“金秋贡嘎”摄影奖，为参赛者专门设计制作摄影影集，并组织网上评选、展示。
“红叶坛城”：在坛城公园中心广场，设立一个坛城模型，让游客将红叶摆放在坛城模型上，在祈福的同时，共同塑造一个“红叶坛城”；借此可以传播坛城文化，让更多人认识并接受坛城。 小活动、大宣传，借红叶主题游热宣传燕子沟。 （3）成都晚报、渝报的系列广告、专题、新闻； （4）成都新闻现场、重庆综合频道的活动新闻；
（5）成都电台的94.00罗小刚《方言社会―周五游走天下特别节目》或91.4孙静节目《4S大本营》专题推广；
（6）大成网和大渝网的网络专题活动，其它网络的活动招集； （7）将燕子沟景区及主题活动所有画册、音像、海报资料及时发放到成渝各大旅行社，由其协助做好组团社的宣传工作；
（8）建立成渝两地导游档案库，组织各种形式的导游联谊活动，加强导游对燕子沟认知。从而增加导游在行程中主动加点燕子沟的可能性。也通过导游向游客进行面对面的宣传燕子沟。
（9）向磨西镇、康定县的出租车发送燕子沟相关资料，并通过司机向游客进行推广；
（10）通过磨西镇、康定县的各酒店向游客发放燕子沟资料；
（11）参加2015年月11月在昆明的举办的中国国际旅游交易会。
十、品牌推广效果预测
本年度品牌推广的重点是为燕子沟景区塑造形象和提升美誉度。通过宣传推广，为成渝两地旅行社能够顺利组团打下坚实的市场基础；通过多渠道整合推广，让我景区形象可视可听，使目标游客市场的被动认知率达到80%，主动认知率达到30%。
凡事预则立。市场是发展变化的，企业所处的环境也是变化的，因此，对目标市场可能要发生的变化做适当的预测。如其它竞争对手的进入；区域市场消费文化变化的影响因素如其它旅游方式的兴起流行；甚至其他非旅游休闲方式对旅游业的影响等等。
本策划书旨在对本年下半年的推广做总体的规划，市场情况瞬息万变，每个具体广告实施前我们将根据市场信息再次细化个案。 十一、宣传费用预算表
第三篇：种植业项目实施方案
一、监测目标任务
1、例行监测
20xx年我市例行监测任务量为，快速检测法监测蔬菜样品23076个（其中市本级每月监测104个、县区级每个监测单位每月监测107个）、色谱检测法监测650个样品（其中市本级检测中心监测600个、全州县检测站监测50个）。
2、乡镇监测
我市每个乡镇农产品质量安全监管服务站每年监测样品总数500个（每月监测不少于40个，月平均41.67个）。135个乡镇共计监测67500个，详见附件1。
3、农贸市场检测
全年农贸市场检测室检测蔬菜样品1053100个，详见附件2。
二、工作要求
1、明确责任，切实抓好工作落实。各县（区）各检测单位要按照通知要求，加强组织领导，实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，对检测任务计划要认真研究，落实专门人员和工作经费，明确责任，做好工作安排，做到有计划、有落实、有检查、有总结，确保我市检测工作按时按质完成。
2、制定实施方案。根据“自治区农业厅办公室关于印发20xx年全区农产品（种植业）质量安全监测实施方案的通知（桂农业办发〔20xx〕5号）”，各县（区）结合本地实际，制定本县（区）的蔬菜质量安全检测工作实施方案，于20xx年6月30日前报我局安监科和检测中心，电子文档发送到。
3、加强蔬菜质量安全检测工作的资料整理。各县（区）各检测单位要注意收集、保存反映蔬菜质量安全检测工作的影像资料，做好蔬菜质量安全检测样品数据的原始记录并妥善归档保存。
4、及时反馈检测结果，严格报送程序。桂农业办发〔20xx〕5号要求，承担例行检测任务的市、县（区）各检测机构要及时将监测结果反馈给受检单位。发现有违规用药问题的，应在8小时内反馈结受检单位，并通知当地农业行政执法部门进行查处，同时在10个工作日内将查处情况书面报告自治区农业厅（书面报告格式见桂农业办发〔20xx〕5号附件5）。乡镇监管服务站要将监测结果及时反馈至县级农业部门。
5、及时报送监测结果。各单位要按照“桂农业办发〔20xx〕5号”文件中时间接点的要求，一是及时将例行监测检测数据上传至自治区农产品质量安全监管系统；二是每个季度最后一个月的18日前，将本季度例行监测报告（含附件3表格），以正式文件和电子文档形式报送我局安监科和检测中心，以免影响全市检测数据汇总上报工作；三是农贸市场检测室检测数据，当日从网上上传，4月、7月、10月、元月5日前报上季度汇总数据（附件4）至；
6、加强督促检查。各县（区）农业局领导要加强对所属检测单位工作的督促和指导，及时发现和解决工作中存在的困难和问题。我局在20xx年将进一步加强对各县（区）例行监测单位和农贸市场检测室工作情况的检查，对工作突出的单位和先进个人予以表彰。
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