千文网小编为你整理了多篇相关的《采购活动方案(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《采购活动方案(推荐6篇)》。
第一篇：中秋礼品采购会活动方案
2010中秋礼品采购会活动方案
一、最受深圳市民喜爱的月饼评选（专案）
二、“秋SHOW”中秋礼品推介会（专案）
三、“金秋爱满鹏城”关爱行动（专案）
四、月饼吉尼斯之夜
活动组织：中国世界纪录组织
活动承办：深圳市华巨臣实业有限公司
活动场地：会展中心六号馆前舞台
活动时间：2010年9月1日19:00-20:00
申报流程：
第一步：注册会员
申请人在中国世界纪录协会官方网站上注册会员 第二步：提交《申请表》
申请人向申报中心在线提交内容完整详实的《中国世界纪录协会世界纪录申报表》。
第三步：初审
中国纪协申报中心10个工作日内向申请人回复是否接受申请。申报中心确认接受申请后，认证师与申请人共同确定该项目《纪录评价指标》。
第四步：邮寄申请材料
申请人向中国纪协申报中心提交申请材料原件。（《申报表》含《挑战纪录协议》、《纪录评价指标》《资料真实性声明》及其它所有第三方证明材料原件或复印件，签名盖章后邮寄给申报中心。如选择快速通道服务或现场认证服务，还需提交《快速服务申请表》、《现场认证申请表》。）
第五步：复审
中国纪协申报中心接到齐全合格的材料后，申请项目进入复审。第六步：颁证
复审通过后颁发中国世界纪录协会世界纪录证书。 活动流程：
19:00-19:05主持人热场，介绍活动
19:05-19:08由中国世界纪录组织人员发言 19:08-19:20活动参与厂家代表发言
19:20-19:50参评产品亮相
19:50-19:55宣读证书
19:55-20:00歌舞节目，全部嘉宾上场，宣布结束 活动预算：
分析：1）首先，要和项目招商人员联系，看厂家有没有参加活动的兴趣，以及有没有大型的烤箱，可以制作破纪录的月饼；
2）联系了中国世界纪录组织，这种活动一般很少能上吉尼斯纪录，而且申报程序比较复杂，一般历时3个多月；
3）活动预算较高，接待费用，现场舞台布置等；
五、超级无敌大胃王
活动类型：竞技类比赛
活动意义：活跃现场气氛，增强与观众的互动
活动场地：深圳会展中心六号馆舞台区
活动时间：2010年9月1日-9月3日
14:00-15:00
活动规则：在最短时间内吃下舞台上所有东西为胜利； 活动奖励：纪念月饼及精美茶礼；
在“爱的纪念”板上写下对最爱的人一句心里话； 活动流程：14:00在现场观众中寻找大胃王；14:15寻找活动结束；
14:15-14:20主持人宣读比赛规则，活动开始；14:20-14:45比赛进行时，组织观众进行加油；14:45-15:00颁奖仪式，啦啦队热舞； 活动赞助：
可赞助项目：
1、活动名称冠名
2、主持人现场口播及鸣谢
3、现场主背景板
4、地标
5、话筒LOGO
6、现场宣传资料
可赞助范围：月饼、水果、啤酒、饮料等；
六、月饼DIY，DIY一份浓情
活动类型：互动类游戏
活动意义：活跃现场气氛，增强与观众的互动
活动场地：深圳会展中心六号月饼区
活动时间：2010年9月1日-9月3日
活动规则：厂家的月饼师傅将在现场教授月饼制作流程，并
邀请观众一起制作，最特别月饼，送最亲爱的人；
活动奖励：自己制作的月饼一块；
活动流程：有厂家自己选择时间，选择观众进行互动；
七、地方特色月饼展
背景分析：如今，月饼的品种已异彩纷呈。我国月饼品种繁多，按产地分有：京式月饼、广式月饼、苏式月饼、台式月饼、滇式月饼、港式月饼、潮式月饼、徽式月饼、衢式月饼、秦式月饼、滇式月饼甚至日式等，其它帮式的月饼相对量较少；就口味而言，有甜味、咸味、咸甜味、麻辣味；从馅心讲，有桂花月饼、梅干月饼、五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿月饼、蛋黄月饼等；按饼皮分，则有浆皮、混糖皮、酥皮、奶油皮；从造型上又有光面与花边之分。“年年中秋明月夜，岁岁月饼有不同”近年来，新
款式月饼层出不穷。如冰皮月饼、果蔬月饼、海味月饼、椰奶月饼、纳凉月饼、保健月饼、像形月饼、茶叶月饼、黄金奶油月饼、迷你月饼等；
活动类型：展示销售类
活动意义：让广大市民更加充分的了解我国月饼的种类，以及特色，主办方特在展会中设立地方特色月饼专区，既可以让广大的深圳市民了解到各地不同的月饼制作工艺；也可以让广大的外省在深人品尝到家乡特色月饼，缓解思乡之情；
活动场地：深圳会展中心六号馆地方特色月饼展区；舞台区特色促销；
活动时间：2010年9月1日-9月3日
八、中秋文化长廊
活动类型：静态展示类
活动意义：活跃现场气氛，增强与观众的互动
活动场地：深圳会展中心六号馆外
活动时间：2010年9月1日-9月3日
活动流程：在会展中心六号馆外以文字、图片等方式在宣传板上讲述中秋各地文化习俗，以及中秋的来历等文化传统，增加展会文化氛围，增强人们对中秋的节日认同感以及对祖国文化的传承；
第二篇：投标货物供货方案
为了确保延xx限公司xx厂建立的健康、安全与环境管理体系有效运行，保障双方的利益，现对为本厂提供服务的相关方制定如下方案，请认真参照执行。
一、控制目的
为保证我厂HSE管理体系的正常运行，对相关方的健康、安全与环境行为施加影响，使其了解本厂的管理方针，促使其自觉维护健康、安全，保护环境，遵守法律法规，减少由此而带来的健康、安全与环境危害。
二、控制范围
本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。
三、相关职责
本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作，为各部门提供控制要求和建议；各责任部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。
四、控制要求
对相关方的控制：相关方应了解本厂HSE管理方针、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定，责任部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求，对相关方提出有关产品或服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括：其他物资供应等相关方，本厂定期抽查其了解管理方针与目标、指标、环保与安全绩效，以期不断提高其意识，如降低噪音、固体废弃物应采用分类处理、减少资源使用、注重安全生产管理等。
在提供原材料、设备与劳保用品时，应提供必要的＇安全性能指标、检测报告、运输和包装贮存条件说明等信息；供方提供的产品包装应符合环保要求，标识明确，尽量选择可降解的外包装材料，对环境有影响的包装品应有回收承诺或说明处理办法；进入本厂范围内的人员，应了解与施工过程、相关场所等有关的环境因素和危险源及控制要求，严格遵守本厂的管理规定，办理临时证件，施工过程必须符合合同与规范要求，必要时由责任部门工作人员进行现场监控。
提供运输服务的机构应取得主管部门的许可，尤其是涉及到重要物资、危险化学品的运输，需具备许可证，所有作业人员应具备上岗资格证书，包括驾驶执照、起重作业资格证书等；相关方应加强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教育，提供必要的劳动保护用品。
上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标，有效改善环境与安全绩效；相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理，并予以答复，处理不了的向管理者代表反映，直至问题的圆满解决；因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的，本厂将根据危害与影响程度，追究相关方的责任，必要时诉诸法律。
第三篇：施工招标实施方案
阴水函[2010]号
华阴市水务局 华阴市经发局
关于2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田
建设项目施工招标实施方案的报告
渭南市水务局：
为了认真做好华阴市2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目，确保我市退耕还林区粮食生产安全和农业生产的稳步增长，我市农田水利基本建设指挥部办公室编制了《华阴市2009年度
巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目施工招标实施方案》，现随文报来，妥否，请审查。
附件：华阴市2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目施工招标实施方案
二〇一〇年九月十五日
联系人：张敏霄联系电话：4682451
主题词:工程施工招标方案报告华阴市水务局办公室2010年9月15日印
华阴市2009年度巩固退耕还林成果
基本口粮田建设项目田间设施配套施工招标实施方案
根据省发改委陕发改农经（2010）1464号《关于渭南市2009年巩固退耕还林成果基本口粮建设项目实施方案的批复》的文件精神，我市2009年度田间配设施建设任务11000亩，衬砌渠道23.4km ,新打机井23眼，修复机井2眼，新建抽水站3座，旧坝修复2座。工程建设项目位于我市孟塬、卫峪、岳庙、玉泉、五方、夫水6个乡镇的20个村组。
该项目涉及面广、工作任务量大，时间紧，为了使项目能够按期完成建设任务，参照基本建设程序，计划近期对华阴市2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目进行招标。
一、项目招标具备的条件
华阴市2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目建设任务已下达，项目法人为华阴市巩固退耕还林成果基本口粮田项目建设领导小组办公室，项目资金已落实，工程建设永久及临时占地已协调到位，已具备施工招标条件。
二、招标方式
根据工程投资规模及水利工程招投标管理办法，结合该工程点多、面广、工程类型多等特点，该工程拟采用邀请招标。
三、招标组织形式
由华阴市巩固退耕还林成果基本口粮田项目建设领导小组办公
室，组织该工程的招投标工作。
四、标段划分
该工程共划分渠道工程和凿井工程两部分，共9个标段.渠道工程：分4个标段，分别为：
Ⅰ标段：范围为孟塬镇彭家村、司家村、迪家村、云霄村、孙寨村，卫峪乡西谢、苗家村7个村口粮田田间设施配套建设，主要建设内容：新修U形渠道6km。新建抽水站3座。旧坝修复2座。
Ⅱ标段：范围为五方乡宁城村、杨城村、岳庙办杜峪口村、康营村、梁家庄村，玉泉办红岩村6个村口粮田田间设施配套建设，新修U形渠道8.4km。
Ⅲ标段：范围为五方乡王寨村、大城一分支、大城二分支、大城四分，夫水镇横上村、付家村6个村口粮田田间设施配套建设，新修U形渠道9km。
Ⅳ标段：范围为孟塬镇迪家村、孟塬镇云霄村2个村2座旧坝修复工程，孟塬镇迪家村、孟塬镇云霄村、孟塬镇孙寨村3个村3座抽水站新建工程。
凿井工程：分3个标段，分别为：
Ⅰ标段：范围为岳庙办杜峪口村、康营村、梁家庄村，玉泉办红岩村4个村口粮田田间设施配套建设新打机井6眼。
Ⅱ标段：范围为五方乡宁城村、王寨村、杨城村3个村口粮田田间设施配套建设，新打机井8眼。
Ⅲ标段：范围为五方乡大城一分支、大城二分支、大城四分，
夫水镇横上村4个村口粮田田间设施配套建设，新打机井9眼。
新建口粮田、改造提高建设工程：分2个标段，分别为： Ⅰ标段：范围为孟塬镇彭家村、司家村、迪家村、云霄村、孙寨村5个村1220亩的新建基本口粮田工程和690亩的改造提高基本口粮田工程。
Ⅱ标段：范围为卫峪乡西谢、苗家村、岳庙办梁家庄村、夫水镇横上村、付家村5个村基本口粮田工程建设，新建基本口粮田780亩，改造提高基本口粮310亩。
五、组织机构、监督机构
该工程招标组织机构为华阴市巩固退耕还林成果基本口粮田项目建设领导小组办公室，招标过程由华阴市监察局、经济发展局、审计局、财政局、检察院进行全过程监督管理，保证公开、公正、公平及诚信的原则。
六、投标单位应具备的资质
渠道工程：必须具备水利水电工程施工总承包三级（含三级）或建筑工程总承包三级（含三级）以上资质。
机井工程：必须具有水行政主管部门颁发的凿井工程专业资质。 满足以上条件，同时还需具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证，有关管理人员必须具有水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证，并具有类似工程施工经验。
七、招标、定标进度安排
2010年10月5日—7日招标人发出招标公告，10月8日—10
月10日进行报名及资格预审，10月11日—12日发售标书及图纸，2010年10月13日—10月14日现场踏勘，2010年10月15日—2010年10月17日为做标时间，2010年10月18日公开开标。
八、开标、评标及定标
招标人在有关监督部门进行全过程监督下进行开标，招标结束后，按规定时间将招标有关情况报有关部门备案并进行招标结果公示。
二〇一〇年九月十五日
第四篇：招标代理实施方案
招标代理实施方案
概述
对贵单位的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为贵单位挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵单位项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业采购招标咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。
1 实施方案
为做好贵单位的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：
首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。
其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。
最后，项目组织机构设置及职能划分：
（一）招标领导小组
1、组成：业主单位派项目负责人
2、职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；
（2）解决招标过程中出现的重大问题。
（二）监督机构
1、组成：业主单位的监督代表
2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督；
（2）监督投标人综合得分的计算与统计。
（三）评标委员会
1、组成：评标委员会由招标人或委托招标代理机构依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。
2、职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应采购招标文件要求；
（2）分析、评审投标方案； （3）负责组织询标、答疑；
2 （4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人；
（5）出具评标报告。
（四）招标代理机构
1、招标代理机构为：青岛采购招标中心有限公司
2、职能：（1）接受委托，负责整个采购招标活动的组织、实施和相关服务工作；
（2）负责评标工作时的数据统计和服务；
（3）负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送有关评审资料；
（4）负责向业主及监督部门备案。
招标工作流程
根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程：
1、签订招标代理委托协议
签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。
2、招标资格与备案（根据需要）
携带本项目招标代理协议书、政府采购计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。
3、编制采购招标文件
3.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制采购招标文件。
3.2采购招标文件的主要内容应包括： A投标邀请书；
B投标人须知：应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点； C合同基本条款
D适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收标准等；
E合同格式：合同协议书及履约保函格式； F投标文件格式：根据项目类型编制； G评标方法和标准。
3.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。
3.4有关采购招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令采购招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。
4、采购招标文件报审（有关监督管理部门、业主方，根据需要进行）。
5、发售采购招标文件
5.1采用公开招标方式的项目，向通过资格审查的投标人发
4 售采购招标文件；
5.2采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售采购招标文件。
5.3采用单一来源采购方式的项目，直接向符合资格条件的投标人发售采购招标文件。
6、组织标前答疑会与现场踏勘
我公司将在业主单位的协助和支持下，进行有关采购招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘（根据需要）。
7、依法组建评标委员会
根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规定执行。
8、开标会议
8.1开标会议的准备工作
代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需工作人员，发放会议指南。
8.2投标文件的接收
招标代理机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。
8.3组织开标会
代理机构根据法定的招标程序组织开标会。
9、组织评标、定标
评标委员会依据采购招标文件中公布的评标办法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济能力进行评估，综合
5 评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。
10、报送评标报告
评标工作完成后五个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料（根据需要）。
11、公示
12、发放中标通知书
业主根据评标委员会提供的评审报告定标后，由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》，并向未中标人通报中标结果。
13、签订合同
协助业主方与中标人签订项目合同（如委托）。中标人与业主签订合同后五个工作日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。
14、中标人的确定
中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。
措施和保证
1、为维护业主单位的合法权益，保证招标代理工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
2、我公司负责组织编制采购招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其委托的咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导，包括： 2．
1、竞争与非歧视性原则；
2．
2、公平、公正、公开及诚实信用的原则； 2．
3、经济性原则；
2．
4、合理分包打捆的优化原则；
2．
5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则； 2．
6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则；
2．
7、遵守《招标投标法》等有关经济法规，符合国际惯例的原则。
3、采购招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。
第五篇：公司项目计划实施方案
ERP系统项目实施计划书
这里主要介绍公司的基本情况，该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。
二、该项目的许可说明。
由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。
三、项目的实施规划
1、总纲
公司计划通过erp加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了可就……(我会为你默哀!)。
2、项目实施的范围
公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的bom管理、生产物料部门的mrp等等，在这里需要详细列出(可以参考我在bbs中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作)。
3、项目的费用计划
公司目前的软硬件情况如何，上erp系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。
公司计划投资多少，其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求：硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、web软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收，约软件费用的10%~15%)，另外有一个极容易忽视的费用：系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的，每天备份一次和每周备份一次(最低要求)是不同的，在这里需要考虑到这一点，尤其是还没有做过系统备份的公司。
4、进度计划
公司计划在哪个时间完成什么工作，以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。
该步骤由谁统筹负责，计划的范围包括什么(寻找软件、硬件、咨询供应商等等)。
a、项目选型阶段
a、初步选型阶段(十数家)
在该阶段需要进行的准备工作包括哪些(参考我在bbs中贴出的文件)
该步骤完成的标志是：寻找_家软件供应商，每家的公司概况、软件功能介绍、系统报价、服务条款等等，并将其编制成册。
b、精细选型阶段(三至四家)
精选的公司erp系统实施计划方案、每套方案的评价、详细的实施进度及进度控制方法。
在这里要提出：考虑到公司已实施了rf-mis，在挑选软件供应商的时候应该如何保障公司的利益，软件供应商必须提供接口程序保障现有资源不会浪费等等(这也属于风险计划的一部份)。
c、项目确认阶段(一至两家)
确认的公司(一家，以及候选一家)，该公司的项目项目计划交老总批核。
b、项目调研阶段
承接项目确认阶段，主要是由已初步确认的软件供应商来进行市场调研。在这里应该规定调研的时间安排，计划哪个部门需要多长时间(每个部门两天，合计数加二)，编写报告需要多长时间(两个礼拜)。
承接项目单位需要做到的大概方面(整理公司的业务流程、目前存在的问题及分析对策、如何通过erp系统达到加强管理的目标等等)
c、合同谈判期
需要就合同细节进行谈判，谈判的时间应该予以计算(一般为一周时间)
合同谈判需要由谁负责，由谁批核，付款条件(项目调研付百分比、预付百分比、项目培训过程支付百分比、试用付百分比、验收完成付百分比)
需要注明的是，这里只是计划的情况，具体的情况还需要具体去谈(先给老板一个大概的付款方式----需要保障老板的权益)
d、项目培训期
计划erp实施培训需要多长的时间，一般为每个部门三天，另集中培训两周。
应该由部门什么人参加，培训的内容是什么(参考前面的范围计划，一般是部门主管为key user)、培训的结果是什么、如何考评结果。
这里也可以提一下：由于顾问人员的流动，常导致项目实施的混乱，故建议公司跟具体的实施人员签订项目跟踪协议，由其个人保证项目的顺利进行，系统实施完成后再给予奖励(预算外费用)。
培训完毕需要参与培训的人员对教师的培训结果予以评价，并作为支付培训费用的依据。
e、项目试用期
项目试用期至少需要三个月，这三个月里一般需要软件公司有专人给予指导(一人)，试用期过短用户难以体会系统中存在的问题----肯定会有的，也难以习惯系统的运作方式。
试用期每个月需要对仓库库存进行盘点，盘点数据的准确率要按50%、75%、90%的准确率递增(还有生产率、加班减少率具体如何自己考虑。不过千万注意：不要定得太高!!!)。
该期间必须由key user编写本部门的erp实施运作流程(操作手册)，同时需要由key user对本部门的erp项目进行具体验收。
f、正常使用期
目前有两种方式由旧系统切换到新系统。
a、一次性切换。
b、并行后逐步切换
项目计划中应该明确两种切换方式的优点和缺点，并建议采用哪种方式切换。
从什么时间开始正常运行。计划从切换到正常运行的过程为_x天(至少150天，否则……)
合计：从选型到系统正常运行需要_x天，预计总费用_x万。
四、项目的风险规避和质量保证
目前公司的运作状况如何(哪个部门负责什么工作) ，实施erp可能会需要影响到哪些部门的哪些工作，具体操作时应该如何避免。
实施erp系统可能会遇到的问题(如果对公司的管理有任何意见，就让顾问公司来提)
对于进度的控制应该达到一个什么样的程度，在这里需要将数据量化：实施前仓务部需要提供什么样的资料(平均库存总量、总金额)、财务部需要提供什么样的参考数据(财务管理的数据) 、采购部需要提供什么资料(平均应收货物数量，总价格、交货准时率、料件的采购提前期)。
有两点需要注意：
1、这里我提的数据适用于未实施erp系统的公司，由手工向电脑化的转变，对你们不一定适用。
2、贵公司需要提及的主要是现有mis系统存在的问题，以及如何通过新的erp对这些这些问题进行改进。
五、人力资源安排
除开始项目规划中提及的人员以外，这里还需要继续阐述erp系统的人力安排，并以表格的形式体现：
人员 职务 阶段 职责
魏治 项目经理 项目初选 寻找十家基本符合公司要求的erp软件供应商，并整理_x报告。
项目精选 判定3家符合公司要求的软件供应商，并完成……工作
这里尤其需要说明的是：什么时间需要管理层的什么协助!!!
六、实施erp系统需要注意的问题
这里添写实施erp系统需要注意哪些，以及erp系统不能完成哪些管理上的要求----比较理性客观的评价erp系统。部份内容可以附加_x报或杂志对实施erp系统的评价。
同时也应该申明对erp系统的哪些期待是不合理或者达到会有困难的。
把丑话说在前面，有利于以后的进度控制。老板如果把erp系统想得太美好反倒对erp系统实施不利!
六、附件
实施目前比较流行服务器系统需要达到的配置(给老板建议)。
服务器(型号、规格、功能)
如果是开发软件的话还包括软件的开发规范。
······
这一部份东西太多，具体情况具体考虑，不写了。
总之，整份文件需要让老板明白：实施erp系统会遇到的主要问题，包括费用、时间以及对现有工作的影响。让老板做到心中有数!
这里也讲一句废话：计划与实际的总有些差别!在计划书中也必须让老板明白，差异部份如果多出的话也必须得到老板的书面批示。
第六篇：大米调查方案
大米消费市场调查
（一）调研目的
通过了解目前大米市场的消费现状，分析消费者的大米品牌购买动机及购买达成主要因素，知道目前国内大米品牌的经销模式。主要目的是通过消费者对各档次大米的消费习惯和偏好的综合分析，来确定公司对各类大米的进货比例。
（二）调查内容
1）消费者购买大米的产地
2）消费者购买大米的数量
3）消费者购买大米偏好的品牌
4）是否偏好功能型大米
5)对大米等级的偏好
产品调查
消费者对目前市场上的大米品牌的关注度及评价；
消费者对大米产地、品质等方面的偏好趋势；
消费者对大米各档次组合的要求；
消费者对大米包装的偏好；
购买行为调查
1）消费者购买什么品牌大米
2）消费者为何购买这个品牌的大米
3）消费者何时购买
4）消费者何处购买
5）消费者由谁购买
6）消费者如何购买
影响因素调查
1）卖场氛围对消费者购买的影响程度；
2）影响消费者购买考虑的最主要因素；
3）品牌对消费者购买的影响程度；
4）产地、包装对消费者购买的影响程度；
5）价格对消费者购买的影响程度等。
（三）调查对象及样本分布
1、对象
购买大米的消费者
2、样本分布
各大超市及粮油店
共发问卷110份，在各配送点各发十一份问卷，各配送点分别为粮油店，超市，农贸市场以及各便利店。由于超市客流人群相对较多，所以问卷多分布在各大型超市。
3、调查
消费者抽样方法：
便利抽样：
配额抽样：
（四）调查时间
2011年1月3日到2011年1月七日
（五）调查步骤及方法
1、方案设计
方案内容主要包括调查对象的选定、样本抽取方法、调查方案问卷设计、组织实施步骤、采用方法及日程安排等。方案设计应务求系统，科学，可行。
2、问卷印制与试调查
为保证调查的顺利实施，提高调查质量，应与方案确定后印制问卷，摸索针对具体调查对象的访问技巧等，为全面开展调查做好准备。
3、问卷设计思路
（1）问卷结构主要分为说明部分、甄别部分、主体部分、个人资料部分；同时问卷还包括访问员记录、被访者记录等。
（2）问卷形式采取开放性和封闭性相结合的方式；
（3）问题结构上采取分制评价量表、自由选择、强制性选择、偏差选择、自由问答等几种方式。
（4）问卷逻辑采取思路连续法，既按照被调查者思考问题和对产品了解的程度来设计，在一些问题上，采取跳问等方式来实行消费者的逻辑思维。
4、销售点的选取办法
观察法
5、调研流程:
1） 定义问题
2）确立调研目标
3） 确定调研设计方案
4）确定信息的类型和来源
5）问卷设计
6）确定抽样方案及样本容量
7）收集资料
8）资料分析
6、实地调研的质量控制
问卷调研时，多访问10%作为备用问卷，以保证总体样本量与设计数量相符合。
7、调研费用构成：调研问卷印刷
六．数据处理及简要分析：
对合格的问卷进行录入、计算，得出可供分析使用的初步计算结果，进而对所调查结果做出准确描述及初步分析，为进一步的分析提供依据。实施时需应用有关统计分析软件包及编制简单的计算程序。
七．调查报告：
将本次调查的情况。调查结果及初步结果付诸文字，形成《北京市房山区居民粮油消费需求调查报告》，以作为本次调查的最终结果。
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