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第一篇：立项报告
一、项目背景
说明：概述市场及技术发展现状和项目提出的理由
二、中药材种植项目简介
（一）项目名称
（二）项目建设单位
（三）项目拟建地区和地点
（四）项目建设资料
（五）项目建设进度
（六）投资估算和资金筹措
三、项目可行性与必要性分析
说明：从市场发展、国家政策，公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性，结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展状况分析项目建设的必要性。
四、主要经济指标说明
说明：将研究报告中的主要经济技术指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。
第二章：中药材种植项目建设单位介绍
一、建设单位简介
二、企业组织结构
三、管理团队
四、劳动定员与人员培训
第三章中药材种植市场分析与预测
说明：项目立项之前，政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解，然后才能进行决策，决定是否将项目立项，所以在项目立项报告的市场分析中，要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的资料，并确定建设规模。
一、中药材种植市场规模
二、中药材种植目标市场分析
三、项目建设规模
第四章：产品与技术方案
一、产品方案
二、生产技术方案
三、生产工艺流程
四、主要生产设备
第五章：项目建设条件
一、项目选址
二、项目建设地区地理位置
三、项目建设地区基础设施
四、项目建设地区产业基础
第六章：工程建设方案与总图布置
一、工程建设原则
二、总平面布置和运输
三、主体建筑工程
四、辅助工程建设
第七章：节能、节水保护
一、编制依据
二、能耗与水耗分析
三、节能、节水措施
第八章：环境保护与安全卫生
一、设计依据及执行标准
二、环境影响分析
三、环境保护措施
四、劳动保护与安全卫生
五、消防措施
第二篇：立项报告
为了进一步加大办学力度，消除全乡中小学危房，解决全乡寄宿制学校师生住房拥挤与饮用水困难等问题，不断改善全乡办学条件，为基础教育创造一个和谐的发展环境，大庙乡确定以下教育事业建设项目：①全乡中小学的危房改造及饮用水建设；②中学的校园围墙、校门建设。
一、项目建设条件及必要性
大庙乡地处偏远，经济基础薄弱，发展缓慢，办学起步较晚。从19XX年掀起“普九”高潮以来，全乡人民投入了大量的人力、物力、财力，但尽管如此，全乡仍有危房面积3041平方米，其中d级危房1694平方米。按照上级文件规定，d级危房要求立即停止使用，封存处理。目前，全乡学生生均占有校园面积仅8.2平方米，学生住房每生仅有0.5平方米，师生住房全部是土木结构危房，立即停用，中小学将无法正常开课。中学的六配套建设因缺乏资金一直搁浅，学校的安全隐患也因硬件建设问题无法及时整改，对学生也不能实施封闭管理。学校信息闭塞，校园网络不畅通，严重影响教师捕捉教育教学信息。鉴于此，全乡中小学危房改造建设项目已迫在眉捷，将此立项是十分必要的。
二、项目建设内容
1、中学学生住宅楼、校园围墙、校门建设；
2、全乡中小学饮用水水塔修建、管道铺设等建设；
3、桂坪小学师生食堂危房改造建设；
4、全胜小学学生寝室危房改造建设；
5、中小学校园网络建设。
三、总投资及资金筹措方式
项目建房经费经中心学校精心测算，预计总投资305.67万元。拟将从以下几个方面筹措资金：一是向上争取危房改造款；二是请求乡党委政府筹措部分资金；三是号召社会各界捐资助教。
四、效益分析
大庙乡中小学校园危房改造、师生饮用水设施建设、中学校园围墙校门建设、中小学校园网络等项目的完成，将彻底改善全乡师生的生活住房条件，优化全乡各校师生的工作、学习、生活环境，加快教育教学信息的流通。安居方可乐业，安心方可学有所成。营造一个良好的教育环境将大大推进全乡教育事业的改革和发展，使“以人为本”的`教育理念得以体现。有利于贯彻落实“全面提高办学水平，全面提高教育教学质量”党的这一方针政策，有利于实现全县“安全第一、质量第一”这一“双一”目标。总之，这些项目的完成，将大大推动全乡教育事业发展的进程，让全县“科教兴县”的战略目标得以实现。
因此，特向上级申报此项目，恳请领导予以立项。
第三篇：项目实施方案
为全面贯彻落实哈尔滨市项目建设提速年的工作部署，市委、市政府决定将XX年确定为我市大项目建设提速年，并制定本方案。
一、指导思想
按照“项目谋划提速、项目引进提速、项目审批提速、政策兑现提速”的原则，以利用优势资源、盘活存量资产、壮大产业龙头、推进项目建设、发展总部经济为主攻方向，深入开展以百人专业招商、走访千户企业、结交千名朋友、引进百个项目为主要内容的“双百双千”工程，进一步扩大项目建设成果，开创招商引资工作新局面。
二、任务目标
1、引进建设固定资产投资500万元或年纳税超过50万元的生产加工项目，年纳税额20万元以上的总部经济项目及对尚志经济社会发展有重要促进作用的项目100个以上。其中，固定资产投资超千万元的项目20个，固定资产投资超亿元的项目6个。
2、任务指标分配办法：项目引进任务按乡镇、部门及市级领导双重分解的方式进行分配。每个乡镇引进项目3个，其中至少一个是规模加工项目，由乡镇党委、政府负责完成，包乡镇市级领导负责推进；每个市直部门引进项目2个，其中至少一个是规模加工项目，由部门党政班子负责完成，市级主管领导负责推进；各战线市级主管领导同时承担上述招商任务。
三、工作重点
定向推进
1、以风力、水力资源利用为重点上新能源开发利用项目。
一是以xx龙源风电30万千瓦风电项目为突破口，分期建设100万千瓦风电项目集群；
二是完成亚布力水库规划设计，寻求合作伙伴争取年内正式开工建设；
三是启动黑龙宫80万千瓦抽水蓄能电站的预可研编制，使之正式步入项目建设前期工作轨道；
四是积极寻求合作伙伴，争取启动槽式太阳能发电项目；
五是积极寻求合作伙伴，加速推进市区热电联供项目。
2、巩固壮大开发区内重点规模项目，积极推进现有规模项目的技改扩建。
一是全面推进惠佳贝30万吨配方奶粉项目建设，争取年底前建成投产；
二是建设完成国药百达3亿支抗生素粉针剂项目；
三是启动５万吨辣椒碱生产项目；
四是完成紫杉科技扩建和新上三条生产线建设任务；
五是启动建设并完成哈工大格瑞锅炉产能翻番扩建项目；
六是争取新上哈尔滨中远化工制药项目；
七是推进36万吨石头造纸项目建成并投入生产；
八是推进汉枫集团山特产品粮食加工项目建设。
3、寻求合作伙伴努力盘活现有重点存量资产新上项目。
一是合作转产，巩固壮大帽儿山钢铁厂；
二是出让或合作使“三梅”果酒这一传统优势品牌再现辉煌；
三是合作或技改升级做强东方制药有限公司；四是寻求合作伙伴启动改造土产油脂厂。
4、因地制宜，努力加速建设重点产业化龙头项目。
一是在开发区或元宝镇建设铅笔加工园区；
二是在开发区或苇河镇建设木制品加工园区；
三是争取在一面坡镇建设套娃加工园区或产业集团；
四是争取引进建设食用菌精深加工龙头项目；
五是争取引进建设地方浆果精深工龙头项目；
六是争取引进建设环保建筑模板项目。
5、加速商贸物流产业发展，推进商贸物流中心配套项目。
一是启动义乌・尚志小商品城三期工程农资农机批发大市场建设，力争年底前投入使用；
二是借助“北大荒”这一知名品牌，加速打造义乌・尚志小商品城地产品包装加工项目建设；
三是完成苇河黑木耳批发大市场三期工程建设；
四是完成鹏远物流园续建项目；
五是建设和利用好义乌・尚志小商品城在浙江义乌xx农贸市场的销售平台。
6、借助大冬会的后续影响进一步抓好重点旅游景区的配套项目。一是继续加大亚布力滑雪旅游度假区内的重点项目建设，进一步提升亚布力滑雪旅游度假区的品位和档次；二是高标准完善帽儿山旅游景区规划并启动建设一批重点配套项目；三是加速推进乌吉密滑雪旅游区改造升级项目；四是启动建设并部分完成石嘴山公园建设项目。
7、以东浦新区开发建设为切入点，加速城市基础设施和房地产开发小区建设。
一是完成市区污水处理厂建设并正式投入使用；
二是完成尚五路市区内段改造建设工程；
三是启动尚志镇东浦新区等七个住宅小区建设；
四是完成一面坡、亚布力、帽儿山、苇河等乡镇的小城镇重点建设项目。
8、继续加大总部经济项目的引进力度。
一是重点引进永久性总部经济项目；
二是筛选引进阶段性总部经济项目；
三是攻关引进一次性总部经济项目。
定点推进
XX年，以广泛联系黑龙江籍企业界人士为突破口，以乡情建网络、引项目。在乡镇和部门继续定向跟踪原有或其他招商项目的基础上，组成由市领导牵头，招商战线部门负责人和乡镇、市直部门专职人员组成的专门队伍，分赴北京、大连、济南、深圳、哈尔滨，依托原有合作关系，积极争取各地黑龙江商会、黑龙江青年商会及友好合作单位的支持，宣传推介尚志，建立信息网络，跟踪拜访建立感情，广泛开展招商洽谈工作，争取引进合作项目。
四、推进实施
1、前期准备
一是组建尚志市大连招商引资委员会，选派干部组建常设的尚志市驻大连招商引资办公室，筛选汇总大连黑龙江籍企业家名单，梳理企业和企业家基本资料。
二是组建市驻定点省市招商引资工作组，确定开展工作的依托单位，寻求与各商会对接协作切入点和能帮助我们开展工作的重点黑龙江乡友。
三是修改完善项目建设及总部经济项目引进优惠奖励xx政策，编写尚志市总部经济工作指南，制定大项目谋划可研编制计划和尚志市招商引资项目库使用说明。
2、培训动员
进行定点定向招商专项培训。培训内容主要包括：招商引资优惠xx政策解读、总部经济指南要点、我市对外招商引资项目库及其使用办法说明和近期重点招商引资项目推介模拟演示。
3、全面铺开
3月份启动“双百双千”工程，3至5月份为“双百双千”工程攻关月，集中安排市级领导和乡镇、部门工作人员赴定点地区开展工作。其中，3月份在大连分别召开尚志市与大连黑龙江商会联谊会，尚志市与大连浙江商会、河南商会、内蒙古商会、安徽商会、温州商会联谊会和尚志市与驻大连东北农大学校友联谊会，宣传尚志推介项目。其他各省市招商协调推进组力争在４月底之前召开同类会议，组建项目信息和乡友通信网络，结识一批黑龙江乡友，争取形成一批项目合作意向。6月末进行上半年工作总结和下半年工作再动员，集中力量洽谈已有和新出现合作意向的项目，加速已确定的合作项目启动开工建设。
4、总结奖励
12月末对全市大项目建设提速年和“双百双千”工程任务完成情况进行考核验收。考核组由市委牵头，会同人大、政府、政协和相关部门负责人联合组成，考核采取打分制的办法，总部经济项目每个计10分，以年纳税20万元为基数，超过部分按超额比例的50％加分。生产加工项目每个计20分，签署协议并完成征地即可给予满分。项目固定资产实际总投入超过500万元，超过部分按比例加分。谋划项目可研编制每完成一个加５分。续建当年固定资产投资超过500万元的工业加工或专业批发市场项目可列入定点定向招商项目考核。XX年初结合全市招商引资工作会议表彰奖励实施大项目建设提速年和“双百双千”工程先进单位及优质规模项目、重大总部经济项目，同时结合年度干部考核提拔重用一批在实施大项目建设提速年和“双百双千”工程中做出突出贡献的干部。
第四篇：实施方案
为进一步发展党内民主，加强党内监督，保障党员权利，增强工作透明度，切实改进和提高基层党委的领导水平和议事决策水平，现就全面推行党务公开工作，提出以下意见。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以、和等有关党内法规为依据，坚持党要管党、从严治党的方针，规范党组织工作运行机制，扩大党员群众对党组织工作的知情权、参与权、监督权，建立健全充分反映党员和群众意愿的党内民主制度，使党员更好地了解和参与党内事务，使党委工作更加科学化、民主化、制度化、规范化。
二、工作原则
依法依纪原则。遵循宪法、法律法规以及党内法规和党的路线方针政策，把依法依规贯穿于党务公开的全过程，实现党务公开工作的科学化、规范化和制度化。
真实公正原则。尊重党员群众的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持实事求是，面向基层，面向党员，面向群众，做到内容真实可信，结果公正公平。
注重实效原则。要坚持求真务实，增强党务公开的针对性和实效性，既要最大限度地公开党内事务，又要维护党组织的团结和统一。
积极稳妥原则。推进党务公开工作既要积极推进、大胆实践、勇于创新，又要做到因地制宜、规范操作、有序推进。要针对工作中出现的新情况、新问题，深入分析，认真总结，不断提高。
三、公开内容
凡属党内法规要求公开的内容，凡属党员群众关注的事项和热点问题，只要不涉及党和国家的秘密，都按照有关规定在适当范围以适当形式予以公开。
主要有六大类：
1.党组织的决策、决定、决议等。主要指党组织讨论决定的重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用情况。
2.领导班子自身建设情况。主要指领导班子成员分工及职责，中心组学习计划及落实情况，民主集中制和民主生活会落实情况，作风建设情况。
3.干部人事工作主要情况。主要包括干部考察预告、干部任前公示、竞争上岗、奖惩等情况。
4.领导干部廉洁自律规定执行情况。主要指领导干部述职述廉情况，落实党风廉政建设责任制责任分工及工作措施。
5.基层组织建设情况。主要指党组织选举情况，党费收缴、使用、管理情况，党员发展公示、后备干部推荐、入党积极分子培养情况，民主评议党员情况。
6.根据实际情况或群众认为有必要公开的党内其它事项。如机关精神文明创建活动实施计划及进展落实情况，困难党员补助情况，捐资救灾情况等。
四、公开形式和方法
公开形式
注重公开方式方法的多样化，只适宜在党内公开的，主要通过党内有关会议、下发文件、定期通报、党员组织生活会等形式进行公开。适宜对全社会公开的，要按照因地制宜、灵活多样、简便实用的原则，最大限度地方便群众。主要采取以下形式：
1、通过有关会议、情况通报、文件等形式公开。
2、设置党务公开意见箱和专线电话公开。
3、在党务公开网站公开。
4、设置党务公开及其他公开专栏。
公开方法
公开的方法应与公开的内容相适应，具体分为以下四种：
1、长期公开：主要指党的有关政策规定、工作制度、工作程序、办事机构等具有长期性、固定性的内容 。
2、定期公开：主要指在一定时期内相对稳定的常规性工作，原则上每季度公开一次。
3、分期公开：主要指动态性、阶段性的工作，应根据进展情况分期逐段公开。跨年度的工作除按阶段公开外，还应在工作结束时进行总结性公开。
4、即时公开：主要指临时性工作，如党员培养对象的确定等内容，应根据情况随时进行公开。
五、党务公开程序
制定公开目录。明确应当公开的内容及其公开的形式和时限，并报上级党组织或区委分管领导审核同意。工作走向规范后制定公开目录，细化公开内容，依照公开目录有计划地公开。
确定公开内容。按照公开方案和公开目录的规定，收集、整理公开事项的有关资料，并经本级党组织领导班子集体研究确定。
实施公开。按照方案规定的形式和时限，对公开目录确定的内容予以公开。
收集和处理意见。通过设立意见箱、电话受理等形式，收集党员、群众提出的意见和建议。对群众反映的问题进行调查处理，并及时整理。
立卷和归档。按照档案管理的要求，对公开的有关资料进行立卷归档，并妥善保存。
六、党务公开工作实施步骤
安排部署阶段。研究制定全办党务公开工作实施方案，成立领导小组和工作机构，及时召开全办党务公开工作动员会，全面启动党务公开工作。
组织实施阶段。
1、后石店行政村和邵寨行政村是我办党务公开试点行政村，推荐为全区示范点创建单位，后石店行政村党支部和邵寨行政村党支部要结合本行政村实际制定具体实施方案。
2、后石店行政村和邵寨行政村要积极开展党组织党务公开示范点创建活动，按照区委规定的示范点“八有”标准，结合单位特点，积极组织实施示范点党务公开工作。
3、做好检查验收准备工作。年底迎接区党务公开领导组对示范点创建工作的组织验收。
总结完善阶段。对办事处党务公开工作开展情况进行总结，形成专题报告。
七、保障机制
监督约束机制。实行领导干部接待日制度、党务公开监督员制度、实名举报反馈制度和党务公开责任追究制度，确保做到真正公开、及时公开。
信息收集处理与反馈机制。各基层党组织在党务公开中，要特别注意畅通信息渠道，明确专人负责收集整理党员群众的意见建议，及时进行分类梳理，提出拟办意见，报党组织负责人审签后按轻重缓急进行办理，结果要及时向群众反馈。
绩效评估机制。每年要通过专项问卷调查、座谈会、公开评议、个别走访等方式，广泛了解党员群众对党务公开工作的意见和建议，最大范围地组织党员、群众公开评价党务公开的实效，科学确定对党务公开的认可度和满意度。同时，强化吸收采纳转化党员、群众对党务公开工作的意见建议的考评力度，把成果应用与转化率等作为衡量党务公开工作绩效的重要标准。
督促检查机制。采取定期检查和对重要公开事项及时检查相结合的方法，重点检查公开的形式是否注重实效，公开的程序是否规范有序，公开的时限是否及时到位，对公开的反馈是否及时进行了处理。党务公开的督促检查，由办事处纪委具体负责。
八、组织领导
为加强党务公开工作的领导，实行“党委统一领导，纪委协调监督，部门通力协作，群众积极参与”的领导体制和工作机制。
建立组织机构。成立由办事处党委书记任组长，办事处主任任常务副组长，办事处党委副书记、纪委书记、党委委员任副组长，组织、纪检、宣传、综治等有关部门负责人为成员的办事处党务公开工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在办事处纪委。
明确工作责任。各级党组织书记是党务公开的第一责任人，分管党务公开工作的副职是直接责任人。办事处党务公开领导小组负责全办党务公开工作；基层党组织也要建立相应的领导机构和工作机构，加强对所辖党组织党务公开的领导和指导。
强化监督检查。办事处党务公开领导小组办公室采取定期督办的形式，对示范点所承担的工作任务逐项督查，主要督查具体实施方案、配套制度建立执行情况、党务公开的载体平台建设情况，达到软件做实，实事做硬，硬件做好的工作实效。
第五篇：系统集成项目实施方案
项目实施方案
项目管理机构情况
XXXX 科技有限公司提供面向金融、企业单位 IT 整合服务，使金融、企业单位可以根据自己的需求，在建设企业网的不同生命周期阶段、不同层次和不同方面，从 XXXX 科技有限公司技获得高满意度的一站式服务。
实施方案描述 根据中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目招标文件的要求及对项目的理解，并充分结合中原农业保险股份有限公司网络实际情况的特点，全面考虑本项目系统间的集成关系，进行针对性设备选型和制定实施方案，并重点对进行了详细的实施方案设计，并对其它设备的实施提出了实施解决方案，整个实施解决方案具有系统完整、合理、实施性强等特点。
实施方案依据 招标文件中对系统需求、工程实施、施工规划与方案、施工及安装、现场成品保护、工程验收、工程质量保证、实施服务
等的全部要求；
《 视 听 、视 频 和 电 视 系 统 中 设 备 互 连 的 优 选 配 接 值 》（GB/T15859-1995）；
《民用建筑电气设计规范》（GJ/T16－92）；
《智能建筑电气设计标准》GB/T50314-2000；
计量单位采用公制单位。
项目实施内容 中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目分别采购了防火墙、时钟服务器、智能 DNS、VPN 设备。中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目实施内容包括项目设计内容包括出口防火墙部署、使用时钟服务器同步全网时间、增加部署智能 DNS 服务器等周边设备调试。
通过上述系统实施方案的制定和实施，整体具备以下几个特点：
（一）系统实施完整性
整个实施方案完全遵循招标文件的要求，并且全局考虑中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的建设，对子系统深化设计、项目实施接口及环境要求、进度计划严格制定及管理、系统实施组织计划、项目质量保证措施、项目验收等进行了完整设计。
（二）系统实施方案合理性
整体实施方案是根据中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目按照不同场所和不同子系统的工作量分析进行合理人员组织安排，保证每个子系统的安装调试质量和进度。以招标文件要求的实施周期，提供详细的系统实施进度计划，使设备订货及时，子系统安装调试互相穿插，综合合理利用有效的时间，预留充分时间进行系统测试，确保顺利验收。
（三）系统实施方案可实施性
整体实施方案中坚持采用先进科学而成熟的技术作为子系统实施方案的调试方针，充分发挥以往高校项目实施中的经验，体现了实施方案可实施性强的特点。
（四）系统实施方案结合实际，针对性强
整体实施方案结合中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的实际情况，本次项目工程实施时间紧，工作量大，工作范围广，系统设计先进科学，冗余备份性高，我们根据以上的要求，吸取了以往大型项目建设的经验，结合本次中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的建设规模给出的实施方案，结合性强，针对性强，能够保证整个项目的实施顺利完成。
项目实施管理
项目实施管理的目标 中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目是以“完整、科学、合理、实用”为总体原则，按照项目招标文件的相关要求，依托公司雄厚的技术实力和丰富的项目实施经验，建成能够满足中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目位于网络中心工作需要的支撑系统。
为了达到项目的建设目标，我公司利用系统工程理论和方法进行项目管理，通过全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，在规定的时间内，按照项目的建设要求，高质量的完成项目的实施。
项目实施总体策略 XXXX 科技有限公司具有雄厚的技术实力和丰富的项目实施经验，在“中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目”实施过程中将严格遵循项目质量管理规范，制定严谨的项目实施计划，配备高水平的项目领导团队和开发队伍，确保本项目的实施进度和质量，最终达到用户满意。
我公司根据工程经验和对本项目的仔细分析，认为采取下列策略将会对系统的实施提供保障：
通过科学的团队组织和先进的项目管理方法，达到资源优化，
工作高效；
严格遵守系统集成规范、ISO9000 质量管理体系标准，包括施工规范、质量控制规范、风险控制规范、项目测试和验收等规范，保证工程质量；
组建经验丰富的系统规划、设计团队，引入第三方机构对项目的规划、设计、技术及经验来进一步规范项目的实施、保障项目的进度和质量；
系统规划、设计严格执行阶段评审，保证各阶段产品质量；
组建有经验的测试团队，进行全面系统的测试，确保系统的稳定性和健壮性；
在项目实施的各个阶段检查点进行项目的评审；
对甲方相关人员进行项目协作配合的培训，提高交流的效率，避免不必要的损失，确保系统按时优质完成；
向用户提交完整的项目成果；
对用户进行系统规划、设计的说明讲解及系统使用的培训；
提供优质、全面的售后服务。
项目实施施工组织计划
施阶段工作分解
阶段名称
阶段内容
第一阶段
施工准备及主设备定货
第二阶段
项目实施方案深化设计会审
第三阶段
项目实施环境准备
第四阶段
设备到场检验及分发
第五阶段
安装调试
第六阶段
验收与交付
第一阶段：施工准备及主设备定货
合同签订后，立即召开工程协调会，正式启动项目实施工作，在本方案的基础上，结合调研勘察情况，进一步细化施工细节，并明确各方配合界面。首先完成系统最后设备选型设计；在用户确认之后，并完成主要设备定货工作。
第二阶段：项目实施方案深化设计会审
提交系统实施方案，并对各子系统设备安装提交详细的施工图、系统图，最终经过甲方会审，共同确认后，形成最终版实施方案。
第三阶段：项目实施环境准备
根据上一阶段制订的系统优化设计方案，进行设备安装环境的准备工作，包括综合布线等隐蔽工程工作。
第四阶段：设备到场检验及分发
设备到场后，由我方技术人员同用户一起对设备进行到场检验验收，并按照提前制定好的分发计划进行设备检验分发。
第五阶段：安装调试
组织人力按照各组分工开始进行各个系统设备的安装调试。
第六阶段：验收与交付
安装调试完成之后，出现的问题已被解决至用户满意，对其它系统的影响已消除，验收通过前我方将所有项目文档向用户进行交付。
工期目标 本次项目工期目标，在遵守招标文件要求的基础上，确定 5 天完成各防火墙、时钟服务器、智能 DNS、VPN 设备安装，调试工作，接下 2 天进行试运行和项目验收交付工作。
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