千文网小编为你整理了多篇相关的《揭秘降本增效实施方案(推荐2篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《揭秘降本增效实施方案(推荐2篇)》。
第一篇：降本增效的方法和措施
为积极响应集团公司号召，认真贯彻落实公司《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》，千方百计开源节流，实现降本增效的目的。结合行政部自身实际，特制定出如下实施方案。
一、加大宣传，提高部门员工节约增效意识
1、召开行政部全体员工“开源节流、降本增效”专题会议，对《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》深入贯彻学习，讲解公司目前面临的形势、节约增效工作的重要性、紧迫性和长期性，增强行政部全体员工的忧患意识、危机意识和责任感，更要树立信心，共渡难关。
2、通过宣传教育，使员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等。积少成多，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。
二、制定具体措施，严控费用、节约增效
1、推行无纸化办公
3、纸张回收再利用
把可以再利用的纸张按大小不同分类放置在9楼打印室，能用的一面朝上，各部门在打印非正式文件时可利旧使用。
4、复印打印用双面，边角余料巧利用
公文处理时，复印、打印纸用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸。
5、节省墨粉
公文处理时，打印文件需要两份以上，打印一份底稿再进行复印。
6、减少使用纸杯
用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客，客人提出使用纸杯除外。公司内部人员使用自带水杯。
7、重复利用公文袋
公文袋可以多次重复使用，将可重复使用的公文袋回收再利用。
8、加强办公电器设备节电节能管理
大部分办公电器设备都有待机功耗，如电脑、复印机、打印机、空调等，待机功率从几瓦到几十瓦不等，单台设备待机功耗可能并不明显，但一个企业中上百台办公设备的待机总功耗却不可低估，所以办公电器设备在非使用时段应采取切断电源、休眠等措施，以减少不必要的电能消耗。
（1）电脑节电措施
1）设置合理“电源使用方案”
为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做，每天可至少节约1度电，还能延长电脑和显示器的`寿命。
2）电脑屏保画面简单、及时关闭显示器
屏幕保护越简单越好，最好是不设置屏幕保护，运行庞大复杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电，可以把屏幕保护设为“无”，然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的时间，直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。
3）关机后拔出电源插头
关机之后，要将插头拔出，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时间不用，应关闭打印机及其服务器的电源，减少能耗，同时将插头拔出。据估计，仅此一项，全国一年可减少二氧化碳排放1474万吨。
4）设置合适亮度，节电又护眼
将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。
（2）空调节能措施
1）为节约能源和维护个人健康，春季及秋季不得使用空调；夏季及冬季使用空调时，请将空调温度维持在22-25摄氏度范围内。
2）办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间。下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。
9、加强车辆管理、严控车辆费用
（1）小车班严格执行公司制定的车辆管理制度和预算，做到用车规范，有计划、避免重复和过度用车而造成成本增加。
（2）要做到对车辆正确操作，不开超速车，开车要高档小油门，不猛加油、猛刹车，车辆不行驶时，严禁长时间在车内开空调取暖，纳凉。
（3）派车时，拼车养成习惯，尽量减少出车次数，让车辆发挥最大作用，把消耗降到最低。
（4）严格按规定保养车辆，使车辆始终处于最佳状态，最大限度地降低维修费用。
10、其他方面。小事做起，从我做起。
（1）节电。人人负责，杜绝长明灯。 在光线充足的情况下，如无接待需要，则关闭所有电灯；下班后除安防要求常开的电灯外，其余灯全部关闭，做到人走灯关。
（2）节水。合理用水，循环用水，杜绝跑冒滴漏，发现隐患，及时修理。
第二篇：降本增效方案
随着社会的发展和经济的进步，物业管理已经成为社会管理的重要组成部分。物业公司作为物业管理的重要主体，在物业服务的过程中，除了要提供高品质的服务之外，还需要不断地探索和实践降本增效的方法。本文旨在通过分析物业公司的降本增效方案，来探讨如何更好地提供物业服务，从而满足客户的需求。
一、提高维修效率，降低维修成本
物业公司在提供服务的`过程中，常常会遇到维修问题。对于物业公司而言，如何提高维修效率，降低维修成本，是一个非常重要的问题。为了降低维修成本，可以采取以下方案：
1.优化维修流程。将维修流程规范化、标准化，将维修分为不同等级，对于不同等级的维修任务，分配不同的维修人员，以提高维修效率。
2.建立维修数据库。通过建立维修数据库，将维修信息进行汇总和分析，以便于发现维修瓶颈，并采取相应的措施。
3.加强维修培训。通过培训维修人员的技能和知识，提高其维修水平，从而降低维修成本。
二、减少能源浪费，节约能源成本
在物业服务的过程中，能源成本是一个不可避免的问题。对于物业公司而言，如何减少能源浪费，节约能源成本，是一个非常关键的问题。为了减少能源浪费，可以采取以下方案：
1.优化能源系统。通过对建筑能源系统、供暖系统和空调系统等进行优化，以提高其能源利用效率，从而降低能源成本。
2.提高能源管理水平。加强能源管理，通过制定合理的能源计划，优化能源结构，降低能源消耗，并且采取强制措施防止浪费，达到节约成本的目的。
3.鼓励居民节约能源。通过加强居民节约能源的意识，发放节能灯泡、节能插座等节能设施，来鼓励居民节约能源，达到节省成本的目的。
三、加强社区公共设施管理，提高社区服务水平
社区公共设施管理是物业公司服务的重要内容之一。如何加强社区公共设施管理，提高社区服务水平，也是物业公司需要解决的问题。为了加强社区公共设施管理，提高社区服务水平，可以采取以下方案：
1.加强公共设施的维护。通过定期维护公共设施、及时处理故障，提高公共设施的使用率，保证居民的使用需求。
2.完善物业服务体系。建立健全的物业服务体系，加强物业服务类型、服务机构、服务标准的制定，通过制定物业服务手册、物业服务热线等，提供优质的物业服务。
3.丰富业主的文化生活。开展多种文化活动，如文艺晚会、文化讲座、艺术展览等，提高业主的生活质量，提高物业公司服务满意度。
四、推进信息化，提高管理效率
信息化是物业公司降本增效的重要手段之一。如何推进信息化，提高管理效率，对于物业公司而言，也是一个重要的问题。为了推进信息化，提高管理效率，可以采取以下方案：
1.建立信息化系统。通过建立信息化系统，可以将物业公司的各个业务信息化，提高管理效率，减少物业公司的人力成本。
2.互联网+物业管理。通过互联网技术，将物业服务信息公开化，方便业主查询物业服务信息，并且可以通过互联网实现在线报修等服务，提高服务效率，节约服务成本。
3.开发物业APP。通过开发物业APP，可以方便物业公司与业主之间的信息交流，提高服务效率，减少沟通成本。
结语：物业管理是一个综合性的服务，涉及多个方面的技术和管理，而降本增效是物业公司必须解决的问题。物业公司应该通过提高维修效率、减少能源浪费、加强社区公共设施管理、推进信息化等方案，来降低成本，提高服务质量。只有这样，物业公司才能够满足业主的需求，实现共赢。
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