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双减课后服务实施方案(大全)

2024-08-25 21:11:17

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第一篇:双减学校课后服务工作实施方案

为贯彻落实《关于进一步减轻学生作业负担和校外培训负担的意见》、《关于xx县中小学生课后服务工作实施意见》的相关工作要求,满足学校部分家长及学生的需求,破解小学生课后监管难题,解决家长的后顾之忧,探索家校共育的育人模式,结合学校师资实际情况,学校积极开设课后服务试点工作,特制定本实施方案。

一、指导思想

以促进学生全面健康发展为核心,坚持“耕植梦想,静待花开”的办学理念,办百姓身边的好学校,针对部分家庭学生放学后无人看管、经济上有困难等实际情况,按照xx县教体局的总体要求,积极落实并开好学校课后服务班。

二、基本原则

1、自愿选择:指导学生、家长填写《课后服务意向书》,确定“家长申请、班级审核、学校复核、统筹安排”的“四步走”工作流程。

2、安全为要:课后服务开班期间,规范作息时间,上下课及户外活动由学校统一调控,加强组织纪律管理,统一要求,严格管理,确保参加的每一名学生在校期间的安全。

3、规范运行:杜绝统一教学、补课行为,坚持自主学习、个别指导、兴趣活动的工作原则,加强监管检查力度,建立责任学生考勤及服务班工作记录机制。

4、教师队伍“校内为主,外聘为辅”:参与课后服务的老师主要由我校的在职教师担任,针对戏曲、乒乓球、篮球、足球等专业性强的项目,学校也适当聘请校外教练。

三、组织管理

1、成立领导小组及工作职责

组长:xx整体策划

副组长:xx具体负责此项工作的管理

组员:学校领导班子成员每天2人轮流值班,检查各班情况并及时处理值班期间的一切事宜。

管理人员:全校教师,安保人员(每天2名保安)按照学校的统一部署和相关要求落实每天的服务班管理及安保工作

2、家长申请

发放工作通知及服务协议书,以班级为单位审核确定参加学生。

3、全程监管

建立管理人员考勤及参加学生考勤名册。每天安排2名领导全面监管,做好管理人员的管理及考勤记录。各班级负责教师落实班级事务及学生的考勤记录。安排2名保安协助管理。按班级数量每班安排1名教师具体负责管理,严格服务班作息时间。

4、家校联系

以课后服务实际建班学生建立名册,包括姓名、性别、班级、班主任姓名、家长姓名、联系电话等。

四、具体安排

1、正常工作日午间

(1)时间:夏秋季:12:10――14:00;春冬季:12:10――13:30;

(2)编班:根据家长申请及班级审核确定的参加学生数量,原则上40人及以上以原班级编成一个班;班级不足40人,同年级调整人数最少的班级混合编班;年级不足40人,按照相邻年级跨年级调整混合编班。

(3)值日教师职责与要求:中午放学后进入相应班级,安排学生就餐。负责监管学生午睡和自学。

(4)值日领导职责与要求:每天安排两名值日领导,负责监督各班课后服务开展情况。

2、周三、周五下午放学社团活动

(1)夏秋季:16:15――17:20。

冬春季:15:45――16:50。

(2)根据学校开设社团课程编班

(3)社团教师职责与要求:下午放学后进入相应班级,组织学生活动。

(4)值日领导职责与要求:每天安排两名值日领导,负责监督各班课后服务开展情况。

五、保障措施

1、组织保障:建立健全课后服务班组织管理机构,分工明确,责任到人,任务清晰。

2、制度保障:建立健全负责教师的考勤管理记录、班级学生名册与管理记录,与参加学生家长签订协议,建立全体参与管理人员的报酬分配制度。杜绝服务班期间的一切违规行为的发生。

3、经费保障:根据上级文件精神,对参加课后服务的老师予以适当补助。

第二篇:双减政策课后服务方案

为满足小学生课后服务需求,帮助学生家长解决实际困难,促进学生健康成长,在做好课后服务的同时,全面提升学生的综合素养,制定胜利运输小学课后延时服务工作实施方案。

一、总体要求

紧紧围绕立德树人根本任务和创办卓越学校的目标,与广大学生家长共同探索创新、完善机制、综合施策,建立小学生课后服务机制,保障每一个有课后服务需求的小学生得到安全、有效服务,让家长放心。

二、服务内容:

课后服务内容:

1、周一到周五,午餐午休服务。(12:00―14:10)

2、周一到周五,课后作业看护+兴趣培养(小足球项目等)(17:10-18:10)

三、基本原则

(一)主动担当原则。统筹做好小学生课后服务工作。积极协调组织有资质合格的校外机构、家长志愿者和部分教职工参加课后服务工作。学校向家长、学生告知课后服务管理制度、内容和接送学生时间,学校、家长、学生三方签订告知书,明确各方责任。学校结合实际探索托管原则,向申请托管学生提供校内课后服务。

(二)家长自愿原则。课后服务充分体现自愿原则,遵从学生家长意愿和实际,不强迫或变相强迫学生参加。积极引导家长参与课后服务管理、评价工作,吸收家长、学生的合理化建议并不断改进提升课后服务质量和水平。

(三)安全规范原则。积极主动创造课后服务条件,强化规范管理,精心谋划,周密实施,严格管理,严禁借课后服务名义组织集体教学或补课。确保参加课后服务的学生安全,确保校内课后服务工作平稳有序。

(四)廉洁从教原则。严格落实廉洁从教的相关规定,严格管理参与课后服务的教师、工作人员,不借机向学生推销资料、用品,发布商业广告和加收其它费用等。

四、实施程序

1、大力宣传,正确引导

学校召开全体教职工会议和家长委员会会议,印发《致家长一封信》,大力宣传课后托管的相关文件精神、政策依据、托管原则、托管办法、服务费用等系列问题,引导教师、家长积极主动地参与到托管工作的组织管理中来。在学生和家长中进行问卷调查,摸清课后服务的基本信息。

2、开发课后服务内容

根据学生家长的需求,调动教师、家长和教育机构的积极性,开发丰富、安全和家长认可的课后服务课程,向学生家长公开,以便学生家长自选。

3、书面申请,审核确认

有托管需求的学生,请家长认真填写《胜利运输小学课后服务申请表》,家长签字认可后,提交班级家长委员会。审核通过的,由校方与家长签订课后服务协议书。

4、根据人数,编班分组

学校根据各年级申请托管人数及学生家长意愿开发课后服务内容,以学期为单位,采用选课方式完成学生报名工作,并根据学生报名情况进行编班上课。原则上每个托管班学生人数不超过40人。根据学生选修内容和人数,确定每个托管班1-2名指导教师。

5、课后服务评价

以学期为单位,由校方、家长对指导教师课后服务情况进行网上评价,评价结果作为发放课后服务报酬的依据。

五、保障措施

(一)明确责任,加强组织领导与统筹协调

1、成立课后服务校内领导小组

组长:xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx教研组长

领导小组的`职责为:拟定托管工作方案,制定管理制度,处理托管工作的日常事务。

2、职责:督导教师高质高效做好托管工作,督促教师不断改进托管内容与辅导方式。开展托管期间学校卫生、学生文明礼仪教育监督和托管结束的监管工作,不断提高托管服务质量。

3、成立准入评审组――学校家长委员会和教师代表组

家长委员会和教师代表组履行学生课后托管的组织、运作、托管费用收支、效果评估等重要职责。

(二)强化监管,切实提高学生课后服务水平

1、课后服务期间,定期巡视,加强对引进环节、服务质量及内容的监管,严禁夹带商业活动。做好服务内容与方式、服务收费与支出等各方面信息公开工作,规范重大事项决策、资金使用等领域的监管,落实公平竞争审查机制,确保工作公开透明、务实高效。课后服务收费坚持收支两条线原则。对在课后服务期间组织或变相组织上课、补课,以及违反规定收费、使用资金等行为,予以严肃查处。

2、充分发挥家长委员会的作用,密切家校沟通,及时回应家长关切,并鼓励家长委员会积极参与校内课后服务中费用收支、成本核算、活动清单制订等有关工作的监督。

(三)加强宣传,努力凝聚社会最大共识

学校加强课后服务工作的政策解读和正面宣传,及时总结推广成功做法和先进经验,密切关注舆情,并妥善处置相关问题,共同营造良好的社会氛围。

(四)加强督导,切实将课后服务工作办好办实

采取有力措施,将学校中层进行具体分工,切实将课后服务工作办好办实。

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