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教学评估实施方案(范文2篇)

2024-08-25 21:11:17

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第一篇:教学评估实施方案

为进一步完善教学评估机制,健全教学评估制度,促进教学评估工作常态化,充分发挥教学评估的功能,通过评估工作激发学校和教师自我发展的内驱力,促进学区内教育内涵发展,提高教育教学质量,根据县教育局《教学评估工作实施方案》,制定本方案。

一、指导思想

教学评估工作以县教育局《教学评估工作实施方案》为指导,全面落实国家教育方针,深化基础教育课程改革,实施素质教育,整合教育资源,优化资源配置,推进教育均衡发展;坚持教学工作是中心工作,提高教育教学质量是学校工作的永恒主题;以评促管,以评促改,以评促建,以评促教学质量提高。

二、评估目标

1、督促、规范学校办学行为,合理配置教育资源,促进教育均衡发展。

2、督促、规范学校教学工作,促使学校教学管理向科学化、规范化、精细化、人文化方向发展,鼓励学校进行管理创新和校本研修创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量。

3、督促、规范教研工作,加强学校教学管理,建立健全学科教学文化。

4、促进教师自主学习、自我反思,引导教师主动进行教学改革,不断提高教师的师德素养、专业素质和教学能力。

三、评估原则

1、坚持指导与评估相结合,以指导为主的原则。

教学评估,重在过程,重在发展。教学评估工作要做到评估中指导,指导中提高,并不断总结经验,推广先进经验,使教学评估工作健康发展。

2、坚持自评与他评相结合,以自评为主的原则。

学区规模学校在学校自评的基础上,对自评进行评估认定;规模学校主要在教师自评的基础上,对自评结果进行认定。规模学校所属教学点在教学点教师自评的基础上,对自评结果进行认定。学校对其评估结果抽查认定。要逐步使教学评估工作制度化、规范化、常态化。

3、坚持整体与抽样相结合,以整体评估为主的原则。

学校对其评估结果进行抽查认定。在对学校教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究进行考查的同时,重点抽取样本教师,通过现场考查、课堂观察、教研活动及访谈等进行考查和评估。

4、坚持定性评估与定量评估相结合,以定性评估为主的原则。

教学评估,通过定量评估,体现教学评估结果的科学性和发展水平;通过定性评估,依据各项指标的具体标准,对各校和学科的教学管理、教学实践和效果进行判断和评价,两者结合并依据达到的水平得出定性的等级结果。

5、坚持发展性评估与标准性评估相结合,以发展性评估为主的`原则。

教学评估,既关注标准要求的合格程度,更关注创新发展;既关注教学的现实水平,更关注发展潜力;既关注常规的情况,更关注特色发展。鼓励各校结合自己的实际情况,大胆探索,积极实践,勇于创新。

四、评估组织

学校成立教学评估领导小组,统筹规划,,精心部署,科学安排,具体指导教学评估工作;成立教学评估办公室,负责教学评估的常规管理和组织实施工作。

五、评估对象

被评估学校的专任教师

六、评估内容

教学评估,围绕教学管理、课程管理、教学研究、课堂教学、质量评价等内容进行。

七、评估实施

1、学校教学评估在教学评估领导小组指导下,由学校评估办公室组织实施。学校教学评估办公室对教学评估每年一次。

2、学校成立教学评估组织,制定本年度评估方案。

3、学校在三至四月份进行教师自评,七月份学校进行教学评估,评估程序参照县对学校评估程序,同时上报《学校评估报告书》、教师教学评估登记表和教师教学评估统计表。

4、县教学评估办公室每年的10月份开始,在学区中心校对规模小学评估的基础上进行。在听取汇报,查阅资料,教师、学生、家长访谈的同时,重点进行不同学科、不同水平教师的课堂教学评价。要把学校教学管理水平,教师专业发展,学校教学质量不断提高作为学校评估的重要指标,对学校作出综合评价。

5、评价学科:小学为课程计划中所规定的所有学科(含地方课程和校本课程)。通过全面检查和部分考查,学科覆盖面达到100%。抽课时采取学校推荐、随机抽取和点课三种方式进行,三种方式各占所听课总数的1/3。

八、方法程序

学校现场考查分为全面考查和部分考查两种方式进行。

评估组成员共同研究确定教师、学校的评估结果。根据标准逐项讨论、确定分数和总分。

九、评估结果

教学评估采取等级评估、定量评定的方式进行

1、学校教学评估结果分为优秀、良好、达标、基本达标、不达标五个等级。具体分值为:优秀90分以上、良好85―89分、达标75―84分、基本达标60―74分、不达标60分以下。

2、教师教学评估分为优秀、良好、一般、不全格四个等级。具体分值为:优秀―90分以上,良好89~70分,一般―69~40分,不合格39分以下。

3、教学评估结果将作为教师、学校教学质量评估的重要指标。纳入年终责任制考核之中。

4、教师本学年教学评估等级为优者,方可评定为年度专业技术考核优秀等级,在其他各类评估活动中优先考虑。县级骨干教师、教学能手、学科带头人须达到教学评估优秀等级。

第二篇:教学评估实施方案

根据上级的规定,按照镇中心校的工作部署,不断深化课堂教学改革,尽快提高全体教师的授课水平,特制定本方案。

一、指导思想

1、全面贯彻党的教育方针,推行素质教育,使学生全面发展。

2、以学生为中心,改革教师的`教学理论、教学方法、评价方法。

3、以科研促发展,提高教师的授课水平。

二、具体措施和方法

1、建立组织,加强领导。

建立以主抓教学的副校长和教导主任为组长的课堂教学评估小组,负责领导评估工作,使课堂教学评估工作有条不紊地进行。

2、提高认识,积极参与。

在校委会的领导下,使每位教师真正认识到开展课堂教学评估工作的重要意义,自觉参与到活动中来。

3、课堂教学评估采取由教师本人申请等级,然后逐级考评的办法。

4、对教师的课堂教学水平评估分四个等级,即:优秀、良好、合格、不合格。

5、课堂评估划入语数教研组。

6、本次评估按三步走:

第一步,教师个人申请等级,教研组逐人进行课堂评估。

第二步,评估小组对各教研组取得优秀等级的教师进行复评,复评后推荐两名教师参加教学片复评。

第三步,对评估工作进行总结,评估结果上报中心校,参加中心校复评。

7、做到评估有方案,活动有记录,奖励有措施,评后有总结。

8、课堂评估小组成员:

三、奖励办法

1、评估结果与评先、评优、职务晋升、竞争上岗、奖金福利挂钩。

2、评估结果与教师管理3:5:2挂钩。

四、时间安排

语文组;9月7日---9月16日

数学组:9月19日---9月25日

全面评估:10月上旬

五、评估标准 (附后)

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