首页 > 企业文档 > 实施方案 > 详情页

项目组织实施方案

2024-06-14 00:22:18

千文网小编为你整理了多篇相关的《项目组织实施方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《项目组织实施方案》。

第一篇:项目的实施方案

贷款责任有限公司:

我______________公司(个人)于__年__月__日向贵公司借_____款,合同编号:____ 借款凭证编号:______ 本金__万元,利息__万元,其它费用__万元。于__年__月__日到期。

由于我(公司或个人)在生产经营过程中_____________________________________等原因,没能按时偿还,现将还款计划承诺如下:

项目金额日期 本金 利息 罚息 其他费用 备注

年 月 日

年 月 日

年 月 日

如到期仍未归还,自愿接受强制执行。

法定代表人/负责人/经办人(签章):

年 月 日

第二篇:项目的实施方案

第一小学校舍建设项目实施方案

按照《甘肃省教育厅甘肃省发展改革委甘肃省财政厅关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件的实施意见》(甘教基一20xx1号),《甘肃省全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划的通知(20xx-20xx年)》精神,依据《甘肃省义务教育学校办学基本标准(试行)》的要求,结合我校实际情况,特制定本方案:

一、现状分析

(一)学校基本情况

xx区第一小学创建于xx年,是xx区的第一所城市。学校占地面积约xx平方米,建筑面积xx平方米,学校现有在校生xx人,教职工xx人(其中:专任教师xx人)。

(二)存在问题

1.学校初建时规划前瞻性不够,学校占地面积较小,随着城乡一体建设和进城务工子女增多,学校生源剧增,导致生均面积不足,各种教育教学功能室和学生活动场所不足。

2.部分校舍使用年限较长,形成c级危房,存在安全隐患。

3.学生活动场所狭窄且简陋,严重影响了学生体育活动的开展。

总之,xx学校标准化建设水平不高,教育发展水平不均衡,无法满足学生对优质资源的需求,严重制约着教育的发展。

二、项目建设依据

依据《中小学校建筑设计规范》GB50099-20xx和现行的国家及地方的有关设计规范等。

三、项目建设指导思想

(一)以教育"面向现代化,面向世界,面向未来"作为校园规划的理论基础.

(二)坚持可持续发展的思想,一次规划滚动发展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托学校积淀的历史文化渊源,创造人文与自然和谐统一的校园环境.

(四)注重校园室外空间环境设计,为师生提供不同层次,不同形式的交往聚合场所和活动空间.

四、项目建设内容

根据学校教学和学生室外活动的需要,主要新建教学及辅助用房和学生室外活动场地,项目总面积10040平方米。

(一)教学及辅助用房新建。

(二)学生塑胶运动场地建设。

五、项目资金安排

学校规划校舍及运动场地建设概算资金587.2万元。其中:教学及辅助用房新建概算资金325万元;学生运动场地建设概算资金262.2万元。

(一)教学及辅助用房新建

建设面积:1300平方米概算资金:325万元

(二)学生运动场地建设

建设面积:8740平方米概算资金:262.2万元

六、项目实施效果

(一)改变目前教学用房、辅助用房短缺,功能教室无法配备,生活用房简陋,活动场地简陋。

(二)可以满足基本的教育教学用房需求,达到《甘肃省义务教育学校办学基本标准(试行)》的要求,为今后学校的进一步发展提供必要的硬件支撑。

(三)随着经济的发展,农民进城务工人员不断增加,为此项目实施可以解决学生对优质教育的需求,为外来务工家长解决后顾之忧,为外来务工子女和留守儿童提供优质资源,使进城务工人员和外出务工人员放心。

七、项目实施措施

(一)规划原则。遵循“节俭、安全、实用、够用”的原则。从改善基本办学条件,满足教育教学和生活的基本需要出发,结合我校实际确定建设方案。从困难地方做起,从薄弱环节入手,紧紧围绕目标任务,保障学校教学和学生生活设施的基本需要,补齐短缺。

(二)完善制度。学校及时完善项目管理制度,做到制度健全,管理规范,合理配置资源,不重复,不遗漏,重在提高项目实施效益,及时解决义务教育阶段区域学校发展不均衡问题。

(三)加强领导。成立由校长任组长,主管副校长、总务、财务等相关负责人为成员的领导小组。研究制定实施方案,解决我校实际困难,改善薄弱环节,提升办学效果,使每一位学生能够享受社会发展所带来的实惠。不让任何一个孩子输在成长“起点”,进一步推进教育公平和标准化学校建设,促进基础教育可持续均衡发展,确保各项工作顺利开展。

(四)规范程序。校舍建设项目要严格按照《政府招标法法》等法律法规,建立规范的招投标机制和相应的责任机制,建设质量合格、安全实用的校舍。

第三篇:项目的实施方案

xx有限公司通榆分公司为了企业的发展,改变企业现有的养殖规模小,养殖成本高,竞争能力低的被动局面,准备拟扩大猪、牛、羊的养殖规模,增加南瓜种植等项目,计划投资人民币20xx0万元,具体情况如下:

1、该公司的养殖业主要利用当地丰富的饲草、秸杆、玉米等资源为饲料,大力发展养殖业。企业的发展目标是计划投资15000万元,建设具有现代化管理机制的饲养、加工、销售、储存一条龙的现代企业,其中生态养猪项目4800万元,优质肉牛养殖、育肥项目5600万元、优质肉羊养殖、育肥项目4600万元。养殖业项目建成后投产,能够带来巨大的社会效益和经济效益,为市场提供更多高品质的、绿色、健康的活猪、活牛、活羊及各种肉类产品,让人门吃上放心肉,让企业不断发展壮大。目前,优质的养殖业发展前景广阔,国内各主要市场上高品质肉类产品供给率较低,发展潜力较大,我们要加快养殖业的发展步伐,为国内市场提供高品质肉类产品,力争打入国际市场。

2、“杂交南瓜”产业化项目,种植开发的“杂交南瓜”具有营养丰富,保健效果好,食用价值高,而且用途很广的特征。主要用途分三大类:菜用、果用和药用。我们是引进“杂交南瓜”发明人王甲生先生发明的专利和技术种植开发“杂交南瓜”系列产品,能够生产多种系列化的营养食品、保健食品和制药产品。

经过王甲生先生考核认定,我县的土壤、气候等自然条件和环境,非常适合南瓜种植,今年已经试种70余亩,长势良好,已经达到了预期目的。“杂交南瓜”产业化项目计划投资5000万元,种植、生产、加工南瓜系列产品,近来来,国际国内研究人员发现,南瓜中含有大量的生物黄酮:生物黄酮具有抗氧化、抗自由基,抗癌、防癌,抗炎、抗过敏,抑菌、抗病毒等作用,是人类健康的需要。该项目的发展前景非常看好,适合进一步开发利用。

二Oxx年十二月二十六日

第四篇:项目实施方案模板

一、项目养殖场简介

濮阳县大河肉牛养殖场立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面积15亩,经营性质为股份制。拟新建500头畜位标准化肉牛生态养殖场,并建设场内基础设施。建设污染物减排和治理设施,实现污染治理,从而营造生态养殖场。

二、模型与目标

1、模型

本项目将执行“新建500畜位标准化肉牛生态养殖场(区)模块设计”设计模型。

2、目标

模块设计以500畜位肉牛场为目标对象,对养殖场选址,饮料与日粮配制、饲养管理,牛舍建筑设计、卫生防疫、粪便及废弃物处理进行设计,为河南省黄河转变肉牛养殖生产方式提供示范指导。

三、建设用地

肉牛场建设用地一般为每头牛13平方米,按照该指标存栏量500头,养殖规模的肉牛场约占10亩用地。

四、建设内容与投资

本模块建设内容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青贮室等建设物和各种设备的购置等。

该模块工程造价181.89万元,其中土建工程135.19万元,设备设施工程46.4万元,养殖场设计0.2万元,施工监理0.1万元。(详见表1-3、表1-4)

五、招投标

养殖场委托河南兴伟招标有限公司全权负责项目招投标工作。20xx年2月17日《河南日报》刊登了招标邀请书,3月21日9时在濮阳市桃园酒店二楼会议室公开开标,除了投标人和养殖场之外还邀请了县法院、县纪检委、发改委、项目办等现场监督。经过评定河南三林建设股份有限公司中标。

六、建设

1、整理土地、拆除原有设施大概用时10天。

2、土建基础建设用时约80天。

3、内部配套设备(水电等)和土建同时进行。

4、完工后即招聘员工。

七、验收与投产

由县项目办组织,县项目办、财政局、审计局有资质的工程师组成验收组,分两阶段验收。(达到70%一次,达到100%一次)项目完工后及时投产。

八、预期效果

1、项目实施后,该养殖场(区)出栏量可达1000头,年产有机肥料400吨,直接效益达980万元。

2、通过项目的实施,牛尿和牛舍冲洗用水100%收集,牛粪100%收集。

3、通过项目实施可杀灭牛粪中的病原微生物中、寄生虫卵,杂草种子,减少蚊蝇危害90%以上,减少有害气体如氨气、硫化氢等的排放,达到无害化处理的目的,经过处理,牛粪中的COD可削减70%。

第五篇:项目实施方案

为进一步强化我市招商引资工作,加快”工业立市”和财源建设步伐,促进农业大县(市)向工业强县(市)的转变,制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕财源建设这个中心,全力实施”项目牵动战略”,着眼于巩固壮大现有财源,大力发展新兴财源,坚持依托宁安优势和市场需求谋划项目,按照国际惯例实施项目,分层梯次推进建设项目,强化工作机制落实项目,形成大项目开发、建设、再开发的良性循环。

二、包扶对象

把招商条件相对完备、对地域经济拉动较大、符合”工业立市”和财源建设发展方向、具有一定科技含量的重点项目作为包扶的对象。具体标准如下:

1、项目投资额在1,000万元以上,符合国家产业政策,引领调整优化产业结构,比较优势突出的工业、旅游等项目。

2、产品市场前景广阔、科技含量较高、实现税金100万元以上的项目。

3、改建、扩建项目当年投入500万元以上,企业上缴税金比上年增长50万元以上的项目。

4、对种植、养殖业有拉动作用,投资额在500万元以上的农业科技示范基地项目。

三、包扶方法

实施全方位、全过程的`招商包扶方法,主要内容是:对项目前期开发包装、招商推介及项目洽谈、优惠政策的协调和落实、项目实施过程中的跟踪问效和服务。

四、包扶措施

1、实施签状推进。

市政府与项目责任人签定”项目建设责任状”,用责任状的方式确定投资额度、建设内容、建设时限等。今后凡是列入市财源建设大项目的项目都要实施签状推进的办法。

2、实施合力推进。

采取一名市级领导、一名部门主要领导、一个项目法人、一名行长、一套专项政策的形式,形成”五个一”的项目建设机制。部门主要领导是第一责任人。

3、实施目标推进。

承担项目的部门与项目建设企业共同制定项目形象建设计划,经市政府确定后,签订项目推进责任状,缴纳保证金,按项目计划跟踪督办。项目因客观原因无法实施时,必须有相应投资规模的项目来替代,在原项目计划时限上可顺延6个月。

4、实施专题推进。

围绕项目建设抓重点,寻难点,定人员,搞突破,确保项目按形象进度顺畅进行建设。

5、实施督办推进。

市招商引资委员会对项目建设进行督办检查,实行月通报、季汇报、年终奖惩督办制度。

第六篇:项目组织实施方案

为贯彻落实党的教育方针和国务院《全民科学素质行动计划纲要》,进一步落实科学发展观,全面实施素质教育,推进我校科技教育工作的开展,培养学生的科学素养、创新意识与实践能力,展示我校广大师生科技创新的精神风貌和创造成果,迎接县第十届青少年科技创新大赛,中学第十四届科技节定于20XX年11月3日至20XX年12月3日举行,为确保本次活动顺利开展,特制定本方案。

一、目的和意义:

我校“科技节”是一项具有十多年历史的全校性师生参与科技创新实践和科学项目研究的科学比赛活动,在全县乃至全市均具有示范性和导向性的青少年科技教育活动之一,其根本宗旨在于推动青少年科技活动的蓬勃开展,培养青少年的创新精神和实践能力,提高青少年的科技素质,鼓励优秀创新型人才的涌现。其目的和意义是:提供一个活动平台,培养广大青少年的创新精神、创新思维和创新能力,丰富学生第二课堂和素质教育内容;通过大赛活动,更好地配合新课改的实施,扩大青少年科技创新影响的广度和深度,树立积极的社会氛围,并为我校参加全国青少年科技创新大赛活动做好充分准备。

二、活动主题:

创新,低碳,点亮未来

三、活动内容:

1、开幕式;

2、科技论文评比;

3、创造发明作品评比;

4、电脑制作作品评比;

5、科技影片观后感作文竞赛活动;

6、多媒体课件评比(教师项目)

7、自制教具评选(教师项目)

8、作品展览;

9、闭幕式。

四、要求

1.班主任认真宣传发动,11月4日星期二主题班会时间各班组织学习科技节组织实施方案;

2.要求教师参加的项目,如多媒体课件评比、自制教具评选等,请教师主动参与并上交作品,多媒体课件每位老师限2件以内;

3.要求学生参加的项目,高一、高二各班必须有2人以上参加并上交3件以上作品,原则上参赛作品需有指导老师;高三不作要求;

4.科技影片观后感作文竞赛活动学生自愿参赛;

5.学校根据各班学生上交作品数量、质量评出优秀指导老师若干名,班级组织奖10个,优秀年级1个,获奖班级当月量化分2分奖励,并按一等奖奖品给予班主任和优秀指导老师、获奖年级管理员奖品奖励;

6.科技节的评比量化纳入12月份班级管理量化考核中。

四、领导小组:

组长:

副组长:

成员:各学科组长各班班主任

五、工作小组:

㈠宣传报道组:

组长:(兼)

副组长:

成员:

职责:

1.负责开幕式、闭幕式讲话稿、横幅及宣传标语的撰写和张贴,电子显示屏宣传;

2.负责各项活动的摄影、摄像及新闻报道;

㈡场地保卫、医务、班主任评价组:

组长:肖(兼)

副组长:

成员:

职责:

1.负责开幕式、闭幕式主席台布置和各类活动学生的安全工作。

2.负责各年级、班级科技节活动评价。

3.负责师生突发病防治工作;

4.负责环境卫生及活动场所卫生的工作。

㈢活动评比组:

组长:(兼)

副组长:

成员:各年级主任、班主任

职责:

1.负责组织和安排各项比赛活动,收集参赛作品,并组织评选。

2.年级管理人员和班主任负责组织和发动学生积极参加各项科技活动。

3.教务处人员负责获奖证书的打印制作和奖品的发放。

㈣后勤组:

组长:(兼)

副组长:

成员:

职责:

1.负责奖品及活动所需物品的采购;

2.负责各项活动场所的水电正常供应。

推荐专题: 党组织关系介绍信 项目管理实施方案 项目组织实施方案

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号