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内部教师竞聘上岗实施方案

2024-05-31 23:41:36

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第一篇:岗位竞聘上岗实施方案

因医院业务发展需要,新开设部分科室,需调整及增设护士长岗位。为切实加强护理管理队伍建设,把德才兼备的优秀护理人才选拔到护理管理岗位,为建设现代化医院提供坚强有力的组织保证。经医院院委会研究决定,在全院范围内新选拔3名临床科室护士长,新岗位采取竞聘上岗的方式。现制定工作方案如下:

一、基本原则

1、本着公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

2、坚持德才兼备,以德为先、任人唯贤的原则。

3、坚持群众认同,注重实绩的原则。

二、组织领导

为加强对竞聘工作的领导,医院成立竞聘工作领导小组,组成如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室:

三、竞聘岗位及人员范围

1、本次拟竞聘护士长岗位3个,分别是:普外科、糖尿病内分泌科、康复科。

2、全院护理人员符合竞聘条件者均可报名参加(现任护士长不予参加竞聘)。

四、竞聘条件

1、热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵纪守法,思想端正,品德高尚,有较强的责任意识和良好的职业道德。能严于律己,以身作则、勤政廉洁、作风正派、团结同志、群众威信高。

2、热爱护理事业,热爱本职工作,有较强的事业心和责任感,廉洁奉公,有团队精神和奉献精神。具有较强的组织管理能力和综合协调能力,具有一定的文字水平,关心医院和科室的建设、发展,能履行护士长职责。

3、具有扎实的理论基础及较好的专业技术水平,在临床护理工作中起到骨干作用,有履行职位所要求的管理水平、专业知识、社会活动、协调能力和分析解决实际问题的能力。

4、为人忠诚坦荡,实事求是,积极进取,有较强的创新能力,与时俱进。身体健康,精力充沛,心理素质好。竞聘后,愿意服从医院安排。

5、竞聘资格(必须条件):年龄在40周岁以下;护师及以上职称(以资格证为准);专科及以上学历;在本院从事护理工作5年及以上,现在临床一线护理岗位者;

6、同等条件下,共产党员优先。

五、竞聘方法

对竞聘人员采用百分制打分的方法。其中:演讲占30分;民主测评占40分;综合考核占30分。

六、竞聘程序

1、报名:对符合条件者,可由个人申请或科室推荐报名,填写《XX县人民医院护士长岗位竞聘申请表》,报竞聘领导小组办公室。报名表上可申请意向性岗位供参考,亦可不填,但不作为最终任职岗位。

2、资格审核:由人事科和护理部根据竞聘条件进行严格的资格审核。个人需提交身份证复印件,毕业证、护士资格证、个人获得专业技术相关奖励、竞赛获奖证书原件及复印件,分配或调动到本院文件、聘用人员报到登记表或证明。经资格审查确定的`候选人将进入演讲、测评、考核、审查环节。

3、演讲:采用PPT竞聘演讲,时间控制在10分钟以内;演讲的主要内容:介绍自己基本情况,竞聘理由和竞聘上岗后的工作思路、工作目标和计划、意向性岗位专业水平展示等。评委组由竞聘领导小组成员担任。评委组对竞聘者的个人综合素质、口头表达能力、综合分析能力、专业水平及管理能力等方面综合考评打分。

4、民主测评:由院科两级负责人参与民主测评打分。主要从竞聘者的工作资历、专业水平及工作能力、管理能力及组织协调能力等方面综合考评打分。

5、综合考核:院委会成员结合竞聘人员综合素质、实际工作能力、工作业绩等对竞聘人员进行综合评价打分。

6、加分项:个人获得各级党组织奖励、专业技术相关奖励、技能竞赛获奖者,按省、市、县、院级分别加4、3、2、1分。其他非专业技术奖项不计入加分项。

7、组织审核及公示:领导小组办公室综合上述评定分数,按高低分次序排名,取前3名上报院长办公会。院办会研究竞聘人员的具体任职岗位,并将研究结果报请医院党总支委员会组织审查。最终结果在全院公示,公示期为5天。

8、任职:公示无异议后,医院下发正式任职文件,办理相关任职手续。

七、竞聘时间安排:

1、报名、资格审查时间:10月29日―11月8日;

2、演讲、民主测评、综合考核:时间另行安排。

八、相关要求:

1、通过本次护理管理岗位竞聘工作,达到激励先进、鞭策后进,逐步在医院形成一套有效、规范、科学的人才激励机制和竞聘机制。

2、各科室要高度重视,充分认识其工作的重要性和必要性,做好宣传活动,营造良好氛围,鼓励和支持符合条件的护理人员积极参与竞聘。

3、每位竞聘者需树立正确的心态和竞争观,把竞聘作为提升自己能力和展示自己才华的一次机会,正确对待竞聘结果。

4、严禁在竞聘活动中拉帮结伙,搞不正之风。严禁打击报复,诋毁他人名誉。严禁拉选票行为。违者取消竞选资格,并在全院通报。整个竞聘过程受全院干部职工监督。

第二篇:学校教师竞聘上岗实施方案

为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。

二、组织领导

学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长: xx,成员:xx。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。

三、岗位设置

学校共设45名岗位:

①中心校有岗37个:行政2名, 财会1名、文印1名,校医1名,计算机1名,体育1名,英语2名,后勤工作8名,教学岗20名;

②幼儿园4名;

③村校5名。

四、竞聘对象

学校全体教职工。

五、竞聘顺序:

第一轮后勤人员竞聘 → 第一轮村校班主任竞聘→ 专职教师竞聘 → 中心校幼儿园班主任竞聘→中心校幼儿园副班主任竞聘→第二轮后勤人员竞聘→第二轮村校班主任竞聘

竞聘程序

召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织学习;选拔教师代表参与教师竞聘工作。

竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竞聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位,不在竞聘范围之内。竞聘岗位是本次全体教职工竞聘的岗位:

1、固定岗位如下:

竞聘岗位如下

教职工根据自己的情况向学校递交岗位竞聘申请表;

竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竞聘申请表,审查参加竞聘的教师的资格,确定候选人。

全体教职工和学校行政领导依次对每个岗位竞聘人员进行民主测评。

竞聘上岗领导小组根据给竞聘的老师打分。

竞聘上岗领导小组依据<<竞争班主任量化细则>>打的分和学校的实际需要来综合考虑,依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。

如有班主任岗位没有聘满,则由竞聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竞聘。

学校在初步确定了班主任人选后,即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作,班主任参与测评、自主组阁,对竞聘上岗过程出现的问题,由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商,作出微调。

最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。

第三篇:岗位竞聘上岗实施方案

为进一步深化干部人事制度改革,努力形成正确的用人导向,优化干部队伍结构,提高干部队伍整体素质,积极营造干事创业的良好氛围,确保住房公积金事业规范有序、平稳健康地发展。我中心有一名科级干部参加公推比选已提拔,另有两名科级干部由于年龄原因申请不再担任科级职务,现缺三名正科级职务,三名副科级职务,经“中心”党组会议决定,对缺额职务进行竞争上岗。根据市委组织部《关于做好x年全市机关事业单位科级领导干部竞聘上岗工作的通知》(银组发〔20xx〕57号)文件精神,结合我“中心”实际,现制定本实施方案:

一、竞聘上岗的原则

(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

(二)坚持群众公认、注重实绩的原则;

(三)坚持考试与考察相结合的原则;

(四)坚持个人意愿与组织决定相结合。

二、组织领导

为保证竞聘上岗工作的规范、有序开展,党组成立x住房公积金管理中心科级干部竞聘工作领导小组。领导小组由下列人员组成:

组长:

副组长:

成员:

贺斌

特别邀请自治区住房公积金监管处领导现场指导。

领导小组主要负责竞聘上岗的组织和实施,各项准备工作由领导小组冯开玉牵头落实,工作人员在不参加竞聘人员中指定。

三、竞聘职位

按照市编办《关于印发x住房公积金管理中心机构编制方案的通知》(银机编发[20xx]78号)规定,经“中心”党组研究,实行竞聘上岗科级正职3名,具体职位如下:

1、办公室主任1名;

2、归集管理处处长1名;

3、监察审计处处长1名;

另缺三名副科级职务,在中心内部调整或聘任。

四、参加竞聘上岗人员的资格条件

参加竞聘上岗的人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,一般还应符合下列条件:

(一)认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策;

(二)应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件;

(三)具有干部身份;

(四)具有大专以上学历;

(五)连续三年年度考核被确定为称职等次以上的;

(六)具有正常履行职责的身体条件;

(七)有较强的业务能力和组织领导能力,文字语言表达能力较好;

(八)事业心和责任感强、工作实绩突出、服务意识强、廉政勤勉、遵纪守法、思想作风正派;

(九)家庭和睦,邻里友好,团结同志,应当符合市委《关于对干部德进行考察评价的意见》要求。

以上九条均为共性条件,竞聘各岗位人员还应具备相应的专业条件;

办公室主任应有较好的写作能力,善于协调对内对外关系,能够处理较复杂的问题,有较强的综合协调能力,为人正派,廉洁从政,严格要求自己。

归集管理处处长应具备住房公积金缴存、开户、提取、转移、封存等方面的'专业知识,有创新精神,积极深入企业催缴催建公积金制度,善于协调各方面的关系,有较强的综合协调能力。

监察审计处处长应熟悉审计工作的制度、政策法规、纪检知识、财务管理知识,为人正直,严格要求自己。

五、竞聘上岗的范围

竞聘正科级领导职务的,一般应当已担任副科级职务2年以上。

第四篇:学校教师竞聘上岗实施方案

为了加强我校教师队伍的管理,充分调动教师的工作积极性,全面提高学校办学水平,结合我校实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

以《教育法》、《教师法》、《劳动法》等国家有关法律法规为指导,按照市教育局相关文件精神,深化学校内部管理体制改革,全面实施班主任竞争上岗和班主任选择科任教师的用人机制,竞争聘优,优胜劣汰,实现教育人才资源的优化配置,构建和谐校园。

二、竞聘任原则

1、坚持按需设岗,按编设岗,以岗定员,以职定责。

2、坚持择优聘用,优化组合原则。在年度考核的基础上,以政教处为核心聘任班主任;以班主任为核心聘任科任教师。

3、坚持公平、公正、公开原则。做到方案、职数公开,聘任过程公开,聘任结果公开。

4、坚持双向选择的原则。

5、坚持教学第一线优先的原则。

6、坚持以人为本的原则。根据教职工的申请和特长,最大限度地用人所长。

三、竞聘对象

1、主要是本校具备相应资格的教职工;

2、下列人员可直接聘任:(1)男满55周岁、女满50周岁或教龄男满30年、女满25年;(2)市及以上骨干教师,先进教育工作者、师德标兵。

3、学校在编中层以上干部,按干部聘任原则另行聘任。

4、免竞聘人员(1)经批准长期病休的(2)经批准内部退养的;(3)经批准外出交流的;(4)经批准借调人员。

四、竞聘条件

1、坚持四项基本原则,自觉执行党的路线、方针、政策。

2、热爱本职工作,履行职责,为人师表,具有良好的职业道德。

3、严格遵守学校的各项规章制度,遵纪守法。

4、具有相关岗位的文化水平和实际工作能力,教师应具备教师资格证书和合格学历,普通话水平要达到相应学科要求。其它岗位应具备岗位所需的专业技术等级证书;如无证书,要经考核,确有能胜任受聘岗位工作的能力。

5、身体健康,能坚持正常工作并能承担满工作量。

五、岗位设置

(一)编制情况

20xx年滨湖镇教委下达我校编制为27人.

(二)具体岗位设置情况

1、学校班子(5岗):校长1岗、副校长1岗、教导主任1岗、德育主任1岗、后勤主任1岗

2、班主任10岗。

8、教学人员(27岗):

语文10 ;数学 7 ;英语 2;科学 2,思品 2

体育 2(兼1) ;音乐 2(兼1) ;美术 2(兼)

实践 2 (兼) ;信息 1(兼) ;实验员 1(兼);图书员 1(兼)

后勤辅助 1(兼)

六、竞聘程序

1、制定《教职工竞聘上岗工作方案》,公布学校编制总数,学校岗位设置情况,岗位职责及岗位待遇。

2、教职工个人递交应聘申请。

3、教职工竞聘工作小组根据应聘对象的意向,层层聘用。第一步:聘用班主任;第二步聘任教学岗人员;第三步,聘任其它岗位人员。

(1)我校实行教师上岗逐级聘任的办法,召开教师竞聘领导小组会议,根据个人申请,结合个人工作能力、实际教育教学水平、师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研,并根据班主任工作经历及个人工作能力,聘任各班主任。

(2)班主任结合师德表现、考勤、教学成绩及个人工作能力,聘任任课教师。

(3)设岗分年级、分科目,按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。

(4)评聘结果由聘任领导小组批准并备案。

(5)学校管理岗位由学区和校委员根据上级有关规定进行竞聘。

(6)学校领导必须参加教学岗位的竞聘。

(7)如果同一岗位出现多人应聘,由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面,按照岗位设置数量进行投票决定。

(8)如果出现岗位空缺无人应聘,由领导小组从所有应聘教师中择优聘任。

(9)如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任,该岗位空缺,由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。

(10)不服从应聘领导小组调剂者,一律不聘。

4、教职工竞聘上岗工作领导小组审核,并张榜公布。

5、安置处理落聘教职工。

七、受聘教师的管理和待遇

1、学校制定相关岗位的责任目标,受聘教师要积极履行职责,如期完成工作任务,对教师的工作情况学校要分期考核,直接同评优、评先、晋级、津贴挂勾。

2、受聘教职工按照国家有关法规和学校的内部管理制度办法,享受基本工资、绩效工资、福利等待遇。

八、落聘教师的安置和处理

对落聘教师学校要给予人文关怀,尽力在学校内部安排工勤服务岗位;对不服从安置的`教师,按市区相关文件处理。对未能竞聘到任何岗位的待岗教师,第一年不发放奖励性绩效工资,工作时间必须按时到校进行业务学习,准备下学年的竞聘;第二年仍未竞聘到岗位,只发放基本工资,工作时间仍必须按时到校进行业务学习,准备下学年的竞聘;第三年还未竞聘到岗位的,基本工资造册发放,工作时间仍必须按时到学区进行业务学习,准备最后一次的竞聘;第四年都未竞聘到岗位的教师停发基本工资,上报到学区和市教育局处理。

九、聘任实施步骤

1、 8月22日―8月23日:宣传发动阶段,学校管理岗位、班主任竞聘;

2、8月24日:教职工填写竞聘意见表;

3、8月25日―8月26日:教学岗位竞聘;

4、8月27日: 其它岗位应聘;

5、8月28日―8月29日:落聘教师安置;

6、8月30日:公示和上报竞聘上岗名单。

十、组织领导

组 长:刘合永

副组长:马洪浩

组 员:郑孝雷杨列同

十一、特别说明:

有下列情况之一的,学校有权随时予以解聘或待聘。

(1)违反国家法律法规且造成极坏影响的;

(2)出现重大教学和安全责任事故的;

(3)严重不遵守学校规章制度,不履行职责或履行不到位的。

(4)因计划生育、或信访受到处理的。

第五篇:岗位竞聘上岗实施方案

一、竞聘原则

1、公平、公正、公开;

2、平等、竞争、择优;

3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式

1、员工申请与领导推荐相结合;

2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;

3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组

由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。

组 长:

成 员:

四、竞聘岗位:

1、[望湖城]项目各地块副经理(4人)

2、[望湖城]项目B03地块部门主管(4人)

3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员

随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上实行竞聘上岗。

注:为保证公司现有业务的.正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责

各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件

1、热爱物业工作,有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。

3、坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康,品行端正,无不良记录。

6、客户服务中心副经理: 从事居住物业管理工作3年以上,具有大专学历,熟悉客户服务中心工作流程,持物业经理岗位证书;

7、客服主管:中专学历以上学历,35岁以下,身高160厘米以上,从事物业管理工作2年以上,擅长与业主沟通,有亲和力,持物业经理岗位证书;

8、保安主管:高中以上学历,35岁以下,身高175厘米以上,从事保安领班或相关工作两年以上;具有一定的语言表达能力;有相关工作经验者和退伍人员优先考虑;持物业管理岗位证书;

9、工程助理:中专文化,40岁以下,有较全面的工程管理及实际操作能力, 1年以上物业管理经验,熟悉各类规程制度及相关工作计划;持相应岗位操作 证书,持物业上岗证优先考虑。

10、环境主管:中专文化,40岁以下,熟悉环境部门工作流程,管理沟通能力强,持物业上岗证优先考虑。

第六篇:岗位竞聘上岗实施方案

为提高基层班组长工作积极性,夯实基层班组管理,根据厂关于印发《关于基层班组长岗位竞聘工作安排意见》采五〔20xx〕29号的通知精神,特制定班组长竞聘实施方案,望遵照执行。

一、组织领导

为切实加强班组长竞工作的严肃性,成立班组长竞聘工作小组。

组长:

副组长:

成员:

二、班组长竞聘岗位设置及要求

(一)竞聘岗位设置:

全大队共设置11个班组,竞聘11个班长岗位。

(二)竞聘程序:

1、个人申请

(1)人员范围:我大队所有员工,可以跨单位报名进行竞聘。

(2)竞聘条件:

①遵守组织纪律、岗位纪律、安全生产纪律和其他工作纪律,认真履行岗位职责、服从领导、听从指挥,积极完成各项工作任务。

②身体健康,坚持学习,具有较高的专业素质,工作技能和工作效率。

③敬业勤勉、诚实守信,具有良好的道德修养,较强的法纪观念,无违法、违纪和违反油田规定、违反社会公德的行为。

④符合竞聘岗位应具备的条件。

符合竞聘条件的`人员,由个人提出申请,按竞聘要求向竞聘岗位所在工作组提交《班组长岗位竞聘申报表》和《竞聘报告》1份(其内容包括:岗位工作业务介绍、岗位工作目标、完成目标措施、下步工作打算以及自身优势)。

2、资格审查

小组工作办公室整理汇总人员上报的有关材料,对申报人员的竞聘条件进行审查,并按申报人员竞聘岗位的不同进行汇总。

3、个人能力考核

由大队竞聘工作小组,考核竞聘人员的工作能力,采取岗位考试与竞聘答辩相结合的方式。岗位竞聘答辩主要内容包括:竞聘人员对应争岗位业务掌握情况、岗位工作目标情况、完成目标措施是否切实可行以及竞聘人员自身条件等。

4、确定人选

大队竞聘工作小组按照班组长岗位竞聘评分标准量化评分,汇总考核结果,按所得分的高低进行排序,按岗位设置数额确定竞聘上岗人选。

5、提名公示

大队竞聘工作小组对上岗人员情况在本单位公示栏内进行公示,公示期为1天。公示期间反映的问题,及时向领导小组汇报,并妥善解决。公示无异议,报厂人力资源科审核。

(三)竞聘时间安排:

1、宣传动员阶段:20xx年4月23日――20xx年9月28日;

2、提交竞聘资料阶段:20xx年9月29日――20xx年10月20日;

3、资格审查阶段:20xx年10月21日――20xx年10月21日;

4、个人能力考核阶段:20xx年10月22日――20xx年10月22日;

5、考核阶段:20xx年10月23日――20xx年10月23日;

6、竞聘公示阶段:20xx年10月24日――20xx年10月24日

7、聘任上报备案阶段:20xx年10月25日。

(四)签订上岗协议

根据考核竞聘结果确定上岗人员,组织竞聘上岗员工签订上岗协议,协议一式三份,单位及员工各持一份,人力资源科存档一份。班组长竞聘上岗后,享受相应的岗位待遇。

一般情况下,无特殊原因班组长不调整更换,确需调整更换的,需报大队工作小组同意,进行竞聘或者经组织提名后,按考核程序聘任,并上报备案。

三、几点要求

(一)各单位要高度重视,加强组织领导,严密组织,稳妥操作,做好政策的正面宣传和引导,增强考核评价和动态管理工作的透明度,确保工作的公平、公正、公开。

(二)班组长岗位竞聘一年组织一次,为提高办公效率,竞聘工作与员工年度绩效考核工作同步进行,根据岗位空缺情况和工作需要也可随时组织。

(三)严格执行竞聘程序,班组长岗位竞聘工作纳入单位季度人力资源管理考核。

(四)大队竞聘工作组定期对班长工作业绩进行考核,各单位要积极配合,通过班长竞聘工作,提高班组长工作积极性。

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