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一、活动主题
提高员工的工作积极性和工作技能,充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围,以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口,带动附属工程进度;以工程质量为主轴心,确保创优目标实现;以节点工期为考核点,保障按期架梁和铺轨。
二、竞赛目的和目标
1、竞赛目的:通过开展生产劳动竞赛,激发和调动全体员工的工作积极性和创造性,形成“比、学、赶、帮、超”的大环境,不断提升员工的工作素质,提高工作技能,大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神,最终达到按施工计划完成工期。
2、竞赛目标
(一)、安全目标:
1、消灭责任行车一般及以上事故。
2、消灭员工责任死亡事故。
3、消灭责任交通重大及以上事故。
4、消灭责任火灾事故。
5、员工年负伤频率控制在5‰以内。
6、消灭职业病。
(二)、质量目标:
1、实现合同质量要求。
2、按照验收标注要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。。
3、消除各类质量通病,杜绝各类工程质量事故的发生。
(三)、形象进度目标:本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行,确保完成相应施工阶段生产任务。
1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工;
2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工;
3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工;4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工;
5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工;
6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工;
7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工;
8、4月30日前线路队拉通存梁场通道,同时存梁场完成达到存梁条件;
9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片;
10、6月30日前无砟道床完成首件评估;
(四)、创誉目标:
1、无重大不良行为,不影响集团公司指挥部的信誉评价。
2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中,确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报(影响主体结构或直接威胁行车、人身安全),次要问题每月控制在二项(同类问题部门重复)。
3、局指挥部的月度、季度安全质量考核中,确保综合扣分率20分一下;综合排名保二争一绝三。
三、劳动竞赛组织机构:
1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。
组长:蓝茂东、陈德强
副组长:陈文、袁兵
成员:成文斌、何国强、黄飞、康小平、吴畏、郑伟、
郑付、月亮华、陈刚、张广德
领导小组办公室设在总工办公室(电话:0755―84008577)职责:负责劳动竞赛的考评、对影响施工时间节点的'相关问题进行指导和与相关部门进行协调。
2、领导小组下分为9个竞赛小组。
1)工程技术组
组长:袁兵
成员:郑付、郑伟、月亮华、龙海军、邹云山
职责:负责提供施工过程中的技术支持,及时完成领导小组安排
的其他任务。
2)安全质量组
组长:成文斌
成员:封衡安、梁新军
职责:负责安全生产过程中的安全质量情况的监控,及时提供并落实安全保证措施,为实现工期节点目标营造良好的安全环境,及时完成领导小组安排的其他任务。
3)物资供应组
组长:何国强
成员:卢燕燕、熊科
职责:负责及时提供生产过程中所需的物资和设备,为实现工期节点目标提供物资保证,及时完成领导小组安排的其他任务。
4)综合小组
组长:康小平
成员:王永恒、姚茂勤、曾良武、潘远熙
职责:负责及时解决生产过程中所需的车辆调配、办公用品和生活质量的保证,及时完成领导小组安排的其他任务。
5)计财小组
组长:黄飞
成员:吴畏、史志敏、黄姝o
职责:计合部负责及时完成合同的编制和签认,按时完成对作业队的计价。财务部负责及时为正常生产提供资金保证。及时完成领导
小组安排的其他任务。
6)线路专业项目部
组长:陈刚
组员:厦深线路专业项目部全体人员
职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。
7)铺架专业项目部
组长:张广德
组员:厦深铺架专业项目部全体人员
职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。
8)铺架专业项目部
组长:杨宜冰
组员:厦深整体道床专业项目部全体人员
职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。
9)现场劳务生产组
组长:杨召葵
成员:桥梁三队全体人员
职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。
四、竞赛考核
活动目的:
著名教育家乌申斯基说:“劳动是人类存在的基础和手段,是一个人在体格、智慧和道德上臻于完善的源泉。”体力劳动对于小孩子来说,不仅是获得一定的技能和技巧,也不仅是进行道德教育,而且还是一个广阔无垠的惊人的丰富的思想世界。爱劳动是学生良好行为习惯的具体表现之一,在德育过程中老师刚柔相济,有目的、有方法、有计划地对学生进行劳动教育,能增强学生的劳动意识,培养学生的劳动能力。
活动过程:
有效培养学生的劳动习惯,使学生懂得“劳动永远是人类生活的基础,是创造人类文化幸福的基础”,从而热爱劳动是培养的目标。同时,热爱劳动能让学生的人格魅力有积极的变化,负性情绪有明显降低,有自信与积极向上的良好心理品质。于是,我平时注重为学生创造一些魅力展示的机会,春风化雨,让学生明白劳动的重要性。
1、创造机会,展示自己。与家长密切配合,让孩子干一些力所能及的事,如整理自己的玩具,自己的书桌等。每干完一件事,家长用一些展示方式,如“贴小星星”等,采用层层递进方式,几颗星星换一个苹果,几个苹果可以得到一件价值多少元以下孩子们喜欢的东西,让孩子有一定的主动权,同时也有爱劳动的动力。
2、抓住契机,晓之以理。无论在家庭或学校,往往有一些孩子感兴趣的和力所能及的事情可让孩子做,比如给金鱼喂食,用图片或相片装饰房间,吃饭前分碗筷等等。家长可以采用做游戏的方法,帮助孩子明确做这些事情的要求,并使他们主动参与完成这些劳动,看到家里的金鱼饿了,你可以这样对孩子说:“鱼宝宝饿了,你去照顾它一下吧!”;看到孩子的学习用具没有收拾好,你可以这样对孩子说:“铅笔不放回它自己的家,晚上它会哭的。”;看到孩子房间满地的书,你可以这样对孩子说:“图书在地上哭了,你能送它回家吗?”。家长也可以和他们比赛,看谁叠的衣服整齐!看谁先吃饱饭……。当他们对做某件事的`必要性不够了解或兴趣不高的情况下,为引起孩子劳动的欲望,我们可以采用请求的方式,“我对你有个请求,你能不能帮我……我真的来不及做了。”当孩子在你的请求下,帮你把水端到你的面前时,你要善于表达:“孩子,谢谢你啊!”让孩子觉得自己已经长大了,自己好伟大啊!
3、鼓励为主,及时表扬。教育家乌申斯基说:“儿童憎恨的是任何时候也不能从他那里得到表扬和承认的老师”。孩子往往会因缺乏经验或力不能及,有时劳动的质量不高,您千万不要因为孩子事情做得不够好而责备、呵斥孩子,而应耐心地指导孩子,或降低要求使他能把事情做好。
父母的宠爱,生活的安逸,助长了孩子们对事不专注、拈轻怕重、缺乏责任心、一切以自我为中心、大手大脚花父母亲的血汗钱。我们班的张宾锐是一个众人讨厌的“小调皮”,上课不认真,成绩很差,轮到值日常常是趁班干部不注意,背起书包溜之大吉。利用感恩节之际,我上了一节以“微笑面对?感恩父母”为主题的班队活动课。在课上,大家各抒己见,有的说去帮助父母洗脚,有的说回家做一件力所能及的家务,还有的说……这时,我看到坐在第四桌的张宾锐却一声不吭的,这可不是他的性格,这孩子……正当我迷惑不解时,他站了起来,“老师,可以帮您干一件事吗?”“今天我们的感恩活动主要是为父母做一件事!”心想,这家伙可能又要来捣蛋,就这样被我一句话给搪塞过去了。“可我……”这节班队课,因为前面用了较多时间,对于这个问题我就这样不了了之。
下课后,我一人在办公室,想起刚才张宾锐同学的神情和语言,总觉得有点不对劲,于是我又把这位同学请到了我的办公室,几句寒暄,才知他想要对老师感恩:承包讲台每天的卫生。‘承包’,这是一个多好的感恩活动,我当场给予肯定并表扬了他。从那时开始,我们班的讲台基本上是一尘不染的。即使有些老师习惯想把黑板擦往讲台放时,下面会立刻传来同学们的喊叫声“老师,请注意!”渐渐地,同学们也对他刮目相看了,第二年,还担任班里的劳动委员呢。“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。”欣赏和肯定他人的优点和闪光点,良种就会发芽,小苗就会成长,星星之火就会燎原,潜在的优质思想品格、智慧、才能与精华就会在互动的加油中发扬光大。
4、利用日记,情感交流。爱是一点一滴营造起来的。夏丐尊先生在翻译《爱的教育》时说过这样一段话:“教育之没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。没有水,就不成其池塘,没有爱就没有教育”“爱是心灵的舵手,让成长在爱中启航”
抓住孩子在日记作文中表露出的积极情感,给予夸张式的书面肯定及鼓励:如“瞧!你是一位多么富有爱心的女孩啊,大胆地把你的爱化为大家可以看得见的行动吧!”“妈妈为有你这样的孩子而感到自豪的!”“老师从你的字里行间中已深深感受到你的用心,相信继续努力会取得更大的进步的,老师时刻关注着!”
5、个别辅导,对症下药。教师面对的是一个个来自不同家庭,具有不同社会背景、不同生活经历、不同的人生价值观、不同的兴趣爱好和不同能力的学生,其中有“金凤凰”,也有“泥疙瘩”。因此,个别辅导不能“照搬照抄”,应适应个性差异。
对于特别调皮,从来不把劳动当一回事的孩子要适当降低要求,经过一段时间再把要求有所提高,“爱心+细心+耐心”,要以心换心,只有当孩子的“心”被激活,他们才能去“用心”学习,才不用老师“盯着”。要给这些学生制造一个“场”,一个正气、朝气的能同化和吸引他们的“场”,他们才能由“泥疙瘩”变成“闪闪发亮的金子”。同时,要善于发现他们的闪光点,善于抓住每一个稍纵即逝的机会,给予“夸张的表扬”、“大张旗鼓的奖励”。我班的吴小迈是家里的“小公主”,爷爷奶奶的娇惯,爸爸妈妈的宠爱,姐姐的疼爱,使她养成衣来伸手,饭来张口的习惯,生活没有自理能力,除了上学读书以外,其余一切事务(洗衣、洗脸、甚至洗脚)全由别人包办。还常嫌衣服不漂亮不穿,饭菜不可口不吃。为此,在学校轮到值日是她最怕的日子,负责她的值日干部已好几次提出要换人。
一天早晨,办公室刚好轮到我提开水,我提着四瓶开水,手腕上还挂着一个包在她前面艰难地走着,当时我想看看她会有什么行动,也就没作声。唉!一点反应都没有!于是我转过身,用求助的目光看着她:“小迈,今天真漂亮!你能帮我拎一下包吗?”“嗯!”只见她眼中闪过一瞬间惊异的表情:老师怎么会叫我拿?当她把包放在我办公室桌子上想转身离开时,我忙抓住契机表扬她,让她感觉到自己只做这么一点小事,却得到别人的赞许,还给别人带来这么大的快乐,同时我还跟她聊了值日的事,原来她也有苦衷,因为在家从来没有扫过地,轮到值日扫起地来总是东扫一点西扫一块,值日组长嫌她不会扫,总命令她扫这扫那,于是她干脆一逃了之,我无语。
第二周的周四轮到她值日,我就陪着她一起值日,并指点她如何把地扫干净,看着她脸上洋溢的笑容,自己深深体会到“因势利导”的重要性。
当然,“严格是最大的关爱”,惰性、劣质一旦形成,改进非一日之功,“严格”应是改变的强有力的“助推器”,边拉边推,每天空出一点时间不厌其烦地强调他“认真、及时”、“认真、及时”……。还应不忘提供平台,让这些学生在适当的场合表现自己,给予自信心与成就感。
活动效果:
“劳动是有神奇力量的教育学,给我们开辟了教育智慧的新源泉。这种源泉是书本教育理论所不知道的。我们深信,只有通过有汗水,有老茧和疲乏人的劳动,人的心灵才会变得敏感、温柔。通过劳动,人才具有用心灵去认识周围世界的能力。”“柔”“刚”结合,润物无声,经过一年多的实践,我班的孩子家务劳动、班级劳动意识强多了,做值日的速度加快了,教室也不像以前那么脏了,班风有了很大的改观,很大部分同学能做好卫生保洁工作,家长碰到我也会对孩子的“爱劳动”夸上几句。有几个同学还自发组织,每个周末去搞自家小区的卫生,为此,小区内的几位家长还特意送来表扬信呢!
活动反思:
此系列活动,让孩子们从中体会到了劳动的快乐,使班级的文化建设也上了一个台阶,同时也使孩子们更加热爱学习,乐于帮助别人。当然,人是有惰性的,而劳动也偶尔会使人身心疲惫,就容易使孩子们停下前进的脚步,产生松懈的心理,这就需要我们坚持不懈地抓。
一、竞赛活动宗旨:
为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则,以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手,大力推进制度创新,管理创新,技术创新,强化执行力建设的总体发展思路,在项目部全体职工中掀起一股比学赶超,创先争优的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成20xx年度施工任务,将“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入,公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间:
20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。
三、竞赛活动目标:
本次竞赛活动目标为:在100天的时间内完成目标任务。具体目标为:
(一)、进度目标:详见《节点目标计划安排》。
(二)、安全目标:
1、消灭铁路交通一般D类责任事故。
2、消灭责任员工重伤及以上事故。
3、消灭责任火灾、爆炸事故。
4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、员工轻伤率每年控制3‰以内。
7、职业病发病率每年控制在0。3‰以下。
8、无环境污染事件。
(三)、质量目标:
1、全部工程满足设计要求,达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。
3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。
4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优,力争国优;全部工程满足全线创优规划要求。
5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工;内实外美,不再修补;结构准确,尺寸无误。
6、信用评价保二争一。
(四)、竞赛活动组织:
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员有:
组长:
副组长:
组员:
四、竞赛活动评比奖励办法:
参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加,按照3个项目部签订目标责任书,在活动结束进行公开评比,对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励,同时进行公开表彰、宣传。
1、集体奖励:此次劳动竞赛评比奖励,按照责任目标书进行奖励。业主、监理在月度平推检查中,受到表扬的项目部,公司工会将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~2000元的奖励。
2、个人奖励:设先进个人30人,其中:一等奖10名(奖金:1000/人),二等奖10名(500/人),三等奖10名(300元/人);设先进项目部科室先进3个(奖金标准待定),先进工区3个(奖金标准待定)。
3、①上述奖励费用从工会基金中列支。
②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报,通报有关情况和考核评比结果,发至各项目部。
③竞赛期间如发生以下情况之一的,取消当月获奖资格,并处以相应的罚款。
(1)发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的,处20000元以上的罚款。
(2)发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的,每一项处20000元以上的罚款。
(3)受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的,每一项除对项目部3000~100000元罚款外,对有关责任人处以300~5000元的罚款。
(4)对三次下发通知没有进行整改的,除对项目部1000~50000元罚款外,对有关责任人处以100~3000元的罚款。
评选办法采用民主测评方法,职工评分占60%,竞赛领导小组评分占40%。
五、宣传发动:
1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
六、检查内容及标准
1、施工进度:施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施工计划为依据。
2、施工质量:施工质量检查主要进行外业与内业检查,依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。
3、安全生产、文明施工:按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施办法等有关规定要求进行检查。
4、廉政建设:按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。
5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件,实行一票否决,取消评优资格。
七、要求与措施
1、广泛宣传,提高认识。
2、周密布置,全面推进。
3、严格考核,狠抓落实。
4、加强领导,务求实效。
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