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小学一校一品实施方案

2023-12-03 22:27:12

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第一篇:学校一校一品特色活动实施方案

为了充分发挥学校党组织在教育改革中的政治核心作用,推动学校创新型党组织建设工作,为进一步加强我校党建工作,推进党建带校建、党建带家建工作,促进党风、校风、家风明显转变,根据市教育局李明昌书记调研息烽教育系统党建工作要求,结合学校实际,以“培养永小师生永远听党话、永远跟党走、永远感党恩、永远干好党的教育,家校共育红心一代”为主题,特制定本方案。

一、指导思想

以中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以《关于加强中小学校党的建设工作的意见》为标尺,充分发挥党组织在学校工作中的核心作用,将党建工作融入学校各项工作,助推学校发展,努力打造“党建+”党建模式。二、工作目标(“三个一”目标)1.树一面旗帜:树好党员先锋模范这面旗帜。2.建一座桥梁:搭建好家庭——学校这座桥梁。3.育一代新人:家校共育中国特色社会主义接班人。

三、工作措施及责任单位

(一)以抓党建带校建、抓党建带家建,从而促进党风、校风、家风转变。1. (一)以抓党建带校建、抓党建带家建,从而促进党风、校风、家风转变。1.党建带校党建带校建。学校一切工作都是在党支部的领导下组织开展;学校党支部要为学校一切工作做好服务保障。(1)抓党建促管理。学校党支部坚持学校管理民主化、科学化、规范化、制度化、人性化、责任化。(责任单位:党支部、校长室、办公室)(2)抓党建促教育教学。加强教职工政治、业务学习培训,提高教职工政治思想觉悟、师德修养、职业道德水平和教育教学业务能力,发挥党员教师的先锋模范作用,引领广大教职工树立“四个意识”,坚定“四个自信”,争做“四有好老师”,提升对中国共产党、对社会主义的“认同”感,潜心教书育人,提高教育教学质量。(责任单位:党支部、教导处)(3)抓党建促德育,以“立德树人”为根本,以“容德”教育为核心,加强学生爱党爱国爱社会主义教育,强化《中小学生守则》、《中小学生行为规范》、《永靖小学学生一日常规》和“社会主义核心价值观”践行,培育“红心一代”。(责任单位:党支部、思教处)(4)抓党建带群团。增强教职工主人翁意识,通过教代会、座谈会等形式,让教职工主动参与学校民主管理,自觉融入学校集体,主动投身学校发展,积极为学校发展建言献策,努力为学校发展贡献力量。增强学生小主人意识行为,发挥少先队组织的建设、管理、教育、引领、监督作用,培养学生文明礼仪、行为规范。(党支部、工会、大队部)(二)以抓党建带家建,促进家风家教明显好转,推进家校共育一代新人目标达成。1.依托新华社区党委政府,办好家长学校。分门别类组织家长学习、培训,提升家长知识素质,提高家长思想认识,促进家风家教。(责任单位:党支部、思教处)2.学校党建引领家庭教育,共同服务学生健康成长。学校统筹规划,做好家长参与的开学典礼、散学典礼、开学家长会、期中家长会、专题家长培训会、“六.一”儿童节、少代会等活动,让家长了解学校办学宗旨,明确教育方向,教育学生健康成长。(责任单位:思教处、办公室)3.挖掘家庭教育资源,搭建家校教育资源共享平台。各班摸排统计具有教育特长的家长,将热心奉献教育事业的特长家长请进来,了解学校教育教学管理,安排特长家长定期进入班级或社团,为学生开展一些特别的教育。(责任单位:思教处、工会、大队部)4.成立家长委员会,传递教育正能量和教育好声音。学校、班级分别成立家长委员会,让家长委员了解学校办学情况,收集家长、社会对学校意见建议,监督学校教育教学行为,参与学校涉及学生利益的事项研讨和决策,宣传教育正能量,传递教育好声音。(责任单位:校长室、思教处)(三)以“5+5”教育提升工程为抓手,培育“红心一代”。

1.以“两认一同”(一二年级学生“认识”;三四五六年级学生“认知”;教职工“认同”)为平台开展意识形态工作,开展党的知识宣传教育活动。(责任单位:党支部、校长室)

2.以百年“永靖”文化“静”“净”“进”“竟”“敬”为切入点,培育学生文明素养。(责任单位:大队部)

3.以“5+5”(五项基本技能、五个核心素养)教育提升工程为抓手,训练学生核心素养。

(1)5项过关。学生在永小六年学习,必须具备五项基本技能,即:拼音过关、计算过关、书写过关、阅读过关、体育过关。(责任单位:教导处)

(2)5个核心素养。永小教师着力培养学生在永小六年学习生活时间,必须具备五个方面的核心素养,即一流的品格、一个好的兴趣、一生好的习惯、一项好的技能和一种好的思维。(责任单位:校长室、教导处)

4.开展“红文化”宣传教育活动,培育“红心一代”。学生在一、二、三年级,要学会:唱十首红歌,讲十个红色故事,读十本红色书籍。四、五、六年级学生,要学会:看十部爱党爱国的影片或小说,写十篇颂党颂国的文章或诗歌,参加一次爱党爱国演讲或宣誓。(责任单位:党支部、教导处、思教处)

四、组织保障及成员分工

成立永靖小学加强党建工作推进家校共育工作领导小组。

1.组长:曾忠武(支书、校长),全面负责加强党建工作推进家校共育工作。

2.副组长:唐乐音(副支书、副校长)、陈才毅(副校长),协助组长负责加强党建工作推进家校共育工作的统筹安排、组织实施。

3.成员:钟志军(思教主任)、杨生萍(教导主任)、彭祖武(总务主任)、倪帮勇(工会主席)、马丽娜(大队辅导员),分块负责加强党建工作推进家校共育工作的实施并督促。

领导小组下设办公室在党建德育处,由唐乐音同志具体负责方案的起草、工作安排、检查督导、资料的收集整理等工作。

五、实施步骤与时间

1.2018年11月,启动、研讨并制定实施方案。

2.2018年12月,落实责任分工,各部门拟定各块具体详细的实施计划。

3.2019年3月起,按计划实施。

4.2019年5月,召开汇报研讨会。

5.2019年7月,召开半年小结会。

6.2019年12月,进行实施总结。

7.2020年3月,继续实施。

第二篇:学校一校一品特色活动实施方案

局党工委坚持问题导向,围绕“党建+”项目品牌建设,把党建工作融入教育中心工作和任务。通过发挥党的领导核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动“一校一品”素质教育特色学校创建,实现校校有特色、人人有特长的办学目标,全力打造个性鲜明的学校特色、县域特色,推进我市基础教育优质、均衡发展。

一、项目背景

立德树人,发展素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人是新时代学校的办学目标。为此,局党工委坚持问题导向,一直寻找党建工作与学校育人的结合点,学校开展各种党建活动是不是贴近学生成长实际?是不是贴近党员教师教育教学实际?是不是贴近学校发展实际?经过几番探索,局党工委逐渐把准了党建工作的“法门”,使学校党建工作围绕服务学校特色发展这个中心,为学生全面发展服务、为教师专业成长服务、为学校发展服务。通过开展“党建+一校一品”素质教育特色学校创建活动,推动全市各中小学充分发挥支部的引领作用,进一步激发党员干部部献身教育的使命感、责任感和荣誉感,为推进素质教育,促进学生全面发展,创建校园文化品牌,推打造“教育强市、体育大市”贡献力量。

二、指导思想

以办人民满意的教育为宗旨,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,树立“规范立校、科研兴校、特色强校”的理念,深化学校特色文化建设,突出办学个性,促进内涵发展,积极引导我市各中小学走个性化、特色化的内涵发展之路,提高学校办学品位和档次,努力构建我市素质教育发展新格局。

三、项目主题

抓党建促“一校一品”校园文化建设―以服务学校素质教育为支撑点打造新时代党建品牌示范点

四、创建目标

通过打造党员服务“一校一品”校园文化建设示范点,开展系列创建实践活动,不断发挥基层党组织的凝聚作用,激发广大党员干部部积极投身到教育实践中来。将示范点经验加以推广运用,逐步形成一套党建融合教育中心工作的独特的、完整的办学理念,从而由点带面,形成有规模和区域影响力的党建项目示范基地,在全市范围内推广开来,引导全市教育系统基层党组织根据各地实际打造党建项目品牌,形成新时代教育发展的强大合力,推动全市中小学全面实施素质教育,促进学生全面发展,提升综合办学实力。

五、创建类型

我市“一校一品”素质教育特色学校创建共分五种类型:

1.党建+体育类特色学校:球类、武术、体操等

2.党建+艺术类特色学校:琴、棋、书、画、舞蹈等

3.党建+文化类特色学校:国学经典、奥数等

4.党建+实践类特色学校:剪纸、小制作、科技小发明等

5.党建+其它类特色学校:上述以外的其它类型

六、主要措施

1.打造党员服务“一校一品”主题的校园文化阵地建设展示点。党组织工作和活动场所严格按“五好”标准和“五化”模式进行规范打造。一是阵地建设立体化。组织活动场所建设符合标准,能充分发挥好议事、教育、服务、文化等”一所多用“功能。办公硬件设施和电教设备齐全。醒目处设立党务、事务、财务公开栏。二是制度上墙系统化。党旗、组织简介牌、班子形象栏、党员公开承诺牌、项目简介牌等标识牌合理上墙。上墙规范制度主要包括“三会一课”制度、发展党员工作、党员学习制度、民主议事制度、相关服务工作流程等。三是工作资料规范化。资料统一整理统一规范、科学分类、美观实用,建立一套内容丰富、务实管用的学习资料,整齐全面、更新及时有档案资料,健全完善、长期坚持的管理制度。四是成果展示多样化。通过图片、报刊、音像视频等资料,构建党员服务学校发展建设文化展厅;通过电子视频播放、网络平台发布、微信新媒体等多种表现形式进行推送党建成果,还原“一校一品”校园文化建设过程实景,重现党员干部部团结奋进、真抓实干、锐意进取谋发展的精神面貌。五是促进发展实效化。树立较强的“党建+”思维,服务学校特色发展方面有创新、有载体,有实绩。

2.开展党员服务“一校一品”主题的校园文化建设系列实践活动。制定方案,召开动员会,号召全体党员干部部积极参与,出谋献策,选好“一校一品”校园文化项目,找准服务实践平台,广泛开展“一校一品”校园文化创建活动。党工委班子成员、各支部书记亲自挂帅,认领项目,签订承诺书,充分发挥基层党组织和党员干部部的先锋模范作用,用实际行动推进“一校一品”校园文化建设,促学生全面发展,提升校园文化品味。

3.开展党员服务“一校一品”主题的校园文化建设研讨交流活动。广泛开展学校内、校际间校园文化建设大讨论,组织党员干部部参观“一校一品”建设示范点,印发宣传册、召开座谈会、群策群力,切实发挥党员先锋模范作用,更好地服务学校发展,为新时代培养更多全面发展的人才。

4.广泛宣传及时总结党员服务“一校一品”校园文化建设经验。通过各种宣传途径大力宣传党员服务“一校一品”校园文化建设亮点,及时总结示范点先进经验,并加发推广运用。

六、推进步骤

第一阶段布置工作:按市委组织部文件要求,局党工委开展“党建+”品牌建设大讨论,集思广益,把党建项目定位过程就为宣传发动和增强干部服务意识的过程,围绕“抓党建促“一校一品”校园文化建设―以服务学校素质教育为支撑点打造新时代党建品牌示范点”这一主题,结合学校实际,科学制定创建实施方案,布置党建项目品牌创建工作。

第二阶段选题立项:各基层党组织围绕《实施方案》,召开支部会议,集中讨论,科学论证,充分利用学校的资源优势,自主选择校园文化类型,确定符合学校实际的党建品牌创建项目,向局党工委提出申报,局党工委择优选取部分党建项目向市委组织部申报,并作为教体系统党建项目品牌示范点进行重点打造。

第三阶段项目实施:被选定为示范点的党建项目,由责任单位党组织一把手亲自负责组织实施。要制定“一校一品”特色学校创建活动实施方案;方案要明确目标、内容、方法、时间,要指派组织、宣传、后勤保障等具体责任人,要有具体措施;要把党建工作与“一校一品”特色创建工作融合起来,推动落实“一校一品”课程的开设,形成党组织对项目创建过程进行指导检查和动态管理。局党工委将组织工作组对学校“一校一品”课程进行检查指导。

第四阶段品牌打造:各责任单位要提前筹划,选好打造党建项目品牌的场地,按“五好五化”要求实施基础规范,根据党建项目实施进度,适时总结经验成果,制定打造方案,高标准打造党建项目品牌。

第五阶段评估验收:局党委将邀请市委组织部组织评估验收小组通过实地察看、座谈调研、分析研判等形式对各申报学校的党建品牌创建示范点进行评估验收。对验收合格的,要形成制度化,固化成果;对进度缓慢的,要重新确定其可行性并适时调整;对推进不力的,要责令限期整改,并追究责任单位入责任人责任。

第六阶段推广应用:对验收合格的“一校一品”党建项目,由教育体育局党工委颁发奖牌;同时,适时扩大项目实施范围,开展经验交流会,组织参观“一校一品”特色学校成果展示,加以推广,不断巩固工作成效。

七、保障措施

1.加强组织领导。教体局成立瑞昌市“抓党建促‘一校一品’校园文化建设”项目创建工作领导小组。组长:何毓轩;常务副组长:余瑞江、梁丽;副组长:张绪勇、吴韩风、文中琪、柯瑞坤、冯琦、陈新娅、占红林、柯诚;成员:各学校蹲点干部。领导小组下设创建工作办公室,办公室设在局办公室。各校也要相应成立“抓党建促‘一校一品’校园文化建设”项目创建工作领导小组,落实专人负责。要充分认识到“抓党建促‘一校一品’校园文化建设”项目创建的重要性,各校要以创建活动为契机,有计划地结合学校实际进行“一校一品”特色定位和发掘提炼,突出揭示特色内涵,提升品牌形象,打造品牌效应。

2.统一思想认识。“抓党建促‘一校一品’校园文化建设”项目是经市委审核通过并由市委常委、宣传部长钱萍亲自挂点的项目,其创建也是加强党建和增强学校核心竞争力的重要途径之一,也是突出我市教育内涵,提高我市教育品牌地位的重要抓手,各基层党组织要高度重视,统一思想充分认识到创建工作的重要意义。各基层党组织应迅速行动,选配精干力量,科学统筹,系统谋划,快速推进工作。

3.加强过程管理。局党工委检查指导组要经常到示范点检查指导,一月一次向挂点领导汇报工作进展。各基层党组织要认真抓好创建过程的管理,要有先进教育理念指引,要有具体实施方案的宏观把握,要有特色课程实施的微观管理,要有制度保障,形成师生普遍参与,共同提高的良好氛围,同时做好材料整理,做到一月一汇总,向局领导小组一月一汇报。

第三篇:2017小学一校一品实施方案

创建特色学校,是新形势下全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作,是优化管理、丰富内涵,提升学校品位的重要举措。如果说学校是百舸竞发的船的话,那么每一所学校的特色恰如迎风林立的帆。学校,只有尽早扬起特色建设的帆,才能乘风破浪去远航。“成功教育”是促进师生素质全面提高,实现师生生命价值的良好载体。为落实特色学校创建,推动学校内涵建设,提高教育教学质量和办学效益,逐步形成学校个性化、特色化发展格局,实现学校的可持续健康发展,我校实施“成功教育”整体改革,创建“成功教育”特色学校。

一、方案实施背景

东洲小学是一所年轻的学校,创办于2006年。学校大部分学生是外来建设者子女。目前非学区学生占总数的85%。他们来自全国各个省份,不同的民族习惯、行为方式差异、学习基础不同、家庭经济条件、家长的教育理念参差不齐,对学校管理、子女教育的理解、支持差距很大,给学校教育带来一定的难度。

学校年轻,充满激情,发展步伐和办学质量提升快,但文化底蕴不够,成为学校跻身教育名校行列的一个隐性缺陷,制约学校显性发展。

二、目标定位

学校依据当前义乌教育发展的形势,立足自身实际,着眼未来,找准定位,以逐步形成自己的办学特色。据此,学校从求发展、树品牌、创特色为目标,以教师专业发展为前提、以学生素质全面发展为宗旨,建立和谐的学校、诗意的学校、精致的学校。基于不同社会背景和不同家庭背景生源的实际,尊重学生发展,相信“不同的生命,有不同的精彩”,提出了“以人为本,为成功奠基”的办学理念,致力于以“扬人性之美,做成功教育,育和谐文化,享幸福人生”为目标,以“成功教育”塑造学校品牌。

成功教育解读:成功教育不仅把成功作为目标,而且把成功作为手段,给予学生积极的期望、成功的机会和激励的评价,培养学生的成功心理学习内部动力机制,通过天天向上,实现人人向上。

1. 每天进步一点点。遵循最近发展区理论,设置步步为营、层层上升之标;按照罗森塔尔效应,施行发现、唤醒、激励之术;坚持因材施教原则,淡化学生当前成绩数据和名次排位,着眼个体成绩的保持和提高。聚小进步之力,奏大进步之功。扬自信心之帆,戒自满心之弊。实现各个步步为营、层层上升目标的过程,分解为老师帮助学生成功,学生尝试成功,逐步达到自己争取成功的细节。

2. 做最好的自己。我们相信每个孩子都有成功的愿望,相信每个孩子都有成功的潜能,相信每个孩子都可以取得多方面的成功。给学生一个条件,让他们自己去锻炼;给学生一点时间,让他们自己去安排;给学生一些问题,让他们自己去解决;给学生一个空间,让他们自己去展示;给学生一点权力,让他们自己去选择。让他们做最好的自己,为每个学生创造成功的机会,享受成功的快乐。

3.为以后人生的成功奠基。“教育要着眼于学生的人生,着眼于学生的成长和终身发展。”这是叶圣陶先生一贯的教育思想,也是学校奉行的教育准则。教育过程第一重要的是成功要大于失败。当体验较多的是成功的时候,孩子的自我概念、自我约束就比较强,他的自信力也比较强,并由此化为一种积极、健康的人格,而这正是成功的关键因素。

三、具体内容措施

学校以成功教育作为办学特色。

成功教育是追求学生潜能发现、发展的教育,是学生自我教育能力提高的教育。相信每一个学生都有成功的愿望,相信每一个学生都有成功的潜能,相信每一个学生都可以在教师的帮助下获得成功。从五个方面(学校管理、课堂教学、德育工作、环境文化、家校合作)扎实开展成功教育。

1. 学校管理文化(尊重 赏识 激励)形成共识;

尊重是成功的前提

在当代心理学家马斯洛的需要层次理论中,尊重的需要是在生理需要、安全的需要、归属的需要和爱的需要得到满足之后的一种高层次需要。比它更高一层的需要是自我实现的需要。需要的层次越高,展现自我的欲望就越强,需要得到满足,一个人就会自尊、自信、自励,自我的潜力也就越来越外向化,他的社会属性也就体现得越充分。这种倾向使他越来越成为独特的人,有个性的人。

学会区别对待。每个人都有长处和短处,都会在工作中遇到困难与困惑,作为管理者,不能一概而论。

学会谈心沟通。人与人之间重要的是沟通。沟通工作做得好,管理也就能起到事半功倍的效果。学校管理者要经常性地深入教师,想教师所想,急教师所急,做教师的知心人。“亲其人,才能做起事。”

学校领导尊重教师,以教师为本;教师尊重学生,以学生为本。学校里处处洋溢者相互尊重的浓郁气息,在如此“尊重”的环境里,管理的过程自然也成了理解、沟通的过程,在此过程中,师生学会了尊重他人――平等待人、爱心助人、善于合作、宽容大度;学会了尊重社会――履行义务、承担责任;学会了尊重自己――热爱生命、维护尊严、发展自己。

赏识是成功的基点

赏识不刻意,求自然,要求达到“随风潜入夜,润物细无声”般的效果。

每个人都需要被人赏识,哪怕取得一点进步,得到一点鼓励,就会给人带来一种成就感。作为学校的管理者,要有发现教师长处、优点的慧眼,要善于去发现教师的优点或长处。 无论是处于哪个发展阶段的教师,也不管他取得的成绩是大是小,只要他努力了,我们都要给予充分的肯定和由衷的赞赏。教师大会上一句赞赏的话,教学中一些善意的提醒,荣誉墙上张贴的喜报,校园报刊上开设的名师专栏……都可以开启教师心中的一束花,都可以撑起教师头上的一片蓝天。久而久之,当这种赏识形成一种氛围时,就会激励更多的教师走向专业化的成长之路,我们的学校也就会从此步入良性发展的轨道。

对待日常工作、常规管理,我们的教师之间也互为赏识,学习他人优点,取长补短,相互协作,促进自身学习和工作的提升,日常事务、教学管理更进一步。

赏识学生除了表扬和鼓励的话语之外,教师一个温柔、慈爱的动作,也是一种赏识,对于低年级的孩子,我们的教师会疼爱地抚摸一下他们的头,高年级的孩子,会轻拍一下他们的肩或背,会给与一个饱含爱意、赞许的眼神。当孩子在课堂上有一个精彩的发言,教师就会毫不吝啬地投以赞许的目光或一个和蔼可亲的微笑。当孩子有礼貌地向老师问好时,教师的微笑会让孩子的心田感到无比的温暖,我们要求教师认识到赏识教育无处不在,要求班主任每天至少赏识一名同学。

赏识学生的家长.我们通过家长会和校讯通鼓励家长积极参与对孩子的赏识教育中去,通过家长会和家长共同探讨合理赏识学生的方法,要求家长做到每天赏识孩子一次,当学生在学校或班级有突出表现的时候,学校或班主任通过喜报的形势向家长贺喜,让家长也感受到成功的喜悦,教师在日常也会通过校讯通的方式告知家长学生在校的良好表现。这些举措的实施推动了家长、老师教育的一致性,从而更好支持学校的工作。

激励是成功的关键

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