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人才招聘管理实施方案

2023-08-28 07:54:35

千文网小编为你整理了多篇相关的《人才招聘管理实施方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《人才招聘管理实施方案》。

第一篇:人才培养计划实施方案

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

第二篇:招聘工作人员实施方案

一、主办单位:

新乡市人力资源和社会保障局

二、举办时间:

20xx年5月17日上午9点至下午6点。

三、举办地点:

新乡市人力资源中心

四、举办单位:

新乡市劳动和社会保障局

(一)宣传方式

本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告,微信、微博及qq空间及报纸广告的方式,尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下:

1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。

网络广告互交性强,针对性明确,更改灵活,传播人群多,达到消息传播的目的。

2、通过微信、微博及空间投放,以上三种方式人群量大,成本较低,迎合现代交流方式。

3、报纸广告:新乡日报

1宣传具体方式以及时间、费用汇总表:

(二)准备招聘岗位:通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业

(三)设备及相关物资的准备

1、按参展招聘单位,布置好展厅提前布置完毕。

2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关,按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。

3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者,入口处设有咨询台。

4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。

5、招聘活动期间保证水电正常供应。

为了招聘会顺利的进行,工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作,常用的物料统计清单如下:

投影设备

办公用品

打印机两台

矿泉水50

瓶消防器材

现场执行

现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置,应聘者应试流程图

1、求职者可依据应试流程完成应聘过程;

2、导向图设在人力资源大厅中心入口处,十分醒目,让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。

3、会务组:

1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作,比如安排场地,提供招聘会需要的工具,安排工作人员的餐饮。

2、宣传小组:负责招聘会的'宣传与报道工作及现场咨询。

机动组:

1、卫生维护小组:负责招聘现场的卫生清扫,应做到全天随时流动清扫,保持现场清洁。

2、突发事件处理小组:负责招聘现场的突发事件处理及招聘现场招聘人员的排序,防止偷盗,故意滋事,打架斗殴等现象发生,妥善安排好现场发生的事件,降低影响,确保招聘会的顺利进行。

第三篇:人才管理制度

1、总则

1.1、为加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家、中铁工程总公司有关政策、法规,制定本办法,人才管理制度。

1.2、各子公司、全资公司以下简称子公司。

1.3、专业人才系指取得专业职称的员工、从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获得技师、高级技师任职资格的人员(以下简称高技能人员)。

2、主要管理职责

2.1、集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责:研究制定专业人才管理的有关办法和细则、专业人才资源开发与配置、专业人才及专家队伍建设、集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专、兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。

3、专业人才交流与引进

3.1、集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作,并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。

3.2、专业人才在集团内部交流时,各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续,其他单位由集团公司人力资源部办理。

3.3、从集团公司外部引进专业人才时,各子公司报集团公司人力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统一办理相关手续。

3.4、集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。

3.5、集团公司人力资源部负责集团大中专毕业生招聘活动的组织和实施,各子公司在集团公司协调下落实本单位的招聘计划,其他单位由集团公司人力资源部负责落实招聘计划,管理制度《人才管理制度》。

3.6、本科及以上学历毕业生的定职工作由各单位自行办理,集团公司本部的毕业生定职工作由集团公司人力资源部办理。大专及以下学历原则上不实行定职,直接参加专业任职资格的评审或社会考试。

3.7、除博士、硕士、应届本科毕业生以外的各类应聘人员,由集团公司人才市场根据各单位需求情况进行招聘。

3.8、卫生系统引进的专业人才一律实行人事代理。用人单位负责人员日常管理,档案、保险等统一交由地方人才交流中心办理。

3.9、各单位出现专业人才缺员时,应首先在集团内部进行公开招聘。集团内部无法满足需求时,由用人单位提出申请,报集团公司人才市场面向社会公开招聘。

3.10、根据企业发展、施工生产的`需要,各单位可自主同国内外知名专家、急需的专业人才进行多种形式的合作。

3.11、中级职称(或技师)及以上专业人才的调出需报集团公司人力资源部审批同意后办理相关手续。

3.12、集团公司人力资源部负责集团公司本部专业人才的退休、辞职、辞退、除名、调出、开除等变更、解除合同的相关手续(《劳动用工管理办法》)。

4、技术职称的评审和技术职务的聘任

4.1、集团公司根据国家人事部、中铁工程总公司关于任职资格考试及评审的有关规定开展任职资格的评审工作并结合集团实际制订实施细则,组建工程、中教、小教、技校系列中级评审委员会及其它系列的评审推荐小组,并授权各子公司组建工程系列初级评审委员会。

4.2、集团公司中级评委会负责工程、中教、小教、技校系列的中、初级技术职称的评审及无评审权的技术职称的推荐上报。下发本级评委会或转发上级评委会的任职资格通知,办理专业技术职称证书。

第四篇:招聘工作人员实施方案

经笔试、面试、体检、考察合格的人员,确定为拟聘用人员。经公示无异议的,办理聘用手续。对有严重问题并查有实据的不予聘用;对反映有严重问题但一时又难以查实的暂缓聘用,待查实并做出结论后再决定是否聘用。下面是小编带来的20xx县人民医院招聘医生、护士实施工作方案。

因为组建重症医学科、五官科、感染科,康复科,我院现需聘用一批医、护人员,现经研究决定制定招聘工作实施方案。

一、招聘计划:

临床医生10名,护理11名。

二、招聘条件:

1.具有报考专业的专业知识和工作能力。

2.临床医生:全日制大专以上文凭,大专文凭需有执业助理医师资格,参加过全国高考,有高中毕业证书。中职升高职不在此次招收范围。本科临床医学专业直接进入面试。

3.护理专业:全日制大专以上文凭,有护士执业证书(20xx年考试需有合格证或成绩单),身高155cm以上。

4.年龄:35岁以下。(19xx年9月1日以后出生)

5.无违法犯罪记录。

三、报名及资格审查:

1.报名时间:20xx年9月10日(上午8:00―12:00,下午14:00―17:00)。

2.报名地点:人事科(门诊部4楼),联系电话:xxxxx。

3.报名时需提交:身份证、毕业证原件及复印件,近期免冠小2寸照片2张。临床医生大专文凭还需提交执业助理医师资格证书原件及复印件、高中毕业证书原件及复印件。护理专业还需提交护士执业证书原件及复印件(20xx年考试的提交考试合格证或成绩单)。

四、笔试:

笔试为闭卷考试,由xx县人民医院招聘领导小组负责统一组织命题、制卷、阅卷等考试考务工作。

笔试科目:《医学专业知识》(100分)

1.20xx年9月11日上午8时领取准考证。

2.20xx年9月11日上午9时―11时进行笔试。

3.笔试成绩于20xx年9月11日16时公示成绩及进入面试人员名单。

4.根据职位数从高分到低分按2:1比例进入面试,笔试成绩出现末位并列的,同时进入面试。

五、面试:20xx年9月12日上午8:00进行面试,面试地点:门诊部4楼会议室。

六、总成绩计算:

1.总成绩按笔试成绩占60,面试成绩占40。

2.总成绩=笔试成绩×60+面试成绩×40。

3.同一职位考生总成绩名次末位并列的,以笔试成绩高的.进入下一环节。

4.笔试、面试和总成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位数字。

5.笔试、面试总成绩于20xx年9月12日下午公示。

七、体检:

1.体检人员根据招聘人数总成绩从高分到低分按1:1进入体检。

2.体检时间:20xx年9月13日上午8时。

3.体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行、《关于修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)〉的通知》的有关规定执行。

4.对体检有异议需进行复检的,在体检通知两天内提出复检申请。

5.未参加体检或体检不合格的,取消进入下一环节资格,体检费用由考生自理。

6.体检不合格的,不进行递补体检。

八、考察:

体检合格进入考察,主要考察报名资格条件,确认报名时提交的信息和材料是否真实、准确。

在考察中发现有不符合招聘职位要求的,经xx县人民医院招聘领导小组审定,确定为考察不合格,取消聘用资格。考察不合格的,不进行递补。

九、聘用审批

1.经笔试、面试、体检、考察合格的人员,确定为拟聘用人员。经公示无异议的,办理聘用手续。对有严重问题并查有实据的不予聘用;对反映有严重问题但一时又难以查实的暂缓聘用,待查实并做出结论后再决定是否聘用。

2.确定聘用的人员,签订《聘用合同书》,实行聘用制管理。

3.拟聘用人员必须服从组织安排,超过规定报到时间不到聘用单位报到的,视为放弃聘用资格。

十、纪律监督

招聘工作严格按照公开、平等、竞争、择优的原则进行,坚持公开报考条件、公开考试程序、公开考试结果“三公开”制度。如有其他违反公开招聘工作纪律的人和事,一经发现,坚决严肃处理,工作人员及其责任人给予相应的纪律处分,报考人员取消考试资格。

第五篇:人才培养计划实施方案

一、数据分析:

1、季度任务完成进度;

2、未按计划完成的客户网点列表;

3、特殊项目完成进度;

二、X月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解目标;

三、问题分析:

1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

2、对产生的问题是否有解决的办法;

3、销售环节的问题表现,及解决建议;

四、X月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议。

第六篇:招聘工作人员实施方案

一、主办单位:

新乡市人力资源和社会保障局

二、举办时间:

20xx年5月17日上午9点至下午6点。

三、举办地点:

新乡市人力资源中心

四、举办单位:

新乡市劳动和社会保障局

(一)宣传方式

本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告,微信、微博及qq空间及报纸广告的方式,尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下:

1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。

网络广告互交性强,针对性明确,更改灵活,传播人群多,达到消息传播的目的。

2、通过微信、微博及空间投放,以上三种方式人群量大,成本较低,迎合现代交流方式。

3、报纸广告:新乡日报

宣传具体方式以及时间、费用汇总表:

(二)准备招聘岗位:通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业

(三)设备及相关物资的准备

1、按参展招聘单位,布置好展厅提前布置完毕。

2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关,按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。

3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者,入口处设有咨询台。

4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。

5、招聘活动期间保证水电正常供应。

为了招聘会顺利的进行,工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作,常用的物料统计清单如下:

投影设备

办公用品

打印机两台

矿泉水50

瓶消防器材

现场执行

现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置,应聘者应试流程图

1、求职者可依据应试流程完成应聘过程;

2、导向图设在人力资源大厅中心入口处,十分醒目,让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。

会务组:

1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作,比如安排场地,提供招聘会需要的工具,安排工作人员的餐饮。

2、宣传小组:负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。

机动组:

1、卫生维护小组:负责招聘现场的.卫生清扫,应做到全天随时流动清扫,保持现场清洁。

2、突发事件处理小组:负责招聘现场的突发事件处理及招聘现场招聘人员的排序,防止偷盗,故意滋事,打架斗殴等现象发生,妥善安排好现场发生的事件,降低影响,确保招聘会的顺利进行。

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