千文网小编为你整理了多篇相关的《经理助理的岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《经理助理的岗位职责》。
1、协助主管根据市场需求进行分析、制订产品推广的市场计划,以及相应的市场活动方案和推广资料;
2、及时了解行业动态,根据市场反馈信息及时调整产品策略,并解决产品相关问题;
3、根据需要为信息联络员提供产品咨询以及相关技能培训;
4、参与规划临床科研课题并及时跟进试验进度和结果反馈;
5、协助及支持区域市场学术活动的开展;
6、跟踪产品相关医学、药学领域的最新研究进展,协助领导对相关部门提供学术咨询;
7、及时关注医疗行业改革相关政策,按要求汇总信息上报主管领导。
1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。
5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。
6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
ktv经理助理工资分布
1000 - 20xx元:0%
20xx - 4000元:0%
4000 - 6000元:11.11%
6000 - 8000元:77.78%
8000元以上:11.11%
1协助总经理处理经营管理督促相关事宜;
2负责上级主管行政单位行业管理机构协会资源对接及关系维护;
3负责集团总公司与各子公司分公司关联公司对接协调与相关事宜;
5负责公司商务文函合同校审法务相关等事宜;
6负责协助总经理商务接待及处理总经理工作日程安排;
7上级领导交办的临时性工作。
1、项目部接报的邮件、电话往来的整理、归档。督办机制并督促落实。
2、不断学习AFC设备,配合项目维保工程师做好:《设备维修与更换服务记录》、《故障处理服务记录》、《技术支持服务记录》《系统设备服务考核表》,最终生成维保费用结算文档(季度结算)。协助维保工程师对现场维保文档的组卷、打印和成册。
3、配合项目经理完成项目部的日常管理工作,包括:负责项目部成员的考勤、出勤统计管理。负责各种信件、快递等的签收和发放。负责来访客户的接待及各类会议的组织工作。做好项目部及公司领导日常服务工作。
4、负责或参与项目经理工作会议、对外汇报交流(项目业主、运营)等各类场合讲话材料的起草。
5、参加或参与各类项目会议及公司邀请的重要会议,负责会议记录与纪要编发。
6、了解公司财务报销制度流程,统一项目部费用与公司财务的报销衔接。
岗位说明书
编
号:EN02 岗位名称:工程部经理助理 所在部门:工程部
工作关系:
1、上级:工程部经理
2、下属:机修车间主任、设备管理员、机修(电)工、高配工、环保工
3、内部联系:制造部、质管部、计供部、办公室、财务部、研发中心、舟山南华、国贸部
4、外部联系:相关设备厂家、外加工厂家、科研机构、供电局、自来水公司
工作任务:
协助工程部经理负责公司设备、工程的现场管理和维护。
工作职责:
1、协助经理负责公司设备、公用设施的日常管理:
负责组织解决现场出现的设备技术问题,确保设备安全运行; 负责每日巡检,每月组织工程部对车间维修和保养质量的检查;
2、协助经理负责公司工程设备维修实务和有关设备技术改造的组织、实施和管理工作:
负责设备改进,国产化的替代,促进制程合理化;
按照ISO9001和ISO14001两个体系中有关程序文件的要求,负责持续开展质量和环境改善活动;
3、协助经理负责对工程部员工的管理:
负责员工合理化建议的收集、上报、落实工作; 协调、收集各部门对设备的建议;
4、经理不在时主持本部门工作;
5、完成领导交办的其他工作。
考核内容(初定):
1、工作完成及时率,
2、一般设备完好率,重关设备完好率;
3、重大安全事故发生率;
4、设备维修计划完成率;
5、技改计划方案完成率(从目标、预算、进度、用户满意度等几方面考虑);
6、按时收集、上报、落实员工合理化建议,每季度差错次数;
7、达到公司能源消耗指标;
8、上级领导综合评定。 聘用条件:
1、知识技能:掌握设备管理、项目管理、电气或机械等专业知识,熟悉外语、工艺技术、质量管理、成本核算等方面的知识。
2、工作经历:从事设备管理相关工作二年以上。
3、所需学历:本科以上。
经理助理岗位职责-公司经理助理岗位职责
公司经理助理岗位职责
1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。
5、协助公司经理调查研究、了解公
司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。
6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
? 根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。
? 对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。
? 对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。
? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
? 完成临时交办的其他任务。
1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理公司经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;
6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
如何做好公司经理助理?
开宗明义,公司经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此,公司经理助理须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往,公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。
6条管理原则
处于创业阶段的公司,公司经理助理如何管理人力资源,特别是高素质人才?
1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。
2.三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。
3.远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。
4.优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。
5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。
6.容人、爱才,攻心为上。
公司经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理,主要应在以下八个方面努力: