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第一篇：车间主任岗位职责
1、全面负责工厂的生产运营管理；
2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；
3、负责组织建立工厂生产经营体系，质保体系，成本控制体系，安全生产体系，考核体系及各项规章制度流程；
4、组织落实，监督调控生产过程各项指标；
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
第二篇：车间主任岗位职责
1.计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2.根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3.随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4.及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5.要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6.审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
第三篇：车间主任岗位职责
一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。
四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。
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