销售部总经理岗位职责_岗位职责

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第一篇：销售总经理岗位职责

1、参与市场销售相关的政策和制度的制定和推行;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责部门成员的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;

4、建立、完善和管理销售队伍，完成销售目标; 5、配合业务需要，组织和参加各类知识产权活动、项目。

要求：

1、本科学历，男女不限；

2、熟悉销售体系（销售管理制度体系、激励体系、销售培训和销售人才培养体系）；

3、优秀的表达沟通、协调能力；

4、具有系统性思维和项目管理能力；

5、具有营销类培训经验；

6、有PCB行业销售经验优秀。

职责：

1、协助营销总经理完善销售管理体系；包括销售制度体系、销售激励体系建设、销售人员绩效考核提成等激励机制、销售人员培训体系、营销人才培养机制等；

2.协助营销总经理做好营销团队建设；

3.协助营销总经理跟进项目和工作计划的落地；

4.能做一些销售主题培训；

5.在营销总经理，或者市场管理部、客服部、销售培训部负责人出差时做好代理人；

6.负责销售信息管理系统管理，包括销售报表管理，市场分析、营销信息管理等；

7.协助营销总经理做好其他工作跟进。

1.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标，对公司客户满意度负责;

2.根据公司年度目标，制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;

3.根据市场竞争状态，提出产品宣传，市场调研和市场开发计划,开展各项活动，做好市场分析、管理及促销;

4.根据市场需求制定合理的定单需求，合理安排库存车辆及资金的运作，充分运用公司的资源;

5.负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;

6.合理控制本部门的季度及年度费用;

1.简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

2.按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

3.熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;

4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案;

5.依营销计划，完成公司指定的销售任务。

1.观察用户偏好，确定销售工作的重点。

2.计划和指导员工，培训和评估他们的表现，开发和控制销售和服务程序。

3.解决客户对销售和服务的投诉。

4.指导和协调各种销售活动，包括产品、服务、商品或生产的其他商品的销售。

5.拜访特许经销商，激发他们建立或扩大合作计划的兴趣。

6.确定价格表和折扣率。

7.与潜在客户讨论他们对设备的需求，并为用户提供购买设备型号的建议。

8.监督区域和当地销售经理及其员工。

9.指导文案人员保存出口信函、投标请求和信用收集的记录，并保存关于关税、许可和限制的最新信息。

10.查看运营记录和销售报告，确定利润。

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