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销售总经理岗位职责

2022-09-07 12:00:35

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第一篇:销售总经理的岗位职责

1。协助销售总经理日常工作,对中心管理、销售决策提供参谋意见;

2。协助销售总经理督导销售中心各部门的日常工作开展;

3。销售中心组织架构更新、人员招聘配置安排;

4。组织拟定、修改和优化销售中心各项管理制度流程;

5。销售总经理意见,负责召开中心各项年度、月度、周会议及专题专项会议;

6。中心业绩的统计分析及月度报表的收集整理;

7。销售中心项目性工作跟进和协调;

8。参与销售中心团队建设工作。

第二篇:销售总经理的岗位职责

1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。

11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。

12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

第三篇:营销总经理的岗位职责是什么

1、全面负责公司房地产项目的策划、营销、销售管理、客户关系等营销工作;

2、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行,制定销售政策、销售策略和实施方案并有效执行;

3、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行研究与*,提供项目市场运作的建议书和产品建议书;

4、负责整合营销资源,制定销控计划,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;

5、负责*事件和主题活动策划,并整合媒介资源等;

6、对市场和销售合同的管理负总体责任;

7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;

8、负责策划与营销团队全面管理工作。

第四篇:销售总经理岗位职责

岗位职责:

1. 协助公司进行营销战略规划,并为公司重大营销决策提供建议和信息支持;

2. 组织制定销售公司年度目标和计划并部署实施、监督销售目标、计划的执行;

3. 负责本销售公司的部门管理工作;

4. 负责销售公司营销团队的组建和管理,组织员工培训,培养员工的团队协作精神与高效执行力,提高员工综合素质和士气;

5. 配合及协助其他部门完成相关工作;

6. 定期向总经理汇报销售公司的各项工作,完成总经理交代的其他事务。

任职要求:

1. 大专以上学历,市场营销、财务类等相关专业毕业;

2. 年龄25-35岁之间,从事饲料行业销售或营销管理工作3年以上;

3. 有独立区域市场拓展或者营销团队管理经验3年以上;

4. 经营能力、团队建设与管理能力、创新能力、执行力、使命感、亲和力、谈判力强。

员工福利:

1. 提供:五险及签定正规劳动合同;

2. 提供:年终奖金、年度调薪、带薪年假、过节福利、劳保用品、免费健康体检、工作用餐、员工宿舍,以及参加各类文体活动的机会;

3. 提供:铁骑力士大学职业经理班、总经理班的内部能力提升培训及外部清华、北大、人大农牧emba班、中欧、长江商学院等知名学院的培训机会;

4. 未来发展方向:总经理/常务副总。

第五篇:销售部总经理的岗位职责

1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度;

2、根据公司人才战略,组建一支有朝气、有活动、有战斗力的区域销售团队;

3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;

4、每月向上级领导汇报营销计划的实施情况,市场变化,具体业务的进展;

5、负责区域市场的调研和销售预测,销售网络的建立,重要客户的管理;

6、负责收集市场销售信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析等;

7、完成上级领导交办的其他任务。

第六篇:销售总经理的岗位职责

岗位职责

1、负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系。

2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围,组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任分明,办事有据,提高工作效率。

3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作,并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。

4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。

5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度,对本部门员工进行日常业务考核,根据员工的实际表现,提出晋升、奖罚等相关建议。

6、负责本部门核定费用的控制,做好费用开支的审核,用车的审批,杜绝不合理费用的发生。

7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。

8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定:

1)公司房地产开发项目的市场调研报告;

2)公司拟投资房地产项目的可行性报告;

3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案;

4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定;

5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定;

6)公司售楼员的提成方案;

7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案;

8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。

9、根据公司房地产项目开发计划,及时督导办理下列有关手续:

1)房地产初始登记手续;

2)房地产转移(二、三级市场)登记手续;

3)商品房《房产证》的申办手续;

4)商品房退购备案登记手续;

5)庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。

10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路,参与公司房地产项目的总体与单体设计。

11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施,确保租售计划的完成。

12、负责房地产项目促销活动的组织实施,适时做好媒体广告宣传,严格控制营销费用的开支,并在事后督导完成总结报告。

13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估,提出比选报告,做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作,参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要,适时开展广告发布,并负责广告效果的测评工作。

14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。

15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作,包括:

1)编制销售手册;

2)现场售楼员的招聘、培训及考核上岗;

3)售楼模型的设计制作;

4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置..

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