千文网小编为你整理了多篇相关的《车间机修的岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《车间机修的岗位职责》。
第一篇：车间机修工作总结
20xx年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下：
一、强化管理，确保安全文明生产
“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参加公司组织的安全知识培训。鼓励大家通过学习，积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝安全事故的发生，20xx年全车间仅600元的工伤费用。
二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成
20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了一定的贡献。
三、以提高机修工的素质为目标，抓好教育工作
培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过常
四、工作中存在的突出问题和不足
1、随着企业规模发展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。
2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。
3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。
4、工资分配方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级分配的原则。
五、20xx年的工作安排
1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。
2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。
3、合理安排作业场地，现场管理继续推行“7s”管理，实现清洁生产。
4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。
5、继续加强员工队伍建设，提高机修队伍的凝聚力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。
第二篇：车间机修工作总结
本月我车间在安全管理方面，重点放在维护设备的正常运行及检维修、加工、项目安装现场的监督管理和服务工作上;全月共查处隐患38项，均已得到整改;查劳动纪律违章8人次，都一一做了批评、教育及处罚。对职工进行了两次安全教育和出4期安全专刊，确保设备安全、稳定、长周期运行及职工的人身安全不受伤害。具体作了以下工作：
1、项目：20万吨合成氨及配套醇烷化项目的前期安装工作现场，鉴于公司实际要求此项目的时间紧、任务重，我车间派出10多名维修工组成安装队，并指定了项目负责人也就是安全负责人，在安装的不同阶段车间都制定相应的危险因素分析，要求负责人每日要开班前会，让参与循环机的安装工作人员都知晓作业中的危险及详细的预防措施。车间管理人员也定期的进行检查措施落实情况，确保此项目按时完成又无任何事故的发生。
2、加工方面：全月加工、预制设备洗气塔两台及20万吨氨醇的大设备的吊装及循环机曲轴箱的就为安装。车间针对这些现场都按照安全标准化的要求进行科学、文明施工。
3、4日参加公司安全处组织的全厂安全大检查，针对查出的隐患属于我车间的都一一作了整改。
4、全月共检修两系统炉底及夹套内壁7台次、压缩机检修17台次、2#合成透平机的检修，车间针对这些检修现场都各项措施的落实情况检查。
5、13日7：00~12：001#尿素检修，关键是天气冷、夜间作业多、交叉作业、连续作业及吊装作业多，且吊装现场的空间狭小等诸多因素于一体，针对这些危险因素，我们车间在12日召开了检修碰头会，要求各负责人及各作业组的分负责人参加，我们按照安全标准化的要求进行风险分析和制定周密的检修方案及吊装方案，要求参加人员现场学习并签字，然后使方案上墙，每一位参加检修的人员都做到“知风险，落措施、懂防范”。对在检修时确实把安全放在第一位，因此此次检修提前完成，又达到零事故目标。
6、本月对职工进行两次安全教育，出四期安全专刊。
7、本月组织车间管理人员对设备、现场、安全进行综合检查两次，对吊叉车及焊机的专项检查两次。对查出的隐患下发到各班，要求各班限期整改，并制定了考核办法。
8、结合安全标准化要求，做好各小修、项修、加工、吊装等现场的监督和管理工作。
9、上旬对车间员工的安全作业证进行了验证。
10、按照李总上月例会的指示，中上旬对本车间17个班组开展了“广西广维爆炸事故”的学习及讨论，车间管理人员、孙主任也分别参加了各班组的学习及讨论，并要求各班组结合自己岗位进行一次全面的排查，彻底消除设备及员工思想上的隐患，真正做到“在岗1分钟，安全60秒”安全的目标。
11、对20xx年的工作进行总结，找出不足，在此基础上制定20xx年的工作计划及“无个零”目标。
12、中旬对14个班组的反事故演练进行了监督、指导、评比和考核。
13、17~20日与化二车间联合对“公司百日安全督察”的化二变换系统的6项隐患采取包焊的方法进行了彻底的消除。
14、做好冬季五防工作，使此项工作做实做细。
15、25~26日协助公司安监处对公司所有班组进行了安全合格班组的资料评审工作。
16、下旬制定了车间级的安全合格班组的评定标准并对本车间的所有班组进行验收、评比，奖优罚劣。通过此项工作的开展有力的调动班组对安全工作的重视和推动了车间安全工作的开展。
第三篇：挡车工岗位职责
挡车工岗位责任制
一、提前十五分钟进入车间做好交接班工作。交接事宜如下： 1.交接机台穿纱位置是否正确； 2.交接机台转速、转数与工艺是否一致； 3.交接机台油量、油压是否符合标准。 4.交接纱支、品种、批号等是否与工艺要求相符。 5.交接机台布面质量、机台卫生状况。
二、原料上机先行检查一致后，方可开机，每批原料上机前应认真核对生产安排单，若有疑问，应及时向有关领导汇报。
三、穿纱应按纱路顺序：导纱器控纱勾输纱轮喂纱咀，纱应经过输纱轮的刀门和失张器，不得与其他配件摩擦，必须在输纱器上饶满15圈以上。
四、挡车工要不断巡回检查机台上下内外纱架，控纱钩与导纱器、送纱器及成圈系统，及时发现缠纱、堵纱等异常，认真察看纱路是否通畅，密切注视布面情况，尤其要利用下布时仔细检查布面正反面，发现疵点的（如横条，竖条、坏针、漏针、毛丝、花针等）应立即停机处理，并及时与保全工联系。
五、接纱前应养成勤擦手的习惯，以免造成布面接纱黑点，接纱应打蚊子结，不得用手搓，纱尾留出部分不得超出0.5cm，接好纱后或弹好氨纶后，应检查周围几路氨纶是否跑位，确认无误后方可开机。。
六、落布时应在布头上注明日期、单号、机台号、开布号及班别等
事项。（过纱尾、调纱、油针多的须注明染黑色），未加氨纶的布须上封口线，落布底板要保持清洁干净，以免造成布边脏污。
七、挡车工必须到机台设定数后方可落布，未经批准擅自落布的，按违反工艺处理。 八、挡车工应将落布机、废纸箱、编织袋等按指定位置摆放，做到车间、机台整洁有序。
九、保全工调好机后，挡车工不得擅自乱调机台（如密度、速度、亮红灯私自调压针等），发现给予严肃处理。
十、挡车工应安全生产，注意以下事项： 1.不得在设备运转过程中进行擦扫机台。 2.换完针或生克片应锁紧三角座。 3.必须工机台安全门处落布，落布时应锁紧卷布棍筒。 4.开机时禁止将头、手等部位伸入机肚，禁止将身体靠在车门上。 5.若有发现火警，应立即切断电源，大声呼叫，取灭火器扑灭。 6.听到异声，闻到异味时，应立即关机检查，并及时报告车间领导。 十一、转班时应把机台周围、隔布、纱架、机台风扇、机角及机台里面一一清干净，变频器、电机、同步皮带及输纱轮里的飞花要同一清理干净。
十七、每个挡车工应做好本职工作，不断提高自身技能水平，在工作中，违反上述操作规程的，厂部将责令其限期改正，情节严重者直至辞退。篇2：倍捻挡车工岗位责任制
倍捻挡车工岗位责任制 1． 严格按照操作规程进行工作，坚持质量第一，厉行节约，不浪费一寸纱线。 2． 做到勤跑巡回，减少空锭，坚持及时处理断头，防止磨筒出现。提高制成率。筒子张力均匀，成形良好，做到筒子大小均匀。 3． 结合跑巡回防捉纱疵，带做清洁工作。做到机台清、地面清，车架无挂花、窗口无积花，四周环境整洁。严防多股缺股及油污纱。 4． 做清洁工作时要正确使用清洁工具和清洁方法，严禁怕、打、吹，不使飞花溅入正在纺纱的纱条中。 5． 减少空锭，提高生产效率，节约用电，不允许有空锭，机械空锭要及时修复。 6． 做好交接班工作，加强交接班检查，如清洁工作、机械运转及空锭情况，并做好车顶的清洁工作。严格分清品种，努力提高产品质量。 7． 严格遵守劳动纪律，服从领导调配，不准离岗、串岗。篇3：棉纺企业各工序岗位职责
废棉打包工岗位职责 1、服从值班长的管理。
2、正确穿戴劳保，严格执行安全操作规程及
交接班检查。
3、正确使用好设备，开车前要查看机器是否正常。 4、负责分级室,前纺附房,打包间责任区域的现场和打包机清洁。 5、负责对各种下脚料：分品种、分类成件（每包重量不超过90kg.）称好、记录好重量并放到指定区域存放规范。
6、负责清梳联工序各种下脚落棉的回收。 7、监督把关前后纺的各类下脚是否分清，回条是否扯断并及时追查落实。 8、共同使用的公用工具要收拣好，固定位置存放，发现杂物及时捡出，严禁硬物混入再用棉打包，损坏设备。
9、发现机器故障停止操作，立即关车、及时反映给前纺设备维修大队长。 10、机器运行时严禁头、手伸入打包机内进行操作。 11、如果发生火警，及时关掉器机电源。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。 12、完成分厂、车间、轮班管理人员安排的临时工作。 清梳联值车工岗位责任 1、服从值班长的管理。 2、清梳联值车工，必须熟练掌握值车操作技能及了解清花、梳棉与除尘系统结构、性能和清梳联生产规律，各自动控制器的正确使用方法。 3、熟悉安全操作规程与排除运转或操作不当引发的故障。 4、负责看管操作额定的清梳联设备与滤尘系统设备；处理设备运行中出现的故障、停车等影响正常生产的问题。
5、坚守生产岗位，积极认真全面完成看台定额、个人生产计划和质量指标； 6、清梳联挡车工一定要加强责任心，不许离岗、串岗。 7、随时加强机台巡回（清花挡车工使用滑板车快速的对南北两区的生产范围进行认真巡回）中途不能坐岗、站岗、闲聊。 8．清花挡车工要负责向收花工交待清楚品种及落棉的种类。 9、严格遵守各项生产制度，树立质量第一思想，严把质量关。 10、了解设备结构、性能，正确使用设备，掌握生产规律，随时注意机台运行状态，随时检查剔除疵品，防疵、捉疵，防止质量事故。 11、认真执行工作法，正确掌握单项操作要领，勤学苦练操作技能，不断提高操作水平，保证操作质量。
12、按照清洁工作进度与要求，彻底做好机台、棉条桶盖和桶轮、地面清洁工作。 13、认真参加对维修揩车后机台的交接验收，检验条干、重量不匀率正常后才能开车生产，正确执行品种翻改有关规定。 14、严格执行安全操作规程，注意机台运转状态，防止人身和设备事故。 15、做好假日前停车与上班开冷车工作，做到文明生产，上班为下班创造良好生产条件。 16、界面的工艺参数挡车工不能私自调整。17、如果发生火警，及时关掉主机电源和除尘设备。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。
清花上盘工岗位职责
1、服从生产厂长和值班长的管理 2、上盘工实行弹性工作制。做到随喊随到绝不能影响生产。 3、正确穿戴劳保，严格执行安全操作规程、加强安全意识，保障设备及人生安全。（自我保护意识要强） 4、严格执行排包图，按批次排队，并削高相缝；原棉四周的污染棉要及时清理干净，并按批次找平；上盘时要边上边清理盘内外的一切可生产物和非生产物。 5、排包图不能丢失，如批次发生变化要交接清楚。 6、包装布上粘的原棉要扯干净，并叠放整齐放入废棉间打包成件，铁丝、钢丝分类捆绑规范，统一入库。 7、分级室的门、窗随时要关好、上完盘后要对分级室的地面进行清理，保证地面清洁无任何杂物；消防器材完好。 8、废棉车、开包钳、运输车：清理干净、公用工具与容器的定位、完好无损放到指定区域。
9、分级室内做到先到先用，烂包先用，如发现有黄棉、硬包、色泽差异大加强防捉，不能上盘。确保原棉整齐存放。 10、认真作好上盘记录。
11、负责完成分厂及轮班安排的临时性工作。
除尘运行打包工岗位职责 1、服从值班长的管理。
2、正确穿戴劳保，严格执行安全操作规程及交接班检查。 3、做好自己所管辖的责任区域清洁，加强巡回，正确使用好设备，及时打包严防打包不及时堵坏除尘设备。 4、负责对下脚料：分类成件（不得私自调整液压打包，每包重量不超过90kg.）称好重量并放到指定区域。
5、执行除尘开关车程序，随时加强除尘室的巡回工作，及时发现和解决问题。 6、每小时巡回检查设备一次，并做好记录，若出现故障及时排除或立即上报值班长。 7、因除尘室有大量纤维粉尘，最易燃烧甚至爆炸，是重点防火场所。如果发生火警，及时关掉机器电源。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。 8、非工作人员不得随便入内；严禁携带任何烟火入内。 9、做除尘清洁要与挡车工紧密联系，做到先关主机15分钟后关辅机。开车时先开除尘后开主机。
10、不得在室内更衣，穿铁质鞋子。 11、尘室内不得随意使用电源。 12、除尘设备及周围应做好清洁，不允许积花和纤维粉尘。 13、使用的公用工具要收拣好，固定位置放置，发现杂物及时捡出，钢丝头入桶存放，严禁硬物混入打包，发现机器故障及时反映。 14、负责完成分厂及轮班安排的临时性工作。
扫地收花工岗位职责 1、服从值班长的管理。
2、认真清扫现场地面、辅房、墙角、设备停台、安全通道清洁，保证无污物。 3、按规定配合计量记录，落实个人：分品种及时收回花、下脚料等。 4、严格按品种收送回花，杜绝错支、混批、混运；回收的各种下脚一律按标识存放入池。 5、共同使用的回花车、推把要保持完好无损，归位存放。 6、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。 7、生产现场做到心中有数，确保整个地面的清整洁；清扫现场要随时捡起小零件、纱头、回花等物。
8、随时分清废棉车和垃圾车。 9、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。
修机班长岗位职责
1、服从值班长的管理。 2、经常检查机器各部位的运转情况，发现问题，正确果断处理。安全装置有缺损，必须及时修复，严禁设备带病运转。 3、处理故障要与值车工取得联系，加强配合，待车停稳后，方可操作。上、下扶梯、平台或车顶作业，要当心坠落或滑跌。 4、负责与设备维护人员进行交接验收工作。 5、出现电气故障后，应及时通知电工修复，严禁乱动电气部分。 6、对本班的设备安全、人身安全管理工作负直接责任。 7、随时加强现场巡回，及时发现问题和解决问题，积极配合好轮班长的各项管理工作，还要重点负责清花——梳棉的运转管理；特别是上盘工作、废棉打包工作。 8、按工艺要求认真调整工艺及变换齿轮，防止质量事故。 9、监督员工正确使用和维护设备，防止因操作不良而损坏设备。 10、坚守工作岗位，做好各种记录，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。 11、作好末并条机的报警处理。 12、负责完成生产厂和值班长安排的临时性工作. 预并、末并挡车工岗位职责 1、服从值班长的管理。
2、认真按规定搞好交接班工作。 3、熟练掌握和运用好并条操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。
4、看管好并条机台，并负责整个并条机台和机台四周的清洁。 5、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。 6、自停装置失灵，必须修复后才能开车，在开车前要注意检查机台及周围情况，在确认无妨碍安全运转时，方可开车。 7、开车生头严格按工艺并合根数执行，试纺合格方可开车，工艺参数任何人不得随意乱动。 8、发现机台有异常情况，立即停车检查或通知检修工检查修理后，方可开车。 9、严格执行安全操作规程，预并竹纤接头，末并采取台面搭头，（机后都是整体换条）否则都按违章操作考核。
10、机台工艺通道随时清洁干净，无棉蜡；条桶干净、摆放整齐。 11、严格执行固定供应。
12、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。
精梳值车工岗位职责 1、服从值班长的管理。
2、认真按规定搞好交接班工作。 3、熟练掌握和运用好精梳操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。
4、负责整个精梳机台和机台四周的清洁。 5、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。 6、自停装置失灵，必须修复后才能开车，在开车前要注意检查机台及周围情况，在确认无妨碍安全运转时，方可开车。 7、机器运转时，不准随意打开安全防护罩壳，（不管打开任何部位的防护罩壳都必须先关停车按扭，车必须完全停下后才能操作）；做牵伸部位清洁时，必须待车停稳后进行。 8、严格执行安全操作规程，要爱护和正确使用设备。 9、工艺参数任何人不得随意乱动，严格执行固定供应。 10、挡车工一定要快速的加强机台巡回，及时发现问题，如发现棉网不正常要及时反映，停车检查设备（如遇缠绕等情况要先关停车按扭，不能强行打开罩壳）。 11、加强责任心，检查工作落实到位，确保操作安全、设备安全、生产。 12、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。
条卷机挡车工岗位职责 1、服从值班长的管理。
2、认真按规定搞好交接班工作。 3、熟练掌握和运用好条卷操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力；随时加强机台巡回，及时发现问题和处理问题。 4、严格执行固定供应。 5、负责整个条卷机台和机台四周的清洁：工艺通道、导条架、台面、地面、小车轨道、棉条桶边沿随时保持干净。（做清洁工作时，必须是停车做清洁，要求先按红色停车按纽，然后再按紧急停车按纽，做完清洁后在释放紧急停车按纽时是旋转释放）主要是防止有人突然开车。 6、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。 7、自停装置失灵，必须修复后才能开车，在开车前要注意检查机台及周围情况，在确认无妨碍安全运转时，方可开车。 8、条卷挡车工在推运小车进出精梳和条卷轨道时，一定要对准轨道入口轻轻进入，防止用力过猛撞坏轨道，使轨道变形；更不能撞坏机器设备；（推小车时双手放在靠车身的下端，防止放棉卷架卡子滑落，掉下伤手）小车推回检查卷架的挂钩是否挂上,防止棉卷打出时因挂钩高低不一致使棉卷掉地。轨道上规定只能放2—3辆小车。 9、放卷芯到管道上面时，要用左右手同时握住卷芯两端，托着往上放入管道里面，操作时一定要小心握紧，防止掉下砸到自己。 10、送卷到精梳后，小车返回必须带回相应的空卷芯（卷芯表面不能有粘回花，防止管芯进入管库时将回花吸入管库）卷芯由精梳挡车工清理干净，如表面有附回花可以拒绝回收；如果收回就由条卷挡车工用揩布擦干净表面的粘花（注：卷芯上不许有一点粘花）。 11、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。
粗纱落纱组长岗位职责 1、服从值班长的管理。
2、负责粗纱的落纱、换条、生头工作。 3、严格执行固定供应。 4、熟练掌握和运用好粗纱操作法，带领本组操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能。 5、抓好防捉疵，现场管理工作，管好、用好设备，提高生产效率，全面均衡地完成生产计划。
6、做好责任区域的现场管理，严格执行岗位责任制，检查个人工作执行情况，并落实考核。
7、按交接班制度做好交接，处理本组交接中出现的问题，保证生产连续进行。 8、负责产品质量的检查，防止错支混批，正确使用工号票。 9、对小组的人员安排、安全工作负直接责任，负责对本组员工进行安全教育，纠正不良行为，并自觉执行安全操作规程及各项规章制度。 10、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。
粗纱挡车工岗位职责
1、服从落纱组长的管理。
2、负责整个粗纱机台和机台四周的清洁。 3、熟练掌握和运用好粗纱挡车操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。 4、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。 5、工作中严防错支混批，及时卡上责任号票。落纱后要逐个检查粗纱管是否插到位，防止损坏龙颈或锭翼，落下的粗纱放入纱车，纱尾盘好，不得下垂。 6、机器运转异常或电器自停装置失灵故障，应通知检修工或电工检查修理。发现条桶破损或桶边缘毛刺应立即调换。
7、工艺参数任何人不得随意乱动。 8、严格执行固定供应。 9、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。要爱护和正确使用设备，严把质量关。 10、负责完成落纱组长和班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。
粗纱落纱工岗位职责
1、服从落纱组长的管理。
2、负责落纱组的落纱、换条、生头、空桶的归位工作。 3、熟练掌握和运用好粗纱落纱操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。 4、落纱后要逐个检查粗纱管是否插到位，防止损坏龙颈或锭翼，落下的粗纱放入纱车纱尾盘好，不得篇4：粗纱挡车工落纱工岗位责任制
粗纱挡车工、落纱工岗位责任制 1． 严格按照操作规程和安全生产制度进行工作。 2． 挡车工按规定的巡回路线和时间进行工作。掌握“三性”，巡回中结合上条、接头、换桶、包卷、清洁、防捉疵工作。落纱工要做到：摆管、落纱、清洁、接头，合理安排工作，缩短停台时间，提高质量、产量和生产效率。 3． 严格执行质量责任制，杜绝人为坏纱及操作坏纱的产生。检查、鉴别、剔除上工序的疵品。品种翻改注意桶脚，筒管生头“用纱不能用错”，回花下脚分类分支，防止质量事故，把好质量关。 4． 严格执行交接班制度。交班做到主动、彻底、交清。接班以检查为主，查牵伸部分的皮辊、集合器、钳口以及机械运转是否正常等。 5． 清洁工作掌握“四字”原则，按规定时间进行清洁。 6． 严格遵守劳动纪律，不准串岗、离岗，服从领导调配。篇5：东莞织造车间岗位职责
东莞织造车间岗位职责
（一）、织造主管的岗位职责：
织造车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、
计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5s管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。 1、提前15分钟上班，检查夜班生产的情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。
2、接受班长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导安排。 3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开班长或车间会议。 4、根据计划科下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调整车间生产。 5、检查车间的原料消耗情况，根据生产计划开据原料领料单，安排原料领用；抽查机台生产时的产品数量；检查产品的误差检查统计工作；降低误差损失。 6、新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时召开班组员工会议，做好讲解、宣传、检查、落实工作。
8、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。 9、根据上级要求组织召开每周一次的组长会议；员工会议；根据生产情况要求组长召开班前班后会议。 10、组织安排机修工的维修技能培训，思想道德教育，设备的中小修保养计划，设备完好率检查，机配件消耗考核工作的执行落实。 11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
12、学习法律法规制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。
（二）、织造班长岗位职责：
负责本班的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原
料消耗，织机效率，设备保养、维护，产品流转，上级交给的临时任务。 1、提前15分钟上班，与上班班长做好交接工作，询问上班的生产情况，查看交接半记录本。
2、巡视生产机台，检查织机的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，查看原料有无换过厂家、批号，员工到位情况。 3、安排组织本班的生产，根据生产计划单安排改机及人员生产，召开必要的班前会。 4、检查上班的产品遗留情况。将上班遗留的产品、次品、纱线、废丝、丝筒，不能生产的机台记录下来，汇报给车间主管。 5、根据生产计划的变动，调控机台的生产数量。 6、定时检查本组的5s现场管理情况，督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。 7、定时检查本班所生产产品的工艺质量，要保证每间隔3小时全面查袜子一次。 8、要经常检查原料的数量，新领来的原料有无更换厂家、批号，纱筒的颜色有无改变。对改变颜色的纱筒做好标记，及时通知到挡车工，防止原料用错。 9、要经常检查机台上使用的原料是否与工艺单一至，有无用错原料。 10、经常监督挡车工的原料使用情况，不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾油的原料要剥下不好的原料，继续使用。无法使用的原料装好箱写清原因，通知车间做退库处理。 11、检查挡车工的跟踪卡有无写错，检查有无出现连续次品，对连续出现的次品查找原因进行处理。 12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故，做出事先预防，及时汇报。
13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的挡车工，提高班组的整体能力。 14、对新品上机、换批号，要勤查次品、跟踪卡，盯牢容易出问题的挡车工，避免出现差错。
（三）、机修工岗位职责：
机修工是车间的技术骨干，要勤于学习，熟练掌握维修技能。服从领 导、严格自律，以保证织机的正常生产、降低消耗、品质优良为己任。 1、上班时须按厂部规定时间，提前15分钟到达工作岗位，做好交接工作。当班的机修工要详细记录当班机台运行、货号变更、织机维修、更换配件故障停机等情况。接班的机修工，须仔细了解上一班的织机运行情况，经确认无误后，在交接班薄上双方签名进行交接。经交接后，上一班机修工方可离开工作岗位。 2、交接班时原则上不允许将没有维修好的织机交给下一班。如果因：电器原因、较大故障、缺少配件、维修技能等方面原因确实难以维修，要书面报告给车间主管，由主管做出决定。
3、当车间安排改货号时，机修工必须对自己的责任机台负责更改。改货号项目包括：换原料、量袜子、工艺尺寸。调好后由组长检查，经确认达到厂部质量要求后，方可开机生产。开启袜子计数器，以及交待挡车工需注意的问题及部位。 3、机修工不能擅自更改工艺。包括修改速度、动作、组织结构等。如发现工艺问题须向主管报告，由主管安排打样员进行修改、或授权机修工更改，同时要修改工艺单。 4、机修工接班时，须对责任机台进行一次全面的量度尺寸（特殊情况例外）掌握产品的原料变化、工艺变化、温湿度变化等。量度范围：罗口袜身、袜头等部位的自然高低、拉伸、拉宽。做到及时发现并解决问题。 5、机修工日常要定期对机器进行保养和检查，并随时掌握织机的运行情况，有义务对所属机台的挡车工进行操作技术指导培训。 6、当班生产时，接到维修通知，应立即赶到现场，以先易后难灵活维修。维修时须更换的零配件，要以旧换新，不能以旧换新的须说明原因。维修完毕要进行填写记录，重大事情以书面的形式做出报告。 7、每天对附属设备的运转情况进行监察，对压缩机、空调机、吸风机。要按时定期检查工作情况、零部件的使用情况，按规定时间保养设备。每天每班上班时排空压机污水至少一次，并将空压机的运行情况做出记录。 8、突发情况停电时，要协助挡车工关闭机台电源，来电后负责开机。停机时间较长的开机时必须使机器空转1—2分钟，让机器部件运转正常再开机生产，减少织机的非正常磨损和故障的发生。
9、对需要进行中修大修的织机，及时向车间进行申报。在专业人员的指导下进行维修。如私自拆机造成设备损坏，由拆机者承担全部责任。 10、电路发生故障及时停机关闭电源，并挂上“电路故障、禁止开机”的牌子，由专业人员维修。
11、对织机发生漏电，长时间运转不良，没有及时报告或采取措施造成设备损坏负责。 12、对不及时维修，维修不当，或维修后不检验，造成连续性次品负责。 13、对私自拆修电路版，造成损坏负责。 14、因合同期满、岗位调动需要离职时，需经车间、设备科对所保养的织机进行验收、评估、
工具交接后方可离职。 15、机修工应对设备的验收、评估的结果负责。
第四篇：车间机修工作总结
20xx年即将过去，这一年是公司发展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素质得到了很大的提高，但是车间有些方面依然存在着不足之处，现将这一年的工作总结如下：
一、基础管理方面
1、车间健全并实施了各项管理制度，包括《车间考核制度》、《交接班制度》、《库房管理制度》、《检维修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各岗位职责。
2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动态，及时解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的凝聚力。
3、车间更继续进一步推进“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新知识、把所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。
4、全面实行“6S”管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成工作任务。
5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处，切实有效的对每位员工进行技能培训，营造了良好的学习氛围，创造了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体维修水平有了很大的提高。
6、库房管理基本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培训，库房管理严格按照各项库房制度。
二、党建方面
1、建立健全了学习制度，落实了“三会一课”，通过集中学习和自学等方式完成理论学习，认真落实建设学习型组织的目标要求。
2、每月召开一次民主生活会，认真组织批评与自我批评，提高了党员自身素质，提升了支部形象，加大了党员影响力。
3、认真执行公司党委的各项决定，积极组织各项活动，保持党员先进性，并获得了20xx年先进基层党支部。
4、积极做好新党员的发展工作，今年车间群众共递交入党申请书13份，支部发展新党员3名。
5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动，按照上级要求，通过制订方案，逐步实施，切切实实进行查摆问题和整改落实，支部和车间取得了一定的成绩。
三、安全管理方面
1、严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强检维修作业安全管理工作，强化强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
2、认真组织各项安全活动，认真开展“自检自查”，杜绝安全事故，积极检查和完善安全管理制度，并严格实施。
3、对车间兼职安全员、群众安全员和员工进行每周一次安全培训，包括安全操作规程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习，使每位员工切实提高安全意识，杜绝违章作业。
4、完善我车间安全标准化，积极推进安全标准化作业，明确个人岗位职责，掌握安全操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理，加大监管力度和培训力度，使员工票据的规范办理程序和注意事项。
四、设备仪表检维修方面
1、每天对设备、仪表维修和巡检做好记录，并建立台账，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件计划工作，做好技改、维修和保养工作。
2、今年各施工单位陆续撤走，所以全厂的各类塑料管、板焊接，钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理。
3、正确处理设备突发事件，及时协调组织人员抢修，并分析原因总结经验，及时消除设备隐患，把设备故障停机时间缩短在最小范围。
4、实行“工分制”，极大的提高了员工的积极性和保证了维修质量。严格把握各设备的维修质量，降低维修率，极大地减少了因设备停车而影响生产。
5、节约成本，降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗，车间严格遵循“能修不换，修必修好”的原则，倡导大家节约材料，并且执行成本核算。
五、主要完成的设备仪表检维修工作
1、技改各类泵、风机，主要包括：
1）、烧碱车间二盐岗位：盐酸泵：CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2台。
2）、烧碱车间一盐岗位：滤液泵：2/1.5B-AH共1台。
3）、动力车间35kv整流变：管道离心泵1台。
4）、动力车间锅炉房：管道离心泵1台。
5）、水合肼车间次钠岗位：次钠循环泵：100ZJ-I-A42渣浆泵5台。
6）、水合肼车间次钠岗位：更换风机3台。
7）、ADC车间硫酸泵房：硫酸泵：100FSB-40L型氟塑料化工泵2台。
8）、ADC车间联二脲岗位：打浆泵：65ZJ-I-A42共2台。
9）、ADC车间1#、2#无酸ADC和氧化岗位：废酸泵：UHB-zk50-32/40共5台；带机上料泵：UHB-zk65-50/40共2台
2、其他维修作业，主要包括：维修安装泵类2500余次；维修风机类50余次；维护维修缩合釜100余次；拆装人孔盖500余次；维护维修尾气塔10余次；维修带式过滤机100余次；维修换热器类30余次；安装焊接及调试皮带30余次；进行焊接作业2000余次；配制技改管线（包括PE、PVC管线等）3000余米，更换安装暖气200余次。
3、本年度对仪表更换和维修作业合计3000余次，特别是对气动调节阀、纠偏开关和压力表的维修和更换较多。
4、按照年初制定计划，校验工作一直持续进行，包括各类仪表和安全阀校验。基本能保证各类仪表鉴定工作。
5、完成公司各项仪表技改计划。
六、车间存在的问题
1、基础管理方面还存在不足，对员工思想动态了解不够。
2、对员工的技能培训还需加强，继续提高员工技能水平和思想素质。
3、员工的安全意识还不是很高，自我保护能力还不是很强。
4、少部分员工缺少工作热情和责任心，需加以引导和教育。
5、继续增进员工之间的感情，提高车间凝聚力。
七、下一步改进的措施和目标
1、认真发挥各人员岗位职责，特别是管理岗，对车间暴露出来的各种违反劳动纪律和违章情况的问题严肃认真处理。
2、要随时掌握员工的思想动态及特长优势，让每一位员工能在舒心的环境中工作，给每一位员工能发挥自己优势的空间，积极引导大家树立正确的人生观和价值观。
3、继续加强员工的安全培训，着力提高员工的安全意识与自我保护能力。
4、督促各工段、各岗位严格执行车间各项管理制度。
5、人员素质和水平参差不齐，要进一步加大力度进行培训。
6、多开展一些有意义的活动，增进员工之间的相互信任、相互帮助，增进大家的集体荣誉感。
20xx年是我们公司寻求稳定生产之路的一年，随着各项技改项目的实施，我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加，对车间管理和维修人员的技术水平的要求也随之提高。维修人员不能只是一个单纯工程技术人员，而应该通过学习提高自身素质，将自己培养成为全面复合型人才，以便运用自己的知识为企业创造更大。
第五篇：车间机修工作总结
20xx年已过去一半，为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的车间管理工作，现对上半年的工作总结如下：
一、 常项工作方面。
常项工作方面我们主要围绕以下工作进行：
1、严格执行公司的各项管理制度。
2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地，同时也能使公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规范化，标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。
3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、 业务技术知识的培训。同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。
4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。
5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题。
6、深入现场及时发现问题，现场的问题现场办以提高工作的效率。
二、 安全作方面。
在20xx年上半年的工作中，我们在“时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下，车间注重安全培训和日常提醒工作，实现了零事故的奋斗目标。今年我们车间提出了“关注细节，安全第一，强化执行，持续创新”的机修人工作理念。但是我们时刻清醒地认识到安全工作任重而道远，只有不遗余力，时刻关注安全防范，才能使安全工作不断迈向新台阶，最终杜绝安全事故的发生。
三、 制度建设方面。
1、3月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。按照公司班组建设要求，进行了班组建设的推进工作，利用一切手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。
2、 随着试生产期的结束，我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要向“为焦化生产保驾护航，想方设法为保生产，保稳定，保连续”上转变，同时要搞好后勤及生活设施的完好通畅。本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位，确保人员安全操作，设备平稳连续长周期地运行。
四、 具体工作方面。
今年上半年我们进行了已下工作：
1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。
2、协助厂家处理完锅炉遗留问题。
3、完成了总经办下达的136块广告牌的制作、安装工作。
4、完成了1#、4#运焦皮带加护板工作。
5、完成了2#受煤坑的技改工作。
6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作（更换螺栓、底板及气缸修理）。
7、完成了1#空压机的搬迁安装工作。
8、完成了 1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作，减轻了污水对熄焦车轨道的侵蚀腐化，延长了使用寿命。
9、完成了捣固机导向轮，凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。
10、及时完成各车间各部门要求的各项检修维护配合协调工作。
11、按时完成了上级领导交办的各项临时新增工作任务。
五、工作中的不足和感受。
1、管理还不细不实，还有待有待于在关注细节方面继续努力。在平常的工作中我们深刻地体会到，管理不仅仅要强有力地执行制度，还要积极地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有时更多的就是服务，诸如安全提醒、业务培训、安全培训、公司制度的宣讲贯彻、工作容易出现的问题的提前告知，这些都是管理的范畴和手段，它也是对管理过程的一种控制。过程出现了错误那我们就难以得到想要的结果。
2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。在公司生产系统的逐步完善下一步要更多地采用现场培训的方式，让大家在身临其境中感悟和提升。
3、在人性化管理的理念下，要更进一步的提高常项管理工作的水平，使车间的基础管理工作更扎实，更好的服务于以后的生产。
4、在人员思想的引导教育上还需更加努力。“思想不转变工效减一半”，可见思想教育的重要性。所以抓思想，抓观念 抓工作态度应该是我们管理工作时刻不能放松的重要方面。通过这些手段如果能使广大员工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作风，那么车间的管理就达到了事半功倍的效果。
5、车间管理的重点是现场管理，现场发现问题，现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。细节在现场，只有勤于现场的巡查我们才能把握细节，及时发现工作中存在的问题，少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能及时发现事故的苗头，这样我们才能把事故消灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。
6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进，沟通通畅才能捕捉到第一手生产实际的准确信息，信息真实才能有的放矢针对根本。
7、工作中的执行力还必须大力提高，随着产能的不断加大，突发事故的加大的可能性在不断加大，所以提高事故的预判能力，提高突发事故的应急处置能力，都需要在强化执行力上不断突破和提升，否则就要处处被动或者束手无策。
第六篇：车间机修工作总结
即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足：
1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好天地宽广告的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。xxx广告xx年的总业务量已突破万，去年万，比去年增长了万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们！
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家！
20xx年，是我来到国华公司的第一个年头，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导之下，我圆满完成了实习队安排的各项任务，现就自己一年来的工作和学习，做一个总结，便于梳理，有助于自己在下一步学习过程中，改正缺点，继续进步。
一、20xx年主要工作回顾：
1、完成主要工作
20xx年我参加了港电组织的两次深入电厂的专业培训，通过自己的努力学习，我抓住重点，找出与原来机组不同之处，进行重点攻关，达到了公司的各项培训要求。20xx年2月23日到达国华沧东电厂4月7日结束，为期43天的沧东电厂就地实习，实习期间我们一行20个人，分到热工专业车间炉控和机控两个班组，跟踪了沧电二期机组的调试，期间正赶上沧电一期机组的各种临修和小修。在这43天的时间里，我首先广泛收集沧东电厂热工专业的资料，包括就地热控设备的说明书和集控控制系统的的各种文字记录。20xx年4月9日到达华电望亭电厂5月27日结束，为期48天的望亭电厂就地实习。20xx年下半年主要参加了八辅热工设备的招评标工作。
2、总结经验
在望亭电厂参加调试期间，我和设备厂家通过交流，广泛收集厂家的资料。通过这些资料的收集和研究，我逐渐对上汽的汽轮机控制有了总体的认识，就在日常的巡检当中我认真观察发现了许多与原先机组的不同之处。
1、送风机入口无暖风器使用的是从大风箱引出的再循环管路
2、送风机和一次风机风机电机无油站，根据机务专业人员的解释是因为其使用的是滚动轴承而不是滑动轴承。
3、上汽无调节级，因此协调的逻辑没有使用调节级压力计算出来的能量需求，同时上汽机组也就无蒸汽流量的参数进行监视。
4、直流锅炉无汽包，但是有启动分离器，在湿态运行的时候就是亚临界的控制手段，一旦转换为干态运行就完全与汽包炉不同的控制手段。
5、我认真研究了微油与等离子的区别，我个人认为等离子更有效和节能。
6、上汽的机组设置了低加疏冷器，七号和八号低加疏水直接进低加疏冷器。
7、上锅和上汽的机组设置低加疏水泵和储水箱疏水泵打至凝汽器，与我以前亚临界机组区别挺大。
8、上汽总计九个油动机，主要区别在于增加了补汽阀，更利于机组的一次调频和机组调压的稳定性。
9、上汽的汽轮机设置了凝汽器立管和高低压扩容器，并且和凝汽器分体安装。
10、上汽的deh范围广，因为西门子要实现一键启动，在整个顺控过程中运行参与的操作只有两步，deh将整个顺控操作涉及的步序都进行组态在相同的控制器中实现了数据的快速采集，如果deh只进行调门的控制与逻辑组态，而其它涉及的子组都通过与dcs进行通讯从而获取数据的话，实现全程自动就比较困难。
11、望亭的吹灰程序采用与主机系统进行分别独立，减轻了dcs的测点负担，只与dcs进行通讯，而且省煤器采用压缩空气声波吹灰，与激波吹灰和空气炮有比较大的区别。
12、炉膛火焰电视不是对称布置炉左中部有一个，炉右下部有一个，这种非对称布置的结构。我还是第一次见到。上汽热力机组的除氧器布置在汽机平台以上。
13、望亭机组大小机tsi采用韦伯公司生产的vm600监测系统和阿尔斯通的s8000振动分析系统。
14、上汽66万超超临界汽轮机有背包减温，相当于低旁二级减温。
15、上汽机组没有opc超速电磁阀，而是使用电子超速保护系统，无机械超速和危急遮断电磁阀。
16、望亭机组未设胀差测点，而是在#5轴承处设置低压缸缸胀。同时也没有设置偏心测点，偏心靠计算得出。
17、汽轮机组无主油泵，采用的是交直流油泵一直处于运行状态。
18、望亭汽轮机组盘车是液压盘车，手动盘车在#3轴承处。
20、望亭汽轮机组高中压分缸无bdv，以前我们采取高中压缸合缸，中间设置了紧急泄放阀。
xx、高排逆止阀有两个，不同也以前机组采用一个高排逆止阀。
22、望亭机组采用变频凝结水泵控制，有利于机组的经济性。
23、望亭汽轮机组大小机eh油站分别独立，有效地减少了系统之间由于相互交叉引起的不安全因素。
24、望亭锅炉在燃尽风挡板处设有燃尽风水平摆角，更有利于燃尽风的控制和控制燃烧的充分性。
25、干式捞渣机的使用，使我认识到不仅仅是采用水封的捞渣机才能满足生产的需要。
26、望亭锅炉在省煤器后还有落灰斗，在进脱硝之前先初步输灰，利于脱硝的充分反映。不仅仅是上面提到几点，还有跟踪厂家就地处理问题，调试设备等等，总之通过自己的努力，和公司提供的机会，我进一步充实了自己，一定将自己的所学应用于港电如火如荼的建设当中去。
3、存在不足
从上述总结的经验中，我深深的感到了热工专业发展的快速性，感到了自己知识的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就如同逆水行舟，只有不断地学习，不断地充实自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
二、20xx年工作谋划：
1、积极响应公司号召，完成上级领导安排的各项工作。
2、继续深入开展生产准备工作。
三、建议
1、建议热工专业内部提前进行所属设备分工，便于以后学习和维护。
2、建议热工专业继续加强自身培训，提高自身业务水平。
的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《20xx机修车间年终工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“年终工作总结”专题。