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1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;
2、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
3、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;
4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;
5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;
6、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;
7、对项目进行各类文档的输出(重要技能);
8、通过项目工作及时发现并优化运营平台,拉动更多业务,满足客户更多需求;
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
1、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;
2、参与系统需求分析,按照软件项目管理规范撰写相关技术文档;
3、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;
4、执行开发过程的技术指导工作,解决开发中遇到的技术问题;
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