千文网小编为你整理了多篇相关的《车间主任岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《车间主任岗位职责(合集)》。
第一篇：厂长及车间主任岗位职责
生产厂长岗位职责
本职工作：
在总经办的领导下，全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单
考核、各部门的工作协调。
职责：
1、根据公司下达的生产任务，及时编制各生产车间的投入计划和工艺装
备，设施维修配件计划。
2、组织各车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，
采取有效措施加以解决。
3、组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作，特别关键是外协件和
原材料的供应以保证生产计划顺利进行。
4、了解和掌握各种材料和配件的储备情况，督促资财部按生产计划发送和
提前采购所需的各类物资，确保生产顺利进行。
5、切实做好新产品开发试制全程管理工作，新产品从设计到生产交付在一
定时间内完成，并作好试制记录。
6、掌握和控制半成品的储存量，随时了解半成品收发数量和变化情况，确
保正常生产所需。
7、督促各车间小组按时填交生产报表，组织检查各生产车间的机械设备保
养情况。
8、
9、按照优质、高效、低耗、安全文明生产，督促做好现场管理。 主持生产调度会议，收集生产过程中存在的问题，并作出决定，下达调
度命令。
10、制定下级岗位责任职权，对下级工作作出考核和评定。
11、批阅文件，正确传达上级指示，接受上级质询，向上级报告真实情况，
对下级争议作出公正仲裁，并做好下属的思想工作。
12、注意观察一线员工工作积极性和态度的变化，积极主动地加强思想沟
通，找出问题并妥善予以解决，涉及全局性问题的及时向总经办报告，保持好与人事行政部门的沟通，确保人员稳定。 责任：
1、
2、
3、
4、
对生产产品、工艺、产量、质量、交付期符合性负责。 确保生产安全、杜绝重大事故发生。 对下级部门工作作风负责。
对车间生产运转、产品质量、安全检查等例行做好汇报工作。
权力：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
生产指挥权。
属下职能（提议）任免权。
奖、罚权，本部门人员请假批示权。 在紧急情况下的临时指挥权和处置权。 无条件要求的拒绝权。 现场调度处置
车间主任岗位职责
一、目的：建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。
二、范围：适用于车间主任。
三、职责：车间主任负责执行，并对本工作职责负责，制造部经理监督、考
核评估。
四、规程：
⑴ 根据公司总体方针和目标管理的要求，在生产副总和生产厂长的直接领导下，负责制订车间管理方案和实施计划，负责公司各项规章制度的贯彻执 行。建立和健全车间的管理制度，并切实执行与开展。 ⑵ 根据生产部下达的各项生产计划，合理调整车间的生产劳力组织，全面完成或超额完成生产任务和公司下达的各项计划任务。
⑶ 保证公司各项管理要求的贯彻落实，逐步推行现代化管理方法，实现车间科学管理（如推行FQM，设备保养维护，经济核算，文明生产，均衡生产，安全生产，以及消防，环保等工作管理与展开）。
⑷ 车间主任必须亲临第一线，进行现场指挥，做好生产计划调度安排，确保生产任务落实与完成。抓好产品质量，严格质量控制，督促生产工作，严格遵守操作规范。抓好安全生产，做好生产中的有关防护和安全检查。 ⑸ 主持组织召开车间工作会议，及时总结经验，关心车间员工的政治思想、学习、工作和生活，加强精神文明建设。实行车间民主管理。热心指导
与支持班组长的工作，沟通车间管理人员与工人的关系，达成共同努力，做好车间各项工作。
⑹ 车间管理要与有关职能部门（科室）加强经常性的工作联系，相互支持、配合，共同做好车间各项工作（如：计量、质管、设备、财务、统计、教育培训等展开实施），并进行检查、考核。
⑺ 要开展对布置的工作、任务进行检查与评定（如：生产任务、质量检验、设备保养、安全生产、车间保卫防范工作等），切实把工作抓到实处见成效。
⑻ 定期向生产厂长或生产副总反映汇报车间管理工作，并传达领导指示精神，召开车间工作会议，布置新的工作任务。 ⑼ 积极完成上级领导安排的其它各项任务。
五、
行使权限：
⑴车间生产组织控制权。
⑵对严重违章违纪员工的（提议）开除权。 ⑶奖、罚（建议）权。
⑷在紧急情况下临时制控的处理权。 ⑸无理取闹的拒绝权。 ⑹车间内生产配制的调整权。
浙江美凯门业有限公司
2010年04月01日
厂长
职位名称 厂长 职位代码所属部门 生产部
职系职等职级直属上级 总经理
薪金标准填写日期核 准 人
职位概要:
组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。
工作内容:
%督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常
运转；
%协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重
大措施方案；
%根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开
发计划并确保实施和实现；
%加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
%贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生
产成本；
%组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
%贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；
%切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
任职资格: 教育背景:
◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆8年以上制造企业管理工作经验。
技能技巧:
◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力；
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；
◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；
◆熟练操作办公软件。
态度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；
◆较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术。
工作条件:
工作场所:办公室。 环境状况: 基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
化学车间岗位职责标准
车间主任岗位职责
木工车间主任岗位职责
4s车间主任岗位职责
客服主管岗位职责及工作标准
第二篇：车间主任岗位职责
1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成；
2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；
3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；
4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；
6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生；
7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；
8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境；
9、完成上级安排的其他工作；接受公司行政稽核和财务审计；对本车间的产品延期，质量事故，安全事故和设备损坏负责；
第三篇：运转车间主任岗位职责标准
运转车间主任岗位职责标准
一、车间主任在处主任的领导下，在总公司职能科室的业务指导下，全面组
织本车间的生产，妥善，系统的进行行政管理，确保总公司下达的各项生产任务的经济，技术指标完成，确保本车间经营活动安全顺利实施。
二、根据本部门的年度计划，制定本车间的生产计划，将总公司下达的各项
任务及指标分解到各班组，责任落实到每个员工，依据现有技术手段，制定本车间的成本考核目标，在确保生产任务完成的前提下，不断挺高产品质量，降低电耗，提高经济效益和劳动效率，实现文明生产。
三、组织员工经常学习业务知识、新工艺、进行技术讨论，进行岗位练兵，
不断提高全体员工的技术水平和业务素质。
四、负责对全车间的机电设备进行检查，提高一二级泵站的运转效率，查明
影响功率的因素原因，进行维护及时更换，根据调度的产水量，合理调整泵群修整及运行，使各泵合理分担产量，布置场区卫生清扫及卫生评比检查。
五、节假日作为车间的总值班，安排节假日的加班和排班，日常考勤填报，
月奖评测和发放。
六、搞好安全生产，作为生产，水质的第一责任人，严格把关，防患于未燃，
加强对全车间的宣传力度。
班组长岗位职责标准
一、机泵运转班组长在车间主任的领导下，除履行机泵运行工岗位
职责外还履行水厂机泵运转生产一线的指挥和操作职责，是当班安全生产的责任人，对当班机泵安全正常运行承担主要责任。
二、根据车间分配的生产任务，将各项经济和技术指标落实到每一
个组员的头上，认真详实地做好生产原始记录。
三、按机泵运行工岗位职责严格要求自己及全体班组成员，对设备
进行维护和保养。
四、协助车间主任搞好经营生产管理，保持作业场所的卫生。
五、完成交班的各项临时任务。
供水设备维修电工岗位职责标准
一、供水设备维修电工是使用普通电工工具和仪器仪表对供水设
备电气仪表进行维护，定期检查和安装调试的技术工人。
二、应系统地掌握电工原理等基础理论知识，掌握电器设备的维修
规程，主要电器设备（电动机、电压器、断路器）的原理、构造以及故障判断技巧，并在规定的时间内排除故障。
三、承担10KV以下变配电内外线、电缆工程作业，接地装置的安
装，电器设备的倒闸操作，按图纸进行高低压开关柜的布线及安装，承担
一、二级泵站1600KVA的变压器吊芯及检修、10KV以下电缆敷设和检修、制作户内外终端头，调整水厂10KV以下继电保护装置，按变压器并列运行的技术要求核相、利用电容器的补偿方法不断提高功率因素，正确填写工作票及按时登陆维修工作台帐。
四、承担厂区及机关的照明电路故障排除，小型号、异步电动机的
下线及维修。
五、带电和停电作业必须遵守安全、工艺、操作三大规程，严格执
行两票制度和工作监护制度，严防事故发生，妥善保管装备的维修工具和仪表、仪器、定期检测工具的绝缘性能及灵敏度，修复后通电时，切记注意一切安全事项，将通电检查告知每个修理者，并配合完成送电任务，确保送电安全，做好详细维修记录和台帐。
六、维修任务是维修电工的中心任务，当收到维修设备、高低压变
配电室及办公楼的照明电路指令后，立即放下手头其它工作，赶赴现场进行抢修排除，不得以任何理由推诿或迟到。
水质检验工岗位职责标准
一、水质检验工是利用仪器和化学药剂对生产出的水的物理、化学、
细菌、病毒、放射性指标取药进行分析，提出准确数据，成交书面报告的技术工人。
二、严格按照《中华人民共和国质量法》的规定，依据GB5750-85
《生活饮用水标准检验法》的国家标准定时按规定的频率和采样点对水厂生产的水进行样品采集，编号登记，保存，按规程进行测定，检查数据精确、记录详实，发现问题及时上报，并做好监测事故报告，等待有关部门、并将处理过程、结果记录在案，在检测中预测潜在质量下降因素，将问题及时反馈给有关部门，出具水质分析报告。
三、爱护水质分析仪器，妥善保管试剂药品，正确调配分析试剂及
容器洗液、使用液独立完成细菌学中消毒、灭菌、培养基配置等操作和常规项目的检测。
四、正确使用各种器具、仪器仪表，了解净水消毒工艺，了解各水
厂净水消毒设备能力，掌握化学药剂的性能、作用、特点、外观形态及颜色、存放要求，能准确认识、准确使用、安全存放。
五、熟练掌握水质分析的方法、原理、操作步骤及有关化学反应方
程式，并准确计算出检测结果，了解供水生产的简单常识、工艺流程和计算机操作知识。
六、维持工作环境秩序及卫生，完成交办的各项工作任务
班组安全员安全标准
一、班组安全员一般由班组长兼任，搞好本班组的安全生产工作，
受车间安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
二、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提
出改进安全工作的意见和建议。
三、对新调入人员进行岗位安全教育。
四、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制
止、并及时报告。
五、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器
材等。
六、发生事故要及时了解情况，保护好现场，并及时向领导汇报。
第四篇：车间主任岗位职责
1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；
2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
4、认真作业，准确判断，提高维修质量；
5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查；
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
第五篇：车间主任岗位职责
1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
2、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；
3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
第六篇：车间主任岗位职责
1.在生产部长的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。
2.根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会，安排布置车间生产。
3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。
6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
7.确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
8.服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
9.负责车间生产现场管理，确保文明安全生产；下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。
10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业，确保产品质量满足规定要求。
13.负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
14.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；
15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于较高状态，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾；
16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正；
17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务；
18.完成上级布置的其它工作。
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