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1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。
1 负责注塑生产计划的复核 安排和调度;
2 负责注塑的产能达成和货期达成;
3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;
5 负责注塑员工的技能培训 安全生产和人员管理
6 负责注塑生产数据管理维护工作。
注塑部岗位职责
1.目的
明确本岗位的职责,有利各岗位人员开展工作,使质量管理体系各过程得以有效运行。
2.适用范围
适用于注塑部各岗位的人员。 3.职责
3.1 生产部负责注塑部岗位职责的编制和修订;
3.2 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用; 4.内容
4.1 注塑部主管工作职责:
4.1.1 全面负责注塑部生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 4.1.2 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手;
4.1.3 根据生产部下达的生产计划单及注塑件安全库存量,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并落实生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;
4.1.4 按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保注塑件质量满足下游工序的需要。
4.1.5 组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,做好各岗位人员的安全防护措施,消除安全隐患,确保生产安全。
4.1.6 制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、电子秤等的使用、维护、保养及管理制度,并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
4.1.7 严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。
4.1.8 积极推行5s目视管理活动,搞好注塑部的现场5s管理工作,确保注塑部工作环境整洁、整齐有效,一切物品需分类标示清楚、摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
4.1.9 做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性,科学合理的设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。 4.2 注塑部配料工工作职责
4.2.1 直接对主管负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。 4.2.2 配料前需弄清楚相关产品所使用的原料、色粉(色母)、水口料配比。 4.2.3 配料时必须按规定使用原料、色粉(色母)、水口料及配比进行混料。 4.2.4 拉运原料时,须将料袋摆放稳妥,速度不要过快,勿急拐弯或急停,以防止原料袋倒下,粒粒洒落于地面上。 4.2.5 配好的料必须用原来的料袋包装,并标明其颜色及原料名称,以防弄错。 4.2.6 严禁用错原料、色粉(色母)、水口料,防止造成原料浪费。 4.2.7 每次配料后需记录下配料量和配比。
4.2.8 配料结束后,一切物品需分类摆放整齐,做好5s工作。 4.3 碎料员工作职责
1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度;
2、组织督促车间员工,保证产品质量;
3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量;
4、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方面因素,进行合理分配;
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。
1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的.维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
4、认真作业,准确判断,提高维修质量;
5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
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