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1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
6、合理编排班组,安排人员工作。
7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;
8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调;
9、密切配合营销部门,确保产品合同的履行;
10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;
11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
12、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
16、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理,指导,培训及评估;
3、编制年度生产计划,生产作业计划,进行生产调度,管理和控制;
4、负责组织生产,设备,安全检查,环保,生产统计等管理制度的拟订,修改,检查,监督,控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度,生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量,质量,时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、在生产部经理的领导下,全面负责维修车间的日常管理工作;
2、负责维修车间管理体系编制工作,并组织实施;
3、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理;
4、按照检修方案,负责公司各生产车间的大、中、小修工作,确保检修工作的顺利实施;
5、按时参加生产调度会、生产例会,执行上级指令和工作计划;
6、维修车间安全、环保、职业健康___负责人,负责达成车间EHS目标;
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
8、 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
9、 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。
【任职资格】:
1、大专以上学历,食品类相关专业优先;
2、3年以上食品行业生产管理工作经验,2年以上生产车间主任、科长管理经验;
3、良好的沟通表达能力,吃苦耐劳;
4、上班时间根据车间走,可适应晚班的作息;
5、适应能力强,能接受公司企业文化。
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维修车间岗位职责 1.1.1 车间主任 1.1.1.1 直接上级:经理
1.1.1.2 直接下属:副主任、车间管理、机械技术员、电气技术员、库工、作业长
1.1.1.3 全面负责车间管理和职工思想政治工作; 1.1.1.4 负责所辖设备的点检、维护、定修工作;
1.1.1.5 根据该厂工艺特点,编制安全检修作业计划,制定安全作业措施,并组织实施;
1.1.1.6 根据设备作业计划和指标,组织设备点检、维修和修理工作,确保本车间设备运行指标的完成;
1.1.1.7 负责制定、落实车间经济责任制; 1.1.1.8 负责车间的安全生产管理工作; 1.1.1.9 负责制定车间的各项规章制度; 1.1.2 车间副主任
1.1.2.1 直接上级:车间主任
1.1.2.2 直接下属:机械技术员、电气技术员、作业长 1.1.2.3 在车间主任的领导下进行工作;
1.1.2.4 负责本车间党支部和精神文明建设,围绕中心工作,带领支部党员完成生产经营、设备检修、安全管理、思想政治、团结稳定等各项管理工作;
1.1.2.5 负责本车间设备日常点检和日修的安排、协调、调度; 1.1.2.6 根据服务单位月度生产作业计划和设备技术经济指标,合
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理组织设备检修,确保设备作业率等技术经济指标;
1.1.2.7 及时组织设备事故抢修,分析事故原因,落实事故责任; 1.1.2.8 负责车间党支部工作和精神文明建设; 1.1.2.9 负责车间职工队伍建设,搞好班组建设; 1.1.3 机械技术员
1.1.3.1 直接上级:车间主任
1.1.3.2 制定、修改维修标准,编制修订点检计划。 1.1.3.3 收集设备状态情况,进行倾向管理。
1.1.3.4 .协助车间主任健全和完善各项点检体系,完成本岗位职能中所规定的各项任务。
1.1.3.5 进行事故分析处理,提出修复、预防意见。
1.1.3.6 做好点检记录,分析维修效果,提出改进管理、改进设备的建议。
1.1.3.7 对每日点检结果,整理建帐,及时上报部安全运行科。 1.1.3.8 对本车间的设备事故隐患负责,及时处理或向上级报告。 1.1.3.9 进行点检作业,并对操作人员进行点检维修业务指导。 1.1.3.10 对本车间的各岗位职工进行点检培训。 1.1.4 电气技术员
1.1.4.1 直接上级:车间主任
1.1.4.2 负责设备点检定修工作,发现问题及时反馈,并提出处理意见。
1.1.4.3 努力学习国内外先进技术,大力推广新技术、新工艺。
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1.1.4.4 负责组织职工技术培训工作,全面提高职工素质。 1.1.4.5 结合我厂实际,提出合理化建议,积极开展小改小革活动。
1.1.4.6 参与事故分析,制定防范措施。负责落实“三大规程”执行情况,对违章、违规行为要坚决制止,对违章、违规行为有处理建议权。
1.1.4.7 熟练掌握厂内“三电”设备的运行状况、工作性能,制定检修计划。
1.1.4.8 对工作中出现的隐患和突发事故,要认真分析、准确判断及时解决。
1.1.4.9 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。 1.1.4.10 负责设备点检定修工作,发现问题及时反馈,并提出处理意见。
1.1.4.11 掌握设备的运行状态,负责制定检修计划,对检修质量负责。
1.1.4.12 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。 1.1.4.13 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.5 作业长
1.1.5.1 直接上级:本车间主任。
1.1.5.2 直接下属:组长、机械检修工、电气检修工、机械维护工、电气维护工
1.1.5.3 提前十五分钟到岗,了解上一班设备运行情况,参加班前
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调度会,接受检修和维护任务。
1.1.5.4 统筹安排当班工作,组织协调当班设备检修和维护任务。 1.1.5.5 负责安排当班费用核算。
1.1.5.6 负责督促、检查各工序的操作是否按技术要求操作。 1.1.5.7 当班出现设备故障和事故,负责组织有关人员进行事故分析。
1.1.5.8 接受临时任务,并按时、按质、按量落实检查各项任务完成情况。
1.1.5.9 控制全班人员的出勤、劳动纪律、及临时性人员调配。 1.1.5.10 有权对本班违规、违纪人员进行处罚。 1.1.5.11 有权对影响产品质量、安全行为进行处理。 1.1.5.12 每日将当班设备运行和修理情况填报车间。 1.1.5.13 遇有特殊情况时,车间主任进行及时处理。 1.1.6 组长
1.1.6.1 直接上级:本车间主任、作业长。
1.1.6.2 直接下属:检修钳工、焊工、电工、仪表工、机工。 1.1.6.3 负责根据车间经济责任制及相关管理制度制定班组管理制度,并严格落实逐日考核,确保班组健康发展;
1.1.6.4 负责具体任务的分解、实施,确保设备维护、检修任务保安全、保质量、按时完成,做好检修记录,建立设备档案;
1.1.6.5 做点检设备的表率,并负责监督、督促包机人按时、按标准点检设备,逐日汇总点检情况,按要求向上级反馈点检情况。
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对存在隐患的设备负责落实监控、特护措施,并及时反馈隐患发展情况;
1.1.6.6 负责管理班组工器具。按要求做好工器具的保管、清洁、保养、维修、补充等工作,确保班组所用工器具安全可靠、数量足够;
1.1.6.7 负责班组消耗材料的领取、使用和控制。经常教育职工树立节约意识、成本意识,避免浪费现象发生;
1.1.6.8 不断提高自身操作技能,经过培训、激励等方法,鼓励、引导职工学习技术,提高技能,努力创立学习型班组;
1.1.6.9 不断创新管理、创新方法,提高员工的积极性和能动性,从而提高工作效率,保证工作效果;
1.1.6.10 加强与员工沟通,了解员工,关心员工,及时向车间主任反映员工的心理波动,尽力解决员工的实际困难;
1.1.6.11 积极主动解决班组内存在的矛盾,并及时向车间主任汇报。积极营造和谐气氛,创立和谐班组;
1.1.6.12 按照交接班制度,做好交接班工作。 1.1.7 车间管理
1.1.7.1 直接上级:本车间主任
1.1.7.2 负责本车间职工的工资计算、发放、职工养老保险、保险、医疗保险的报表及个人帐户等管理工作。
1.1.7.3 负责对本车间的职工转正、定岗及变岗变薪工作。 1.1.7.4 负责本车间职工的进出调动个人帐户的转接和承办工作。
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1.1.7.5 负责对本车间职工的劳动纪律进行检查。
1.1.7.6 每天及时准确做好本车间有关报表、报送车间领导,并及时公布有关数据。按时完成车间交办的临时任务。
1.1.7.7 有权对本车间职工违反劳动纪律人员进行处罚。 1.1.7.8 收集各车间的各种原材料台帐,并按做出车间成本分析。 1.1.7.9 按技术员要求及时填不合格品台帐和事故台帐。 1.1.7.10 完成领导交办的临时工作。 1.1.8 车间库工
1.1.8.1 直接上级:车间主任
1.1.8.2 按领料单所填写的名称、规格、型号、数量验收材料入库,入库后及时在“材料验收登记表”上签字。
1.1.8.3 易燃、易爆、剧毒品必须按规定存放。 1.1.8.4 库存物资分区、类摆放,做到“十不”。 1.1.8.5 保证合理库存,低储物资及时通知进货。 1.1.8.6 严格执行出库规定发料,须交旧的先交旧后发货。 1.1.8.7 保证库容库貌整洁、规范,进行定置摆放。 1.1.8.8 会使用各种消防器材。
1.1.8.9 每月盘点库存,做到“帐、物、卡”三相符,及时报出月报表。
1.1.9 车间设备点检
1.1.9.1 直接上级:本车间主任
1.1.9.2 熟悉、掌握部所维护设备的运行情况。
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1.1.9.3 负责制定、修改部所维护设备的点检标准。
1.1.9.4 负责部所维护A类设备的日点检工作,并对设备隐患进行记录,提出防范措施。
1.1.9.5 负责部所维护设备专业点检卡的收集、整理工作。 1.1.9.6 负责设备存在隐患的处理方案及改进措施的制定。 1.1.9.7 负责检查、监督各车间点检工作的执行情况。
1.1.9.8 负责对各车间因为点检不到位造成设备故障及事故的考核工作。
1.1.9.9 负责汇总每周一次的部设备周点检卡。 1.1.9.10 负责学习、引进先进的设备点检仪器, 1.1.9.11 及时完成领导安排的临时性任务。 1.1.10 检修焊工 1.1.10.1 直接上级:组长
1.1.10.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.10.3 负责对分管设备按要求进行点检,并认真填写点检卡。 1.1.10.4 配合其它工种完成工作任务。
1.1.10.5 认真钻研业务知识,努力提高自身素质。 1.1.10.6 搞好室内外环境卫生,维护保养好所用工具。 1.1.10.7 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.11 检修电工 1.1.11.1 直接上级:组长
1.1.11.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
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1.1.11.3 负责对分管设备按要求进行点检,并认真填写点检卡。 1.1.11.4 配合其它工种完成工作任务。
1.1.11.5 认真钻研业务知识,努力提高自身素质。 1.1.11.6 搞好室内外环境卫生,维护保养好所使用工具。 1.1.11.7 负责所分管设备的备件准备工作。 1.1.11.8 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.12 仪表检修工 1.1.12.1 直接上级:组长
1.1.12.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.12.3 负责对分管设备按要求进行点检,并认真填写点检卡。 1.1.12.4 负责全厂仪器仪表、空调的维护。
1.1.12.5 建立健全仪表台账,按时完成各类仪器仪表的周期校验。
1.1.12.6 认真钻研业务知识,努力提高自身素质。 1.1.12.7 搞好室内外环境卫生,维护保养好所用工具。 1.1.12.8 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.13 检修钳工 1.1.13.1 直接上级:组长
1.1.13.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.13.3 负责对分管设备按要求进行点检,并认真填写点检卡。 1.1.13.4 负责分管范围内备品备件的领用和装配工作。 1.1.13.5 负责分管范围内设备的维护、检修工作。
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1.1.13.6 认真钻研业务知识,努力提高自身素质。 1.1.13.7 搞好室内外环境卫生,维护保养好所用工具。 1.1.13.8 按时完成临时安排的各项工作。
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煤气维修工岗位职责
的相关知识,并能熟练使用煤气管网维修设备和工具。经行业培训合格后持证上岗。
1、应熟悉本范围内的设备构造、维修、维护及保养。
2、负责全站区所有设备的维修、维护工作,负责煤气抢修、抢险工作。 3、在抢修、抢险工作中,严格执行安全技术措施,严格遵守有关的安全操作规程。 4、严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守劳动纪律,工作中不做与本职工作无关的事。 5、学习业务,钻研技术,不断提高业务素质和维修维护能力。 6、按时完成各项临时性应急任务。
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