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第一篇：副总经理岗位职责
1）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。
2）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
3）组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。
4）组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。
5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
第二篇：副总经理工作岗位职责
职责：
1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；
5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；
8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；
9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；
任职资格：
1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；
2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、全国500强企业优先；
3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务敏感度，思路清晰严谨；
4、具备快速学习、解决复杂问题的能力，高度的责任心及细节关注力；
5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；
6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通各人力资源管理模型的设计与运作；
7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整合不同的工作团队。
第三篇：生产副总经理职责职权
生产副总经理职责职权
职责
一、对公司董事长负责。
二、协助总经理，从战略的高度上对公司发展的方向、目标、规划等公司的大政方针进行谋划和决策，对持续提高管理效能工作负责。
三、对公司和月度的生产计划制定、计划落实、生产指挥、进度掌握和控制负责。
四、对实施全面质量管理，执行质量过程控制，优化工艺流程，推进技术工人革新，提高工效和提高产品质量负责。
五、对监管实施设备的管理、使用、保养、维护负责。
六、对公司的安全生产和推行5S管理，做好现场安全文明生产负责。
七、坚持降本增效的原则，对公司的生产资料管理和做好成本控制工作负责。
八、对公司在对外工作协作、业务交流，顺理关系和对内各部门协作、协调工作负责。
九、对车间、班组、技术、质检、设备、仓库等各生产部门的工作配合协调和工作有效性负责。
十、对公司的中层干部、管理人员和员工的培训教育，提高整体素质工作负责。 十
一、对生产的组织机构设置、人员安排、设备配备、工装设计及生产工艺流程的科学合理工作负责。
职权
一、在总经理的领导下，按照公司的管理规定，对各部门人员和车间员工有指挥、管理和处罚权。
二、在总经理不在单位的情况下代表总经理有权对公司全面工作进行正常的管理。
三、有权对公司发生的突发事件进行现场及时处理。
四、有权对员工各种假别的批准。
五、承接各种外协加工时，进行计价、结账和组织生产。
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