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岗位名称: 回访客服
岗位概述: 负责解答顾客对服务的疑问、接受治疗后的跟踪服务以 及纠纷处理 岗位职责: 回访工作
1、专属顾客回访未成交、术后回访、二次开发
2、通过面对面沟通、电话、即时通讯等方式对顾客进行满意度回访
3、及时处理其他部门反馈的专属顾客的售后服务
4、认真做好解释工作,对待顾客有问必答、百问不烦,为顾客提供必要的 美容医疗知识的普及
5、活动短信、祝福短信及院内各种短信的发送
纠纷处理
1、沟通解决顾客投诉问题,及时向顾客反馈信息
2、负责处理医疗纠纷,对不满意的顾客协同现场咨询进行解释、安抚,并 详细记录
3、负责与医疗纠纷顾客进行业务的二次开发工作
数据统计
1、客服回访项目分类数据、信息来源、顾客来源区域、回访量、现场到院 量、成交量的统计
2、客户维护、发展计划数据统计:单体消费者积分统计、业绩统计等
3、客户关系维护:满意度调查、投诉受理、组织会员活动、联系、协调会 员参加相关活动等
4、及时完成上级领导交办的其他工作 岗位权限:
有对部门内部工作秩序监督和纠正的权利
岗位工作改善的建议权
请求相关部门配合工作的权利
20xx年是医院自主经营的第一年,也是走出困境、提高质量、加快发展的至关重要的一年。一年来,围绕院领导提出的“落实年”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。
一、服务落实
按照医院“落实年”的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,服务中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续2840人次,陪送入院1236人次;门诊全程陪诊884人次;共建出院回访病历2886份,除去电话号码错误等因素,回访病人3127人,满意者2686人,基本满意17人,不满意者12人,满意率98。1%,回访率84%,意见反馈及时率100%。受理咨询记录181条,其中投诉意见23条,表扬意见28条,寻医问药130条;办理夕阳红优惠卡260张,就医优惠卡264张。其次抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题88个,帮助住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题34个,提出医院服务改进方面的建议46条,受理协调服务方面的投诉20余起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。从20xx年初开通的就医直通车共出车75次,接送病人297人次,大大方便了患者就医。第三,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管健康行走进石家庄等大量宣传活动。在活动过程中,服务中心与有关部门一道积极参与、协调配合,确保了各项活动的顺利开展。其中,在中国血管健康行走进石家庄义诊活动中,我们为群众义务测量血压100人次,完成了98人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管健康知识竞赛中,共发放宣传材料1000余册;在安全生产万里行检查团参观我院时,担任了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册160本,全程陪同劳模门诊就医26人次;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者688人。
二、服务完善
本着“为病人服务无小事”的原则,我们认为真正出色的服务就是“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。为了不断强化大家的这种观念,我们从以下几个环节入手抓服务。
1、深化服务培训。结合医院和卫生系统正在开展的“大培训、大比武、大练兵”活动,我们根据自身工作实际,在培训中注重理论知识的掌握和口头表达的实践,为了让年轻的导医员尽快胜任角色,提高素质,熟悉医院的历史文化背景和医疗特色、医学专家,克服面对生人胆怯怕羞、不敢说话等心理障碍,我们定期举办导医竞赛,通过活动的开展,提高了年轻人关心医院、了解医院、宣传医院的主动性和积极性,锻炼了他们的胆量和反应速度;为及时了解学习国内外的先进服务理念和做法,我们自购服务书籍,坚持每周学习,开阔了大家的视野,提高了服务意识,让大家逐渐认识并认可了这样一种理念:医院不仅要创造利润,更要创造客户,细致入微的服务可以打动客户的心。
2、细化服务管理。参考国内其它医院服务管理的先进经验,结合我院标准学习,在认真掌握体系管理理论知识的基础上,完善了导医、咨询、回访、病人意见处理及反馈、病人满意度调查等服务工作流程及服务模板;建立了切合我院工作实际的导医员、咨询员、回访员岗位行为标准和服务规范;引入海尔“日清日高”的管理策略,坚持在日交班会上汇报工作量、汇报服务细节,当场由大家点评服务问题,使每个人都能及时吸取服务工作中的教训和经验,提高服务能力。
营运部
岗位职责
KTV营运部各岗位职责
一、营运经理
直属上级:总经理
直属下级:营运副理
楼面主任
出品主任
厨师长
保障经理 职责:
1、贯彻公司指令,并负责落实到本部门的工作上。
2、以身作则,严格执行本公司的各项规章制度和员工守则。
3、协调好与其他协作部门的工作关系,确保正常的经营运转。
4、制订下属各级岗位职责及工作流程,并严格督促下属各级按此责任执行。
5、根据市场运营情况进行同行业对比调查,随时对经营运转做适应的调整,推出相应的优惠活动。
6、根据所既定的消费群,制订所售商品的品种与档次及包房价格,并随行就市进行调整,确保营业额稳步上升。
7、根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算,并带动所有员工积极努力的完成。
8、做出每月的成本预算,降低公司的各项成本开支,并督促所属员工从小做起。
9、保持本部门长期拥有高品质的服务,严谨的工作作风,行之有效的工作效率。
10、主持每日的营运部主任级管理人员例会,并就提出的问题进行研究讨论,最终做出解决方案。
11、掌控每天的营业状况,及时对出现的问题做出必要的调整和解决。
12、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。
权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
营运部
岗位职责
2、对下属主任级及主任以下员工的人事任免权。
3、向总经理建议更换不称职的营运副理。
4、对下属员工根据其工作表现,进行奖励或处罚。
二、营运副理
直属上级:营运经理
直属下级:楼面主任
出品主任
厨师长
保障经理 职责:
1、协助营运经理处理好本部门内部的一切事物。
2、以身作则,严格执行本公司的各项规章制度和员工守则。
3、配合营运经理协调搞好与其他协作部门的工作关系,确保正常的经营运转。
4、配合营运经理制订下属各级岗位职责及工作流程,并严格督促按此责任执行。
5、参加营运经理主持的每日营运部主任级管理人员例会,并就提出的问题进行研究讨论,最终做出解决方案。如遇营运经理不在时代为主持此会议。
6、保持本部门长期拥有高品质的服务,严谨的工作作风,行之有效的工作效率。
7、掌控每天的营业状况,及时对出现的问题做出必要的调整和解决。
8、协助营运经理定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。
9、负责楼面主任、领班的排休工作,并上报营运经理。
权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向营运经理建议更换或辞退不称职的主任和领班级管理人员。
3、对领班级以下员工的人事任免权。
营运部
岗位职责
4、对下属员工根据其工作表现,进行奖励或处罚。
三、楼面主任
直属上级:营运经理
营运副理 直属下级:楼面领班 职责:
1、每天按经理岗位责任的内容去协助经理工作,执行经理的指令,负责贯彻落实到位。
2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。
4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉所辖区域的运营状况。
5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。
6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。
10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销店卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
营运部
岗位职责
13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。
14、如遇工程方面的问题,应及时找技术部或工程部员工予以解决。
15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。
16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。
17、控制管理好公司的财物。
18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。
19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。 20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
21、负责跟客人建立良好关系,在营业场所主动认识客人、打招呼、派名片。处事要做到不卑不亢,凡事要以企业利益为重,努力提高客源。
22、如营运状况欠佳,应认真找出原因。平时注意收取客人意见,加强自身内部管理,改善经营方式,提出新颖独特的创意及优惠政策,扩大宣传力度。
23、对待下属要以理服人。对于员工出现的问题要予以指出并勒令改正。对于员工的过激行为,要注意处理的方式方法。
24、掌控每天的营运状况,及时把出现的问题及处理的方法上报营运经理。
25、检查监督下属员工的出勤状况。
26、制订培训计划,定期培训员工,提高员工的服务技巧,增强服务意识。
27、每日巡视所辖区域的卫生工作。
28、负责服务员的排休工作。
29、做好每天的结班工作日志。
权利:
营运部
岗位职责
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向营运经理建议更换或辞退不称职的领班和服务员。
3、对下属员工根据其工作表现,进行奖励或处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
四、楼面领班
直属上级:楼面主任
直属下级:储备干部
楼面服务员 职责:
1、检查本组员工工作是否准时、有无迟到、早退现象,认真做好员工考勤工作。
2、确保自己与下属仪容,仪表合乎标准。
3、合理安排服务生每天工作岗位。
4、监督服务员在工作时间内的纪律。
5、检查区域内的一切用具是否完备,清洁。
6、随时保持与前台的联系,确认并报房态。
7、在指定工作范围内监督、协助、指导服务生给予客人快捷周全的服务。
8、确保区域营业前工作准备无误。确保区域内音响设备,包房状态运转良好,人员到位。
9、在规定工作区域中,用已建立的服务标准为客服务并以此标准检查下属的工作。
10、注意听取客人的意见和建议,如实向上汇报。
11、做好与下属间的沟通工作。
营运部
岗位职责
12、检查下属工作,监督包房收拾布置,搞好清洁卫生,确保每次清洁房达标。
13、巡视楼面及包房客人动态,巡回视察各岗位的服务情况,密切联络客人,招徕生意,注意服务生服务态度,监督服务生的行为举动。
14、审视客人情况,安排服务岗位,了解包房客人特性,使服务生能够适应客人,招呼妥当。
15、负责协助主任做好所辖区域包房的买单工作。
16、处理力所能及的投诉,并上报主任,及时汇报当日的工作问题,并做出总结。做好交班下线时的巡视工作,保证一切器皿、用具收拾妥当,包房彻底清理并注意防火、防盗,检查电源。
17、身为领班除应具备谦恭的态度外,还需要用以身作则的姿态来领导下属,并及时推动公司的一切措施与命令。 权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向上级建议更换或辞退不称职的服务员。
3、对下属员工根据其工作表现进行处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
五、储备干部
直属上级:楼面领班 直属下级:楼面服务员 职责
营运部
岗位职责
1、殷勤待客,特别是比较挑剔的客人。
2、巡视包房客人动态及包房卫生,巡回检查各岗位服务生的工作情况,对于不足之处予以指出并改正。
3、配合所辖区域领班领导的各项工作。
4、在工作中应以身作则,并不断向服务人员灌输服务常识和待客技巧,以便使服务员更好的服务于客人。
5、配合领班检查包厢内的卫生清洁情况,检查各种电器是否完好无损。
6、买单高峰时,协助领班及主任做好所辖区域的包房买单工作。
7、应具有一定处理投诉能力,能够平静和蔼的接受客人投诉,并于 营运部
岗位职责
六、楼面服务生
直属上级:楼面领班
储备干部 直属下级:无 职责
1、确保个人仪容仪表符合标准。
2、按上级领导的工作安排,做好辖区内的卫生及服务工作。
3、在客人面前随时保持友好,愉快整洁的形象。
4、能说会道,掌握推销技巧,能够推销部门所售商品,增加部门的营业收入。
5、同事之间应互相尊重、谦守有理、相互协作、见面问好。
6、按服务程序进行服务,以避免不必要的麻烦。
7、保持包房内的温度适当,如遇工程方面问题应及时上报领班找技术部或工程部员工予以解决。
8、协助同事为客人进行优质服务。
9、对于客人提出的敏感问题,要学会委婉回答,不要泄露与本职工作无关的事情。
10、熟记客人的相貌、姓名、爱好和朋友。主动招呼,让客人觉得很有面子,与客人建立良好关系。
11、学好服务技巧,讲究个人卫生,礼貌待客,不卑不亢,工作头脑灵敏,能举一反三。上级交代工作有回有报,不得有意见,遵守店规,能够吃苦。
12、尊重组织阶级,服从上级领导,配合服从本区域领班领导的各项工作。
13、有公德心及职业道德,包房及台面要保持清洁,杂物及时清理,客人离开后将音响、电器、灯光关闭,节约能源。
营运部
岗位职责
14、发现家具及设备不能正常使用,要及时报修,不要影响正常营业。
15、按工作需要履行其工作职责,下班前检查各类柜锁,关好电源等验房工作。
权利:
1、受每月四天的有薪工休假。
2、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
3、享受星级员工的选举权和被选举权及优秀管理人员的选举权。
七、出品主任
直属上级:营运经理
营运副理 直属下级:超市领班
吧台领班 职责:
1、确保超市、酒吧等区域工作正常运转,并掌握各岗位日常工作情况。
2、根据客流量,全理安排人员分配。
3、督导超市、酒吧员工的工作及服务品质。有效、及时、准确地做好与其它部门的沟通工作,树立良好的口碑形象。
4、定期对所辖区域员工培训、考核,不断提高本部门业务技能。
5、检查出品部各岗位员工仪容仪表及个人卫生是否符合标准。
6、熟悉和掌握各种所售出品的价格及库存量。
7、根据运营情况,备货充足。
8、在营业中对客人给予关注,并根据客人的需求反馈,及时调整所售商品种类。
9、控制所辖区域各岗位物品消耗,减少不必要的浪费。
10、定期对所辖区域员工进行培训、考核,不断提高本部门业务技能。
营运部
岗位职责
11、协调管理好各酒商促销人员的现场销售工作。
12、控制好所管辖部门的成本。
13、根据营运活动要求与供应商寻求合作支持。
14、负责部门员工考勤及排班派岗。
15、将工作中出现的问题及工作情况,做好工作日志,报以上级。
16、做好每月销售商品的盘点工作。
权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向营运经理建议更换或辞退不称职的领班、吧员和超管员。
3、对下属员工根据其工作表现,进行奖励或处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
八、超市领班
直属上级:出品主任 直属下级:超市管理员
职责:
1、确保营业期间所管辖工作的正常运转。
2、负责每日上班前超管员的仪容仪表以及服务用具的检查。
3、协助出品部主任日常的工作。
4、做好班前后的点评及交接准备工作。
营运部
岗位职责
5、熟悉和掌握所售商品价格及上架货品数量。
6、掌握和了解员工服务素质的高低及思想动向。
7、树立员工榜样,突出服务人性化与专业性。
8、督导和检查部门的卫生及所售出品能否合乎出品标准。
9、营业中超管工作忙时,领班可替补超管工作。
10、巡检所管辖区域员工工作,避免客人投诉。
11、做好每日工作总结及报表。
12、有效督导部门的各项出品工作。
权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向上级建议更换或辞退不称职的超管员。
3、对下属员工根据其工作表现,进行处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
九、超市管理员
直属上级:超管领班 直属下级:无 职责:
1、完成上司指派工作。
2、依据服务流程规定的程序向客人提供所需服务。
营运部
岗位职责
3、保证自己的仪容、仪态符合标准。
4、保持超市的卫生,温度适宜。
5、发扬同事之间的合作精神,与客人建立良好的关系。
6、检查每一道出品及所售商品的质量(封口完整,保持期等)。
7、根据商品定价,做商品的打价工作。
8、做好每日超市商品的盘点工作。
9、服从管理、团结协作、尊重上司。
10、严禁将食品带入工作区域内或为客人外出购买食品。
11、注意了解客人的要求和建议,及时反馈信息,向领导汇报。
12、以礼待客,对客人的疑问应尽所知予以答复。
13、在超市服务中,应主动促销酒水及商品。
权利:
1、享受每月四天的有薪工休假。
2、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
3、享受星级员工的选举权和被选举权及优秀管理人员的选举权。
十、吧台领班
直属上级:出品主任 直属下级:吧员
职责:
1、保证酒吧处于良好的工作状态。
2、正常供应各类酒水,做好销售记录。
营运部
岗位职责
3、督导下属员工努力工作。
4、负责各种酒水服务,熟悉各类酒水的服务程序和酒水价格。
5、根据配方鉴定混合饮料的味道,熟悉其份量,能够指导下属员工。
6、协助主任制定鸡尾酒的配方以及各酒类酒水的份量标准。
7、根据销售需要保持酒吧的酒水存货。
8、检查各酒吧的开档和收档工作。
9、控制酒水损耗,减少浪费,防止失窃。
10、检查每日工作情况,如:酒水存量、员工意外事故、新员工报到等。
11、检查仓库每日存货状态。
12、向主任提供合理化建议。
13、遇到自己处理不了的事情要及时汇报主任。
权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向上级建议更换或辞退不称职的吧员。
3、对下属员工根据其工作表现进行处罚。
4、受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
十一、吧员
直属上级:吧员领班 直属下级:无
营运部
岗位职责
职责:
1、根据销售情况,领取每日所需酒水。
2、做好每天营业前的准备工作。
3、做好每天的进货验收工作,如:水果、各类酒水。
4、在营业中保持吧台的卫生环境。
5、补充鲜榨果汁和浓缩果汁。
6、准备如糖浆及各类基酒,以便调酒时方便使用。
7、严格按公司的规定出品,保证质量,出品迅速,见单出品。
8、熟悉各类酒水,各种杯具的特点。
9、整理放好吧台的各种单据。
10、做好每日的盘点。
权利:
1、享受每月四天的有薪工休假。
2、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
3、享受星级员工的选举权和被选举权及优秀管理人员的选举权。
十二、厨师长
直属上级:营运经理
营运副理 直属下级:厨师
职责:
1、检查下属员工的仪容仪表、个人卫生是否符合标准。
2、负责属下员工的排班工作。
营运部
岗位职责
3、负责厨师的技术培训工作。
4、负责菜品的质量管理及成本控制。
5、根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。
6、研发新菜品并建立标准菜谱。
7、负责对厨房各岗人员的考评,核准考勤。
8、负责后厨盘点工作。
9、检查本部门员工的班前准备和收尾工作。
10、负责所管辖区域的设施设备安全状况和报修。
11、负责向本部门员工传达上级工作指示及主持本部门的例会。
12、负责和各部门之间的协调工作。
权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向营运经理建议更换或辞退不称职的厨师。
3、对下属员工根据其工作表现,进行奖励或处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
十三、厨师
直属上级:厨师长 直属下级:无 职责:
营运部
岗位职责
1、确保自身和所辖区域的卫生符合标准。
2、备好当天所需的调料和佐料。
3、严格按照规定的操作程序,把好各个环节的质量关。
4、熟悉各种原料的名称、产地、味型特点及用途和制作方法。
5、按照厨师长的工作指令,制作宴会、零点的所需各种冷、热菜及点心。
6、协助厨师长研发新菜品。
7、协助厨师长做好已定成本的核算与控制工作,节约水电煤气,爱护设施设备,杜绝浪费。
8、定期对冰箱除霜、生熟隔离及收档的卫生工作。
9、安全使用本岗位的各种设备。
10、每日进货原料码放整齐,确保不积压、无变质。
权利:
1、享受每月四天的有薪工休假。
2、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
3、享受星级员工的选举权和被选举权及优秀管理人员的选举权。
十三、保障经理
直属上级:营运经理
营运副理 直属下级:工程领班
保洁领班 职责:
1、按照营运经理的工作指令完成店内的各项工程工作。
2、负责下属员工的排班和考勤工作。
3、负责店内电器设备的维护及检修工作安排。
营运部
岗位职责
4、严格要求下属按安全操作规程工作,确保用电及其他设备操作时的安全。
5、向营运经理提出合理化建议。
6、监督好工程部和保洁部的盘点工作。
7、负责做好工程部和保洁部的工作日志,并把当天各班情况上报营运部经理。
8、负责按营运经理的工作指示完成店内的土、木、电、水等工程。
9、按照各部门所下的《工程维修单》安排工程维修。
10、负责与其他部门的工作协调。
11、主持部门内部的工作会议。
12、加强对工程员的安全责任意识教育。
权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向营运经理建议更换或辞退不称职的领班或员工。
3、对下属员工根据其工作表现,进行奖励或处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
十四、工程领班
直属上级:保障经理 直属下级:工程员 职责:
1、按时有序的完成保障部经理安排的工作。
营运部
岗位职责
2、负责检查工程部员工的仪容仪表。
3、检查工程部员工的工作进展。
4、督导工程部员工按照正确的工作流程工作。
5、协助保障部经理加强对工程员的安全责任意识教育。
6、负责店内电器设施、设备的检查及维护。
7、负责各部门的电话安装及电源线的安装。
8、随时检查公共区域的工程设备,包括灯光、壁纸、油漆、家具、大理石、各类门把手及化妆间的各类设备。如发现问题及时维修。 权利:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向上级建议更换或辞退不称职的工程员。
3、对下属员工根据其工作表现,进行处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
十五、工程员
直属上级:工程领班 直属下级:无 职责:
1、按时有序的完成上级领导安排的工程工作。
2、检查维护店内的各类电器设备,保证营运工作的正常进行。
营运部
岗位职责
3、按照各部门所下的《工程维修单》进行工程维修。
4、对检查出的公共区域的灯光、壁纸、油漆、家具、大理石、各类门把手及化妆间等各类设备及时进行维修。
5、负责工程赔偿问题的鉴定。
权利:
1、享受每月四天的有薪工休假。
2、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
3、享受星级员工的选举权和被选举权及优秀管理人员的选举权。
十六、保洁领班
直属上级:保障经理 直属下级:保洁员 职责:
1、召开班前例会,检查本班次保洁员的仪容仪表。
2、每日上班前补齐保洁所需用品,并负责检查各种保洁设备能否正常使用。
3、巡查大厅、包房、过道、卫生间各区域的卫生是否符合标准。
4、负责每班保洁员的定岗定位。
5、沟通上下级关系,向上反映员工的工作情况,向下传达上级决策。
6、做好每月保洁用品损耗与盘点。
7、督导保洁员做好开源节流。
8、负责营运杯具卫生的检查及盘点工作。
权利:
营运部
岗位职责
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向上级建议更换或辞退不称职的保洁员。
3、对下属员工根据其工作表现,进行处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
十七、保洁员
直属上级:保洁领班 直属下级:无 职责:
1、每天对包房的空调新风口、排风口、废气排风口、烟感器、喷淋头、顶灯等进行清洁。
2、每天对所有地面进行清洁。
3、每天对所有安全通道进行清洁。
4、定时对卫生间进行彻底清洗,包括:洗脸池、台面、玻璃镜面、隔板和墙面。
5、每天对大厅、玻璃圆球、桌椅装饰物进行清洁。
6、每天对楼梯及周围装饰物进行清洁。
7、每天对本店的总办、财务室进行清洁。
8、每天清洁转接站保洁车上的毛巾及本班次的脏拖布。
9、每月对包厢内外的墙壁清洁一次。
10、每月对包厢楼道的顶部总清两次,包括:吸音棉、应急灯、楼道的喷淋头、指示牌、空调新风口、废气排风口。
营运部
岗位职责
11、配合营运部做好每间清洁房的清理工作。
12、负责店内客用杯具及餐具的清洗擦拭工作。
权利:
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受根据工作表现晋升或嘉奖的机会。
6、享受星级员工的选举权和被选举权及优秀管理人员的选举权。
1、每日检查员工礼仪服饰规范
2、检查员工的客服工作流程,确保服务质量
3、安排做好顾客投诉和接待工作
4、做好员工的招募和大宗顾客的拜访
5、监督指导赠品发放、顾客存包和退换货标准化作业。
20xx年即将过去。回顾过去一年的工作,感触很深,时光飞逝。不知不觉,我在物业工作了一年多。在我看来,这是一个短暂而漫长的一年。短暂的是,时间过去了,我才能掌握更多的工作技能和专业知识;要成为一名优秀的客服人员,任重而道远。
很多人不了解客服工作,觉得简单单调甚至无聊,只是接个电话,做个记录,没事就上网;其实,要想成为一名合格称职的客服人员,需要具备相当的专业知识,掌握一定的工作技能,并且有高度的自觉性和工作责任心,否则工作中会出现很多失误和失职。前台是整个服务中心的信息窗口。只有保持信息渠道的畅通,才能开展一切服务。客户服务人员不仅要接受业主的各种维修、咨询、投诉和建议,还要及时跟进各部门的工作,并对维修和修理的完成情况进行回访。为了提高工作效率,前台在保留所有接待记录的同时,还负责各种信息的统计和归档,使各种信息更加完整,便于查找,保持原始数据的完整性,同时使所有工作按照标准进行。
以下是我今年的主要工作:
1.根据要求对业主档案进行归档和管理,并及时跟踪和更新变更;
2.及时响应业主的维修和咨询,并记录在业主信息登记表上;
3.办理业主房屋催收、入住、装修手续及证件,并将业主资料、档案、钥匙归档;
4.对业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维护、跟踪和反馈;
5.接收各方面的信息,包括业主、装修公司、地产公司、施工单位等。并通知相关部门和人员在做记录的同时进行处理,并跟踪此过程,完成后回访;
6.数据输入和文件安排。认真录入和打印公司的资料文件和相关会议纪要,根据各部门的工作需要制作表格文件和起草报告;
7.新旧表格的替换和投入使用;
8.完成上级领导交办的其他任务。
在完成以上工作的过程中,我学到了很多,也成长了很多。工作中的磨砺塑造了我的性格,提高了我的心理素质。对我来说,一个刚步入社会,工作经验不丰富的人,在工作中难免会遇到各种障碍和困难。幸运的是,在公司领导和同事的大力帮助下,我敢于面对困难,接受挑战,性格也会逐渐安定下来。在_ _物业,我深深体会到了专业和微笑服务的真谛。所谓敬业,就是你在工作的时候,不管之前多努力,都要把工作做好,尽职尽责。所谓微笑服务,就是当你面对客户的时候,不管你开心不开心,不管你难过不难过,你都要专注工作,为客户着急,永远保持微笑,因为我代表的不仅仅是我个人的形象,还有公司的形象。
在这一年的工作中,我深深体会到细节的重要性。由于体积小,细节往往被轻视甚至忽略,人们往往觉得繁琐,无暇顾及。在xx的每一天,我都明白,细节不应该被忽略,不应该马虎。无论是通知里的每一行文字和标点符号,还是领导强调的服务,卫生上没有死角,我深深体会到,只有深化细节才能得到回报;细节带来利益,细节带来成功。
工作和学习拓展了我的才华。当我认真勤奋地完成上级交给我的每一项工作时,我得到了上级的支持和肯定。前两天刚完成的圣诞元旦小区的平面布置图,是我的第一个方案。当计划得到大家一致认可时,我的内心充满了成功的喜悦和对工作的激情;至于宣传栏的布局,公园标识系统和春节社区的布局方案,我会认真负责的对待,尽量做到一个一个。
在新的20xx年,我将努力纠正自己一年来工作中的不足,不断完善自己,重点加强以下几个方面:
1、自觉遵守公司的管理制度;
2.努力学习物业管理知识,提高与客户的沟通能力,完善客服接待流程和礼仪;
3.加强文案能力;拓展各种工作技能,比如学习PHOTOSHOP和coreldraw软件的操作;
4.进一步提升自己的个性,提高对工作的耐心,更加注重细节,增强对工作的责任感和热情;
5.多与领导和同事沟通学习,取长补短,提高各方面的能力,跟上公司的进步。
有幸加入了xx物业的优秀团队,xx的文化理念,客服部门的工作氛围无意识的感染了我,提升了我。让我在工作中学习,在学习中成长;我也确定了自己努力的方向。此时此刻,我最大的目标是在新的一年的工作中努力挑战和超越自己,与公司一起取得更大的进步!
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