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淘宝客服工作总结

2022-07-11 22:49:56

千文网小编为你整理了多篇相关的《淘宝客服工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《淘宝客服工作总结》。

第一篇:淘宝客服工作总结

1、淘宝客服售前术语

客服首先要做到“礼貌热情、及时答复,”,这是淘宝客服的必备技巧。

当买家咨询时,先和客户打个热情的招呼,客户会觉得有一种亲切的感觉。不能单独只回一个字“在”,给买家感觉你很忙,根本没空理他,也不能买家问一句,你答一句,消极回复,客户觉得被冷淡,可能就会跑单了。可以适当运用幽默的话语以及旺旺的动态表情,增添活跃交谈的气氛,能够让买家感受到客服的热情,增添对店铺的好感,而且买家咨询的不单是一家店铺,那么谁第一时间快速回复买家,谁就占了先机,大大提高交易成功的几率。

2、客户识别

如果你把之前有过购买的客户的资料备注下来,那么这样很明显就能将客户体验提升一个很大的档次。

3、知识推送

1)实战型知识:包括客服的基础应答知识、产品知识等,询单阶段突出宝贝的卖点、优势、适用人群、使用方法等。

实战型知识可以由客服主动发起,在客户决定购买产品之后,向客户推送一些关于产品的使用知识,这样能很好的提升客户体验,让客户记住你,下次再来购买。

2)储备型知识:这个主要是形成店铺内部的'知识储备,降低针对店铺新人培训的成本,避免人员流失风险。

4、关联推荐

关联销售需要客服根据之前和客户对话,以及顾客购买的产品,快速总结顾客喜好以及需求,进行1―2款的关联产品销售。洞察客户喜好,按需推荐,宜精不宜多;适时推荐,趁热追击。

5、属性搜集

这个是为之后的店铺营销、二次购买客户识别、客户关怀、精准推送等做准备的。

搜集的信息包括:

1)基本信息:买家ID、姓名、手机、邮箱、地址(营销必备,可以了解客户的消费习惯、偏好、购买能力等)

2)高级信息:QQ号、年龄、性别、生日(生活圈、消费偏好、购买能力、习性、QQ群营销、生日关怀等)

3)有价值信息:购买次数、购买金额、购买单价、购买周期(用户粘度、忠诚度、消费能力、等级划分等)

4)高价值信息:商家自定义属性―款式、尺码、颜色、喜好、回购、敏感肤质等等。

这些信息有一些是客服可以在聊天过程中搜集,有一些是可以自动获取的,除了这两种搜集信息的方式,还可以创建调查问卷,引导用户填写信息,相应给予填写调查问卷的客户一些优惠弧

6、询单分析

询单分析需要关注的数据要素:

1)客户流失主要由于哪些原因引起(归档类型:价格、服务、不包邮等)?

2)为什么有老客户过来询问最终没有购买?

3)各种商品如果存在转化率的巨大差异,是由什么引起的?

4)对问题采取对此之后,问题是否有得到改善?

第二篇:个人销售工作总结

  时光荏苒,转眼间2021年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将2021年度的个人工作总结如下:

一、工作汇报

  自2021年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。

  1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作

  由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。

  实践才是检验理论的唯一标准,2021年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。

  平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。

  2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广

  聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。

  3、廉洁文化文化示范点通过验收授牌

  为迎接集团公司领导的验收,顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。

二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。

  其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。

三、工作目标

  2021年工作已经接近尾声了,在总结经验的同时,2021年的工作俨然已拉开了序幕。2021年分公司的任务是1个亿,如何在完成全年任务中发挥自己的光和热,成了我眼前的重点。2021年,以下三个方面是我努力的方向。

  1、不断学习,提高个人的业务水平

  随着外贸市场的打开,与外国人交流沟通就显的尤为重要了。在条件允许的情况下,提高自己的外语水平。网络还是工作的重点,做好新品的网络推广,时时出新,将工作更加细致和成熟。

  2、相互配合,顺利完成全年任务

  销售工作不是个人的战场,他应该是充分体现团结协作、共同进步的舞台。2021年销售任务巨大,在做好个人本职工作的同时,积极配合各部门同事,完成全年任务。

  以上是我2021年度个人工作小结,不足之处请各位领导同事指正。在今后的工作中,我将以崭新的工作面貌投入到工作中去,不断学习、不断进步,为分公司全年目标的顺利完成贡献自己的一份力量。

第三篇:公司销售工作计划

随着xx区汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,我作为xx区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重汽车销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标

至20xx年x月,xx区销售任务xxx万元,销售目标xxx万元

二、计划拟定

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类

根据去年度汽车销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施

1、技术交流:

(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我20xx年工作重点。

3、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

20xx年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

在20xx年的工作中,预计主要完成工作内容如下:

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

2、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

3、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

4、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

第四篇:物流工作岗位说明书

物流工作岗位说明书

一、基本工作岗位职责:

1.负责收货库区的6S管理,实现公司的管理目标,并对负责区域提出改善意见和建议;

2.完成上级领导安排的其他工作,包括临时性不同岗位之间支援、调动。上级主管对各个岗位任务的分工、安排及工作委派。 3.

二、特殊工作岗位职责:

收货组员工工作岗位职责:

1.对成品和生产原材料来货进行收货、检验、分拣、扫描、包装、搬运和堆码等工作; 2.使用叉车对大架捡货、补货和上架工作,其中包括:Y架、ZZ架。

3.负责收货区域、周转区清洁卫生工作,保证周转区域商品码放有序,通道畅通; 4.负责后备库存管理组、发货组其他工作支援;

收货组长工作岗位职责:

1.指导货物的正确摆放和打印货物标签及条形码正确粘贴; 2.负责整理周转区域的货物,按划分的区域堆放货物;

3.监督收货员工对收货用具的保管,指导或协助供货商卸货; 4.优先安排处理客户订单、急单、缺货订单和其他订单到货;

5.对入库过程中的货品数量差异、破损和异常问题即时反馈给上级主任处理; 6.各类凭证的归档工作,例如:收货单据和送货单的保存、整理、分类、归档;

7.做好生产常用品、易耗品的申请和使用计划,例如:叉车电池水、标签、纸盒、封箱胶等等。 8.规划和监管员工每天的工作,跟踪工作进度;

收货组主任工作岗位职责:

1.执行物流主管下达的工作计划, 严格遵守公司有关工作制度,按收货流程执行收货组所有物料的收、分、存的规范管理;严格要求收货组长和员工做好物流各项工作;

2.负责收货组的大架捡货、补货、上架的规范管理,其中包括但不限于:Y架、ZZ架; 3.每日检查收货报表、处理遗留和检查漏单等问题,出现异常问题即时向上级领导报告; 4.负责调配收货组员工之间的工作; 5.对新老员工定期进行培训和考核;

6.每天进行小组会议,确认工作内容和对工作进行检讨;

7.负责协调并维持与供应商及送货人的良好合作关系;对物流供应商做月度评审,即时反馈问题给上级领导;

8.负责协调并维护部门内各组之间问题沟通、处理和跨部门间良好合作关系.9.对收货组全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责,协助做好安全生、消除安全隐患、消防、防盗工作;

10.考核管理,做好收货组所有人员每天的工作计划,记录员工问题定期提交

11.收货设备、用具、办公设备的保管和安全操作,例如:叉车规定区域通行和限速5KM/h、升降机、升降平台、上架车、卡板、电脑、打印机、PDA等等)

12.负责检查收货组员工的出勤状况及仪表仪容,例如:工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;

在库管理组员工工作岗位职责:

1.按照工作要求准时、准量完成每日捡货,其中包括:捡库存、组装、组换、调库、借条和其他捡货,并将捡出货物安全、准确送到下一工序位置;

2.按照工作要求完成每日补货和上架工作,其中包括:捡货位补和专用补货位补货,确保补货和上架即时和准确性;

3.负责管理的区域货物维护工作,其中包括:捡货位无盖箱维护、货架标牌标识维护、货物放置整齐维护、货位数量与系统数量维护。

4.负责货架区域废弃纸箱、纸皮、包装物料的整理和回收工作; 5.负责对仓库成品的安全管理,做好安全防护工作; 6.负责后备收货组、发货组和其他工作支援;

7.货架管理和货架维护,保证每个货物有货位,卡与实物相符;在库数量维护、货架标签、标牌制作、纸箱更换等工作;

在库管理组长工作岗位职责:

1.负责每天捡货标签的打印、捡货工作安排; 2.负责每天上架和补货工作安排;

3.在库数量管理,确保在库实物数量与系统数量一致性,做到帐、物、卡三者相符、数据准确; 4.各类产品分类存放,标识清楚,无物品混放现象,在每种产品的面上要有产品牌的型号、数量和货架号;

5.不定期进行实物盘点,查找差异原因,并提出改善方案;

6.货架维护,负责制作货架标识标牌、调架和编位等工作,保管打印易耗品管理; 7.保管各类凭证的归档工作,例如:捡货单、捡货标签、借条等;

在库管理主任工作岗位职责: 1.负责每天捡货标签的打印、捡货工作安排;根据每天订单量,合理安排人员完成当天要求的捡货; 2.负责和监督每天上架和补货工作安排;

3.统计捡货、上架、补货项数、时间,分析数据,制定和调整作业基准;

4.负责对本组月度捡错货、上错架情况总结,对捡错货和上错架问题和客户投诉提出整改方案。 5.全面负责和管理在库数量准确性,并提出合理化建议; 6.对新老员工定期进行培训和考核;

7.每天进行小组会议,确认工作内容和对工作进行检讨;

8.负责协调并维护部门内各组之间问题沟通、处理和跨部门间良好合作关系.9.负责管理在库管理组设备、用具、办公设备的维护和安全操作,发现问题即上报处理,例如:捡货车、上架车、卡板、电脑、打印机、PDA等等)

10.对在库管理组全体员工的工作进行监管并对仓库负责区的安全、卫生负责,协助做好安全生产、削除安全隐患、消防、防盗工作;

11.每日检查捡货、上架和补货报表、处理遗留和漏单等异常问题.发现问题即时向上级领导报告; 12.考核管理,做好在库管理组所有人员每天的工作计划、记录员工问题定期提交绩效和考勤记录。; 13.负责检查在库管理组员工的出勤状况及仪表仪容,例如:工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;

包装员工工作岗位职责: 1.根据订单要求检验货物,确保订货型号、数量与实物型号和数量正确无误后再进行包装和合理分包工作;

2.根据订单对不同种类的产品和作业指导书选择合适的包装材料包装,减少包装运输破损率同时降低包装成本;

3.根据订单和客户信息将货物对应放在指定的集约架框中,严禁错放、乱放、乱丢等行为; 4.按照包装台工位数对号就位包装,严禁多人挤在同一张包装台上操作; 5.包装过程中严禁大声喧哗、交头接耳、讨论跟工作无关的谈话;

6.包装过程中如发现产品有破损、污染、异常等情况,需及时反馈给当班组长处理,严禁将有破损和污染的产品进行包装发货;

7.负责包装物料的领用和扣数,确保帐与实物一致; 8.负责包装区域的空纸皮的整理和回收工作; 9.负责后备捡货、组装和其他工作支援;

包装组长工作岗位职责:

1.安排每日所下订单任务,分配到每个包装工并随时跟踪完成进度,并及时反馈,确保按时完成。 2.统计库存订单包装、同捆订单包装时间,制定和调整作业基准; 3.包装组长负责对现场包装作业指导和新员工培训;

4.检查和监督员工对现场环境、劳动防护用品佩戴、劳动纪律安全的执行情况,要不断持续改进。 5.负责加强质量管理,随时检查员工包装是否符合工艺,发现质量问题须及时纠正; 6.负责对本组月度包装情况总结,对包装问题和客户投诉提出整改方案。

7.负责对本组月度验错货物总结,对验错货物问题和客户投诉提出改善方案。

8.负责检查包装组员工的出勤状况及仪表仪容,例如:工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;

组装组换员工工作岗位职责:

1.根据客户订单优先顺序和重要性,优先处理急单,按质、按量、按时完成产品组装、组换和同捆工作;

2.根据订单要求和作业指导书对不同种类的产品选择合适的包装材料包装,减少包装运输破损率同时降低包装成本;

3.组装、组换过程中如发现产品有破损、污染、异常等情况,需及时反馈给当班组长处理,严禁将有破损和污染的产品进行包装发货;

4.按照要求做好日常工作,保持工作场所的清洁;注意劳动防护,整理和保管好工器具,注意安全生产,防止事故发生;

5.负责后备发货、包装和其他工作支援; 6.负责包装区域的空纸皮的整理和回收工作;

组装组长工作岗位职责:

1.严格按照组装作业流程和作业指导书进行监管员工,有问题必须马上向上级报告,不得随意作业; 2.根据客户订单等级优先顺序和订单类型安排和监督好组装员工的工作;

3.组装组长负责对现场货物组装、组换、同捆等包装作业指导和新员工培训; 4.统计组装、组换、同捆订单包装时间,制定和调整作业基准; 5.负责打印组装和组换的产品型号标签;

5.负责检查组装间员工的出勤状况及仪表仪容,例如:工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;

发货组员工工作岗位职责:

1.根据每天的订单量和工作安排,完成转框、装箱集约、换箱、清货、填充、封箱、包装、秤重、货物分流、出货扫描、拍照片、货期货齐发货、打印快递单、核单、发货交接等工作; 2.负责发货区域的物料、标签纸、碳带等耗材领用和扣数,确保帐与实物一致;

3.负责发货区域、周转区清洁卫生工作,保证周转区域货物堆码有序、整齐,通道畅通;

发货组长工作岗位职责:

1.负责管理和监督转框、装箱集约、换箱、清货、填充、封箱、包装、秤重、货物分流、出货扫描、拍照片、货期货齐发货、打印快递单、核单、发货交接和协助运输公司发货等工作; 2.负责发货组每天规定的货物准时发出,不要遗留、漏单和错发等; 3.根据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放,确保装运安全; 4.负责协调并维持与承运商的良好合作关系;对物流承运商做月度评审,即时反馈问题给上级领导; 5.按照要求做好日常工作,保持工作场所的清洁;注意劳动防护,整理和保管好工具,注意安全生产,防止事故发生;

6.设备、用具、办公设备的保管和安全操作,发现问题即时向上级领导报告,例如:手推车、物料车、托盘、叉车、自动封机、电脑、打印机、PDA等等)

7.负责检查发货组员工的出勤状况及仪表仪容,例如:工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;

发货主任工作岗位职责:

1.全面负责监督和管理验货、包装、组装、组换、同捆、转框、装箱集约、换箱、填充、封箱、秤称、出货扫描、拍照、出货单打印、分单、快递单打印、核单和发货交接工作; 2.优先安排和处理特发订单,其中包括:自提、顺丰、VIP和其他要求发货。

3.依据订单的交货期,提前做好与运输公司的衔接工作,确保发运工作按期完成;

4.负责对仓库发货区域待发货物的安全管理(主要包括货期、货齐、暂缓发货等),做好安全防护工作;

5.确保发货单据与所发货物的一致,防止漏单、打错、漏打各种单据,其中包括但不限于:出货清单、出货箱号清单、组装出货清单、快递单、出口报关单据等;

6.每日检查发货报表、处理遗留和检查漏单等问题,出现异常问题即时向上级领导报告; 7.根据工作情况负责合理调配发货组员工之间的工作,其中包括:包装、组装和发货; 8.对新老员工定期进行培训和考核;

9.每天进行小组会议,确认工作内容和对工作进行检讨; 10.负责协调并维持与承运商的良好合作关系;对物流承运商做月度评审,即时反馈问题给上级领导; 11.负责协调并维护部门内各组之间问题沟通、处理和跨部门间良好合作关系.12.负责对发货组全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责,协助做好安全生产、消除安全隐患、消防、防盗工作;

13.考核管理,做好发货组所有人员每天的工作计划、记录员工问题定期提交绩效和考勤记录。 14.监督和管理发货设备、用具、办公设备的保管和安全操作,例如:叉车规定区域通行和限速5KM/h、电动和手动叉、托盘、包装台、电脑、打印机、PDA等等)

后勤员工工作岗位职责:

1.负责包装物料的收货、发货和管理工作,要求做到库存最小化、数量准确化、质量合格化、收发迅速、库存储存率低和先进先出原则;

2.负责新收物料抽查质量是否合格,抽查比例不低于5%,并填写《供应商送货抽查表》进行反馈。 3.物料管理人员应进行经常性动态盘点,保持账、物相符;

4.负责与自提营业员和客户进行交接,即将自提信息录入系统,并将自提签收单交接给保管人员; 5.负责自提和物料管理区域的设备、用具、办公设备的保管和安全操作,发现问题即时向上级领导报告,例如:手推车、物料车、托盘、叉车、电脑、打印机、PDA等等) 6.协助空纸皮的整理和回收工作;

7.即时处理退还货物,并保留签收单据,确保每一单收退货正确无误,其中包括: 7.1快递单签收(件数一致,外箱是否完好)

7.2验收产品是否为良品(是否损坏,是否少配件,型号是否正确) 7.3退还货系统收货(录入实收情况)

7.4不良品的处理(出邮件,或者生成A单把不良品退回客户) 7.5型号的编位(退货型号没有货架位时,需要编一个货架位)

7.6退还货转交上架(每天跟业务部退还货入库情况,把完成入库的型号转交上架组上架) 7.7退还货数据记录(记录好每个退还货单号所退回的型号及数量) 7.8所有签收单据扫描到电脑中,发生异常货物时需提供相关证据。

8.负责外购品收货准确性;确保收货数量与送货单一致,出现实物与送货单不一致时,需要供应商

与收货人同时签名确认,货物交接时需要收货人签名,并扫描签收单到电脑保存。

9.负责处理组装间组换出来的型号,有货架位的交接给货架管理组上架,无货架位的编临时货位再交接给货架管理组上架。

10.负责处理生产入库99GZ订单上架标签打印,入库记录及换板工作。 11.负责处理其它部门同事借货及观看对比工作。

第五篇:公司销售工作计划

一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作:

作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

作为xx*公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

总之,在以后的工作中,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献,争取自身与公司一同进步与发展。

第六篇:4S汽车销售岗位职责

1、根据销售店年度/月份销售目标,拟定并实施销售及库存计划。

2、保有客户的维护及潜在客户管理,提高成交率。

3、基于销售计划,结合市场动态,更新销售策略。

4、协调相关资源,领导下属员工完成销售目标。

5、负责销售流程标准执行,指导销售顾问正确的开展业务

6、严格执行广汽丰田的商务政策、流程,与广汽丰田销售部保持融洽、顺畅的沟通。

7、牵头拓展与维护同机构客户、政府客户等重大客户的关系,并指导相关营销工作。

8、牵头寻找、评估银行、保险公司、信托公司等中介合作机构。

9、团队建设和人员培养。

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