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第一篇：竞选幼儿园后勤主管演讲稿
尊敬的各位领导：
您好！
我叫xxx，毕业于淮北师范大学中文专业，今年已经34岁了。我在入职前曾在企业公司工作，有十年的工作经验，从事的是行政及企业文策划方面的工作。我现在想竞选的是后勤主管这个职位，希望各位领导可以支持一下我。
我进入幼儿园工作半年多以来一直从事行政岗位的工作，因为对财务和经济法方面很感兴趣，在业余时间回去了解并学习这方面的知识，算是有一定的知识储备和工作经验。我入职以来做行政岗位工作的同时也有跟进后勤的工作，有在慢慢的了解和熟悉后勤工作，以及开展后勤工作。进入幼儿园工作后我也有主动学习和了解我们幼儿园的方方面面。园长怕我们初来幼儿园不熟悉业务一直都有在关照我们，在园长的带领下我很快的熟悉工作并且很顺利的开展了工作。园长为了让我们快速熟悉工作对我们十分上心，在此十分感谢园长对我的关心和帮助，不是园长我根本没那么快得以熟悉工作。如果我能成功竞选后勤主管这个岗位，我相信在园长的带领下，我一定能认真负责的完成好每一项工作。
后勤主管主要负责采购幼儿园的采购和招标，比如教学设备和一些设备的采购。我在业余时间有了解并学习过一些与成本、财务及法务类的知识，也算是有一定的知识储备，如果我有什么不足的地方我也会继续学习，虚心请教，更好的完成工作。我相信我可以胜任这个岗位。如果我能竞选成功，我将协助好园长开展全园的后勤工作，努力做到将我们幼儿园当自己家一样，每一件小事都做到最好，配合好教职工的工作，交流经验，互相监督互相督促，保障我们幼儿园的安全和利益。
我相信，如果我能竞选成功，我一定能协助园长，尽心尽力为我们幼儿园办事，保障孩子们的餐饮质量和设备质量，让我们幼儿园整洁美观，做到一尘不染，让孩子快乐上学，在我们幼儿园快乐上学，开心入学，保障每一位教职工和孩子们的饮食健康和卫生清洁，做到宿舍设备完善，园内绿化整洁美观，保证每一位小朋友的餐具、床铺、玩具和书本干净卫生，让工作有条不紊的进行。
虽然我才入职半年多，但是是能看得出我对我们幼儿园、对这份工作的认真和热情，我十分希望各位领导可以给我这个机会让我把我的热情和对这份工作的认真展现出来，让各位可以看到我对这份工作的热爱不是随便说说的，希望各位领导和教职工可以给我这个机会展现自己，让我大展身手，我一定会以最热情的姿态面对工作，好好辅佐园长，认真对待这个工作的。
希望各位领导和教职工们可以给我这个机会，让我竞选成功后勤主管这个职位，望各位多多支持。
我的演讲完毕，谢谢大家！
第二篇：幼儿园园长岗位职责
（一）全面负责贯彻执行党和国家的方针、政策，主持幼儿园的日常工作，坚持民主集中制，带领并团结全园教职工努力完成园内各项工作目标和任务。
（二）组织和领导幼儿园的保教工作、家长工作、教科研工作，认真总结经验，不断提高保教质量。具体工作包括：
1.组织制定和审查幼儿园的发展规划、各班学期教育工作计划，并检查执行情况。
2.组织和领导教学观摩，帮助总结经验开展研讨交流。
3.组织专题科研，总结成果，丰富幼教理论。
4.组织保教人员开展业务培训和业务竞赛，提高业务技能。
5.定期召开全园幼儿家长会，听取意见，改进工作
（三）抓好教职工的政治思想工作，组织教职工的政治、文化、业务学习，有计划地开展继续教育，提高教职工政治、业务水平。
（四）全面负责幼儿园的安稳工作，严格安稳制度的落实情况。
（五）保健保育管理
1.组织全园工作人员保健保育知识学习，不断提高全体人员的保教意识。
2.按照保育、保健工作常规要求，负责检查和考核保育、保健工作质量。
3.抓好幼儿的饮食卫生与安全，定期召开伙委会，督促保健员按时制定食谱，做好营养核算。
（六）财务和后勤工作管理
1.领导总务抓好后勤的日常工作。
2.负责全园工作人员考勤检查。
3.负责全园年度财政结算，制定全年经济预算，定期检查财产物资保管情况和财会账目。
4.领导并监督检查各岗位安全卫生工作制度执行情况。
5．坚持勤俭办园的方针，合理安排经费开支，关心教职工的福利待遇，努力改善办园条件。
（七）人事工作管理
1.负责和配合人事做好幼儿园的人事调配；教职工的工资调改、职称评聘、技术等级考核等工作。
2.负责全年人事工作的年度统计和年终报告。
（八）定期组织召开集团行政会议、教职工代表会议、全园人员会议，研究全园工作计划，制定各项规章制度，检查、总结工作经验。
第三篇：教学主管岗位职责
世语VV双语幼儿园教学主管岗位职责
一、在园长领导下，负责全园教育教学工作，协助园长做好各项管理工作。
二、协助园长实施各种规章制度，建立正常的教学秩序，定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。
三、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及观察纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。
四、负责组织教师业务学习、教研活动，完成市区教委及园内交给的专题研究教科研任务，加强对园本教研的研究，逐步形成办园特色。
五、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。
六、坚持入班听课，视导教师组织教学、游戏等活动，做教师的服务者、引导者、支持者，合作者。及时总结推广交流经验，互帮互促，提高保教人员业务水平。
七、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩教具、资料、环境创设等。
八、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。
十、组织检查指导各班幼儿发展情况评估工作。 十一、努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。
十二、指导并督促各年龄班幼儿积极参与各类书画大赛，提高和丰富全园幼儿绘画的质量和内容。
十三、开展各类提高教师教师专业技能的竞赛活动，负责；承担教育教学园内外观摩、研讨活动等来园接待准；承担教育教学园内外观摩、研讨活动等来园接待准备、登记、场地布置和摄像。
十四、按时检查教师的教案、案例反思、幼儿观察记录、读书笔记读书笔记、业务学习笔记
十五、负责并检查电脑备课室、科学探索室、幼儿图书室的安全、卫生工作及使用情况。
十六、组织全园社会实践课开展，定期开展各类大型活动（如：亲子活动、家长开放日、六一儿童节、元旦、万圣节等）
第四篇：竞选幼儿园后勤主管演讲稿
尊敬的`各位领导、各位同事：
大家好！
我竞聘的职位是后勤中心主任。
我首先感谢局党组给我们这次锻炼和展示的机会，感谢领导和同志们的信任和支持，使我有勇气和信心站在这里。下面我就把自己竞聘这一职位的.一些想法，向各位领导和同志们做一汇报。
先后在财务会计、组织人事、文秘综合、后勤服务等岗位工作过。通过19年的学习和磨砺，使我在写作水平、协调能力、办事能力等方面打下了坚实基础，我这次竞聘后勤中心主任岗位，有三个方面的理由和优势：
第一，我热爱这份工作。回首过去几年的工作历程，我为后勤服务工作倾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志们结下了深厚的友谊。所以，我愿意继续在后勤岗位上，为同志们付出全身心的努力，奉献自己的青春和热忱。
第二，具备了丰富的后勤工作经验和这一职务所要求的综合能力。通过长期在办公室、财务科、后勤中心等行政综合岗位的实践锻炼，使我掌握了许多单纯依靠学习而不得的工作方法和工作技巧。尤其面对纷繁复杂的机关后勤事务，能采取不同的工作方法，以最有效的方式开展工作。而且，我讲政治、
讲大局的观念牢固在心，使我能跳出具体工作范畴，站在大局的高度来完成任务，使自己所带领的团队永远不会迷失方向。
第三，敢于攻坚克难，锐意进取。通过多年的工作磨砺，锻造出了不怕困难、敢于开拓的性格。我体会最深的是，在我担任中心副主任期间，和后勤中心的同志一道，在局领导带领下，克服重重困难，在省级机关率先解决了广大无房职工住房补贴，办结了已故老局长何昌双的交通事故理赔案，解决了金河街房改房物业管理遗留问题，理顺了机关的资产管理，还解决了许多年轻同志幼儿入托的后顾之忧，等等。
如果我今天竞聘成功，我将在以下三个方面做出努力：第一方面：牢记服务宗旨，提高服务水平。后勤中心的工作要坚持“为全局中心工作服务、为党组服务、为广大干部职工服务”的三个宗旨，不仅要围绕中心工作促发展，同时，要围绕领导和同志们的需求和愿望来谋事、做事。要带头做到用心服务，坚决避免把服务口号停留在嘴皮上；要讲求效率，实行首问责任制，凡事要抓落实；还要建立服务质量考核评价制度，用制度规范促进后勤工作，凡事以同志们满意不满意为检验标准，及时听取领导和同志们的建议，改进服务。
第二方面：树立团队精神，提高整体凝聚力。一个国家的强大靠团结，一个民族的振兴靠团结，一个集体的发展同样靠团结。团结出效率，团结出战斗力，团结出凝聚力。所以，首先要从我自己做起，强化“以人为本”的理念，多做换位思考，
争取与后勤中心每个人都建立良好的团结合作关系。其次，兼顾效率与公平，使中心每一位员工能够愉快地开展工作，激发内在的潜力，释放出最大的工作能量与热情，创造出一流的业绩。
第三方面：推行内部管理创新。管理水平决定工作效率和质量，海尔总裁张瑞敏曾经说过：“管理无小事。”就是说管理要从细节处抓起，要从小处做起。作为机关后勤服务中心，也要面对管理创新这一问题。我认为，后勤中心的管理创新要结合实际，行之有效的推进创新举措，比如：如何更好的解决业务用车的矛盾问题？如何更好的实施资产的精细化管理问题？如何更好的优化大家的办公条件和环境的问题？如何更好的办好大家的午餐和早餐的问题？等等。
以上是我竞聘这一岗位的一些粗浅想法。
各位领导，各位同事，我一直坚定不移地认为：谦虚谨慎、脚踏实地、不断学习是获得成功的关键。假如我竞聘成功，我一定努力做到这一点。假如竞聘失败，我将以平和的心态面对，不断的完善自己，一如既往的为同志们做好服务工作！
谢谢大家！
第五篇：主管岗位职责
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
门店主管管理职责
直属上司：门店店长
岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。
具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。
5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。
6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。
4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。
10、 悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）
5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。
（完）
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