千文网小编为你整理了多篇相关的《活动策划书(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《活动策划书(合集)》。
第一篇：活动策划书
一、前期准备
1、活动主题：
“捐一缕书香，献一片真情”。因5.12汶川特大地震把一切都埋葬与废墟之中，家园毁了，但灾区的学生没有失去对知识的渴望。捐出你的一本书，给灾区的伙伴一份特殊的关爱，让知识在爱的手中传递。
2、活动目的
（1）闲置图书得到了利用，避免闲置资源浪费。
（2）有效缓解灾区缺乏图书的状况。
3、捐书种类
（1）辅导类、工具书，如各类字典、辞典等
（2）科普类，如《十万个为什么》、《百科全书》等。
（3）历史故事类，他们可以从中了解历史人物和事件。
（4）旅游、游记类、地理类，丰富他们对外界的认识。
（5）杂志、文摘、故事会、中外名著等适合大众阅读的健康书籍。
（6）报刊类。各类报刊均可。
4、关于赠书志愿者的一些寄语
赠书志愿者均可在扉页或另贴小页写上赠言、感想以及交友信息。同样可以写一些祝福语或鼓励灾区同学的话。
5、宣传准备
（1）海报宣传
南校区出2张海报，一张为捐书倡议书，一张为宣传海报。
（2）倡议书宣传
倡议书印制300份，活动现场宣传。
（3）条幅宣传
共制作2条幅，一张供南校区捐书活动现场捐赠者签名用，另外一张宣传用。
（4）宣传时间为20xx年4月1日――――20xx年4月2日。
6、器材准备
此次活动需要桌子一张，供活动现场记录和条幅签名用。还有一些必须的物品准备，比如，易贴纸一本，笔四支。
7、活动预算
（1）宣传费用（含横幅2条、海报2张、倡议书400份等）：共计70元
（2）其他活动材料费用（如登记簿、标签、胶水、记号笔等）：共计20元
活动费用总计：90元
二、正式活动
1、时间
时间定于20xx年4月1日――10日上午9点30分至下午5点30分
2、地点
南校区去食堂的路旁
3、活动责任分配
（1）活动的条幅签名由活动组织部负责，并整理所捐书籍，即时分类保管。
（2）物品准备由宣传部负责
（3）现场记录由策划联络部负责
4、具体过程
（1）活动两天都要派四人在活动现场值班。
（2）活动开始，统一分配各成员在活动现场宣传并征求捐赠。即时做好记录和登记捐赠者姓名联系方式。
（3）来捐书的同学，让他们在横幅上签名留念，横幅将在活动结束之后展出。
（4）活动过程中，即时记录同学们反馈的关于此次捐书或者对于本次活动提出的宝贵意见。并对每位捐赠图书的人表示感谢。
（5）即时与捐赠者交流沟通，并且回馈具体信息，明确他们图书的去向，若有不明白的问题，详细解说。
（6）若有突发事件，由商学院青志协统一商定解决，如果仍不能解决，上报学校。
三、后期工作
1、书籍整理： 将所得图书，即时整理分类，并贴上分类标签，便于阅读。
2、打扫活动现场
3、收好活动器材、工具。
4、把收集到的书籍送到跳蹬河社区，再统一送往灾区。
第二篇：市场部年度工作总结
一、业务发展方面：
制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。
今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划
顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
截止6月份，全市共完成业务收入xx万元，绝对值排名全省第xx位，完成形象进度的xx%。宽带终端新增xx户，宽带专线新增xx户，有人值守公话新增xx户，普通电话新增xx户。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会dai训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面：
落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过万元，达到5月份的xx元。
为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
三、绩效考核方面：
改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难
1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
五、下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高：
1、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
2、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
3、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
4、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
第三篇：内务部履职报告
内务部履职报告
开产白：
一、内务部重要性：（内务部部门介绍）
公司设立内务部是为了完善公司体制，内务部工作是比较繁重的，也比较繁琐，有时还需要公司各位男同胞大力支持，帮忙搬运一下公司物料，感谢各位同事的大力支持，内务部的设立是公司为了公司各位员工营造良好的内外部办公环境和办公条件。与此同时，公司内务部也是一个公司、企业的后勤保障力量，是公司的基础性部门，内务部工作好坏业直接影响各位公司员工的福祉。希望在今后的工作中，大家尽量配合一下公司内务部门的工作。，内务部门会尽量为企业员工配备良好设施，营造良好文化、卫生环境。
二、内务部与各部门之间的联系
内务部工作包括公司办公设施、器材采购，公司宣传标语、墙贴、口号、企业舞蹈、部门聚餐等文化活动的开展、公司盆景绿化建设、日常环境卫生值日以及员工宿舍的监督检查、还包括公司日常办公费用缴纳以及办公设施的拆迁、改造、更换及公司电话、网络、设备故障的修理等事物，还有仓库管理、物料、产品入库登记管理以及市场部加盟站点档案整理等事物。
内务部工作繁重、繁琐，不可能面面俱到，有时需要公司员工自觉履行，比如说公司值日，这需要值日人员具有责任感，完成自我监督检查。还有市场部物料发货、进货都需要公司其他部门男同胞鼎力支持，帮运一下，减轻一下内务部门繁重的工作任务。公司在建立市场部新老站点时，希望市场部门能够提交较为完善的信息资料，以便于内务部电子档案的录入、登记、查找，再次感谢市场部门的合作、支持，谢谢各位，也希望市场部能够建立更多的新站点。还有就是人事部，希望人事部和我部能够协调开展好公司员工生日会、部门聚餐等文化活动，为公司营造较为完善的文化氛围，为公司建立良好的文化制度。还希望自主商场运营部能够提供更多好的自营产品，并协助仓库管理员经营好公司的自营产品。我部也会为客服部提供较为好的办公电话，为站点运营提供较为完善的电子话档案信息。这是公司内务部门所必须履行的职责，我希望内务部员工严格执行，做到克己奉公、尽职尽责，按时按量完成工作任务。 三 内务部的工作内容及下个月工作计划
（一）内务部工作
公司办公设施、器材采购，公司宣传标语、墙贴、口号、企业舞蹈、部门聚餐等文化活动的开展、公司盆景绿化建设、日常环境卫生值日以及员工宿舍的监督检查、还包括公司日常办公费用缴纳以及办公设施的拆迁、改造、更换及公司电话、网络、设备故障的修理等事物，还有仓库管理、物料、产品入库登记管理以及市场部加盟站点档案整理等事物。员工仪容仪表、员工精神面貌、卫生清洁计划、绿化计划、公司多易善文化建设，协助公司其他部门一些办公材料、器材采购，制定每月办公物资采购额度计划，还有就是办公设施修补、整改、调度等一些细小事物。
（二）下个月内务部工作计划
1、计划一：办公物资采购额度计划
2、计划二：企业文化建设计划
月末大会、年度晚会、节日礼品发放、季度公司活动、部门聚会、每日晨会
3、计划三：公司绿化计划
4、计划四：公司环境卫生目标计划
5、其它
第四篇：策划方案
一、明确软文的目的。
软文是为了进行广告的植入，在广告植入之前，要弄清楚软文的目的是怎样的，这样才能选择合适的软文形式。除此之外，我们还要确定受众对象，这样写的软文才更有针对性，有利于提高对产品的宣传效果。
二、软文标题策划。
一篇好的软文，标题的设计起到了关键性作用，好的标题才能让读者点开你的文章。怎样才是一个好的标题？标题要有足够的吸引力，且近用户的需求，不能为了标新立异，偏离了事实。
三、软文广告切入。
软文追求的就是让读者自己做出选择，达到广告宣传的效果。话有三说，巧说为妙，更何况是广告。在写作软文的过程中，如果能把最重要的信息巧妙地融入文章结构，就会成为点睛之笔。悄无声息地使得广告出现在文章中。
四、软文传播战略规划。
软文的传播性很重要，为了达到这个目的，还需要制定传播计划，不必追求一步到位，分步完成，步步为营，根据市场的需求和走势及时做出相应的调整，不能老是用同一篇软文或着软文用错了地方，牛头不对马嘴。
五、合适的软文发布平台。
软文的发布方式有很多，比如：问答平台发布、论坛发布、博客发布、微博发布、媒体网站、地方门户、新闻网站等等，这些发布平台有的是免费的，有的要收费。可以根据软文的目的，选择合适的平台发布。
六、宣传效果评估。
发不软文之后，我们需要对软文的宣传效果做出评估，通常，我们可以通过查阅点击率、评论数、转载量、收录量等数据，可以看出软文的受关注程度，从而判断这篇软文是否写得成功。
第五篇：创意表彰大会策划方案
一、活动目的：
为了表彰先进，激励后进，营造热烈、和谐、向上的校园氛围，希望通过表彰，表达学校对期中考试的重视，对表现优秀的教师和学习成绩进步突出的学生的鼓励与肯定；通过表彰，达到对我校教风、学风的一种促进；通过表彰，激励师生更加努力，使我校教育教学质量再上新的台阶。特制定本次方案：
二、活动时间：
20xx年1月27日下午2点
三、参加对象：
全体师生、学生家长
四、活动流程安排：
1、星期五下午1点50分各班整队到操场集中，要求快、静、齐。（班主任负责）
2、2：00大会正式开始，学前班歌舞展示，拉开序幕；
3、进入大会活动相关环节：
大会进行第一项：教务主任对本次期中考试情况作总结：
大会进行第二项：总务主任薛艳宣布获奖学生、获奖教师、优秀班集体名单 大会进行第三项：为获奖教师颁奖 大会进行第四项：为获奖学生颁奖
（先分年级对学生及家长进行颁奖、合影；再各年级前三名学生及家长合影；最后全校所有获奖学生合影留念。）
大会进行第五项：教师代表陈敬老师发言
大会进行第六项：优秀学生代表孙梦茹、李梦佳发言
大会进行第七项：优秀学生家长代表张盼、孙颖旭、刘睿甫家长发言 大会进行第八项：少先队辅导员曾艳玲作励志报告 大会进行第九项：张营小学校长张梅荣同志作总结
4、主持人宣布“张营小学20xx―2016学年度上期期中考试总结暨表彰大会”到此结束。
5、赵新社老师组织学生有序退场。
五、相关工作安排：
1、总策划人：张梅荣
2、主持人： 赵新社
3、布置会场（横幅、主席台布置、各班学生位置区域划分、音箱搬放等）：赵新社、楚广柱
4、周四前准备好所有获奖者名单（打印稿）、奖状、奖品：薛艳、各班主任
5、摄影：刘冠军
6、会场纪律及进退场：（总指挥：薛艳，成员：各班班主任、当天值日教师）。
7、音响准备布置：李瑞
六、其他事项：
1、主席台成员：张梅荣、赵新社、薛艳、曾艳玲（主席台设置一个发言席）。
2、班主任就坐各自班级前面。
3、各班级学生自带板凳按划定区域于1：50前就坐完毕。
4、全体教职工、学生必须着装整洁。 张营小学教务处