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岗位职责:
1、负责物业公司会计核算、账务处理,报表编制等工作;
2、负责日常会计核算审核,成本费用管理及预算控制;
3、负责网上纳税申报工作,确保及时、准确无误报税;
4、负责编制财务预算,定期对比分析,提供分析意见;
5、协调配合内外部审计,提供相关会计资料;
6、负责办理员工社保、公积金等相关工作。
任职资格:
1、大专或以上学历,财务管理、会计相关专业;
2、五年以上物业公司财务会计工作经验,具有会计人员资格证;
3、熟悉财会、税务相关专业知识,具备全盘账操作技能经验;
4、熟练使用金蝶财务、Office软件;
5、较强沟通协调能力,工作细致,责任感强。
总经理助理岗位职责及要求
1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。
2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
总经理助理的工作内容
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经
理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
14、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
总经理助理的考核与奖惩
1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。
2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。
3、 总经理助理忠实履行职责,工作成绩显著,为单位或个人赢得国家、省、部级
表彰,总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
4、 总经理助理违反规章或工作失职,给公司带来损失的,总经理对其进行行政处
分和经济处罚。
项目管理部工作职责
1、 项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门,负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。
2、 受分公司委托,负责本部门的`人员管理,并负责指导本部门人员的工作。 3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况,并按分公司年初的计划,对质量、安全、经营目标的分解,严格落实并由部门主任签订责任状。
4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。(注:根据本部门的执行项目,对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计,以便做到为快速报价积累数据资料)
5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
6、 督促执行国家、行业的各项技术标准规范,健全标准化体系,做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据,做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准,使分公司各项工作与国际接轨。
7、 负责开发项目控制程序、方法和技术,并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作,做好项目管理的基础工作,包括:工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
8、 协助综合管理部参加投标活动,配合合同预算部及其他有关部门,参与编制投标文件、参与编制报价估算(包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见)、合同谈判及签订合同事宜。
9、 项目中标签订合同后,负责派出项目经理,并协助项目经理向分公司领导提出项目
组主要成员的建议名单,组成项目部。
10、代表公司,协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
11、在项目实施过程中,指导、监督项目经理工作,必要时由分公司授权,代表分公司
审核项目的有关文件,包括:项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。
12、在项目实施过程中,定期检查项目实施计划的执行情况,掌握项目进度、费用、财
务、质量、安全等方面的实际情况,以及项目全过程的管理与控制的实际情况,必要时提出处理意见与措施,并督促项目部改进。
13、督促项目经理执行公司的质量体系文件,以保证公司质量体系的有效运作。 14、总结项目管理经验,积累项目管理有关数据和资料,管理和改进《岗位工作手册》。(注:本部门将在项目部推行《岗位工作手册》,让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰,规范化操作)
15、负责本部门职员的考核和培训,提高职员的素质和业务能力。
16、组织项目回访和编写项目回访报告。(注:目前分公司未设技术质量部,项目回访工作是否由项目管理部门负责)
总经理助理岗位职责及要求2016-06-28 22:28 | #2楼
岗位要求:
1、 协助总经理负责公司营运和经营管理工作;
2、 在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3、 协助总经理带领业务团队实现公司战略经营目标;
4、 协助总经理关于部门的日常管理工作、团队建设,建立积极向上,能力较强的业务团队;
5、 完成领导交待的其他工作。
任职要求:
1、男性,大专及以上学历,金融、市场与营销、企业管理等相关专业;
2、5年及以上同岗位工作经验者,有过大型企业里高层管理的经验;
3、具备良好的职业道德和人品,有强烈的事业心和责任感,性格外向开朗;
4、擅长项目前期策划、商务谈判,具有较强的文字能力;
5、对金融综合策划、运营方面有自己独到的见解,有创新的思维能力;
6、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力,思维清晰、有条理。
技术岗位职责和任职要求
第一条 高级工程师
1) 工作职责
1.根据部门管理人员安排承担项目的技术任务,通过与客户沟通对项目进行技术分析和需求策划,独立撰写标书中技术部分。
2.参与项目评审,对重点、复杂项目的技术方案与实施方案进行完整系统设计,对一般项目的技术方案进行审核;
3.进行项目背景调查,收集整理项目相关资料;根据需要撰写项目调查报告。 4.进行项目组人员生产管理和工作安排,落实各种必须资源,确保目标实现并顺利交付;
5.负责项目过程中的内外部技术交流、沟通和技术支持服务;
6.负责检查验收项目结果,确认最终技术文档资料。评定项目组人员工作情况,并认真执行相关奖惩。
7.参与其他项目的讨论并提供可行建议, 接受数据事业部员工的技术咨询,解决项目运行中的技术难题,积极协助制图员提高技能。收集项目进程中各方面意见,提供更优秀的解决方案,积极对公司产品及市场发展提供意见; 8.根据情况参与所承担项目或者其他项目组任务。
9.不承担项目时配合上级技术人员或者其他项目组完成工作任务。
10.根据时间进程完成管理人员交办其他临时性事务性工作和技术沟通、培训、协助任务。 2) 任职要求
1.本单位工作3年以上(相关工作5年以上),年龄26岁以上,职业素质高,有非常丰富的行业成功经验,非常熟悉行业、产品情况,大专以上学历。 2.需要有公司认可的不少于8次的一般项目管理经验。专业技能扎实,精通相关制图软件(MAPINFO,ARCGIS,ERDAS等),学习能力强,能专研。(能有一定的编程能力及英语能力最佳) 3.有一定的管理能力,能独自带领团队(10人以上)完成整个项目的运行; 4.明确项目的质量目标观念,并能严格控制项目的质量、进度,确保项目的按时完成。
5.文字功底较好,能独立撰写标书,较强的策划能力、项目控制能力,能很好地控制项目运行的每一个环节。
6.形象好,言谈举止佳,普通话良好,有良好的协调与沟通能力和语言表达能力,能完成不少于20分钟的脱稿讲演。计算机水平达到中级以上。 7.考核标准:绩能考核分数不低于90分,项目管理能力考核不低于90分,质量记录要在95分以上,每月绩效分数要在85分以上。 8.熟悉公司各项规章制度,企业文化考核成绩不低于80分。
第二条 工程师(中级)
1) 工作职责
1.根据部门管理人员安排承担项目的技术任务,通过与客户沟通对项目进行技术分析和需求策划,独立撰写标书中技术部分。
2.参与项目评审,对一般项目的组成或模块进行完整系统设计;
3.进行项目背景调查,收集整理项目相关资料;根据需要撰写项目调查报告。 4.进行项目组人员生产管理和工作安排,落实各种必须资源,确保目标实现并顺利交付;
5.负责项目过程中的内外部技术交流、沟通和技术支持服务;
6.负责检查验收项目结果,确认最终技术文档资料。评定项目组人员工作情况,并认真执行相关奖惩。
7.参与其他项目的讨论并提供可行建议, 接受数据事业部员工的技术咨询,解决项目运行中的技术难题,积极协助制图员提高技能。收集项目进程中各方面意见,提供更优秀的解决方案,积极对公司产品及市场发展提供意见; 8.参与所承担项目,并根据时间情况承担其他项目任务;
9.不承担项目时配合上级技术人员或者其他项目组完成工作任务。
10.根据时间进程完成管理人员交办其他临时性事务性工作和技术沟通、培训、协助任务。 2) 任职要求
1.本单位工作20个月以上(相关工作3年以上),年龄24岁以上,职业素质高,有比较丰富的行业成功经验,较熟悉行业、产品情况。中等以上学历。 2.需要有公司认可的不少于8次的小型项目管理经验。专业技能扎实,能熟练使用相关制图软件(MAPINFO,ARCGIS,ERDAS等,能精能其中两个软件),学习能力强,能专研。(能有一定的编程能力最佳) 3.有一定的管理能力,能独自带领团队(7-20人)完成整个项目的运行; 4.明确项目的质量目标观念,并能严格控制项目的质量、进度,确保项目的按时完成。
5.文字功底较好,能独立撰写标书,较强的策划能力、项目控制能力,能很好地控制项目运行的每一个环节。
6.形象好,言谈举止佳,普通话良好,有良好的协调与沟通能力和语言表达能力,能完成不少于10分钟的脱稿讲演。计算机水平达到中级以上。 7.考核标准:绩能考核分数不低于85分,项目管理能力考核要在75分以上,质量记录要在95分以上,项目奖金要大于等于0,每月绩效分数要在85分以上。
8.熟悉公司各项规章制度,企业文化考核成绩不低于80分。
第三条 助理工程师
1) 工作职责
1.根据部门管理人员安排承担小型项目的技术任务,通过与客户沟通对项目进行技术分析和需求策划。
2.参与项目评审,对简单项目的组成或模块进行完整系统设计;
3.进行项目组人员生产管理和工作安排,落实各种必须资源,确保目标实现并顺利交付;
4.负责项目过程中的内外部技术交流、沟通和技术支持服务;
5.负责检查验收项目结果,确认最终技术文档资料。评定项目组人员工作情况,并认真执行相关奖惩。
6.参与其他项目的讨论并提供可行建议,接受助工以下人员的技术咨询,积极协助制图员提高技能。积极对公司产品及市场发展提供意见; 7.参与所承担项目,并根据时间情况承担其他项目任务;
8.不承担项目时配合上级技术人员或者其他项目组完成工作任务。
9.根据时间进程完成管理人员交办其他临时性事务性工作和技术沟通、培训、任务。 2) 任职要求
1.本单位工作半年以上(相关工作1年以上),年龄20岁以上,责任心强,有一定的行业成功经验,熟悉行业、产品情况,中等以上学历。
2.需要有公司认可的不少于5次的项目参与经验,专业技能扎实,能熟练使用相关制图软件(MAPINFO,ARCGIS,ERDAS等,能精能其中一个软件),学习能力强,能专研。
3.有一定的项目管理能力,能独自带领团队(6人以下)完成整个项目的运行。 4.明确项目的质量目标观念,并能严格控制项目的质量、进度,确保项目的按时完成。
5.文字功底较好,能在其他技术人员协助下撰写标书,有一定策划能力、较好的项目控制能力,能很好地控制项目运行的每一个环节。
6.形象好,普通话良好,有良好的协调与沟通能力和语言表达能力。计算机水平要达到中级以上水平。
7.考核标准:绩能考核分数不低于80分,项目管理能力考核要在65分以上,质量记录要在90分以上,项目奖金要大于等于0,每月绩效分数要在85分以上。
8.熟悉公司各项规章制度,企业文化考核成绩不低于80分。
第四条 技术员
1) 工作职责
1.在部门管理人员安排下加入项目组,承担项目的技术任务。 2.参与项目评审,针对任务提出个人意见。 3.在项目管理人员安排下收集整理项目相关资料; 4.进行成果自检,确认最终结果和技术文档资料。 5.积极对公司产品及市场发展提供意见; 6.合理分配时间,保质保量完成工作任务。
7.根据时间进程完成管理人员交办其他临时性事务性工作。 2) 任职要求
1.本单位工作两个月以上(相关工作半年以上),年龄18岁以上,责任心强,了解行业、产品情况,中等以上学历。
2.熟练掌握基本生产工具(如MAPINFO,ARCGIS,ERDAS等),熟悉电子地图数据生产流程,较强的质量管理观念,遵守公司制度和质量规范。 3.计算机水平要达到中级以上水平。
4.考核标准:绩能考核分数不低于70分,质量记录要在合格品以上,项目奖金要大于等于0,每月绩效分数要在80分以上。
5.熟悉公司各项规章制度,企业文化考核成绩不低于80分。
第五条 操作员
1) 工作职责
1.按时参加技能培训,提高技能水平。
2.积极配合项目组人员完成辅助性工作和基础工作。 3.保质保量完成工作任务。 2) 任职要求
1.有一定工具使用基础,能完成简单、基础任务。 2.学习与接受能力强,工作认真负责,遵守公司制度。
3.计算机操作水平达到初级水平以上,打字速度每分钟不低于40个字。 4.熟悉公司各项规章制度,考核成绩不低于80分。
保安岗位职责及工作要求
为切实做开发区安全保卫工作,维护正常办公秩序,保障各项工作顺利进行,特制定本保安岗位职责:
一、保安人员必须着正装上岗,服装统一整洁,站立姿势正确大方,要讲究文明礼貌,遇到主要领导主动问好。
二、严格执行访客登记制度,热情做好内外联络,规范接待操作程序: 1.保安人员负责访客的登记工作,对来访人员问明情况,填写《访客登记表》; 2.凡来访者,要事先经电话与有关领导和科室联系并获同意后方可入内;
3.遇到群众来访,应先报告信访办,由信访办负责安排接待,未经允许不得放人进入办公区域;
4.严禁闲散人员进入办公楼。对寻衅闹事、威胁机关安全、扰乱正常办公秩序的人员,应及时采取措施,发现事故隐患应及时处置或报告、报警。
三、保安人员要坚守工作岗位,严禁睡岗、空岗,访客登记处时刻要保证有人值守。
四、保安人员要负责公共区域的照明灯的状态管理,按昼夜变化情况随时开关。
五、保安人员负责办公楼外台阶及保安室的卫生工作,并时刻保持干净、整洁。
六、保安人员要遵守本单位规章制度并服从办公室安排的其他工作。
不少职业走向饱和的时候,质量工程师这一职业“钱”途无限。大家知道质量工程师岗位职责以及工作要求有哪些吗?看看小编整理的质量工程师岗位职责以及工作要求介绍吧。
(1)进行产品质量、质量管理体系及系统可靠*设计、研究和控制;
(2)组织实施质量监督检查;
(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;
(4)进行产品认*、生产许可*、体系认*、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理:
(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析;
(6)研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备;
(7)制定质量技术法规并监督实施;
(8)设计、实施、改进、评价质量与可靠*信息系统。
主持部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作;
主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的真实*、数据分析的可靠*和数据分析的实用*);
收集和整理部门内员工的合理化建议,并上报品质主管(番禺品质主管)批准后组织具体实施工作;
协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;
制定新产品质量管理计划,并*实施,使新产品质量水平达到预定目标;
及时提供消费产品信息和技术支持,满足制造、服务部门的信息需求;
通过客户体验,掌握客户需求,在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息。
1、制程品质控制能力的分析与品质改良。
2、新产品开发与试作的参与及新产品计划的制定。
3、进料、在制品、成品品质检测规范的制订(协助工程)。
4、品管手法与技术的讲解执行。负责指导质检员的工作。
5、协助品质经理的工作,协力厂商的辅导。
6、品质异常的研究。
7、限度样品的制定。
8、客户抱怨的原因调查,与成效追踪确认。
9、依赖*测试及结果提报。
1、在安质环保部长领导下,全面负责质量监察工作。
2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及铁路工程质量验收标准,熟练运用各种质量检测器材。
3、贯彻执行国家、铁道部、建设单位以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定,辨识、建立相关质量方面的有效文件清单,协助作好宣贯学习培训工作。
4、依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。按照施工质量验收标准,对本项目全部工程质量进行检查指导。
5、负责工区项目部质量控制体系实施,做好工序质量控制。督促所属各单位认真执行工程质量的“三检”制度。
6、经常深入工地进行工程质量监督检查,并做好检查记录,针对检查出的问题采取相应的整改措施并负责监督落实;参加质量分析会,严格执行质量奖罚制度。
7、负责执行局“三标一体”体系文件中质量目标管理、施工过程质量管理、工程质量检验、不合格品、纠正和预防措施等控制程序,并做好有关记录。
8、参与质量事故的调查、分析和处理,按有关规定及时上报事故原因分析和处理意见,并形成完整记录。
9、积极参与推广新材料、新技术、新工艺、新方法的应用工作,督促、指导相关部门认真抓好创优规划的落实与qc小组活动。
1、认真钻研业务,熟悉规范及有关质量标准,组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查,在检查过程中,严格执行有关规范标准,发现问题及时提出,并监督其整改,重大质量事故立即上报。
2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理,对质量检查结果负责。
3、参加质量事故的处理,监督处理方案的实施。
4、进行质量评定,建立质量台帐,及时上报质量报表。
5、督检查质量计划的落实情况。
6、组织检查各工序施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。
8、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作,完成领导交待的其他工作。
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