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第一篇：设备工程师岗位职责有哪些
1、根据公司整体发展战略，进行设备类产品研发规划、技术改进，开发满足市场需求的新产品，同时对现有产品进行升级换代，为市场提供具有竞争力的产品。
2、组织开展设备类新产品研发、核心产品改进和更新换代；
3、参与生产过程技术指导，解决生产过程、销售过程中出现的设备方面的技术问题，保证产品的质量。
4、根据产品开发流程和技术开发流程，参与产品/技术开发相关阶段的技术评审，确保评审质量；
5、领导对新技术、新产品的跟踪、研究，储备关键技术，提高公司核心竞争力，为公司的发展提供持续的动力和经济增长点。
第二篇：设备工程师岗位职责有哪些
根据目前公司的实际情况，结合实际的工作内容，生产车间设备工程师的岗位职责如下：
一、设备工程师职责范围
1、车间所有的生产设备、辅助设备，如生产机器、电梯等的维修、保养，均由设备工程师负责管理。
2、与设备相关的水、电、气等的接入、改造，均由设备工程师负责。
3、车间固定资产的管理、设备的采购、零配件的采购以及相关工程的物资采购等工作。
二、设备维护保养
1、建立设备保养制度，明确设备保养周期及保养职责人，定期对设备进行保养查验。
2、设备开机确认。对新增加设备或者停产超过3天的设备进行重新开机生产时，设备工程师需组织人员进行设备开机前的确认。设备开机稳定生产30分钟后属于开机正常。
3、设备停机保养。对于停机时间较长的设备，需要进行设备的防锈、防尘处理，并做好设备的标示。
4、生产过程点检监督，组织车间机修工每天对设备点检表进行检查，确认设备已完成点检。
三、设备维修
1、对于出现故障的设备，立即组织人员进行维修，减少生产停顿时间，确保生产能够顺利开展。
2、对于出现严重问题，需要较长时间维修或者影响车间正常生产的设备，设备工程师需将维修方案、维修时间及时通报生产经理，并组织调动人员对设备进行抢修，尽早恢复生产。
3、对于需要外部人员协助进行维修的设备或者工程施工，经生产经理同意或者经公司流程审批后进行操作。
四、车间工程施工及改造
1、车间新进设备、设备搬移或者设备改造等，由设备工程师负责处理所涉及到的水、电、气等的拆迁与安装。
2、对车间改造、环境整改等需要施工的项目进行联系处理，对施工的区域及施工过程进行管控，以确保施工进度及施工质量，并组织进行工程验收。
五、设备固定资产及设备类采购管理
1、对车间所有的固定资产进行管理，做好车间内部固定资产台帐，当固定资产发生变更时，进行固定资产的变更手续办理等。每月5日前将变动过的固定资产明细报给财务部进行固定资产变更。
2、设备采购。根据车间生产情况，当需要进行设备采购时，设备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供应商对比等工作，提供可实施的采购方案。
3、设备跟踪与验收。设备采购期间，设备工程师跟踪设备制作及交付进度。设备安装调试正常后，设备工程师组织人员进行设备验收。
4、设备零配件采购。备足设备的易损零配件，对核心设备的关键零配件（易损）进行备份，以便在设备出现问题时能够及时修复。
六、机修、电工的管理与考核
1、对机修、电工的工作进行合理调配，完成车间机器设备的维护保养任务，及时完成车间设备的维修任务，确保生产的顺利进行。
2、对机修、电工进行培训、培养，使机修、电工能够满足整个车间设备维修的需要。
3、对机修工、电工的日常表现进行考核，合理评价机修工、电工工作。
第三篇：精益工程师岗位职责
1、从现场管理目视化、快速换模、标准化工作、质量、团队协作等九个方面推动公司的精益生产活动，编制、实施精益生产年度、月度行动计划；
2、负责公司内年度的精益项目策划并实施；
3、按精益思想规划生产现场，持续改进现场七大浪费；
4、通过调整平面布局实现持续改进物流路线、减少移动距离的目的；
5、负责在本公司内推行TMS及完成相应的报告，确保公司TMS试点单元单班产量达到原定目标，并适时将TMS横向展开到其他单元；
6、通过推行精益活动，控制在制品、原材料及成品库存量，将DOH控制在公司目标内；
7、根据顾客月度销售计划进行未来三月的生产能力分析，根据分析结果和公司BOS指标配置适当的操作人员及生产设备，不断优化生产效率及设备利用率，从而达到降低生产成本的目的；
8、负责车间设备的平面布局符合EHS要求；
9、与生产人员一起，有效实施公司TVM工作，完成部门年初制定的BOS指标；
10、推进生产现场5S活动，划分5S责任区，确保生产现场及物流的高效运转；
11、实施现场标准化工作，并定期对进行现场考评实施效果，将标准化工作展开到培训等辅助工作中；
12、负责公司内年度的精益项目策划并实施；
13、完成上级交代的各项任务。