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第一篇：暖通工程师岗位职责概述
1、服从工程部经理的领导和工作安排，向工程部经理负责。
2、负责检查、指导各项目空调及暖通设备的运行、维修、保养的管理工作，确保空调及暖通设备的正常运行。
3、按照维修保养制度的规定，监督各项目做好设备系统维修保养计划及实施。
4、做好本专业技术档案的建立和管理，总结以往的维修经验教训，逐步采用新技术、新工艺，使设备系统的功能更加稳定、完善。
5、负责公司待管项目的前期介入，对物业规划设计及建筑施工提出合理化建议，参与新接项目的承接查验、验收移交工作。
6、制定设备、设施节能降耗的措施及方案，降低运营费用。
7、负责物业工程类合同的审核、实施及验收工作。
8、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，督促检查各项目严格执行安全操作规程及员工守则，保证设备机房的干净整洁。
9、定期对各服务处工程服务部员工进行专项培训、考核工作，以提高工程服务部整体工作质量。
10、完成上级领导交办的其他工作任务。
第二篇：总工程师岗位说明书
总工程师 岗位说明书
岗
位 标
识
信
息 岗位名称 总工程师 隶属部门
岗位编码 GG－04 直接上级 总经理
工资等级 直接下级 无
可轮换岗位 分析日期 2007-8-23
工作概述 负责领导、组织公司开发项目工程的综合管理工作。分管采购供应部、成本合约部。
工
作
职
责
与
任
务 1、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划；
2、审批工程管理部或项目公司报送的《质量计划》及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见；
3、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；
4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；
5、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；
6、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；
7、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。
工 作
绩效标准 1、公司项目规划、设计、技术和施工方案的编写、实施情况；
2、工程技术把关和重大技术问题的处理情况；
3、客户服务中心管理情况；
4、重要技术文件的审批情况；
岗
位
工
作
关
系 一、内部关系
1、所受监督：在工程技术管理方面，接受总经理的监督；
2、所施监督：对项目管理和技术部门工作实施监督；
3、协调关系：与总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。
二、外部关系
与上级城建、规划和其他设计院等单位沟通与协调。
工
作
权
限 1、对工程技术有关文件、计划、方案的审批权；
2、对工程管理工作的监督权；
3、分管工程技术范围内紧急事件的权宜处理权；
工作时间 在规定时间内上班，经常需要加班加点。享受带薪休假日。
工作环境 在办公室工作，经常在工程施工现场。
任
职
要
求 知识及
教育水平要求 大学本科以上学历，建筑工程或相关专业。高级技术职称，掌握丰富的工程技术知识。
技能要求 熟悉常用计算机办公操作系统、制图软件，并可操作。
工作经验要求 五年以上工程或项目管理经验。
基本素质要求 身体健康、精力充沛、有较强的责任心、较强的组织协调能力。
主要职责：
1．严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它分管理经理团结一致，共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题，确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。
2．坚决执行国家的法令和政策，认真执行总经理的指令，做事公正、公平，以身作则、身先士卒，加强管理，以公司利益为主体，一切管理行为向主管领导和投资人负责。
3．负责制定各项操作标准和施工方案，完善各部门的规章制度
和岗位责任，组织各部门加强学习业务知识，安全常识，质量要求，提高员工的技术水平和质量安全意识，充分调动广大员工的积极性，多快好省地完成公司下达的指标和任务。
4．抓好设计部的设计及管理工作，经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察，提高设计人员的思维和思路，提高创新设计观念，加快设计速度，使设计走向程序化、规范化，切合实际，符合市场发展规律，在保证完成合同工程设计任务的同时，开展对外创收活动，提高设计人员的积极性，创造经济效益和社会效益的双丰收。
5．抓好工程部在施工过程中的安全生产，文明施工工作，注重安全，保证质量，加快进度。加强现场的管理，保持现场环境，降低成本，提高工效，合理用工，完善施工体系的建设。和甲方搞好关系，做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位，加速公司流动资金的周转，实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理，做好各部门协调工作，确保工程如期完工。
6．抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到计划符合实际，质量符合标准，用工合理，材料计划准确，施工落实有依据，建立健全各种技术指标和档案的管理，充分、合理、有效地促进工程的施工进程，做好新接工程的测量和施工结构方案的建议，加快技术改造和技术革新，开发新产品、新工艺，确保公司生产和施工任务的完成。
7．抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术
知识和培训专业技术人才，吸收和组织专业技术人才的流动，能者上，庸者下，实行有力的专业人员用工制度和管理方法，调动专业技术人员的积极性，兼顾各工地景观工程的协调施工，确保景观工程按图施工，结构合理，造型新颖，质量可靠，注重安全，建一处景观树一处丰碑。不断更新观念，更新技术工艺，降低成本，保证工期。
8．根据公司的规定和指导方针，及时调整工作方法和思路，完善设计、施工、生产的程序和管理，经常向总经理汇报工作，并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。
9．解决和安排好职工的生活和福利，解决员工的具体困难，经常组织开展施工竞赛和方便可行的员工文体活动，提升公司的凝聚力和员工的战斗力。加强团队建设，提高员工素质，讲团结求合力，讲协作求效率，精诚团结，保守机密，责权明确，目标清晰，奖罚分明，爱岗敬业，出色完成施工任务。
任职条件：1、大学本科以上学历，工民建专业。
2、具有高级工程师职称，8年以上工程建设管理经验，熟悉工程设计。
3、具有较强的综合管理经验和组织协调能力，责任心强，遵纪守法，工作作风正派。
岗位职责及要求：
1、全面落实项目工程的技术工作。
2、负责解决设计、配套、施工中重大技术问题。
3、依据项目定位提出建筑规划要求并对规划设计作出准确判断。
4、落实各专业、各系统施工图纸,深化设计。
5、审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案,督促设计院出图进度,满足现场施工的需要。
6、负责与设计院日常工作联系,督促设计修改,变更出图进度不影响现场施工
要求:
1、30—50岁,工民建、工程类、建筑学等相关专业本科以上学历,具有高级职称。
2、具有8年以上、大型房地产开发项目独立全面的工程管理经验；
3、具有规划、建筑和施工管理经验。
4、对设计和施工中有关问题有较强的把握能力。
5、精通房地产工程建设的技术管理及成本控制业务。
6、掌握与房地产开发经营、工程建设管理相关的法律、法规。
7、具一定的社会资源和较强的组织、较强的领导能力和经营、管理、协调、沟通能力。
1、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量；
2、负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告；
3、 统筹协调房地产项目质量、进度、成本控制；
4、根据项目工程实施计划，指导、审批施工组织总设计；
5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
6、审批项目监理大纲，主持施工图纸会审及技术交底，参与项目设备技术参数的确认，负责处理和解决项目工程技术问题；
7、参与工程质量、安全管理、技术指导和工程预算；
8、其他相关工作。
工程管理部职责
1、 负责贯彻国家有关基本建设方面的政策、法令规定，严格执行基本建设程序和工程施工程序，制订项目管理各类制度操作规范等文件。
2、 负责在公司开发项目规划研究过程中就建设工期、工程技术与质量要求、成本控制与配套实施方面提出专业建议。
3、 参加施工图纸的审核、结构布局的合理性审核及项目的配套工程的技术性能的会审，办理设计变更联系单。
4、 参与起草招标文件，参加工程施工、配套施工单位招标工作。
5、 组织项目工程技术交底。
6、 对照公司开发项目建设计划，负责专业技术岗位及人员合理配备，保证建设项目整体工程进度。
7、 负责工程建设过程标准化管理和安全管理工作，杜绝安全事故。
8、 管理项目工程施工质量及原材料质量，参加材料招标与验收。
9、 组织隐蔽工程验收、中间结构验收、竣工验收和项目总体验收，保证工程质量达到规划与设想要求。
10、 协调工程建设中公司与建设单位、监理单位以及其他有关单位间的关系，提高工作效率。
11、 协调建设过程中各配套管线单位工作，搞好各管线设计及进场施工，保证工期如期交付。
12、 从景观建筑入手，合理组织景观空间，创造优美的景观环境。
13、 认真做好各类技术资料的收集、整理、归档工作；保证工程项目资料的完整无缺。
14、 协助财务部监督工程款、材料款支付，协助销售部门处理图纸修改等专项销售变更，参与项目交房，督促施工单位完成物业管理部门提交的后期维修工作请求。
15、 组织部门专业人员业务培训，提高员工的业务素质和操作技能。
16、 负责项目工程部（公司）技术业务质量进度、安全的协调和指导。
17、 负责甲供材料的招标、采购、供应、验收。
18、 负责工程项目工程量的核实及工程决算工作。
19、 完成公司领导交办的其他工作任务。
工程部经理岗位职责
1、 拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。
2、 会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。
3、 参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。
4、 协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间，公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系，提高工作效率。
5、 加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。
6、 检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题，采 取有利措施保证工期的按时完成。
7、 抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。
8、 组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收；组织项目工程的综合验收。
9、 组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务，组织人员对选择项目提供开发成本控制测算服务。
10、 组织部门及项目工程部（公司）工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。
11、 组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。
12、 完成公司领导交办的其他工作任务。
工程管理制度
总 则
一、 确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。
二、 工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。
工程施工技术、质量管理
一、责权划分
（一）建设单位
1、 协调施工、监理、设计单位的关系。
2、 根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（二）施工单位
1、 严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、 及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（三）监理单位
1、 根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。
2、 确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针
三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系
（一） 建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二） 管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核
（一） 工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。
（二） 各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
（三） 图纸审查要点：
1、 要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、 重要构造是否合理。
3、 图纸、文件是否互相矛盾。
4、 执行标准、规范是否明确。
5、 土建与安装的衔接有无问题。
6、 现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
7、 有无危及安全的因素。
五、设计交底
设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
六、施工组织设计
（一） 施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（二） 施工组织设计应包括下列主要内容：
1、 工程概况；
2、 施工总平面图；
3、 综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；
4、 施工方法及技术措施；
5、 季节施工措施；
6、 质量保证措施；
7、 安全技术措施；
8、 环保及文明施工技术措施。
（三） 施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。
七、技术交底
由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
八、施工
严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。
九、设计变更
（一） 变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
（二） 施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。
1、 图纸错误
2、 合理化建议
3、 施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（三） 不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（四） 设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
十、材料检验
（一） 主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。
（二） 指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（三） 建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
十一、技术检验
施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。
十二、隐蔽验收
（一） 上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。
（二） 监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。
（三） 工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。
（四） 隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。 十三、中间验收
某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。
十四、设备试运转
（一） 具备下列条件方可进行试运转
1、 安装工作完成，并经质量检验合格；
2、 技术文件规定的检验工作完成并合格；
3、 试运转方案编制完毕；
4、 测试量具，工具齐备。
（二） 试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。
（三） 试运转记录应完整归档。
十五、竣工验收 （一） 竣工验收条件：
1、 合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准； 2、 档案齐备。
（二） 竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。 （三） 竣工验收应填写验收单。 十六、质量评定
（一） 质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。
（二） 质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。施工单位自检核定合格报监理单位核准。 十七、持证上岗
（一） 需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。
（二） 建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。 十八、质量保证资料
施工单位应按市建委的有关文件的规定整理质量保证资料。质保资料应在施工过程中及时整理，严禁写“回忆录”和编假数据。质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。 十九、质量事故
（一） 发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。
（二） 质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。
（三） 事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因，处理方法和处理
结果。家里对处理结果进行检查、登记备案。 二十、计量
（一） 施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定周期内使用。 （二） 监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。 二十一、分包工程质量
分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。
签 证 管 理 一、 管理职能
（一） 常务副总经理负责签证工作的领导和审批。 （二） 工程部负责确认工程签证的实物量。
（三） 经管部负责审查工程签证的金额，确认材料价差补偿范围、种类及预算量。 （四） 材料设备部负责确认价差签证。 二、 办理签证的范围和依据 （一） 下列情况可以办理工程签证：
1、 施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。 2、 由于建设单位的责任引起的停工，返工损失。 3、 施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。 （二） 办理价差签证必须同时具备下列条件：
1、 施工单位自行采购并实际用到工程上的材料、加工件或半成品。
2、 合同预算中对该品种的材料，加工件或半成品没有包死价格，并规定可以计算价差。 （三） 造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商，不办理签证。 （四） 计算工作量时，必须同时计算增、减工作量。 1. 方案、图纸、技术文件的审定、审查，包括：
⑴规划前期的技术文件；
⑵规划总图、市政综合管线图； ⑶重大技术实施方案；
⑷整体施工方案专项特殊技术施工方案。 2. 施工过程中技术问题处理，包括： ⑴工程项目重大施工安排计划审核；
⑵工程部申报的技术方面文件审批；⑶处理重要与难点技术问题； ⑷对外签发的技术方面文件核查。 3. 负责设备、材料的采购和招投标。
4. 主持工程相关的工作会议及重大技术专题会议。 5. 负责建立健全施工组织、设计管理制度。 6. 配合总经理完成相应的工作。 任职资格：
1、具备国家“一级注册结构师”资格，年龄30岁以上；
2、重点院校土木工程、工民建或建筑学等相关专业硕士以上学历，特别优秀的可以放宽至本科；高级工程师职称。
3、五年以上甲级设计院工作经验，或者其中5年以上知名地产企业相关工作经历，具有独立主持或承担30万平方米以上工程技术管理和施工管理的工作经验； 4、熟悉工程设计、施工及较强的图纸审核；
5、具备工程技术指导、审定施工方案、解决工程难点的能力，能独立进行项目技术开拓；
6、.熟悉各工程专业技术并有现场施工丰富经验，协调设计、施工、监理关系； 7、.熟悉北京市的有关政策、法规、规划及标准； 8、富于创新精神，勇于接受挑战； 9、.具备良好的文字表达能力。
总建筑师
职位类别：建筑/房地产/装修/物业 工作地点：北京 发布日期：2006-12-18 工作经验：5-10年 最低学历：硕士 职位月薪：面议 工作性质：全职 招聘人数：1人 管理经验：否
职位描述/要求： 直接报告对象：总经理
岗位职责：
1、参加项目论证会和方案委员会，负责项目的前期开发论证、谈判及规划方案的制订与报批审定工作；
2、布置、检查、协调对口部门工作，负责公司项目在方案设计、施工图设计过程的文件审批和过程检查；
3、对重大专业技术问题组织设计技术指导和支援，提出专业意见并监督改进措施； 4、负责项目从规划到开发全过程的组织控制与技术管理和设计管理工作； 5、负责项目开发过程中对各项方案与工程技术的指导工作；
任职资格：
1、“国家一级注册建筑师”执业资格，及与之相称的专业素养；
2、重点院校或国外著名院校建筑学、城市规划专业等相关专业硕士以上学历，特别优秀的可以放宽至本科；
3、五年以上甲级设计单位或国内知名房地产公司相关设计管理工作经验；
4、精通大型项目（至少30万平米以上）建设流程，具有大型项目场地设计（总图设计）、规划设计、建筑设计优良业绩及独立和丰富的施工图设计经验，对相关专业（景观、结构、设备）设计有较深的认识和一定的审核能力，并需具备较多的现场施工配合经验（注：上述3项条件具备其一即可考虑，兼具者优先）；
5、很强的技术指导能力、研究能力与沟通协调能力；
6、 熟练应用P3、revit、inventor等相关专业办公及绘图软件；
7、思维活跃，有较强的创新能力。
营销总监
职位类别：市场/市场拓展/公关 工作地点：北京 发布日期：2006-12-18 工作经验：5-10年 最低学历：本科 职位月薪：面议 工作性质：全职 招聘人数：1人 管理经验：是
职位描述/要求： 直接汇报对象：主管副总
职责描述：
1、 精通房地产行业尤其是住宅项目的市场分析和产品定位方法，对住宅项目有自己独到的见解。
2、 拟订营销战略，策划项目整体营销方案，编制详细的实施计划，带领团队开拓销售渠道，拟订招投标方案。
3、 从技术和是商业角度进行合同谈判。
2006-12-28 15:25 回复
221.217.71.*
2楼
4、 组织并监控销售全过程，分析销售结果，为公司决策层提供决策信息。 任职资格与条件； 1、本科及以上学历，30岁以
上； 2、5年以上房地产行业策划及销售领域同等岗位管理经验； 3、精通各类地产营销管理流程，并拥有丰富的客户资源； 4、具备出色的统筹计划与实际执行能力； 5、优秀的沟通技巧、组建团队能力以及领导技巧； 5、较强的独立、创新能
力，企业利益优先的思考方式，注重效益和成本之间的关系； 6、很强的承担责任的能力和意愿，承担和化解压力的能力，创造和谐、正面工作氛围的能力； 7、流利的普通话和良好的语言表达能力 安全工程师 职位类别：建筑/房
地产/装修/物业 工作地点：北京 发布日期：2006-12-20 工作经验：3-5年 最低学历：本科 职位月薪：面议 工作性质：全职 招聘人数：1人 管理经验：否 职位描述/要求： 直接汇报对象：质检安全部经理 岗位职责：
1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及北京市关于安全生产的工作重点。 2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。 3、检查监理规划中安全生产管理内容，及在监理细则中制定对施工单位安全技术监
控和检查措施。 4、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。 5、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。 6、检查施工单
位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。 7、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。 8、 查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。 9、 进行定期、季节性
劳动防护安全检查，日常性和专项安全检查，安全验收检查。详细记录，并分析记录信息。 10、 照北京市安全文明样板工地的要求（从安全管理、文明施工、环境保护管理、脚手架管理、安全防护管理、临时用电管理、塔吊、起重吊装、机
械安全管理、消防保卫等九大项,数百条细则规定的评分标准）对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录，并分析记录信息。 任职资格与要求： 1、 正规院校工民建、建筑工程等相关专业，大学本科以上（含）
学历，硕士优先。 2、 男性，35岁以下，中级以上职称，并有注册资质证书（全国注册的安全工程师）。 3、 3年以上房地产、建筑施工或监理工作经验。熟悉现行国家建筑业的法律、法规，各工种的安全操作规程，安全管理标准、规范。
4、 很强的安全意识，良好的工作技能、责任心和团队合作精神。 5、 熟练掌握Word、Excel等OFFICE办公软件。 电气工程师 职位类别：建筑/房地产/装修/物业 工作地点：北京 发布日期：2006-12-20 工作经验：3-5
年 最低学历：本科 职位月薪：面议 工作性质：全职 招聘人数：1人 管理经验：是 职位描述/要求： 直接汇报对象：工程部经理 岗位职责： 1、负责项目施工现场本专业的技术与组织管理工作； 2、负责本专业有关问
题与施工单位、监理单位、设计单位的协调沟通； 3、负责本专业项目的施工进度、质量、洽商工作； 4、负责本专业设计图纸的审核； 5、负责本专业及配合其他专业验收工作； 6、参与施工项目的各部门配合工作。 任职资格：
1、大学本科以上学历，电气、自动化或相关专业。 2、甲级设计单位3年以上电气设计经验或一级施工单位5年以上施工经验或甲级监理单位5年以上监理工作经验。强电、弱电专业均有理论和实践经验。 参加过二个以上3万平方米项目工作经验。
2006-12-28 15:25
3、中级以上专业技术职称或国家注册电气工程师。 4、熟练使用WinsXP Office CAD 等软件。熟悉网络控制理论，可应用相关软件编制计划的优先录用。 5、年龄30-60岁。身体健康，能胜任工地现场工作。
221.217.71.* 3楼
6、熟悉开发行业工作流程、国家法规、政策。熟练掌握电气专业规范、标准。
建筑师 职位类别：建筑/房地产/装修/物业 工作地点：北京 发布日期：2006-12-20 工作经验：3-5年 最低学历：硕士 职位月薪：面议 工作性质：全职 招聘人数：1人 管理经验：是
职位描述/要求：
直接汇报对象：前期部经理
岗位职责：
1、 负责方案研究与撰写项目可行性分析报告。 2、 起草各阶段设计任务书。
3、 配合相关部门完成产品定位与待开发项目装修标准。 4、 配合相关部门完成各项报建与报批工作。 5、 设计合同跟进与过程控制。
6、 对规划设计、建筑设计、园林设计等专业设计工作进行专业协调和质量控制。
7、 与本岗位相关的其他相关工作。
任职资格：
1、 正规院校建筑学或城市规划等相关专业本科及以上学历，硕士优先考虑。
2、 三年以上设计院工作背景，较强的方案及施工图设计能力。 3、 熟悉北京地区房地产市场、丰富的设计管理经验。
4、 熟练操作P3、REVIT、INVENTOR、AUTOCAD、PHOTOSHOP、OFFICE等办公软件。
5、 敬业、务实、良好的沟通技巧和团队合作精神。 6、 年龄40以下，条件优秀者，可适当放宽。
暖通工程师
职位类别：建筑/房地产/装修/物业
工作地点：北京 发布日期：2006-12-20
工作经验：3-5年 最低学历：本科
职位月薪：面议 工作性质：全职
招聘人数：1人 管理经验：否
职位描述/要求：
直接汇报对象：工程部经理
岗位职责：
1、负责项目施工现场本专业的技术与组织管理工作；
2、负责本专业有关问题与施工单位、监理单位、设计单位的协调沟
通；
3、负责本专业项目的施工进度、质量、洽商工作；
4、负责本专业设计图纸的审核；
5、负责本专业及配合其他专业验收工作；
6、参与施工项目的各部门配合工作。
任职资格与条件：
1、全日制正规院校采暖与通风空调等相关专业大学本科以上学历。
2、甲级设计单位3年以上设计经验或一级施工单位5年以上施工经
验或甲级监理单位5年以上监理工作经验。参加过二个以上3万平方
米项目工作经验。
3、中级以上专业技术职称或国家注册工程师。
4、熟练使用WinsXP Office CAD 等软件。熟悉网络控制理论，可应
用相关软件编制计划的优先录用。
5、年龄30-60岁。身体健康，能胜任工地现场工作。
6、熟悉开发行业工作流程、国家法规、政策。熟练掌握暖通专业规
范、标准。
造价师（水电）
职位类别：建筑/房地产/装修/物业
工作地点：北京 发布日期：2006-12-20
工作经验：5-10年 最低学历：本科
职位月薪：面议 工作性质：全职
招聘人数：1人 管理经验：否
职位描述/要求：
直接汇报对象：合同预算部经理
岗位职责：
1、负责水电专业概算、预算编制工作。
2、负责水电专业工程量清单制作或审查。
3、负责公司在建工程阶段工程量计算与报表。
4、负责政府有关造价文件的收集整理。
5、负责水电专业各种材料与市场信息的数据库建立。
6、负责水电专业设计变更审查并建立变更信息文档。
7、负责水电专业阶段付款审核并负责起草支付说明。
8、负责水电专业竣工结算审查并起草结算协议。
9、负责合同起草、审核、费用把关等。
任职资格与要求：
1、正规院校工民建、结构工程、电气工程、电气自动化或相关专业
大学本科以上学历，硕士优先。
2、有预算员上岗证及国家一级造价工程师执业证书。
3、熟练使用预算大师、广联达等应用预算软件计算工程量及编制工
程预算。
4、熟练使用MSWINDOWS/OFFICE/CAD等计算机应用软件。
5、熟练掌握与工程造价有关的法律法规。
6、5年以上相关预算工作经验。
造价师（土建）
职位类别：建筑/房地产/装修/物业
工作地点：北京 发布日期：2006-12-20
工作经验：5-10年 最低学历：本科
2006-12-28 15:25
221.217.71.* 4楼
职位月薪：面议 工作性质：全职
招聘人数：1人 管理经验：否
职位描述/要求：
直接汇报对象：合同预算部经理
岗位职责：
1、负责土建专业概算、预算编制工作。
2、负责土建专业工程量清单制作或审查。
3、负责公司在建工程阶段工程量计算与报表。
4、负责政府有关造价文件的收集整理。
5、负责土建专业各种材料与市场信息数据库建立。
6、负责土建设计变更审查并建立变更信息文档。
7、负责土建专业阶段付款审核并负责起草支付说明。
8、负责土建专业竣工结算审查并起草结算协议。
9、负责合同起草、审核、费用把关等。
任职资格与要求：
1、正规院校工民建、结构工程、电气工程、电气自动化或相关专业
大学本科以上学历，硕士优先。
2、有预算员上岗证及国家一级造价工程师执业证书。
3、熟练使用预算大师、广联达等应用预算软件计算工程量及编制工
程预算。
4、熟练使用MSWINDOWS/OFFICE/CAD等计算机应用软件。
5、熟练掌握与工程造价有关的法律法规。
6、5年以上相关预算工作经验
法律顾问
职位类别：法律 兼职/临时/培训生/储备干部
工作地点：北京 发布日期：2006-12-18
工作经验：3-5年 最低学历：本科
职位月薪：面议 工作性质：兼职
招聘人数：1人 管理经验：否
职位描述/要求：
聘用方式：兼职
职责描述：
1、拟订、审核、修订各类合同文本和法律文书；
2、为公司各业务部门控制各类合同文本的法律风险，出具法律意见
书；
4、处理公司投诉、纠纷、诉讼等各类法律事务；
5、参与重大合作项目的相关法律事务；
6、对公司的其他涉及法律的事务给予专业法律意见和建议。
任职要求：
1、全日制正规院校民法专业大学本科以上学历，现就职于律师事务
所，拥有律师执业资格三年以上，在房地产企业担任过常年法律顾问
的优先考虑；
2、精通房地产、建筑法、合同法、知识产权相关法律法规及政策；
3、扎实的公司法等相关法学理论和分析、判断、解决法律实际问题
的能力，具备良好的语言表达及沟通能力和谈判技巧；
4、文笔流畅，擅长撰写各类合同、相关法律文书，具有较高的政策
水平；
5、年龄30~55岁。性别不限。
人力资源经理
职位类别：人力资源
工作地点：北京 发布日期：2006-12-18
工作经验：3-5年 最低学历：本科
职位月薪：面议 工作性质：全职
招聘人数：1人 管理经验：是
职位描述/要求：
岗位职责：
1、 协助人力资源总监建立全面的人力资源管理体系，编制岗位职责
说明书；
2、 协助人力资源总监制定绩效指标和进行绩效实施与管理；
3、 负责招聘信息的收集整理、组织实施各项招聘活动，协助总监确
定测评方案；
4、 进行培训需求调研，组织实施公司的培训计划及效果检验；
5、 负责薪酬福利的核算与统计；
6、 管理所有人事及行政事务。
任职资格：
1、 国家正规院校全日制，人力资源或企业管理相关专业，本科以上
学历，硕士优先；
2、 三年以上大中型企业相关工作经验，具有外资企业工作经历的优
先；
3、 品性正直、良好的沟通协调能力和人际理解能力；
4、 精通人力资源各模块的精髓和内在联系。
总工程师
岗位职责 ：
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期决策和战略的拟定，对公司中长期目标的达成提供有力的保障和支持；
2、制定相关工作流程，规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作并监督执行；
3、负责项目的总体设计，并分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建设；
4、负责指导、审核、推进产品设计、生产、工程改进等工作。
任职要求
1、工程管理、建筑设计、土木工程等相关专业，大学本科及以上学历；
2、10年以上大中型房产公司相关工作经历，其中5年以上甲级设计院工程师工作经验；
3、精通行业内最新技术方法；能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；
4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神；
5、具有一级注册结构工程师资格。
第三篇：工程项目人员岗位职责
技术总工岗位职
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。
八、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
九、提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
十一、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。 十
二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。
三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关
的规范、规程、标准组织施工，同时做好安全生产工作。
四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。
五、认真填写施工日记工作。
六、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。
七、协助项目经理做好用户质量回访工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、行业安全生产法律法规和其他要求。
二、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针。
三、保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全。
四、工程建设安全总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”。坚决杜绝五种事故：
1）重大及以上人身伤亡事故；
2）重大施工机械设备损坏事故；
3）特大火灾事故；
4）特大交通事故；
5）重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故
五、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检
查考核评分标准。
六、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
七、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
八、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
九、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
十、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。 十
一、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。 十
二、编制相关安全资料，制定项目紧急预案、
十三、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。
材料员岗位职责
一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。
二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。
四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。
五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。
七、收货验货接装箱单和《产品技术说明书》收获及验货如有质量或数量偏差，应及时联系采购部进行退换货处理。填写送货单交施工队或客户签字后再负责交给工程部每周提交采购部《送货清单》并与公司校对。
八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料,每周提交《库存表》（可以电子版）。如材料需要退货，或要换货，应及时与采购部联系，提供退货清单，做好有关记录。
项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
七、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工 连续性为关键。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 十
一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象。
预算员岗位职责
1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核后果。
6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。
10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。
质检员岗位职责
1、工程质检员首先必须熟悉施工图纸，工程验收规范及工艺 标准和有关的图集标准，按照甲方的具体要求为依据对工程施工质量进行检验和监督。
2、针对本工程制定具有针对性的质量计划，质量控制措施，
质量通病的纠正预防措施。
1）每周一组织各施工负责人对工程进行一次质量大检查，对 检查出的质量问题做好记录，制成五定表分发各施工队由各施工队认真整改。
2）对每天检查质量情况进行记录并跟踪督促各施工队整改， 参与质量的过程控制，做事先、事中控制，杜绝不合格产品进入下道工序。
3）参与隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口， 标高的检查、模板的几何尺寸，轴线标高的复核并做好记录。
4）对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况， 立即提出和制止，提出返修和停工意见并督促整改落实。
3、对工程主要的进场原材料、半成品的检测以及对制定方案、 交底等具体措施方面的审批与管理。进场原材料除必要的检查外观质量、产品合格证、质量证明书外，还必须按规范要求进行复试，只有合格的原材料、半成品才能用于工程。不合格材料要求立即退场。
4、每周不定期组织现场施工人员进行质量管理培训，宣传教育，提高项目施工人员的质量意识。
技术负责人岗位职责
1、织制定本工程项目的质量、职业健康安全和环境目标、指标和管理方案，并指导实施。
2、负责审核本工程项目生产过程中的职业健康安全技术措施和环境保护措施，对重大危险性施工项目开工前进行安全文明施工条件的检查、落实并签证确认；针对施工作业过程中可能发生重大危险源和重大污染源的监测控制点，制定管理方案实施控制。
3、协助项目经理对职业健康安全的事故、事件、不符合和环境不符合进行调查处理，并实施纠正和预防措施。
4、行使项目经理授权分管的其他职责。
5、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。
6、负责与顾客和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
7、负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作。
8、负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；
9、主持编制分部分项施工方案的细则并负责向施工管理人员进行 技术交底工作；负责组织项目的质量检验活动，并督促落实整改措施。
10、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中 技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。
11、负责审核竣工验收资料和竣工图。
资料员岗位职责
第一节 总则
第一条 为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条 资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
第二节 具体职责
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。
第四条 负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。
第五条 负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。
第六条 负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
第七条 贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
第八条 负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。
第九条 建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
第十条 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 第十一条 完成领导交办的其他工作
第四篇：暖通工程师岗位职责
暖通工程师岗位职责
1.管理数据中心内冷冻机组、精密空调、新风机、AHU、给排水及消防水系统等设备。 2.负责暖通故障的现场排查、抢修。
4.协助基础设施经理编制、实施暖通等系统维护保养3、负责对团队员工进行暖通技能培训和能力培养。
计划。 6.负责改善、落实数据中心暖通设备运行节能措施，7.负责所辖范围内的安全管理工作，对暖通系统运行情况进行巡查、监督。落实事故（设备事故及人身事8．负责基础设施相关暖通工程方案的制定、实施、监督和验收。 5.负责编制暖通系统设备的操作手册。
完成节能指标。
故）安全防范措施并严格执行。
第五篇：工程管理人员岗位职责
工程管理人员岗位职责
为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。
一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第
一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。
二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、防患未然之效果。
三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念，时刻保持文明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。
四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信工程的施工规范及验收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。
五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。
六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。
七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。
八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风，倡导良好的社会风气。
1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请；
2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利；
3、不准在各种工程材料及出勤工日（队长和员工工日）上多签多记、弄虚作假；
违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退，情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。各个分队管理人员应改进工作作风，端正工作态度，保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操，以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中，争取优异的成绩来证实自己的能力并提升自身的价值。
九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用，自觉遵守工程内部有关规定有事应提前请假、不带家属、不赌博、不酗酒等。违规者将以处分、停职乃至辞退等相关惩诫办法。
十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志，着眼于战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有经验、懂技术的年轻技术人员，推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程效益的同时，应保障员工的根本权益，尽量做到两者兼顾，以妥善的方式解决工程的内部矛盾。
工程部针对各个分队综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之一，并汇总每月抽验评分情况，投票选出先进模范管理人员，给予一定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结进取、携手共进，共同营造良好的工作氛围，争当先进模范，为通信事业建设再创新的里程碑。